研发部岗位职责说明表38887.docx

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1、研发中心 管理文件汇编XX集 团 研 发 部 职 责一部门名名称：研发中心心二直接上上司：总工程师、主主任三部门设设置：机械结构构设计科、设备调试试科、工艺技术术科、程序控制制设计科、科技资料科科。 其中机械结构设设计科下辖：STT3设计组组、DR设计组组、MK设计组组、VT设计组组、PW设计组组、常规设设计组。四组织架架构：研发中心总工程师主任DR设计组MK设计组机械结构设计科程序控制设计科设备调试科工艺技术科VT设计组PW设计组ST3设计组常规设计组项目工程师技术员助理工程师主管工程师技术员助理工程师科技管理员工程文员科技资料科备注：研发发中心主要要研发工作方向为为机械设计计。机械设计科科

2、由各产品品生产设计计小组组成成，当产品品设计生产产立项时，该项目的设计组才正式启动，由公司在职机械工程师组合而成。每一个小组由一个项目工程师负责，该项目工程师负责管理统筹该项目，由部门工程师担任，组内包括助理工程师、技术员。目前包括ST3设计组、DR设计组、MK设计组、VT设计组、PW设计组、常规设计组。设备调试科科、工艺技技术科、程程序控制设设计科、科科技资料科科虽与机械结结构设计科科同级，但但主要工作作围绕机械械设计开展展或辅助，因因此各科别别不以项目目划分组别别，各由一一名主管工程师师负责，该该主管工程程师由部门门工程师担担任，科内内岗位暂定定为助理工工程师，技技术员。 五研发中中心职责

3、与与工作流程程：1. 协助研发总总监制定研研发部各项项规章制度度，做好各各项研发战战略及年度度研发工作作计划。2. 跟踪和掌握握国际、国国内同类技技术发展趋趋势，组织织研发部内内部技术论论证会。3. 组织企业内内部与外部部的技术协协作与技术术交流活动动，寻求技技术合作伙伙伴。4. 参与新产品品开发的可可行性论证证，对新产产品开发过过程实施监监督、控制制，确保新新产品开发发工作顺利利进行。5. 组织相关部部门制定原原材料、产产品测试检检验标准，确确保分析测测试工作顺顺利进行。6. 负责监督、指指导生产工工艺、安装装调试及检检验流程的的建立及运运行，推进进新产品市市场化，保保证产品质质量，确保保产

4、品生产产工艺及生生产流程符符合大规模模生产的需需要。7. 协助跟进市市场反馈情情况，了解解客户使用用状况。8. 拟定本部门门开发费用用预算并加加以控制。9. 负责本部门门员工的配配备和选拔拔，组织本本部门员工工定期或不不定期进行行技术研发发培训，提提升部门人人员技术水水平和研发发能力。49 第 页 共44页 研发工作流流程： 方案制作流程需求文件输入方案初步构架确定原理评审方案设计方案评审方案修改方案评审方案输出整机组合标准化设计流程立项客户需求方案导入人员及工作内容分配定制设计进度表结构设计部分或局部结构评审修改设计整机评审设计修改设计确认出工程图工程图评BOM编号现场跟进文件更改 BOM表

5、编号，主管工程师提供BOM清单及附带明细表的装配图工程图评审流程图纸输入评审流程主管工程师提出评审需求工艺评审研发部主任副主任评审修改BOM批准BOM入档发布审核研发部主任通知相关人员批准评审会议图纸归档保存评审 汇总 改善评审完结并记录入档 小批量物料请购，主管工程师填写物料请购单图纸发放流程图纸，BOM表更改流程表，主管工程师依据异常反馈及改进需求填写文件更改单主管工程师整理图纸研发部主任审核总经理审批请购单交资材部主管工程师后续跟进文件发放到生产部工程文员依生产订单登记图纸发放记录研发部主任/副主任审核批准文件/图纸更换并入档六研发中中心权力： 1对生产政政策的制订订有参与权权。 2对产

6、品研研发战略、新新产品项目目有审核权权。3 对新新产品开发发、老产品品改进工作作的开展有有决策权。4对技术术工艺标准准、质量标标准有决策策权。5对不遵遵守技术工工艺规程、质质量标准的的个人有提提请处罚的的权力。6对年度度、季度、月月度生产计计划以及产产品上市工工作有建议议权。7对内部部员工聘用用、考核、晋晋升、调薪薪和解聘等等有建议权权。七研发中中心岗位说说明1、总工程程师岗位说明明一、基本资资料岗位名称总工程师所属部门研发中心岗位编号直接上级总经理岗位定员1人岗位等级直接下属研发中心主主任工作地点总工程师办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、组织、指指导制定企企业技术研

7、研究、产品品设计开发发、安装调调试、分析析检测等方方面的各项项规章制度度，并对其其执行情况况进行监督督、检查。2、按照企企业研发计计划的要求求，组织新新项目、新新技术可行行性研究，制制订产品研研发规划。3、组织制制定和实施施重大产品品决策，及及时了解和和监督产品品研发规划划的执行情情况。4、为企业业领导在产产品和设计计质量方面面提供技术术性的支持持和决策帮帮助，向研研发部提供供技术培训训，组织实实施技术改改进。5、负责研研发管理体体系的建立立、完善及及运作，包包括中高层层管理队伍伍的建设和和专业人才才的培养、产产品项目研研发流程的的规划与审审查监督。6、主持开开发新产品品项目所需需的设备选选型

8、、试制制、改进以以及工艺设设计等工作作。7、指导、审审核项目总总体方案，对对各项目的的质量进行行控制。8、审批立立项申请报报告，主持持研发项目目立项工作作，合理配配置项目开开发资源。9、按照企企业有关规规定，对产产品研发成成本进行全全程监督和和控制。10、负责责指导、管管理、监督督下属分管管部门的业业务工作，使使其不断改改善工作绩绩效。11、负责责分管部门门的培训、考考核工作。三、具体工工作内容1、根据公公司业务的的工作规划划，拟订部部门项目立立项规划，并并准时提交交给总经理理。2、按项目目工作计划划安排，指指导部门人人员按时完完成相关工工作任务。3、参与各各项技术研研发研讨认认证会，确确定大

9、体的的研发设计计方向或制制定设计方方案框架图图。4、对其他他部门所需需的技术需需求提供协协助及相应应的技术解解决方案。5、完成总总经理交代代的临时性性工作予以以按时、按按量完成。四、承担责责任1、对研发发中心工作作项目目标标和计划的的完成负责责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对项目目出现设计计异常情况况负间接责责任。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。2、研发中中心主任岗岗位说明一、基本资资料岗位名称研发中心主主任所属部门研发中心岗位编号直接上级总工程师岗位定员1人岗位等级直接下属各科主管工工程师、各各项目组项项目工程

10、师师、助理工工程师、工工程文员、科科技管理员员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、协助总总工程师制制定研发部部各项规章章制度，做做好各项研研发战略及及年度研发发工作计划划。2、跟踪和和掌握国际际、国内同同类技术发发展趋势，组组织研发部部内部技术术论证会。3、组织企企业内部与与外部的技技术协作与与技术交流流活动，寻寻求技术合合作伙伴。4、参与新新产品开发发的可行性性论证，对对新产品开开发过程实实施监督、控控制，确保保新产品开开发工作顺顺利进行。5、组织相相关部门制制定原材料料、产品测测试检验标标准，确保保分析测试试工作顺利利进行。6、负责监监督、指导导生产

11、工艺艺、安装调调试及检验验流程的建建立及运行行，推进新新产品市场场化，保证证产品质量量，确保产产品生产工工艺及生产产流程符合合大规模生生产的需要要。7、协助跟跟进市场反反馈情况，了了解客户使使用状况。8、拟定本本部门开发发费用预算算并加以控控制。9、负责本本部门员工工的配备和和选拔，组组织本部门门员工定期期或不定期期进行技术术研发培训训，提升部部门人员技技术水平和和研发能力力。三、具体工工作内容1、根据公公司业务的的工作规划划，拟订部部门月度计计划，并准准时提交给给总工程师师。2、按项目目工作计划划安排，组组织、指导导部门人员员组成项目目组，并监监督按时完完成相关工工作任务。3、指导项项目工程

12、师师完成产品品研发立项项报告，并并监督项目目标准化。4、参与各各项技术研研发研讨认认证会，确确定大体的的研发设计计方向或制制定设计方方案框架图图。5、对部门门所需的技技术需求提提供协助及及相应的技技术解决方方案。6、完成总总工程师与与总经理交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。7、对部门门员工进行行管理、监监督并指导导，保证部部门每日正正常运作。四、承担责责任1、对研发发中心工作作项目目标标和计划的的完成负责责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对项目目出现设计计异常情况况负间接责责任。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失

13、负责。3、机械结结构设计科科 岗位位说明（1）、机机械结构设计项项目工程师师岗位说明明一、基本资资料岗位名称机械结构设设计项目工工程师所属部门研发中心岗位编号直接上级研发中心主主任岗位定员3人岗位等级工程师直接下属机械结构设设计助理工程师师、机械结结构设计技术员员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、协助研研发中心主主任做好本本项研发项项目计划。2、安排指指导本项目目内所有参与与人员项目任任务分配。3、公司现现有机器、设设备及产品品的机械设设计方面改进设设计，并完完成程序文文件的填报报。4、新产品品设计开发发，并完成成程序文件件的填报。5、对本项项目组所需

14、需的技术需需求提供协协助及相应应的技术解解决方案。6、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、参与各各项技术研研发研讨认认证会，协协助科研中中心主任确确定大体的的研发设计计方向或制制定设计方方案框架图图。4、机械相相关零部件件的选型、采采购计划的的编制。5、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出6、指导科科内助理工工程师和技技术员完成成工作。7、完成科科研中心主主任交代的的临时性工工作予以按按时、按量量完成。四、承担责责任1、对本

15、项项目组工作作月目标和和计划的完完成负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。5、对本项项目内助理理工程师及及技术员工工作错误负负领导责任任。（2）、机机械结构设计助理工程师师岗位说明明一、基本资资料岗位名称机械设计结结构助理工程师师所属部门研发中心岗位编号直接上级机械结构设设计项目工工程师岗位定员 人岗位等级工程师直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、公司现现有机器、设设备及产品品的改进设设计，并完完

16、成程序文文件的填报报。2、新产品品设计开发发，并完成成程序文件件的填报。3、对本部部门所需的的技术需求求提供协助助及相应的的技术解决决方案。4、完成上上级交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出。4、完成直直属上级交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。五、承担责责任1、对本项项目组工作作目标和计计划的完成成负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对公司司产品

17、熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。（3）、机机械结构设计技术员员岗位说明明一、基本资资料岗位名称机械结构设设计技术员员所属部门研发中心岗位编号直接上级机械结构设设计项目工工程师岗位定员 人岗位等级助理工程师师直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、公司现现有机器、设设备及产品品的改进设设计，并完完成程序文文件的填报报。2、对部门门所需的技技术需求提提供协助及及相应的技技术解决方方案。3、完成上上级主管交交代的其他他工作事项项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人项项目工作计计划

18、，并准准时提交给给直接上级级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出。4、完成直直属上级交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。五、承担责责任1、对本项项目组工作作目标和计计划的完成成负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。4、电气程程序控制科科 岗位位说明（1）、电电气程序控控制科主管管工程师岗岗位说明一、基本资资料岗位名称电气程序控控制科主管管工程师所属部门研发中心岗位编号直接上级

19、研发中心主主任岗位定员1人岗位等级直接下属电气程序程程序控制助理工程师师、电气程序控制技术员员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、协助研研发中心主主任做好各各项研发项项目计划。2、协助研研发中心主主任对本科科员工的配配备和选拔拔，并安排排指导本科科内人员项目任任务分配。3、公司现现有机器、设设备及产品品的电气、程序序方面改进设设计，并完完成程序文文件的填报报。4、新产品品电气、程程序等设计计开发，并并完成程序序文件的填填报。5、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交

20、给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、参与各各项技术研研发研讨认认证会，协协助科研中中心主任确确定大体的的研发设计计方向或制制定设计方方案框架图图。4、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。5、电气相相关零部件件的选型、采采购计划的的编制。6、完成电电气程序控控制科主管管工程师交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。四、承担责责任1、对电气气程序控制科工作作月目标和和计划的完完成负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对科内内工程师项项目出现设设计异常情情况负间

21、接接责任。5、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。（2）、电电气程序控控制助理工程师师岗位说明明一、基本资资料岗位名称电气程序控控制助理工程师师所属部门研发中心岗位编号直接上级电气程序控控制主管工工程师岗位定员 人岗位等级直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、公司现现有机器、设设备及产品品的电气控制、程程序方面改进设设计，并完完成程序文文件的填报报。2、新产品品设计开发发，并完成成程序文件件的填报。3、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出。4、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事

22、项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。4、完成科科研中心主主任交代的的临时性工工作予以按按时、按量量完成。四、承担责责任1、对个人人工作月目目标和计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。（3）、电电气程序控控制技术员员岗位说明明一、

23、基本资资料岗位名称电气程序控控制技术员员所属部门研发中心岗位编号直接上级电气程序控控制主管工程师师岗位定员 人岗位等级直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、公司现现有机器、设设备及产品品的电气方方面改进设设计，并完完成程序文文件的填报报。2、新产品品设计开发发，并完成成程序文件件的填报。4、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出。4、对机械械设

24、计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。5、完成科科研中心主主任交代的的临时性工工作予以按按时、按量量完成。四、承担责责任1、对个人人工作月目目标和计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。5、工艺技技术科 岗位说明明（1）、工工艺技术主管工工程师岗位位说明一、基本资资料岗位名称工艺技术主主管工程师师所属部门研发中心岗位编号直接上级研发中心主主任岗位定员1人岗位等级直接下属工艺技术助助理工程师师、工艺技技术

25、技术员员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、协助研研发中心主主任做好各各项研发项项目计划。2、协助研研发中心主主任对本科科员工的配配备和选拔拔，并安排排指导本科科内人员项目任任务分配。3、协助新新产品工艺艺方面设计计开发，并并完成程序序文件的填填报。4、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、公司现现有机器、设设备及产品品的工艺方方面进行改改进设计，并并完成程序序文件的填填报。4、完成相相关图

26、纸绘绘制、设计计数据的输输出。5、参与各各项技术研研发研讨认认证会，协协助科研中中心主任确确定大体的的研发设计计方向或制制定设计方方案框架图图。6、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。7、相关零零部件的选选型、采购购计划的编编制。8、完成科科研中心主主任交代的的临时性工工作予以按按时、按量量完成。四、承担责责任1、对工艺艺技术科工作作月目标和和计划的完完成负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对科内内工程师项项目出现设设计异常情情况负间接接责任。5、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问

27、题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。（2）、工工艺技术助助理工程师师岗位说明明一、基本资资料岗位名称工艺技术助助理工程师师所属部门研发中心岗位编号直接上级工艺技术主主管工程师师岗位定员 人岗位等级直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、协助新新产品工艺艺设计开发发，并完成成程序文件件的填报。2、新产品品设计开发发，并完成成程序文件件的填报。3、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出。4、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按

28、每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。4、完成科科研中心主主任交代的的临时性工工作予以按按时、按量量完成。四、承担责责任1、对个人人工作月目目标和计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。（3）、工工艺技术技术员员岗位说明明一、基本资资料岗位名称工艺技术技技术员所属部门研发中心岗位编号直接上级工艺技术主主管工程师师岗位定员 人岗位等级直接下属

29、无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、协助新新产品工艺艺设计开发发，并完成成程序文件件的填报。2、新产品品设计开发发，并完成成程序文件件的填报。3、完成相相关图纸绘绘制、设计计数据的输输出。4、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。4、完成科科研中心主主任交代的的临时性工工作予以按按时、按量量完成。四、承担责责任

30、1、对个人人工作月目目标和计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。6、设备调调试科岗位位说明（1）、设设备调试主主管工程师师岗位说明明一、基本资资料岗位名称设备调试科科主管工程程师所属部门研发中心岗位编号直接上级研发中心主主任岗位定员1人岗位等级直接下属设备调试助助理工程师师、设备调调试员工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、协助研研发中心主主任做好各各项研发项项目计划。2、协助研研发中心主主任对

31、本科科员工的配配备和选拔拔，并安排排指导本科科内人员项目任任务分配。3、公司现现有机器、设设备及产品品的调试与与安装测试试，并完成成程序文件件的填报。4、针对项项目产品调调试中出现现的设计问问题进行反反馈并提出出相关解决决方案。5、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、参与各各项技术研研发研讨认认证会，协协助科研中中心主任确确定大体的的研发设计计方向或制制定设计方方案框架图图。4、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协

32、助及相相应的技术术解决方案案。5、完成直直属上级交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。四、承担责责任1、对设备备调试科工工作月目标标和计划的的完成负责责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对项目目组工程师师设计产品品出现缺陷陷导致重大大损失负责责。5、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。（2）、设设备调试助助理工程师师岗位说明明一、基本资资料岗位名称设备调试助助理工程师师所属部门研发中心岗位编号直接上级设备调试科科主管工程程师岗位定员1人岗位等级直接下属无工作地点研发中心办办公

33、室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、公司现现有机器、设设备及产品品的调试与与安装测试试，并完成成程序文件件的填报。2、针对项项目产品调调试中出现现的设计问问题进行反反馈并提出出相关解决决方案。3、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。4、完成直直属上级交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。四、承担责责任1、对个人人工作月目目标和

34、计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对项目目组工程师师设计产品品出现缺陷陷导致重大大损失负责责。5、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。（3）、设设备调试员员岗位说明明一、基本资资料岗位名称设备调试员员所属部门研发中心岗位编号直接上级设备调试科科主管工程程师岗位定员1人岗位等级直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、公司现现有机器、设设备及产品品的调试与与安装测试试，并完成成程序文件件的填报。2、针对项项目产品调调试中出

35、现现的设计问问题进行反反馈并提出出相关解决决方案。3、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、对机械械设计科各各项目组所所需的技术术需求提供供协助及相相应的技术术解决方案案。4、完成直直属上级交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。四、承担责责任1、对个人人工作月目目标和计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对个人人项目出现现设计异常常情况负责责。4、对项目目组工程师师设计产品品出现缺陷陷导致重大大损失负

36、责责。5、对公司司产品熟悉悉了解、对对产品品质质出现的问问题积极参参与解决、对对因设计造造成的损失失负责。7、科技资资料科 岗岗位说明（1）、科科技管理员员岗位说明明书一、基本资资料岗位名称科技管理员员所属部门研发中心岗位编号直接上级研发中心主主任岗位定员1人岗位等级直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、公司高高新技术企企业相关资资质的申请请。2、公司现现有机器、设设备及产品品的相关技技术申请专专利。3、针对项项目产品向向科工贸和和科技部提提出补助申申请、无息息贷款、项项目奖励。4、公司相相关产品的的说明书与与宣传资料料的版权保保护申请。5、协助

37、公公司产品的的查新报告告、检测报报告、企业业标准的编编写。6、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、与版权权协会、科科工贸、律律师事务所所等保持联联系，及时时对项目有有关内容进进行申请。4、对研发发中心的各各种规章制制度提出整整改意见、协协助研发中中心主任进进行管理工工作。5、完成直直属上级交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。四、承担责责任1、对个人人工作月目目标和计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。

38、3、对各种种项目有关关申请负责责。（2）、工工程文员岗岗位说明书书一、基本资资料岗位名称工程文员所属部门研发中心岗位编号直接上级研发中心主主任岗位定员1人岗位等级直接下属无工作地点研发中心办办公室编写日期2011年年6月生效日期二、岗位职职责 1、保证准准确无误的的发放图纸纸。2、研发中中心日报表表的登记及及整理。3、完成科科研中心主主任交代的的其他工作作事项。三、具体工工作内容1、根据本本部门的工工作规划，拟拟订个人月月工作计划划，并准时时提交给直直接上级。2、按每月月工作计划划安排，及及时完成相相关工作任任务。3、根据工工程师下发发的工程图图纸，进行行登记，复复印及发放放。异常情况况及时反

39、馈馈给上级。4、部门工工作日报表表整合，并并整理部门门的周报表表、月报表表。5、会议纪纪要整理、登登记。6、针对研研发中心绩绩效考核进进行登记与与整理。7、完成直直属上级交交代的临时时性工作予予以按时、按按量完成。四、承担责责任1、对个人人工作月目目标和计划划的完成负负责。2、对个人人所负责的的项目完成成负责。3、对图纸纸发放错误误导致公司司重大损失失负责。八研发中中心职业通通道1、职位层层级说明：层级说明一级（技术术员）n 有限的知识识和技能，主主要是从事事本专业工工作所必须须的一些基基本知识或或单一领域域的某些知知识点。n 在本专业领领域仅有较较少的经验验，这种经经验是不够够全面的，不不能

40、为独立立工作提供供支持。在在工作中遇遇到的许多多问题是其其从未接触触和解决过过的。n 对整个体系系的了解是是局部的，并并对整个体体系各个组组成部分之之间的关联联不能清晰晰把握。n 在指导下从从事一些单单一的、局局部的工作作。n 不能完全利利用现有的的方法/程序解决决系统型的的问题。n 被视为初做做者。二级（助理理工程师）n 具有基础的的和必要的的知识、技技能。这种种知识、技技能集中于于本专业中中的一个领领域。这种种知识和技技能已经在在工作中多多次得以实实践。n 能够运用现现有的程序序和方法解解决一般问问题，独立立负责某专专业领域内内的工作。n 在有适当指指导的情况况下，能够够完成工作作，在例行

41、行情况下有有多次独立立运作的经经验。n 能够理解本本专业领域域中发生的的改进和提提高。n 工作需要他他人的监督督和指导，同同时在专业业领域内有有一定的独独立性。n 能够发现流流程中一般般的问题。n 被认为业务务实施的基基层主体。三级（工程程师）n 具有全面的的良好的知知识和技能能，在主要要领域是精精通的，并并对相关领领域的知识识有相当的的了解。n 能够发现本本专业业务务流程中存存在的复杂杂问题，并并提出系统统性的、合合理有效的的解决方案案。n 能够预见工工作中的问问题并能及及时解决之之。n 对体系有全全面的了解解，并能准准确把握各各组成部分分之间的相相关性。n 能够对现有有的方法/程序进行行优

42、化，并并解决复杂杂问题。n 可以独立地地、成功地地、熟练地地完成专业业领域内多多个较复杂杂工作任务务，并能有有效指导他他人工作。n 被视为本领领域内经验验丰富的骨骨干力量。四级（研发发中心主任任、总工程程师）n 在本专业大大多数领域域具有精通通、全面的的知识和技技能，在本本专业其它它领域也有有相当程度度的了解。n 对本专业业业务流程有有全面、深深刻的理解解，能够洞洞察其深层层次的问题题并给出相相应的解决决方案。n 能够以缜密密的分析在在专业领域域给他人施施加有效影影响，从而而推动和实实施本专业业领域内重重大的变革革。n 对于本专业业领域内复复杂的、重重大的问题题，能够通通过改革现现有的程序序/方法来解解决之。n 可以指导本本专业内的的一个子系系统有效地地运行。n 能够把握本本专业的发发展趋势，并并使本专业业发展规划划与业内发发展趋势相相吻合。n 被视为本专专业领域的的专家。2、职业层层级设计技术员层助理工程师层工程师层研发管理层研发技术职位职位分类分层3、研发中中心职业发发展三阶段段（1）、初初入期从入职的第第一天起，员员工就步入入了研发中中心的职业业发展通道道。在初入入期，主要要包括以下下三个阶段段。A、新员工工上岗培训训新员工上岗岗培训包括括两种方式式：入职培培训和岗前前培训。入职培训：集中举行行，培训主主要内容包包括公司文文化