示例绩效奖金施行办法29204.docx

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1、示例绩效奖奖金施行办办法(一)本公公司实行绩绩效奖金的的目的在于于鼓舞员工工的工作热热情，激发发员工士气气，奖励工工作绩效卓卓越者，绩绩效奖金每每月核定一一次，定期期发给。(二)本公公司的绩效效奖金包括括两个项目目。第一项项是生产绩绩效奖金，发发给对象包包括现场主主管人员、现现场助理及及模具的制制作保养人人员。第二二项为工作作绩效奖金金，发给对对象包括一一般办公室室职员及不不属于直接接参加生产产作业的职职员类作业业人员。任任何从业人人员只能领领取其中一一种奖金，不不得同时领领取两项。(三)试用用人员，每每月有记过过以上处分分记录的人人员以及该该月未服务务期满的从从业人员，一一律不予发发给绩效奖

2、奖金。(四)生产产绩效奖金金的计算以以该月完工工部分的生生产金额为为基础，首首先依下表表折算每人人基本的奖奖金金额，再再按此奖金金基本额及及各单位的的实际生产产绩效计算算每人应得得的奖金总总额。各单单位的助理理人员、保保养人员的的奖金金额额按其直接接主管人员员奖金总额额的60%计算。.每人基基本奖金的的折算标准准：全厂当月完完工产品金金额每人基本奖奖金金额600万元元以上（含含）1500元元500万元元（含）600万万元1200元元400万元元（含）500万万元900元350万元元（含）400万万元700元300万元元（含）350万万元500元250万元元（含）300万万元300元250万元元

3、以下0元注：当月月若无进度度延迟的情情形可按高高一标准计计算。2.每人实实得工资金金额的折算算标准：各单位当月月生产效率率实际应发奖奖金金额（基基本奖金的的倍数）130%（含含）以上2.5倍120%（含含）1330%2.0倍105%（含含）1220%1.5倍100%（含含）1005%1.2倍95%（含含）1000%1.0倍85%（含含）955%0.9倍70%（含含）855%0.7倍60%（含含）700%0.5倍60%以下下0(五)工作作绩效奖金金以当月的的净利润作作为计算标标准。奖金发给的的幅度制订订如下：全厂当月净净利润每人奖金金金额40万元以以上（含）800元35万元（含含）400万元70

4、0元30万元（含含）355万元600元25万元（含含）300万元500元20万元（含含）255万元400元15万元（含含）200万元300元10万元（含含）155万元200元5万元（含含）100万元100元5万元以下下0元*注：工作作绩效奖金金的发给应应根据个人人工作的成成绩酌情增增减。(六)绩效效奖金的核核发工作由由经理室及及各处的处处长共同办办理。经经经理签准后后发给。(七)本办办法第四条条制订的完完工产品金金额要根据据现场作业业人员的人人数增减进进行调整。第第五条制订订的净利润润标准要根根据营业额额的多少进进行调整。调调整比率制制订如下：全厂当月营营业额现场作业人人员人数调整比率800万元元（含）以以上每增1100万元元250人（含含）以上每每增50人人80%700万元元（含)800万万元200人（含含）2550人70%600万元元（含）700万万元175人（含含）2000人50%500万元元（含） 6000万元150人（含含）1775人30%400万元元（含） 5000万元125人（含含）1550人10%400万元元以下125人以以下0%(八)本办办法自公布布之日起施施行，未尽尽事宜可根根据需要随随时修订公公布。