某旅行社商业计划书45517.docx
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1、目 录一、 执行总结1. 前言言32. 市场场前景33. 产品服务3-44. 目标市场45. 营销计划46. 竞争优势4-5二、 公司描述1. 公司名字52. 公司性质53. 公司宗旨54. 公司理念55. 公司结构5-76. 公司经营策策略7-9三、 产品服务1. 产品宗旨92. 产品目的93. 顾客需求94. 以顾客为中中心的管管理9-115. 产品服务内内容111-155四、 市场分析1. 旅游市场大大环境分分析144-1552. 旅行社行业业大环境境分析1553. 学生旅游市市场分析析166-1884. 本社前期目目标市场场预测1885. 本旅行社旅旅游产品品市场价价值分析析188-2
2、116. 同行竞争分分析211-2227. 本旅行社综综合分析析222-2338. 类比分析2339. 市场竞争策策略233-266五、 营销计划1. 总体营销策策略2662. 营销策略组组合277-2993. 广告词299六、 财务分析1. 财务假设299-3002. 资金来源3003. 产品服务收收益假设设3004. 主要财务报报表预测测311-3995. 财务部门4006. 数据分析400-411七、 风险资本的的退出 441-442八、 风险的预测测与防范范1. 竞争风险4222. 产品进入市市场风险险4223. 经营管理风风险422-433九、 企业文化 443-444一、执行总总结
3、1、前言 我我们诚毅毅学生旅旅行社是是在集美美大学旅旅游学社社的基础础上创建建起来的的。 集美大大学旅游游学社是是在校团团委、集集美区旅旅游局指指导下,由由集美大大学各学学院热爱爱并有志志旅游文文化事业业在校园园推广和和发展的的青年俊俊才于119999年9月月成立的的。 集集美大学学旅游学学社在成成立的快快三年间间,先后后与风光光旅行社社有限公公司、蓝蓝海风校校园文化化发展有有限公司司、海口口旅行社社等多家家校外旅旅行社成成功合作作策划了了包括集集大、厦厦大、华华大等本本地高校校参加的的形式多多样的师师生结伴伴旅游活活动。在在实践摸摸索中,我我们积累累了宝贵贵的经验验,并基基本了解解和掌握握学
4、生旅旅游潜在在市场前前景及学学生旅游游消费的的心态。 特特此,我我们以集集美大学学旅游学学社为班班底成立立此创业业小组。感感谢集美美区旅游游局和高捷达达旅行社社的大力力支持和和帮助。2、市场前前景根据WTTTC(世世界旅游游与观光光理事会会)年度度报告,旅旅游业从从19992年起起已经成成为世界界最大的的产业。旅旅游业的的发展与与繁荣,和和整个世世界经济济与科技技的发展展是密切切相关的的。同时时也离不不开和平平的世界界环境。中国大陆的的旅游业业,随着着经济的的改革,特特别是加加入了WWTO,其其强劲的的发展势势头和未未来巨大大的市场场前景为为业内外外人士所所关注。但但与中国国现阶段段经济状状况
5、相同同,旅游游业也面面临着寻寻求新的的增长点点。而“学生旅旅游”这块未未系统地地开发过过的市场场,蕴藏藏着无穷穷的潜力力已为许许多有眼眼光的商商家所重重视。在在当前的的经济条条件下大大部分学学生对较较低水平平的旅游游消费能能够经受受得起并并对此充充满兴趣趣。20001年年夏天,学学生客源源以成为为航空、铁铁路各交交通单位位的新宠宠,各种种“学生牌牌”的较量量成为今今夏旅游游交通业业的亮丽丽风景。但是当前传传统旅行行社并未未能真正正系统的的深入了了解、挖挖掘这块块诱人的的大蛋糕糕。其中中重要点点是由于于对当前前学生的的思想风风格、生生活理念念、旅游游心态、消消费状况况的缺乏乏了解,极极大的束束缚
6、、限限制了专专业旅行行社开发发这一市市场的手手脚和步步伐。而而恰恰相相反,这这正是我我们这些些热爱并并实践于于旅游事事业中的的在校学学生的优优势所在在。从当前旅游游市场一一系列调调查数据据来看,学学生旅游游在旅游游市场已已占有相相当的比比例。无论从从国内还还是国内内来看,学学生旅游游都已兴兴起。(1)人们们旅游观观念的变变化促进进学生旅旅游发展展的强大大动力。(2)寒暑暑假期和和假日交交通优惠惠及景点点门票优优惠政策策为学生生出游提提供了极极大的便便利和可可能。(3)学生生旅游对对素质教教育的意意义重大大,符合合学生特特色的旅旅游路线线倍受社社会、家家庭、学学校的青青睐。3、 产品服务(1)宗
7、旨旨:读万万卷书,行行万里路路,交八八方朋友友。(2)目的的:为本本地在校校师生提提供合适适品味与与价位的的旅游路路线的同同时争取取赢利最最大化,并并作为再再投入为为师生服服务的基基金。(3) 内容:A、集体旅旅游组织织B、师生旅旅游路线线的设计计: 采采取学生生设计、公公司辅助助或市场场调查、公公司设计计两种形形式,使使在活动动中学生生不再是是被动的的接受者者,不再再仅仅是是寻求“何种旅旅游适合合我”而是主主动提出出“我需要要何种旅旅游”,同时时,公司司根据社社会,家家庭,学学生的共共同需要要为学生生量体裁裁衣,制制定真正正符合学学生特色色的旅游游路线。C、主题旅旅游: 根据学学生的特特殊需
8、求求,制定定出的个个性化旅旅游产品品。D、订房,订订票服务务: 针针对另一一部分单单独,单单对出游游的师生生,为其其提供方方便快捷捷的定票票,订房房服务等等服务。4、目标市市场(1) 前期(本本地出游游) 立立足本地地,以集集美为中中心,包包括厦门门地区及及泉州华华侨等大大专院校校在校师师生以及及附近居居民,同同时扩展展本地的的中小学学生市场场(以夏夏令营等等形式)。其其中厦门门地区高高校师生生超过33万人,中中小学生生5万人人。(2) 中期(省省外出游游与接待待) 面面向省外外各大专专院校师师生,兼兼顾中小小学生,各各类交流流会议的的接待,并并建立相相对独立立的培训训基地(如如导游培培训、旅
9、旅游地理理培训等等)。(3) 后期(国国内出游游与接待待) 从各学学校延伸伸到相关关教育部部门的工工作职员员,最终终面向全全社会。5、营销计计划旅行社,是是一个特特殊的服服务行业业,作为为经营对对象为学学生和教教师旅游游业务的的部门,面面临的客客源市场场具局限限性,因因此,我我们的营营销战略略定位于于在前期期利用学学生的身身份优势势以及学学校资源源优势,积积极宣传传并迅速速占领学学生市场场,随后后在相对对较长的的时期内内以更具具特色的的服务及及更实惠惠的价位位吸引更更多的消消费者,保保持并不不断扩大大市场份份额,争争取在较较短的时时间内让让大家更更好的认认识我们们的产品品,不断断的提高高我们的
10、的总体服服务水平平,为大大家的出出游提供供全方位位、多层层次、一一条龙的的全套服服务,让让大家在在更加舒舒适的条条件下更更好的感感受祖国国的美丽丽河山,满满足自己己的需求求。创立立我们自自己产品品品牌,从从品牌里里求生存存和发展展。我们将采取取传统途途径与网网络宣传传相结合合的宣传传方式,充充分利用用集美大大学旅游游学社现现有的良良好影响响力,联联合本地地高校建建成校园园宣传系系统。其其中有:(1) 公公共宣传传(2) 传传单、海海报宣传传(3) 报报纸、电电台宣传传(4) 网网络宣传传6、竞争优优势我们的学生生旅行社社以顾客客需求为为中心,消消费者的的需求通通过我们们的服务务将会使使他得到到
11、全面、方方便、有有效的满满足,其其主要优优势在于于:a高素质质:导游游学历大大专以上上,职员员本科以以上,发发展顾问问为资深深教授、专专家。b高支持持率:教教师、学学生对专专业师生生旅游服服务高达达78.3,学学生对专专业旅行行社建立立的支持持率高达达70.5。c产品服服务:高高品位、经经济性、个个性化、实实现低价价优质。d. 信息息化: 我们将将设立独独立网站站,加强强网络经经营的建建设,包包括加强强旅行社社全行业业合作联联合建网网,从而而实现信信息资源源共享;与交通通业、酒酒店业等等的合作作建网,实实现联网网预定车车、船、机机票和酒酒店客房房;利用用国际互互联网,向向世界宣宣传企业业形象和
12、和产品。二、公司描描述1. 公司名称:诚毅学学生旅行行社2. 公司性质:股份有有限公司司3. 公司宗旨:“让学生生旅游更更放心”4. 公司理念:不仅是是利润,更更是服务务与文化化5. 公司结构在整个操作作流程中中,我们们将采取取直线职职能制的的组织结结构。我们将以与与学校合合作的形形式成立立具有独独立法人人的学生生旅行社社,开展展独立的的经营业业务。董董事会是是最高决决策管理理机构,决决定公司司发展策策略和基基本的政政策,并并决定总总经理的的任命。总经理作为本公司的最高决策者,行使最高权力,对董事会负责,实行部门主管负责制,部门主管管理本部门的日常事务,并向总经理汇报工作情况。各部门主管对总经
13、理负责。这样的组织形式有利于公司在规模较小时期的发展。这种形式明确了领导关系,清晰了责任范围,从而提高了决策的效率和指挥的统一灵活,增强了公司的凝聚力。 本公司司在组织织结构力力求简单单高效,采采取直线线制的组组织结构构。结构图如下下: 董事会总经理 经营营部 财务部部 教教育培训训部 市场营营销部 接待 组团 会计 产品品开发设设计 产品采采购 广广告,推推销 质检 文文档 工资发发放 计划协协调 计计划定制制 成成本预算算 导游游/领队队5.1 公公司的主主要机构构和部门门(1) 总经理拥有旅行行社经理理任职资资格证书书。对对旅行社社的总体体规划负负责、制制定战略略,平衡衡、协调调部门之之
14、间的关关系,指指定和解解雇部门门主管,在在年末对对董事会会作汇报报,总结结每个财财政年度度的经营营状况。督督导、指指挥及支支援各部部主管及及其部属属完成工工作目标标。评估估各部门门工作成成效、检检查及修修正各部部门工作作目标。评评估各部部门主管管的工作作表现,检检查及修修正各主主管及其其所属人人员的委委任。(2)经营营部负责组团和和接团工工作,制制定合适适的组团团接团计计划,安安排合适适的组团团接团人人员。加加强横向向关系的的交流,及及时掌握握最新信信息,对对老顾客客和潜在在的顾客客咨询活活动作好好接待工工作,认认真处理理,采取取有效措措施,对对外地客客户的咨咨询、报报价必须须在244小时内内
15、予以答答复,制制定工作作程序及及服务规规范,树树立服务务意识,宾宾客至上上,信誉誉第一的的宗旨,根根据市场场销售部部及横向向旅行社社的计划划,做好好各接待待人员的的协调工工作,做做到工作作无差错错,团队队结束后后,团队队资料集集中归档档;在质质量方面面,强化化质量反反馈,做做到每团团必访,质质检部门门按每个个团队上上门质访访或发函函征求意意见,召召开服务务质量座座谈会,请请主要客客户代表表定期参参加,派派员跟团团质量访访问,一一般在团团队离开开出发点点时访问问领队和和部分游游客,实实地采取取第一手手服务质质量情况况,每人人建档,按按照每团团反映出出的正反反两方面面的情况况归入每每个人的的服务质
16、质量档案案,并定定期打印印出来,由由总经理理签署意意见与导导游及接接待人员员见面。(3) 市场营销部部拟订销售预预测及营营销计划划,确定定营销人人员的职职责,拟拟订销售售研究、服服务、推推销网等等方面的的计划。以以及产品品与价格格策略的的执行方方案,做做好产品品的宣传传促销工工作,利利用网络络、广告告、推销销等方式式宣传我我们的产产品,力力争在短短期内让让消费者者熟悉我我们的产产品。负负责公司司的产品品服务市市场调查查研究工工作,掌掌握消费费者需求求趋势,开开发设计计新产品品;进行行产品采采购;计计划定制制;成本本预算。(4) 财务部主管拥有助助理会计计师以上上职称。有有依照营营销及生生产计划
17、划拟订财财务计划划。负责责工资的的发放,建建立现金金管理制制度、银银行业务务管理制制度、资资金管理理制度、发发票管理理制度、会会计档案案保管以以及财物物保管制制度。实实行会计计工作岗岗位责任任制、出出纳 ,拟拟定资金金流程及及现金流流程表,并并做好必必要的资资金筹措措即使用用计划。定定期向部部门主管管递交财财务报告告,分析析财务状状况,并并提出建建议。(5) 教育培训部部建立岗前职职业教育育制度,制制定岗前前职业教教育内容容,分部部门开展展上岗人人员业务务培训,新新进人员员由老员员工带教教实习,合合格上岗岗,制定定淡季培培训安培培计划,安安排业余余(兼职职)导游游招聘考考核,技技术工种种培训,
18、并并且建立立管理者者专业知知识更新新考核档档案;另另一方面面负责集集美大学学旅游专专业学生生培训基基地的活活动,我我们将邀邀请本社社或有关关专家教教授对学学生进行行有计划划有目的的的专业业培训,在在经过一一定时间间的理论论学习后后,由有有经验有有水平的的老职员员带培养养对象上上岗,安安排学生生进行实实际操作作,根据据实习的的需要,组组织他们们游访祖祖国的名名川,丰丰富他们们的旅游游地理知知识,在在一定的的程度上上让学生生参与路路线的设设计,了了解公司司的运作作模式 ,实行行竞争上上岗制度度,对于于表现优优秀的学学生可以以予以聘聘任,作作为我们们勤工助助学的员员工。5.2导游游管理 我我社聘请请
19、专职导导游和兼兼职导游游。兼职职导游是是由在校校取得导导游资格格证书的的有导游游经验责责任心强强的旅游游系学生生或这方方面有特特长的非非专业学学生组成成。在录录用之前前,我们们会加以以培训,择择优上岗岗。5.3发展展顾问 聘请集美美大学老老专家、老老教授为为公司解解决在经经营管理理发展过过程中遇遇到的困困难,出出谋划策策,提出出可行性性方案。5.4法律律顾问 负负责公司司的法律律咨询活活动。5.5资本本构成公司通过投投资人及及创办人人合资的的形式筹筹措资金金,成立立股份有有限公司司。投资资人以固固定资产产及货币币资金形形式投入入30000000元。创创办人以以货币形形式投入入10000000元
20、。注注册资金金30000000元,在在第一年年分别投投入使用用,缴纳纳旅行社社质量保保证金11000000元元。6.公司经经营策略略6.1初期期经营策策略本公司主要要产品服服务是,包包括旅游游路线设设计销售售、车船船票(飞飞机票)订订购、旅旅馆的预预订、旅旅游信息息咨询等等等。当当然也可可以包括括某些特特殊的服服务(根根据个人人的需要要设计制制定实施施)。在在我们产产品推出出的初期期,主要要是了解解消费者者的需要要,设计计符合消消费者口口味的路路线,提提供最基基本的服服务,旨旨在于打打开市场场,让更更多的人人了解我我们公司司的各项项服务。有有待我们们所要解解决的困困难是消消费者对对于产品品的接
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