某精装修工程施工组织设计evlh.docx

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1、目录录第一节 工程总总体概况况1、 工程概况况1.1、 工程名称称：寿光光市商务务小区55#楼精精装修工工程1.2、 工程地点点：寿光光市城市市新区1.3、 建设单位位：寿光光市政府府1.4、 工程内容容：室内内精装修修工程及及相配套套的电气气工程1.5、 施工范围围：大厅厅、共享享空间、回回廊整体体装修及及公共部部分走廊廊、连廊廊铝板吊吊顶等1.6、 工 期：45个个日历天天1.7、 质 量：优良,确保泰泰山杯，争争创鲁班班奖1.8、 工程简介介：本工工程为寿寿光市商商务小区区5#楼楼精装修修工程，由由A、BB、C 座及连连廊组成成，建筑筑面积约约为六万万平方米米。本工工程采用用铝扣板板吊顶

2、、铝铝扣板墙墙面干挂挂、大理理石地面面、大理理石干挂挂墙柱面面等。本本工程装装修主要要是单位位工程室室内的精精装修。施施工场外外需配备备工地办办公室、材材料仓库库、工具具间、值值班室等等。临设设搭设位位置待进进场后与与建设单单位协商商后确定定。需加加工的材材料及半半成品制制作在现现场设施施困难的的情况下下，采取取场外加加工，或或进场材材料以半半成品为为主，同同时保证证施工现现场进出出通道及及垂直运运输通道道畅通和和施工现现场的整整洁卫生生，做到到文明施施工。第二节 施工工方案及及进度计计划一、脚手手架搭设设方案及及进度计计划：1、脚手手架搭设设：本工工程共享享空间部部分为满满堂脚手手架，靠靠墙

3、及柱柱脚手架架保持干干挂理石石间距，并并保证可可靠连接接。脚手手架的搭搭设高度度根据吊吊顶标高高确定。脚脚手架步步高1.50mm,纵向向间距11.500m，脚手架架距墙柱柱面0.40mm。脚手手架水平平方向挂挂安全网网，并铺铺一层竹竹木架板板，架板板用铁丝丝同架杆杆固定，架架板上用用细木工工板满铺铺。2、安全全通道搭搭设：施施工期间间，为了了保证行行施工人人员安全全，需在在行人进进出口用用细木工工板搭设设安全通通道。3、现场场围护：安全通通道两侧侧及其他他不进人人的区域域，用彩彩钢板进进行维护护。4、脚手手架搭设设进度计计划： 9月255日-9月月28日二、室内内装修施施工方案案及进度度计划（

4、一）施施工方案案1、施工工步骤： 施工准准备、测测量放线线回廊、公公共走廊廊、大厅厅、连廊廊等吊顶顶基层施施工回廊、公公共走廊廊、大厅厅、连廊廊等墙柱柱面干挂挂基层施施工搭设满满堂脚手手架共享空空间部分分吊顶基基层及墙墙柱干挂挂（大理理石、铝铝板）基基层施工工电气布布管穿线线回廊、公公共走廊廊、大厅厅大理石石地面铺铺设以及及墙柱面面理石干干挂拆除满满堂脚手手架共享空间间地面理理石铺贴贴灯具、及及控制面面板安装装细部处处理及竣竣工清理理2、施工工方案： 吊顶施施工之前前，校核核土建基基准线，并并测量空空调及消消防设备备标高，以以确定吊吊顶的最最大标高高。为了了加快施施工进度度，共享享空间脚脚手架

5、的的搭设时时考虑大大理石地地面交叉叉施工。3、施工工进度计计划： （1）、施施工准备备、测量量放线 9月113日- 99月188日（2）、回回廊、公公共走廊廊、大厅厅、连廊廊等吊顶顶基层施施工 99月199日- 100月5日日 （3）、回回廊、公公共走廊廊、大厅厅、连廊廊等墙柱柱面干挂挂基层施施工9月222日-10月88日（4）、搭搭设满堂堂脚手架架 9月225日- 99月288日（5）、电电气布管管穿线 9月225日-100月155日（6）、回回廊、公公共走廊廊、大厅厅、连廊廊等大理理石地面面施工110月55日- 100月188日（7）、回回廊、公公共走廊廊、大厅厅、连廊廊等墙柱柱面干挂挂理

6、石施施工10月55日- 100月222日（8）、回回廊、公公共走廊廊、大厅厅、连廊廊等吊顶顶面层施施工 10月月18日日- 10月月26日日（9）、共共享空间间吊顶及及墙柱干干挂（大大理石、铝铝板）施施工 9月299日-10月月19日日（10）、拆拆除满堂堂脚手架架 110月220日（11）、共共享空间间地面理理石铺贴贴 100月211日-10月月26日日（12）、灯灯具、及及控制面面板安装装 10月月18日日-110月227日 （13）、细细部处理理及竣工工清理 110月115日-10月月28日日注：以上上计划建建立在空空调、消消防设备备安装施施工已经经完成的的基础上上。第三节 项目管理理组

7、织机机构和施施工前准准备一、施工工组织 针对本本工程工工期紧，质质量要求求高的特特点，我我公司将将成立强强劲的项项目经理理部，以以ISOO90001质量量标准体体系贯穿穿于项目目管理的的全过程程，对该该工程各各个分部部、分项项工程进进行统一一管理。公公司将派派出专业业技术水水平扎实实、工作作经验丰丰富并且且有一级级项目经经理资格格的人员员担任该该工程驻驻现场工工地项目目经理。项项目经理理部的其其他管理理人员也也本着合合理精干干、优化化组合的的原则进进行配置置。施工工专业班班组根据据工程的的要求和和特点配配备，选选择技术术好、责责任心强强的人员员担任班班组长。项项目经理理部对各各专业劳劳动力的的

8、组织要要做到周周密计划划、合理理部署，以以期提高高劳动效效率，保保证施工工质量和和安全生生产。各各专业班班组应设设置专职职或兼职职质量、安安全检查查员和成成品保护护、消防防人员等等，协助助项目经经理部组组织好现现场的有有关管理理工作。下附有关关组织计计划：（一） 现场管理理机构图图项目经理预算员仓管员设计员财务、后勤材料员资料员安检员质检员施工员各专业施工班组（二） 职责1、项 目 经经 理 岗 位位 职 责（1）认认真学习习，贯彻彻实施公公司质量量方针要要求本岗岗位的管管理职责责；（2）负负责落实实项目部部各岗位位的管理理职责；（3）负负责对施施工队及及项目管管理人员员进行安安全、质质量意识

9、识教育；（4）贯贯彻落实实业主、监监理实施施的质量量方针要要求，本本岗位的的管理职职责；（5）做做出施工工队进场场技术交交底工作作，严格格按规范范要求监监督施工工；（6）负负责编制制、审核核和发放放项目体体级的各各类工程程施工文文件；（7）负负责审核核施工队队提出的的材料计计划，以以最经济济的方式式完成施施工任务务；（8）负负责材料料供应的的验收工工作及有有关资料料，防止止未经检检验及不不合格材材料使用用；监督督施工队队材料使使用情况况，杜绝绝材料浪浪费；（9）配配合工程程部选定定专业施施工分包包队伍，负负责分包包合同的的洽谈、监监督合同同的履行行； （10）做做好工地地的签证证工作，保保持与

10、业业主的良良好沟通通；（11）负负责落实实分包项项目的管管理工作作，保证证质量并并按时完完成该项项目；（12）负负责建立立项目部部施工日日志，组组织项目目部内部部检查和和考核；（13）负负责按施施工组织织设计，项项目质量量保证计计划，合合理组织织施工进进度，协协调生产产；（14）负负责制定定每周总总结及下下周施工工计划、并并上报工工程部；（15）负负责施工工现场的的准备工工作及标标准化管管理制度度；（16）落落实施工工现场的的安全措措施和消消防措施施，定期期组织安安全生产产检查，发发现问题题，立即即解决，杜杜绝发生生人身安安全、火火灾等事事项；（17）负负责汇总总、收集集本项目目范围的的质量活

11、活动信息息，材料料使用情情况，工工程款的的使用情情况，并并上报工工程部；（18）项项目竣工工后配合合设计部部、审计计部做出出竣工图图纸及结结算等工工作；（19）负负责本项项目的验验收工程程质量回回访维修修工作；（20）遵遵守公司司财务报报销制度度，做好好项目部部资金使使用报表表实事求求是。2、施 工 员员 岗 位 职职 责（1）在在项目经经理的领领导下，对对工程项项目进行行全过程程监控管管理。（2）参参与施工工图纸的的学习和和会审，安安排好合合适的劳劳动力，做做好施工工工艺及及施工项项目上岗岗交底。（3）配配合实施施施工作作业的安安全技术术措施，参参与和实实施施工工安全的的整改工工作。（4）做

12、做好有关关质量记记录，具具体参与与实施对对施工过过程负责责检验；参与对对项目体体不合格格在建品品、成品品的评审审与处置置；参与与原因分分析和纠纠正措施施的制定定；参与与实施对对不合格格品进行行整改。（5）监监督实施施工程进进度计划划。（6）协协助有关关人员进进行竣工工图纸绘绘制及竣竣工资料料编制。（7）参参与做好好维修验验证工作作。3、安 全 员员 岗 位 职职 责（1）在在项目经经理的领领导下，对对工程项项目进行行全过程程安全管管理。（2）负负责对工工程现场场的安全全状况进进行全面面监督，检检查和处处置，具具体落实实各项安安全规章章制度和和安全措措施。（3）负负责提出出安全生生产保证证措施，

13、管管理制度度和安全全技术要要求，对对各种施施工前做做好施工工安全的的交底工工作。（4）负负责对施施工人员员进行安安全教育育和作业业指导，对对不规范范行为。不不安全环环境及时时处置，并并定时召召开现场场安全会会进行讲讲评。（5） 为堆场场、库房房及施工工现场等等配置相相应的安安全、消消防设施施，并对对已完工工产品配配合做好好成品保保护工作作。（6） 做好本本岗位的的质量记记录的填填写、收收集、整整理、移移交，做做好有关关文件和和资料的的收集、保保管，并并做到规规范化。（7）负负责对施施工设备备的验收收认定，对对设备运运行和操操作过程程进行检检验和监监控。4、质 检 员员 岗 位 职职 责（1）在

14、在项目经经理领导导下，对对工程项项目施工工质量进进行全面面监控。（2）参参与进场场物料的的验证，参参与业主主提供产产品和检检验和试试验程序序。参与与有关物物料的取取样送检检工作，配配合实施施物料试试件的检检验和试试验。（3）参参与施工工图纸的的预审和和会审工工作，配配合施工工组织设设计编制制。（4）负负责施工工中的各各项工序序、分部部分项的的质量控控制，对对处置过过的不合合格分项项按有关关程序进进行复查查。（5）参参与不合合格品的的评审和和处置，监监督实施施不合格格品的处处置措施施。（6）参参与不合合格原因因分析和和纠正措措施的制制定，参参与落实实相关纠纠正或预预防措施施的实施施。（7）参参与

15、监督督实施产产品质量量防护和和保证措措施。（8）参参与已完完工程的的竣工和和交付，负负责相关关质量记记录的填填写、收收集、整整理和移移交。5、仓 库 管管 理 员 职职 责（1）负负责公司司物品仓仓库的管管理工作作。（2）负负责仓库库物品的的保管，物物品的发发放和验验收入库库等工作作。（3）负负责仓库库物品最最低库存存量，最最高库存存量，物物品使用用期限等等控制预预报工作作。（4）负负责所保保管物品品、材料料、工具具等妥善善保护及及养护、维维修。（5）负负责仓库库物品的的月度、季季度、年年度的盘盘点工作作。（6）负负责月度度等统计计报表的的制作，保保持帐、货货卡相符符。（7）负负责仓库库的各类

16、类帐务工工作。（8）负负责向总总经理或或有关部部门反馈馈库存情情况或存存在问题题。6、资 料 员员 岗 位 职职 责（1）在在项目经经理领导导下，负负责对工工程项目目相关资资料的收收集和整整理。（2）配配合项目目体专用用文件和和资料的的起草，更更改并做做好相应应的记录录。（3）负负责项目目体有关关文件和和资料的的收集、整整理、归归档、保保管、移移交，并并做到规规范化。（4）督督促材料料员整理理好验收收产品质质量证明明，规范范化做好好物料验验收和复复式台帐帐。（5）分分阶段对对施工日日志、技技术复核核单、隐隐蔽工程程验收单单、领料料单等进进行收集集、整理理，作为为可追溯溯性依据据。（6）负负责规

17、定定物料的的取样送送检工作作，负责责收集物物料的各各类质保保书、复复试报告告，负责责收集、整整理各类类检验和和试验报报告，并并保存有有关记录录。（7）负负责做好好项目工工程中所所使用的的计量器器具的登登记台帐帐，配合合做好计计量器具具的送检检工作。（8）负负责做好好工程隐隐蔽资料料和现场场签证，配配合有关关人员进进行工程程竣工图图纸绘制制和工程程结算。（9）配配合竣工工技术资资料的整整理和归归档。（三）、管管理组织织机构主主要人员员配置表表姓名项目职务务主要管理理内容丁宏坤项目总指指挥主管项目目全面工工作孙学磊项目经理理主管A座座项目全全面工作作纪书军项目经理理主管B座座项目全全面工作作吴志勇

18、项目经理理主管C座座项目全全面工作作李宣永资料员技术资料料、工程程签证燕晓华质检员施工质量量和材料料质量跟跟踪，施施工全过过程的质质量检测测和管理理张 芳芳预算员成本分析析和成本本核算，工工程预结结算周均鑫 施工员员负责A座座施工。编编制施工工方案、主主管工程程进度和和质量，施施工机具具和人员员调配等等生产调调度工作作尹永吉 施工员员负责B座座施工。编编制施工工方案、主主管工程程进度和和质量，施施工机具具和人员员调配等等生产调调度工作作郝志刚 施工员员负责C座座施工。编编制施工工方案、主主管工程程进度和和质量，施施工机具具和人员员调配等等生产调调度工作作季长靖安检员制定安全全技术措措施，安安全

19、生产产管理和和文明施施工管理理；行政政、后勤勤等事务务操办，工工地保卫卫组织王海龙材料员材料、机机具采购购和运输输组织，材材料进场场计划等等管理翟志刚仓管员料库、工工具、物物资等库库房管理理，暂住住户口管管理胡晓彬现场电工工负责现场场用电、用用水耿新华设计员负责施工工图纸设设计及图图纸变更更孙仲熙值班员负责施工工现场材材料看管管及周边边卫生（四）作作业班组组设置计计划项目经理部电工班石材班架子班木工班杂工班配合各班组二、施工工前准备备项目经理理部成立立之日起起，要求求全体人人员从思思想上就就位，马马上进入入临战状状态，本本着各自自岗位的的职责，认认真做好好开工前前各项有有关准备备工作。1、技术

20、术准备施工员、预预算员等等有关人人员，应应对技术术准备工工作高度度重视，做做到心中中有底、周周密计划划，着重重准备如如下工作作：（1）认认真熟悉悉、审查查施工图图纸，了了解设计计意图，认认真阅读读业主提提供的招招标文件件以及其其他有关关技术规规定，同同时必须须熟悉现现场情况况，对设设施的尺尺寸、位位置及走走向必须须清楚。（2）及及时准确确地做出出施工图图预算及及施工预预算，预预算人员员做出两两算对比比，有关关管理人人员根据据预算做做出详尽尽的施工工及其配配套计划划。（3）参参加甲方方组织的的图纸会会审，并并作好图图纸会审审记录，与与建设单单位办理理工程洽洽商。同同时项目目经理应应及时组组织有关

21、关人员进进行技术术交底。（4）对对重点分分项、关关键部位位须编制制施工方方案，并并报甲方方及监理理部门审审批。2、施工工机具及及材料准准备（1）根根据工程程总体进进度计划划和施工工方案，确确定施工工机具的的类型数数量和进进场时间间，编制制施工机机具需要要量计划划，确定定其供应应办法、存存放地点点和管理理方式。（2）按按照施工工预算和和施工进进度计划划要求，按按材料名名称、规规格、使使用时间间、材料料储备和和消耗定定额进行行汇总，编编制材料料需用量量计划，落落实货源源，确定定仓库、场场地堆放放点和运运输组织织计划。主主要材料料向甲方方提供样样板，以以甲方的的确认为为定货依依据。甲甲方供应应的材料

22、料做好接接收、搬搬运、保保管工作作。（3）构构配件、加加工制品品材料的的准备，应应将施工工图作深深化设计计，对构构配件、加加工制品品的节点点进行分分析，提提供准确确的依据据，明确确订货方方案、供供应渠道道和加工工厂家。3、劳动动力准备备本工程装装饰质量量要求定定位较高高，为确确保实现现目标，劳劳动力组组织准备备工作遵遵循以下下思路： （1）把把握选用用工人的的技术水水平等级级。（2）木木工、油油工、石石材工选选用江苏苏或安徽徽、四川川籍技工工。（3）不不锈钢等等专业构构件由专专业厂家家提供部部分技工工协助。（4）钢钢结构焊焊接工选选用有焊焊工证的的专业钢钢构公司司施工。劳动力准准备要有有计划、

23、有有步骤，项项目经理理部成立立后即组组织各专专业的技技工进行行工前短短期培训训，根据据工程的的进度需需要逐步步安排工工人进场场。4、现场场准备（1）做做好施工工用水、排排水的准准备工作作，解决决施工现现场水源源及排水水问题。尤尤其是排排水规划划要合理理，以保保持场地地干爽，防防止废水水污染周周围环境境。（2）做做好施工工用水用用电准备备工作，解解决施工工照明及及机具用用电问题题。电源源的拉线线、敷设设、电箱箱等设置置，既要要考虑方方便施工工，不妨妨碍作业业场所，更更要考虑虑不得留留有安全全隐患。（3）临临时设施施准备。根根据施工工的实际际情况和和现场条条件，设设置材料料库、加加工区、临临时堆放

24、放区、工工地办公公室等临临时设施施。第四节 施施工现场场管理寿光市商商务小区区5#楼楼精装修修工程是是市政府府的重点点工程，我我公司在在总结以以往工程程经验的的基础上上，将全全力以赴赴根据工工程的实实际情况况以及国国家有关关安全生生产的规规范、规规定，对对本工程程实行施施工现场场标准化化管理，并并严格按按照省建建委、省省劳动局局等要求求的文明明安全施施工规范范标准进进行施工工，同时时我们将将挑选优优秀的管管理人员员组成施施工项目目部，并并调集各各工种最最好的施施工技术术人员进进场。我我单位积积极与建建设单位位及监理理单位密密切配合合，尽可可能创造造有利的的施工条条件，并并充分做做好各项项施工准

25、准备工作作。本工程待待装饰施施工条件件基本具具备，我我们即进进入施工工现场。本本工程需需要内外外同时施施工，我我们通过过合理的的工序安安排，保保证在施施工的同同时不影影响正常常的收发发车。另另外我们们将在场场外租借借房间作作为施工工人员宿宿舍。本本工程施施工现场场不设置置工地食食堂，我我们合理理安排施施工人员员用餐。施施工材料料中需加加工的半半成品，在在场内设设施困难难的情况况下，采采取场外外加工，或或进场材材料以半半成品为为主。施施工运输输及垃圾圾清运工工作结束束后做好好场地清清洁工作作，垃圾圾清运必必须袋装装化，防防止垃圾圾灰尘散散落。我我们根据据工程进进度计划划分批分分量安排排材料进进场

26、，且且进料时时尽可能能不影响响正常的的收发车车。我们们将采起起周密完完善的安安全措施施，保证证施工人人员的安安全。本本工程配配备专职职安全员员，负责责施工过过程中的的安全施施工工作作，同时时对周围围环境进进行卫生生检查、督督促，做做到环境境清洁卫卫生。施施工中的的建筑垃垃圾应集集中堆放放，并及及时清理理，不得得影响施施工和污污染环境境。施工工现场应应有“五牌二二图”文明施施工的风风貌，各各施工人人员应带带有本单单位施工工胸卡，对对本工程程施工人人员应在在自己施施工作业业范围内内，严禁禁到其他他楼面区区域流窜窜，同时时其他单单位人员员未经施施工单位位许可，严严禁进入入本施工工区域。由于本工工程施

27、工工质量要要求高，施施工材料料以优质质品牌及及环保型型材料为为主。施施工项目目齐全，各各种专业业配套施施工较多多，有些些分项工工程必须须同时进进行，形形成各工工种交叉叉施工的的局面。为为优质快快速完成成任务，首首先要求求各专业业、各工工种人员员认真熟熟悉图纸纸，组织织进行施施工图纸纸会审交交底，并并建立健健全的质质量管理理体系，以以优良工工程为宗宗旨，进进行全方方位的施施工技术术质量监监控，把把可能出出现的质质量问题题消灭在在施工过过程中，从从而确保保工程质质量达到到优良标标准。同同时材料料设备管管理人员员落实好好现场配配置的施施工机具具设备，了了解装饰饰材料的的品牌、性性能及进进货渠道道，并

28、进进行分块块分工种种的技术术交底、落落实施工工组织实实施方案案，编制制工料分分析表和和结合现现场实际际的进度度计划，组组织落实实加工订订货项目目，签订订有关采采购协议议。在施工准准备期间间，按施施工要求求提供的的电源、水水源，布布置好施施工专用用电箱和和水龙头头，在布布置临时时设施水水龙头的的地方，同同时做好好排水系系统。专专用电箱箱应完好好无损，并并设有漏漏电安全全保护装装置且设设专人管管理，并并根据有有关规定定设置好好消防安安全器具具，在进进出通道道及在施施工楼面面的施工工通道、机械设备、材料临时堆场、材料仓库、电焊操作、易燃物品堆放点等地方必须配备灭火消防器材。施工作业到哪里，配套设施就

29、跟到哪儿。另外，施工现场每天派专人打扫清理，保持现场整洁，做到文明施工。第五节 主要施施工机具具配置计计划一、施工工机具计计划表序号名称型号生产厂商商自有或租 用用功率(瓦瓦)数量1电锤PR-225日本自 有750302电钻PR-222日本自 有600353型材切割割机(铝材和和其他材材料)JG-4400国产自 有60064角向磨光光机SEM55-1225德国自有220155型材切割割机(钢材)HQ-114日本自有75066木工锯床床自有3000067大理石切切割机DQ-110日本自有260408电焊机BX-3330国产自有95099曲线机H-4110日本自有100610锣机MX-2206AA

30、日本自有2501211磨光机M-32220国产自有1501512汽钉枪J10222日本自有805013测量、检检测工具具国产自有一批14空压机日 本本自有615修边锣机机TVDEE-R日 本本自有816氧割器国 产产自有317台钻13国 产产自有319万用表国 产产自 有320摇表国 产产自 有3二、机具具保管、发发放、维维修保障障措施1、 机具设专专门工具具房保管管，用木木箱或木木架存放放各种小小型工具具和配件件，易于清楚楚发放。2、 云石切割割机、冲冲击钻、风风钉枪等等易损坏坏机具要要有机动动数量存存货备用用。3、 对经常性性易损配配件要有有足够存存货，易易于马上上整修。4、 应在开工工前

31、155分钟发发放工具具，做好好记录，下下班时收收好工具具，清点点清楚，并并作随时时的清洁洁和保养养。5、 仓库配维维修技师师1名和和保管员员1名,负责日日常机具具的保管管、维护护与保养。6、 掌握机具具的使用用动态和和性能状状态，不不能用的的机具马马上进行行维修，自自己不能维维修的即即送维修修专业店店。第六节 劳动动力配置置计划由于本工工程存在在交叉施施工的特特殊性，需需要在较较短时间间内完成成并交付付使用，因而合理安排劳力，排除窝工、费时的因素尤为显得重要。作 业 班 组组 人 员 配配 置 表作业班组组施 工 内 容容需用人数数木工班铝扣板吊吊顶、墙墙柱面铝铝扣板干干挂等120电工班强电布

32、管管、穿线线、灯具具安装等等45石材班地面、台台面石材材铺贴，墙墙柱身石石材挂贴贴80架子班脚手架搭搭拆20杂工班配合各班班组作业业、搬运运及工地地值勤30总人数整体工程程295在实际施施工中根根据施工工进度情情况进行行调整。第七节 施施工进度度计划保保证措施施：为确保工工期在445天内内按时完完成，保保证工程程质量、安安全的前前提下和和建设单单位、监监理单位位协调配配合，对对该项目目采取以以下施工工进度计计划保证证措施：1、由公公司领导导组织施施工管理理人员，首首先对施施工现场场进行考考察，并并确定施施工现场场进出通通道。同同时为保保证施工工通道的的畅通，从从而确定定进料的的时间及及建筑垃垃

33、圾清运运时间，以以保证施施工的顺顺利进行行。2、 施工前组组织施工工人员了了解施工工现场的的同时，对对施工装装修图纸纸的深化化设计必必须提前前进行，并并应对原原建筑结结构及装装修设计计的构思思和装修修要点充充分了解解，从而而加快深深化设计计图纸，为为施工顺顺利进行行打好基基础。3、 公司领导导亲临施施工现场场，组织织从管理理人员到到具体施施工人员员在思想想上认识识到工期期的紧迫迫性及守守工期、守守信誉的的重要意意义，要要使全体体施工人人员同心心协力，确确保达到到优良标标准的前前提下按按时或提提前完成成合同范范围内的的施工任任务。4、 委派具有有资质的的项目经经理负责责，实施施项目施施工法，在在

34、总进度度控制下下，深化化分阶段段的各施施工进度度计划，实实施网络络化管理理，对分分阶段重重点环节节施工的的进度控控制再进进一步深深化。5、 项目经理理部提前前部署和和计划各各阶段人人力、物物力的组组织和管管理，提提前为下下一道工工序作好好各种准准备，特特别是在在节假日日期间保保证人力力、物力力充足，做做到一环环紧扣一一环的顺顺利施工工。6、 检查和落落实已制制定的施施工计划划，确保保施工计计划的落落实，对对设计中中变更的的施工项项目应及及时进行行调整，应应采用科科学合理理安排施施工组织织施工，尽尽可能在在原工期期内完成成，在确确保需调调整工期期的情况况下，应应会同建建设单位位、监理理单位进进行

35、协调调解决。7、 实行持证证上岗：凡有规规定必须须持证上上岗的管管理人员员和操作作人员，都都要经过过业务知知识培训训持证上上岗。凡凡因无证证上岗、无无操作者者造成质质量不合合格或工工程质量量事故而而影响工工期的，均均要追究究主管领领导责任任并罚款款处理。8、 项目部以以每周控控制其分分部分项项进度，并并在每周周除召开开由建设设单位、监监理单位位参加的的协调会会外，还还要每日日召开一一次解决决劳动力力、施工工材料、施施工质量量等的内内部例会会。9、 配足专业业班组技技术力量量和劳动动力，定定期总结结评比，掌掌握整个个施工动动态，及及时调整整施工安安排，避避免等工工现象，做做好均衡衡施工，确确保施

36、工工进度。第八节 施工技术术方案寿光市商商务小区区5#楼楼是重要要的公共共场所。所所以，对对施工技技术工艺艺等要求求是非常常高的，我我们针对对设计方方案，有有以下几几个施工工项目工工艺：1、 铝扣板吊吊顶工程程2、 石材墙、柱柱面干挂挂3、 地面铺设设大理石石、花岗岗岩工程程4、 不绣钢工工程5、 照明电气气安装工工程6、 脚手架工工程7、 不锈钢栏栏杆工程程其中有些些施工项项目较少少或施工工工艺比比较普通通，所以以不作详详细的说说明，施施工中按按施工规规范操作作即可。其其余部分分工艺我我们作如如下说明明：（一）铝铝 扣 板 吊吊 顶 工 程程1、工艺艺流程：顶棚标高高弹水平平线画画龙骨分分档

37、线安装水水电管线线固定定吊挂件件安装装主龙骨骨安装装边龙骨骨安装装次龙骨骨安装装罩面板板。2、弹线线：用水平仪仪在房间间内每个个墙（柱柱）角上上抄出水水平点（若若墙体较较长，中中间也应应适当抄抄几个点点），弹弹出水准准线（水水准线距距地面一一般为5500mmm）。从从水准线线量至吊吊顶设计计高度加加上金属属板的厚厚度和折折边的高高度，沿沿墙（柱柱）弹出出水准线线，即为为吊顶次次龙骨的的下皮线线。同时时，按吊吊顶平面面图，在在混凝土土顶板弹弹出主龙龙骨位置置。主龙龙骨应从从吊顶中中心向两两边分布布，最大大间距为为10000mmm。遇到到梁和管管道固定定点大于于设计和和规程要要求，应应增加吊吊杆的

38、固固定点。（3）固固定吊杆杆杆件：吊筋采用用6mmm的镀锌锌圆钢，间间距10000*10000mmm.主龙龙骨采用用50mmm厚镀镀锌龙骨骨。付龙龙骨采用用铝板专专用龙骨骨，间距距符合铝铝板规格格要求。铝铝板规格格、厚度度执行图图纸要求求。采用膨胀胀螺栓固固定吊挂挂杆件。吊吊顶，其其吊杆长长度大于于15000mmm，应设设置反向向支撑，吊吊杆的一一端用内内胀栓固固定在楼楼板上。用用冲击电电锤打孔孔，孔径径应稍大大于膨胀胀螺栓的的直径，打打孔过程程中注意意保护预预埋穿线线管。（4）龙龙骨安装装：边龙骨骨安装时时，应按按设计要要求弹线线，沿墙墙（柱）上上的水平平龙骨线线把L型型镀锌轻轻钢条用用自攻

39、螺螺丝固定定在预埋埋木砖上上，自攻攻螺丝间间距应大大于吊顶顶次龙骨骨的间距距。用阴阴角进行行修饰。主龙骨骨安装时时，主龙龙骨应吊吊挂在吊吊杆上。主主龙骨间间距为990010000mmm。主龙龙骨一般般宜平行行房间长长向安装装，同时时应起拱拱，起拱拱高度为为房间跨跨度的11/200011/3000。主主龙骨的的悬臂段段应不大大于3000mmm，否则则应增加加吊杆。主主龙骨的的接长应应采取对对接，相相邻龙骨骨的对接接接头要要相互错错开。主主龙骨挂挂好后应应基本调调平。次龙骨骨安装时时，其间间距根据据设计要要求施工工，条形形或方型型的金属属罩面板板的次龙龙骨，应应使用专专用次龙龙骨，与与主龙骨骨连接

40、。用T型镀镀锌铁片片连接件件把次龙龙骨固定定在主龙龙骨上时时，次龙龙骨的两两端应搭搭在L型型边龙骨骨的水平平翼缘上上。在通通风、水水电等洞洞口周围围应设附附加龙骨骨，附加加龙骨的的连接用用拉铆钉钉铆固。方板吊吊顶次龙龙骨分为为明装TT型和暗暗装卡口口式两种种，可根根据金属属方板式式样选定定。次龙龙骨与主主龙骨间间用固定定件连接接。金属板吊吊顶与四四周墙面面所留空空隙，用用金属压压条与吊吊顶找齐齐，金属属压缝条条的材质质宜与金金属板面面相同。饰面板板上的灯灯具、烟烟感器、喷喷淋头、风风口篦子子等设备备的位置置应合理理、美观观，与饰饰面的交交接应吻吻合、严严密，并并做好检检修口的的预留。使使用材料

41、料宜与母母体相同同，安装装时应严严格控制制整体性性、刚度度和承载载力。大于33KG的的重型灯灯具、电电扇及其其他重型型设备严严禁安装装在吊顶顶工程的的龙骨上上。（二）石石材墙、柱柱干挂饰饰面工程程墙面干挂挂大理石石工艺流流程建筑基层验收板材开箱验收金属构架制作四线测量定位块板加工构架竖框安装四线测量定位编号、开槽、磨角构架横框安装样板墙验收构架验收板块对号安装安装连接挂件安装销钉质量检查块板偏差调整紧固连接挂件柔性连接杆安装打胶锚固接角修整嵌缝成品保护墙面清理、打蜡质量评定1、材料料（1）选选材要求求：M112*1140mmm膨胀胀螺栓固固定2440*1120*8镀锌锌钢板，槽槽钢8#主龙骨骨

42、，L550*55mm的的镀锌角角钢付龙龙骨。共共享空间间墙柱用用M122*1660化学学螺栓固固定2440*1180*8镀锌锌钢板，槽槽钢122#主龙龙骨，LL50*5mmm的镀锌锌角钢付付龙骨。不不锈钢挂挂件。按设计图图纸选出出石材样样品送甲甲方及监监理、设设计师签签证认可可。大批批量采购购时要派派质检员员到工厂厂检查质质量。磨磨光板面面要平滑滑，磨光光度符合合要求，纹纹理排列列要统一一，所有有板块边边缘切口口要直，不不能崩角角崩边，平平面不能能有裂纹纹，色彩彩要均匀匀，厚度度要基本本一致，长长、宽尺尺寸要准准确，对对角线误误差0.55MM。（2）石石料在干干挂之前前应进行行色差挑挑选，同同

43、色归类类，纹理理方向通通过排列列之后编编号，然然后堆放放。（3）材材料准备备：如钢钢材、不不锈钢挂挂件、细细碎石、矿矿物颜料料、胶粘粘剂、云云石胶、木木块、水水电等。（4）施施工机具具准备。除除一般常常用工具具外，还还应备手手提式冲冲击电钻钻、电动动锯石机机、细砂砂轮机、磨磨边抛光光机、木木锤、水水平尺、靠靠尺、钢钢丝钳、尼尼龙线、线线锤等。2、施工工工艺（1）基基层处理理清理基层层表面，弹弹线打眼眼固定预预埋钢板板、焊接接连接角角码、螺螺栓固定定竖向龙龙骨、焊焊接横向向角钢。（2）弹弹线、分分块。用线坠从从上至下下吊线，按按石板尺尺寸及缝缝隙分块块弹线。（3）石石板开槽槽饰面板安安装前，应应对饰面面板开槽槽，板宽宽在5000毫米米以内，每块板的上下边开槽不得少于2个，超过500毫米不少于3个。（4）石石板安装装饰面板安安装自下下而上，拉拉横线从从底下一一层的中中间一块块开始，就就位后按按编号用用不锈钢钢挂件一一端插入入槽中另另一端与与横向角角钢螺栓栓连接固固定大理理石，调调平调直直后用木木楔垫稳稳，在槽槽和干挂挂件之间间用大理理石胶粘粘接并紧紧固干挂挂件连接接螺栓做做最后固固定。保保持每一一层石板板上口平平直，间间隙均匀匀。依次次进行。（5）清清理、补补缝。清理石板板表面用用棉纱擦擦拭干净净。饰面面全部安安装完，清清除所有有的残余余