液压元件厂员工手册gbh.docx

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1、公司简介宁波鄞洲雄雄成液压压元件厂厂始创于19996年年，是国国内著名名并有实实力的液压软软管接头头、过渡渡接头和和液压软软管总成成的专业业生产厂家之一一； 公公司总部部设在宁宁波，现现有员工工3000多名，下属公司有黄石捷成液压器材有限公司、江苏雄成液压器材有限公司；上海办事处，广州办事处。公司现有精密数控机床100多台、仪表车床200多台、进口扣压设备及高效弯管设备数台；并吸收了国内外先进的防拔脱及渗漏技术。公司依托科技创新，注重技术改进，全面引进和开发公司人力资源，实施有效的营销体系和科学的管理机制；公司产品广泛用于机械、矿山、交通、油田等机械行业，并与国内外知名企业配套生产，市场前景广

2、阔。欢迎各位精英加入我们的团队。雄成企业精精神创新敬业 超超越自我我雄成人特色色今日事 今日日毕客之所欲 常记我我心追根究底 事实求求是迅速反映 立竿见见影齐心协力 争创一一流公司使命为国内外合合作企业业提供高高质量底底成本的的产品为员工创造造广阔的的发展空空间共建建美好的的家园公司质量方方针以优质的产产品 优质的的服务 赢得得客户的的满意公司质量目目标产品出厂合合格率999% 顾客满满意度990%公司未来发发展规划划2010年年内成为为国内行行业第一一致员工书您有幸进入入了雄成成公司。我我们也有有幸获得得了与您您的合作作。我们们将在共共同信任任和相互互理解的的基础上上，度过过您在公公司的岁岁

3、月。这这种理解解和信任任是我们们愉快奋奋斗的桥桥梁和纽纽带。雄成公司是是一个起起点着眼眼于大市市场、大大系统、大大结构的的新兴的的机械企企业。公公司要求求每一位位员工，要要热爱自自己的公公司，任任何时候候、任何何地点都都不要做做对不起起公司的的事情。相信我们将将跨入中中国优秀秀企业的的行列，会会在中国国机械行行业，占占据一个个重要的的位置。我我们的历历史使命命，要求求所有的的员工必必须坚持持团结协协作，走走团队奋奋斗的道道路。没没有这种种平台，您您的聪明明才智是是很难发发挥并有有所成就就的。因因此，没没有责任任心，不不善于合合作，不不能集体体奋斗的的人，等等于丧失失了在雄雄成公司司进步的的机会

4、。那那样您会会空耗宝宝贵的光光阴，还还不如在在试用期期中，重重新决定定您的选选择。进入雄成公公司并不不就意味味着高待待遇，公公司是以以贡献定定报酬，凭凭责任定定待遇的的，对新新来员工工，因为为没有记记录，晋晋升较慢慢，为此此，我们们十分歉歉意。但但如果您您是一个个开放系系统，善善于吸取取别人的的经验，善善于与人人合作，借借别人提提供的基基础，可可能进步步就会很很快。如如果封闭闭自己，总总是担心心淹没自自己的成成果，就就会延误误很长时时间，也也许到那那时，你你的工作作成果已已没有什什么意义义了。机遇总是偏偏向于踏踏踏实实实工作者者。您想想做专家家吗?一律从从工人做做起，进进入公司司一周以以后，博

5、博士、硕硕士、学学士，以以及在公公司外取取得的地地位均已已消失，一一切凭实实际才干干定位，这这在公司司已经深深入人心心，为绝绝大多数数人所接接受。您您就需要要从基层层做起，在在基层工工作中打打好基础础、展示示才干。公公司永远远不会提提拔一个个没有基基层经验验的人来来做高级级领导工工作。遵遵照循序序渐进的的原则，每每一个环环节、每每一级台台阶对您您的人生生都有巨巨大的意意义。不不要蹉跎跎了岁月月。希望您丢掉掉速成的的幻想，学学习日本本人的踏踏踏实实实，德国国人的一一丝不苟苟的敬业业精神。您您想提高高效益、待待遇，只只有把精精力集中中在一个个有限的的工作面面上，才才能熟能能生巧，取取得成功功。现代

6、代社会，科科学迅猛猛发展，真真正精通通某一项项技术就就已经很很难了，您您什么都都想会、什什么都想想做，就就意味着着什么都都不精通通。您要要十分认认真地对对待现在在手中的的任何一一件工作作，努力力钻进去去，兴趣趣自然在在。逐渐渐积累您您的记录录。有系系统、有有分析的的提出您您的建议议和观点点。草率率的提议议，对您您是不负负责任，也也浪费了了别人的的时间，特特别是新新来的员员工，不不要下车车伊始，哇哇啦哇啦啦。要深深入具体体地分析析实际情情况，发发现了个个环节的的问题找找到解决决的办法法，踏踏踏实实、一一点一滴滴地去做做，不要要哗众取取宠。实践改造了了人，也也造就了了一代雄雄成人，它它充分地地检验

7、了了您的才才干和知知识水平平。只有有不足之之处不断断暴露出出来，您您才会有有进步。实实践再实实践，对对青年学学生尤其其重要。唯唯有实践践后关于于用理论论去归纳纳总结，我我们才会会有飞跃跃有提高高，才能能造就一一批业精精于勤，行行成于思思，有真真正动手手能力、管管理能力力的干部部。有一一句名言言：没有有记录的的公司，迟迟早要垮垮掉的，就就个人而而言，何何尝不是是如此?公司采取以以各部门门经理(主管)为首的的负责制制，按照照少数服服从多数数、民主主集中制制的原则则，就重重大问题题形成决决议后由由各部门门经理(主管)去执行行。这种种民族原原则，集集中了集集体智慧慧，避免免了一长长制中的的片面性性，民

8、主主管理还还会扩展展，权威威作用也也会进一一步加强强，这种种大民主主、大集集中的管管理，还还需要长长期探索索、不断断完善，希希望您成成为其中中一员。您有时可能能会感到到公司没没有真正正的公平平与公正正。绝对对的公平平是没有有的，您您不能对对这方面面期望值值太高。但但在努力力者面前前，机会会总是均均等的，只只要您努努力，您您的主管管会了解解您的。要要承受得得起做好好事反受受委屈的的考验。按按受命运运的挑战战，不屈屈不挠的的前进。没没有一定定的承受受能力，不不经几番番磨难，何何以成为为栋梁之之才。一一个人的的命运，毕毕竟掌握握在自己己手上。生生活的评评价，是是会有误误差的，但但决不致致于黑白白颠倒

9、，差差之千里里。您有有可能不不理解公公司而暂暂时地离离开，我我们欢迎迎您回来来，只是是您更要要增加心心理承受受能力，连连续工龄龄没有了了，与同同期伙伴伴的位置置拉大了了。我们们相信您您会加步步赶上，但但时间对对任何人人都是一一样长的的。公司的各项项制度与与管理，有有些可能能还存在在一定程程度的不不合理，我我们也会会不断地地进行修修正，使使之日趋趋合理、完完善，但但在正式式修改之之前，您您必须严严格遵守守。要尊尊重您的的现行领领导，尽尽管您可可能很有有能力，甚甚至更强强，否则则将来您您的部下下也不尊尊重您。长长江后浪浪推前浪浪，青出出于蓝而而胜于蓝蓝，永远远是后面面的人更更有水平平，不贪贪污、不

10、不腐化。严严于律已已，宽于于待人。坚坚持真理理，善于于利用批批评和自自我批评评，提高高自己，帮帮助别人人。作为为一个普普通员工工要学会会做事，做做一个高高中级干干部还要要学会做做人，做做一个有有高度责责任心的的真正的的人。在公司的进进步主要要取决您您的工作作业绩，也也是与您您的技术术水平紧紧密相连连的。一一个高起起点的企企业，没没有高素素质的员员工是不不可想象象的。公公司会有有计划地地各项教教育与培培训活动动，希望望能对您您的自我我提高、自自我完善善有所帮帮助。业业余时间间可安排排一些休休闲，但但还是要要有计划划地读书书学习。不不要搞不不正当的的娱乐活活动，绝绝对禁止止打麻将将之类的的消磨意意

11、志的活活动。公公司为您您提供了了一些基基本生活活服务，可可能还不不够细致致，达不不到您的的要求，对对此我们们表示歉歉意。同同时还希希望您能能珍惜资资源，养养成节约约的良好好习惯。为为了您成成为一个个高尚的的人，受受人尊重重的人，望望您自律律。发展是生存存的永恒恒主题。我我们将在在公司持持之以恒恒地反对对高中层层干部的的廉价腐腐化，反反对工作作人员的的懈怠。不不消除这这些弊端端，您在在公司难难以得到到充分的的发展；不清除除这些沉沉淀，公公司发展展也将会会停滞。公司在飞速速的发展展，迫切切地需要要各类人人才，希希望您加加快吸收收国内外外先进的的技术和和卓越的的管理经经验，加加速磨炼炼与提升升，和我

12、我们一同同去托起起明天的的太阳。总经理：孙孙磊员工入职需需知第一章、 总则第一条：为为使本公公司人事事作业规规范化、制制度化和和统一化化，使公公司员工工的管理理有章可可循，提提高工作作效率和和责任感感、归属属感，特特制定本本制度。第二条：适适用范围围。一、本公司司员工的的管理，除除遵照国国家和地地方有关关法令外外，都应应依据本本制度办办理。二、本制度度所称员员工，系系指本公公司聘用用的全体体从业人人员。三、本公司司如有临临时性、短短期性、季季节性或或特定性性工作，可可聘用临临时员工工，临时时员工的的管理依依照合同同或其它它相应规规定，或或参照本本规定办办理。四、关于试试用、实实习人员员，新进进

13、员工的的管理参参照本规规定办理理或订之之。第二章、录录用第四条：本本公司员员工的甄甄选，以以学识、能能力、品品德、体体格及适适合工作作所需要要条件为为准。采采用考试试和面试试两种，依依实际需需要任择择其中一一种实施施或两种种并用。第五条：新新进人员员经考试试或面试试合格和和审查批批准后，由由人事部部门办理理试用手手续。原原则上员员工试用用期三个个月，期期满合格格后，方方得正式式录用；但成绩绩优秀者者，可适适当缩短短其试用用时间。第六条：试试用人员员报到时时，应向向人事部部送交，毕毕业证书书、学位位证书、身身份证原原件等。第八条：员员工如系系临时性性、短期期性、季季节性或或特定性性工作，视视情况

14、与与本公司司签订“试用协议议书”，双方方共同遵遵守。.第九条：试试用人员员如因品品行不良良，工作作欠佳或或无故旷旷工者，可可随时停停止试用用，予以以辞退。以以下情况况视为辞辞退：1.试用期期间发现现不符合合录用条条件或提提供资料料虚假。2.有违背背公司制制度者。3.不胜任任本岗工工作或完完不成任任务者。4.事假累累计3天天以上（含含3天，符符合公司司规定的的丧假除除外）。5.病假累累计2天以上上（含22天）。6.旷工22天以上上（含22天）第十条：员员工录用用分派工工作后，应应立即赴赴所分配配的部门门工作，不不得无故故拖延推推诿。第三章、工工作第十一条：员工应应遵守本本公司一一切规章章、通告告

15、及公告告。第十二条：员工应应遵守下下列事项项：一、忠于职职守，服服从领导导，不得得有敷衍衍塞责的的行为。二、全体员员工必须须不断提提高自己己的工作作技能，强强化品质质意识，圆圆满完成成主管交交付的工工作任务务。三、爱护公公物，未未经许可可不得私私自将公公司财物物携出公公司。四、工作时时间不得得中途任任意离开开岗位、如如需离开开应向主主管人员员请准后后方可离离开。五、员工应应随时注注意保持持作业地地点、宿宿舍及公公司其它它场所的的环境卫卫生。六、员工在在作业时时不得怠怠慢拖延延，不得得干与本本职工作作无关的的事情。七、员工应应团结协协作，同同舟共济济，不得得有吵闹闹、斗殴殴、搭讪讪攀谈、搬搬弄是

16、非非或其它它扰乱公公共秩序序的行为为。八、员工对对外接洽洽业务，应应坚持有有理、有有利、有有节的原原则，不不得有损损害本公公司名誉誉的行为为。九、各级主主管应加加强自身身修养，领领导所属属员工，同同舟共济济，提高高工作情情绪和满满意程度度，加强强员工安安全感和和归属感感。十、按规定定时间上上下班，不不得无故故迟到早早退。十一：公司司实行每每日8小小时工作作制,操操作员工工需根据据生产需需要加班班,如有有调整，以以新公布布的工作作时间为为准。十二：副总总经理级级（含）以以下员工工应亲自自打卡计计时，不不准代人人打卡，否否则双方方均按旷旷工一日日处理。十三实行弹弹性工作作制的，采采取由各各部门主主

17、管记录录工作人人员的工工作时间间(含加班班时间)，本人人确认，部部门备案案的考勤勤方法。十四条：员员工如有有迟到、早早退、或或旷工等等情形，依依下列规规定处理理：1、 公司员工早早上应提提前一五五分钟上上班、并并参加每每天的早早会。2、 员工均需按按时上、下下班，上上下班铃铃响后均均为迟到到早退。3、 下班未响前前下班者者为早退退（除部部门主管管签字外外）。4、 员工迟到、早早退：迟迟到早退退在5分分钟（含含）每次次扣罚22元，迟迟到早退退5分钟钟-一五五分钟（含含）之内内的，每每次扣罚罚5元；迟到早早退一五五-300分钟（含含）以上上每次扣扣罚100元，迟迟到早退退30分分钟以上上按旷工工半

18、天处处理。因因公外出出或请假假未打卡卡者须经经主管出出处有效效证明由由人事主主管在卡卡上签字字方可生生效。5、 上、下班忘忘打卡者者，由部部门主管管出处有有效证明明，由人人事部主主管在卡卡上签有有效工作作时间方方可生效效。6、 所有请假手手续经相相关人员员会签后后交给门门卫，门门卫凭此此证明方方可放行行；收到到此凭据据后门卫卫于每天天上午99点钟前前交人事事部备案案。7、 对于特殊岗岗位（如如业务人人员或总总经理特特批人员员）考勤勤可按临临时文件件处理。第十三条、旷旷工 11、未经经请假或或假满未未经续假假而擅自自不到职职以旷职职(工)论处。 22、委托托或代人人打卡或或伪造出出勤记录录者，一

19、一经查明明属实，双双方均以以旷职(工)论处。 33、旷工工一天扣扣日工资资2倍（员员工按550元/日，管管理人员员按月工工资/226天计计算），旷工二（含）天做自动离职处理公司不支付其工资。4、以下行行为视为为旷工：（1）采取取不正当当手段，伪伪造、涂涂改、骗骗取休假假证明的的；（2）未请请假或请请假未被被批准，即即不到岗岗的；（3）个人人原因造造成无法法上岗的的；（4）不服服从安排排而不到到岗的；（5）其他他违纪行行为造成成缺勤的的。第四章、待待遇第十四条：本公司司依照兼兼顾企业业的维持持与发展展和工作作人员生生活安定定及逐步步改善的的原则，以以贡献定定报酬、凭凭责任定定待遇，给给予员工工合

20、理的的报酬和和待遇（1） 餐费补贴：员工上上班即日日起每天天补贴22元，管管理人员员3元，缺缺勤不享享受补贴贴（2） 住宿补贴：对管理理人员公公司贴补补一定的的补贴第十五条：全勤奖奖：以生生产部门门正常上上班工作作日为准准（包括括星期日日），公公司厂放放不扣全全勤奖；月累计计请假超超过4小小时（含含）全勤勤奖将取取消；加加班时间间不计入入全勤奖奖有效工工时。第十六条：月薪工工资将在在每月底底前打入入员工银银行的帐帐户。新新进人员员从报到到之日起起薪，离离职人员员自离职职之日停停薪，按按日计算算。（1） 试用期员工工或正试试员工离离职时工资结结算按公公司正常常发放时时间结算算（2） 员工辞退工工

21、资结算算在3天天内第十七条：一、厂牌厂厂服：（1） 厂牌人为损损坏或掉掉落更换换时需补补交5元元工本费费。（2） 厂服：公司司提供员员工夏服服和冬服各两件，夏服每每年发放放一次，冬冬服两年年发放一一次（特特殊岗位位另行考考虑）。员员工进公公司满一一周年者者离职时时可免费费，未满满一周年年中途离离职按价价全部扣扣除,新新进员工工30天后后发放厂厂服,保保安服装装照此规规定。第五章、请请假第十八条：一、假别：病假、事事假、工工伤假、婚婚假、丧丧假(1)病假假：需提提供公立立医院休休假证明明(2)事假假：因事事请假需需提前113天（重重要岗位位需提前前7天）向向本部门门主管审审请,部部门主管管认可后

22、后应做好好交接工工作方可可离开。（3）工伤伤假：员员工在工工作期间间或因公公受到意意外伤害害，享受受工伤假假，工伤伤假由宁宁波公立立医院开开出工伤伤休假证证明作为为依据；对违反反操作规规程、不不按工艺艺指导作作业、工工作区域域未做好好“6S”管理等等出现事事故的，公公司视情情节给予予经济处处罚，具具体按公公司安安全生产产管理制制度执执行。(4)婚假假：试用用合格的的员工，其其本人是是合法结结婚的，请请假时需需提供结结婚证，假假期7天天。（5）丧假假：属于于自己的的直接亲亲属（配配偶、父父母、子子女）去去世的，可可享受丧丧假假期期7天。 二、请请假流程程与权限限（1） 凡是请假者者必须到到人事部

23、部填写请请假单，向向权限部部门签字字（2） 请假权限：1天之之内车间间主管，22-5天天（含）部部门主管管，5天天以上需需经总经经理签字字三、假期政政策（1）工作作满一周周年可享享受带薪薪假2天，第第二年至至三周年年（含）可可享受带带薪假33天，四四周年以以上可享享受带薪薪假5天。（2）带薪薪假工资资：计件件制员工工22元元/天，管管理人员员或月薪薪员工工工资照发发（3）假期期间如遇遇公司放放国家法法定假不不计入带带薪假内内第六章、加加班第十九条：公司在在生产工工作时间间以外，指指定员工工加班；被指定定的员工工，除因因特殊事事经主管管批准者者外，不不得拒绝绝。第二十条：员工加加班，事事先由主主

24、管人员员填写“加班申申请表”经副总总经理批批准后加加班。 第条二二十一：加班费费的计算算：一般般员工加加班工作作时间记记为员工工的有效效工作时时间，以以1小时时为计算算单位。第二十二条条：如在在加班时时间内擅擅离职守守者，除除不计有有效工资资外，就就其加班班时间按按旷工处处理第七章、培培训第二十三条条：为提提高员工工的知识识技能及及发挥其其潜在智智能，使使公司人人力资源源能适应应本公司司日益迅迅速发展展的需要要，公司司将举行行各种教教育培训训活动，被被指定员员工，不不得无故故缺席，确确有特殊殊原因二二，应按按有关请请假制度度执行。第二十四条条：新员员工进入入公司后后，须接接受公司司概况与与发展

25、的的培训以以及不同同层次、不不同类别别的岗前前专业培培训，培培训时间间应不少少于8小小时，合合格者方方可上岗岗。新员员工培训训由公司司根据人人员录用用的情况况安排，在在新进公公司的前前三个月月内进行行，培训训不合格格者不再再继续留留用。对对脱产者者培训需需与公司司签定培培训协议议书，并并按协议议内容规规定操作作。第八章、调调职第二十五条条：公司司基于业业务上的的需要，可可随时调调动员工工的职务务或工作作地点，被被调员工工不得借借故拖延延或拒不不到职。对不服从分配者，公司有权对其采取降级降职、换岗、辞退。第二十六条条：接到到调动通通知书后后，限在在一周内内办委移移交手续续，前往往新职单单位报到到

26、。第二十七条条：到异异地上班班路费按按公司出出差标准准实报第九章、考考核第二十八条条：员工工考核分分为：一、试用考考绩：员员工试用用期间(一至六六个月)由试用用部门主主管负责责考核，期期满考核核合格者者，填具具“用人员员考核表表”经总经经理或副副总经理理批准后后正式录录用。不不合格者者将给予予辞退二、平时考考核：由由各部门门依照通通用的考考核标准准和具体体的工作作指标考考核标准准进行，通通用的考考核标准准和考核核表由人人事部与与总经理理共同拟拟制及及及修订，具具体的工工作指标标考核标标准由部部门主管管负责拟拟制及修修订。部部门主管管及其以以上人员员原则上上每一个个月考核核一次，其其他人员员每周

27、考考核一次次，特殊殊人员可可由总经经理决定定其考核核的密度度。第十章、奖奖惩第二十九条条：员工工的奖励励分为以以下三种种：一、嘉奖：由员工工的直属属主管书书面提出出，部门门主管批批准，奖奖金不超超过一百百元的现现金或纪纪念品二、表彰：由员工工所在部部门主管管书面提提出，主主管副总总经理批批准，奖奖金不超超过500元奖品品或纪念念品。三、特别奖奖：由员员工所在在部门的的主管书书面提出出，主管管副总经经理，相相关委员员会评议议后，总总经理批批准，并并由人事事部备案案，每年年公布一一次，员员工除奖奖给一定定额度的的奖金和和发给由由公司总总经理签签署的证证书外，也也可根据据实际情情况晋升升1030%工

28、工资。第三十条：有下列列情形之之一者，给给予嘉奖奖：（550-1100元元）一、品性端端正，工工作努力力，及时时完成重重大或特特殊事务务者。二、绩效考考核，成成绩优秀秀者。四、有显著著的善行行佳话，足足为公司司荣誉者者。五、在艰苦苦条件下下工作，足足为楷模模者。六、节约物物料或对对废料利利用，卓卓有成效效者。七、检举违违规或损损害公司司利益者者。八、发现职职责外的的故障，予予以速报报或妥善善处理防防止损害害者。第三十一条条：有下下列情形形之一者者，予以以表彰并并奖励（11002000元）一、对生产产或管理理制度提提出改进进建议，经经采纳实实施，卓卓有成效效者。二、遇有灾灾难，勇勇于负责责，处理

29、理得当者者。三、遇有意意外或灾灾害，奋奋不顾身身，不避避危难，因因而减少少损害者者。四、维护员员工安全全，冒险险执行任任务，确确有功绩绩者。五、维护公公司或工工厂重大大利益，避避免重大大损失者者。六、有其它它重大功功绩者。 第三十十二条：有下列列情形之之一者，授授予特别别奖：（22005000元）一、研究发发明，对对公司有有贡献，并并使综合合成本降降低，利利润增加加较大者者。二、兢兢业业业，不不断改进进工作，业业绩突出出者。三、热情为为用户服服务，经经常得到到用户书书面表扬扬，为公公司赢得得很高信信誉，成成绩突出出者。四、开发新新客户，市市场销售售成绩显显著者。五、对有其其它特殊殊贡献，足足为

30、全公公司表率率者。第三十三条条：员工工的惩罚罚分为六六种：一、罚款：由主管管或有关关部门负负责人书书面提出出，员工工所属部部门主管管批准后后执行。二、批准：由员工工的主管管或有关关人员书书面提出出，报部部门备案案。三、记过：由员工工所属经经理书面面提出，主主管副总总经理审审核、批批准，报报人事部部执行，并并下达通通知，受受记过者者同时扣扣发当月月工资55-100%。四、降级：由员工工所属部部门经理理书面提提出，主主管副总总经理审审核批准准后报人人事部执执行。 五五、岗位位调换：根据岗岗位需要要、考核核业绩、公公司其它它规定，公公司可随随时调换换员工岗岗位，调调换后工工资按现现任岗位位工资发发放

31、。六、除名：由下属属部门经经理书面面提出，主主管副总总经理审审核总经经理批准准后执行行。第三十四条条：有下下列情形形之一者者，予以以罚款或或批评：（20050元元）一、工作时时间，谈谈笑风生生、追追追打打、擅擅自离岗岗。二、上班时时间，躺躺卧休息息，擅离离岗位，怠怠慢工作作者。三、用公司司电话打打私人电电话。四、妨害工工作或团团体秩序序，情节节轻微者者。五、不服从从主管人人员合理理指导，情情节轻微微者。六、不按规规定穿着着或佩带带规定上上班者。七、不能适适时完成成重大或或特殊交交办任务务者。八、对上级级指示或或有期限限的命令令，无故故未能如如期完成成。九、在工作作场所喧喧哗、吵吵闹，妨妨碍他人

32、人工作而而不听劝劝告者。十、对同事事恶意骂骂或诬害害、伪证证，制造造事端者者。十一、工作作中喝酒酒和在厂厂区内吸吸烟者。十二、因疏疏忽导致致机器设设备物品品材料遭遭受损失失或伤及及他人，情情节较轻轻者。十三、未经经许可携携带外人人到生产产和科研研场所参参观者。十四、不按按流程操操作，坚坚持走捷捷径者。十五、因工工作质量量不高，粗粗心大意意，造成成数据文文字错误误或遗失失公司财财物，致致使对方方投诉十六、因公公外出或或违反操操作规程程造成他人人事故或自自身事故故者处以以2000元以上上罚款。十七、工作作失误造造成直接接经济损损失或对对其他部部门工作作造成影影响处罚罚302000元。十八、下班班时

33、本工工作场所所未及时时关空调调、电灯灯、电风风扇、电电脑及其其他办公公用器材材等，对对部门主主管处罚罚50元元，直接接人200元。第三十五条条：有下下列情形形之一者者除经济济处罚5501000外，予予以记过过：一、擅离职职守，致致公司受受较大损损失者。二、损毁公公司财物物，造成成较大损损失者。三、怠慢工工作擅自自变更作作业方法法，使公公司蒙受受损失者者。四、一个月月内受到到批评超超过三次次者。五、一个月月内旷工工职(工)累计达达二日者者。六、仪器、设设备、车车辆等和和安全性性要求较较高的工工具，未未经使用用人同意意擅自操操作者或或违反，操操作规程程者，将将处罚经经济损失失的520%。七、道德行

34、行为不合合社会规规范，影影响公司司声誉者者。八、其它重重大违反反规定者者。第三十六条条：有下下列情形形之一者者除赔偿偿损失外外，予以以降级：一、未经许许可，兼兼营与本本同类业业务或在在其它兼兼职者，或或在外兼兼营事务务，影响响本公司司公务者者。二、一年中中记过二二次者。三、散播不不利于公公司谣言言或挑拨拨公司与与员工的的感情，实实际影响响较轻者者。四、在工作作场所制制造私人人物件或或指使他他人制造造私人物物件者。 五五、个人人绩能不不符合岗岗位、经经考核不不合格、多多次不服服从分配配，其它它主管认认为不合合格者。第三十七条条：有下下列情形形之一者者，除赔赔偿损失失外，予予以除名名：一、对同事事

35、暴力威威胁、恐恐吓，影影响团体体秩序者者。二、殴打同同仁，或或相互斗斗殴者。三、在公司司内赌博博者。四、偷窃公公司或同同事财物物经查属属实者。五、无故损损毁公司司财物，损损失重大大，或毁毁、涂改改公司重重要文件件者。六、在公司司服务期期间，受受刑事处处分者。七、工作绩绩能不能能达标者者或造成成重大经经济损失失者。八、无故放放假三日日或全月月累计旷旷工二日日或一年年旷工累累计达六六日者。九、煽动怠怠工或罢罢工者。十、吸食毒毒品或有有其它严严重不良良嗜好者者。十一、伪造造或盗用用公司印印章者。十二、故意意泄露公公司技术术、营业业上的机机蜜，致致使公司司蒙受重重大损失失者。十三、营私私舞弊，挪挪用公

36、款款，收受受贿赂者者。十四、利用用公司名名义在外外招摇撞撞骗，使使公司名名誉受损损害者。十五、参加加非法组组织者。十六、有不不良行为为，道德德败坏，严严重影响响公司声声誉或在在公司内内造成严严重不良良影响者者。 十十七、半半年内记记过二次次（含）者者。十八、不服服从分配配、顶撞撞上司者者。十九、其它它违反法法令、规规则或规规定情节节严重者者。第十一章、资资遣第三十八条条：若有有下列情情形之一一，公司司可对员员工予以以资遣：一、停业或或转让时时。二、业务紧紧缩时。三、不可抗抗拒力暂暂停工作作在一个个月以上上时。四、业务性性质变更更，有减减少员工工的必要要，又无无适当工工作可安安置时。五、员工对对

37、所担任任的工作作确不能能胜任，且且无法在在公司内内部调整整时。第三十九条条：员工工资遣的的先后顺顺序：一、历年平平均考绩绩较低者者。二、工作效效率较低低者。三、在公司司服务时时间较短短，且工工作能力力较差者者。第四十条：员工资资遣通知知日期如如下：一、在公司司工作一一个月以以内(含一个个月)者，随随时通知知。二、在公司司工作三三个月以以上未满满一年者者，提前前一个月月通知。三、在公司司工作一一年以上上未满三三年者，提提前二个个月前通通知。四、在公司司工作在在三年以以上者，提提前三个个月通知知。第四十一条条：员工工自行辞辞职或受受处罚被被除名，不不按资遣遣处理。第四十二条条：员工工资遣时时工资全

38、全部结算算发放。第十二章、离离职第四十三条条：员工工因故不不能继续续工作时时，应填填具“辞职申申请”经主管管批准后后，办理理手续，管管理人员员和主管管级需经经总经理理批准，开开给离离职证明明。第四十四条条：试用用期内一一般员工工辞职，需需提前77天提出出申请，试试用期满满后人员员辞职，根根据级别别的不同同和工作作需要，需需提前113个月月提出辞辞职申请请，急辞辞职人员员公司需需扣除一一五0元元作为因因临时岗岗位空缺缺所造成成经济损损失；如如受过公公司培训训或应届届毕业生生在公司司工作未未满一年年者离职职时将扣扣除其培培训费，牵牵扯到公公司jiimi的的人员应应承担BBaoMMi责任任，违者者将

39、追究究其法律律责任。第四十五条条：辞职职后工资资结算按按公司正正常发放放日发放放，辞退退人员33天内结结算工资资。第十三章、BBaoMMi第四十五条条：员工工所掌握握的有关关公司的的信息、资资料和成成果，应应对上级级领导全全部公开开，但不不得向其其它任何何或个人人公开或或透露。第四十六条条：员工工不得泄泄露业务务或职务务上的jjimii，凡俱俱意见涉涉及公司司的，未未经上级级领导认认可，不不得对外外发表。第四十七条条：明确确职责，对对于非本本人工作作职权范范围内的的jimmi，做做到不打打听、不不猜测，不不参与消消息的传传播。第四十八条条：非经经发放部部门或文文件管理理部门允允许，员员工不得得

40、私自复复印和拷拷贝有关关文件。第四十九条条：树立立BaooMi意意识，涉涉及公司司jimmi的书书籍、资资料、信信息和成成果，员员工应妥妥善保管管，若有有遗失或或人窃，应应立即向向上级主主管汇报报。第五十条：发现其其他员工工有泄密密行为或或非本公公司人员员有窃取取机蜜行行为和动动机，应应及时停停止并向向上级领领导汇报报。第五十一条条：对关关键岗位位的员工工进厂须须签订BBaoMMi合同同第十四章、出出差第五十二条条：出差差管理管理人员出出差期间间，遇有有法定休休假日，不不发加班班工资。出差费用标标准如下下：国内内出差费费用报销销标准 职位费用副总经理级级别部长级别主管级别主管以下交通费凭票实报

41、凭票实报凭票实报凭票实报住宿费一五0元/天120元/天100元/天80元/天天伙食费60元/天天50元/天天40元/天天30元/天天特别费特批特批特批特批附：二宁波市内出出差费用用报销标标准 职位费用副总经理级级别部长级别主管级别主管以下交通费凭票实报凭票实报凭票实报凭票实报住宿费特批特批特批特批伙食费40元/天天30元/天天20元/天天一五元/天天特别费特批特批特批特批细则说明：1、 交通费需以以单据具具实认定定消费面面值，使使用公司司交通工工具者，不不支付车车费。2、 住宿费需有有效凭证证于给付付标准内内核定，若若出差地地备有住住宿场所所的不支支付住宿宿费用。3、 伙食费依给给付标准准报销

42、，但但由公司司供食或或已报支支交际费费者，不不支付伙伙食费。4、 上午出差，于于下午一一时后回回来者报报支午餐餐一五元元，下午午出差于于晚上七七时后回回者报晚晚餐费110元（出出差一天天者按标标准支付付）。5、 不同级别的的人员一一同出差差时，按按同行人人最高级级别标准准支付。6、 同性别（二二人）出出差时，只只能按一一天一间间房报支支。7、 主管级（含含）以下下交通工工具为，汽汽车、火火车硬座座。8、 部长级（含含）以下下交通工工具为，汽汽车、火火车软座座。9、 副总级以上上（含）交交通工具具为，汽汽车、火火车软座座、飞机机。10、 出差人员在在时间允允许情况况下尽力力乘坐公公交车，因因工作

43、需需要坐出出租车的的人员需需经总经经理特批批。11、 出差地点如如是经济济特区，出出差费用用上浮110-220%，也也可经总总经理特特批。12、 出差人员需需延长时时间，必必须征得得总经理理同意，否否则不与与报效费费用，并并以旷工工处理第十五章、安全与与卫生第五十三条条：安全基本知知识：1、什么是是安全生生产：安安全生产产是指在在劳动生生产过程程中，要要努力改改善劳动动条件，克克服不安安全因素素，防止止伤亡事事故的发发生，使使劳动生生产在保保证劳动动者安全全健康和和国家财财产安全全的前提提下顺利利进行。2、 安全教育制制度泛指指哪些内内容包栝对新员员工和换换岗位工工作的三三级教育育，对电电工，

44、焊焊工，司司机、铲铲车工等等特种行行业人员员必须持持上岗证证和从业业资格证证上岗，企企业全体体员工日日常安全全教育等等。3、 什么叫“四四查五整整顿”活动四查是：查查领导、查查思想、查查隐患、查查制度；五整顿顿是：整整顿劳动动纪律、整整顿操作作纪律、整整顿工艺艺纪律、整整顿工作作纪律、整整顿施工工纪律。4、 为什么烟头头能引起起火灾烟头很小只只有那么么点火星星。但烟烟头的温温度就很很高。据据测烟头头表面温温度在22003000而中心心温度高高达70008000。而木木材的燃燃点一般般在20003000，烟头头扔到木木材或其其他易燃燃物上就就会起火火或慢慢慢引燃，如如不及时时发现，就就会引起起火

45、灾。5、 机械伤害的的主要原原因有哪哪些（1） 刀具不坚固固不可靠靠导致物物件飞出出（2） 设备有缺陷陷，防护护罩、防防护挡板板等缺损损或任意意拆出（3） 工作现场杂杂乱，道道路不通通畅（4） 金属切屑飞飞溅等。第十六章、“6S”管理知识识第五十四条条：6S管理起起源于日日本，是是现场管管理的重重要方法法，而正正好这66个词的的日文的的罗马是是6个“S”字母开开头，因因此称为为“6S管管理”一、6S内内容1、整理： 目的：（1）提提高空间间利用率率 （2）防防止物品品误用、误误送 （33）营造造爽的作作业环境境注意：要有有决心，不不必要的的物品必必须果断断地加以以处理，此此为6SS工作的的第一

46、步步。要决：要如如何区分分要与不不要的物物品，可可用以下下方法：（1） 不能用，不不再使用用之物品品应该做做报废处处理。（2） 可能用会再再使用，及及很少用用之物品品应作报报废处理理。（3） 1个月至33个月左左右用一一次物品品。（4） 常用物品应应放置于于工作场场所旁2、 整顿： 目的的：（11）工作作场所一一目了然然 （2）提提高时间间利用率率（3）确保保工作环环境整齐齐 （4）消消除过多多积压物物品注意：如何何把留下下的有限限物品加加以定点点定位放放置（1） 腾出所有可可以利用用空间（2） 规划物品放放置的场场所及位位置（3） 规划如何放放置物品品（4） 应该明确物物品放置置的标识识（5） 物品摆放要要求稳固固、整齐齐、明确确3、清扫： 目的：（1）减减少品质质波动 （22）设备备保养之之基础注意：请扫扫是你工工作的一一部分，应应注意安安全要决：如何何使工作作场所打打扫干净净，并杜杜绝污源源