铝合金门窗及百叶施工方案培训资料8394.docx

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1、重庆天豪门窗有限公司 施工组织设计金茂书院院（F998-22）1-7#楼楼工程铝合金门门窗、百百叶工程程 施工方案编制： 审核： 批准： 重庆天豪豪门窗有有限公司司年 月 日目 录第一章 编制概概况 4第二章 工程概概述 6第三章 施工总总体方案案 6第一节 编制目的的6第二节 施工现现场组织织及平面面布置6第四章 施工组组织管理理构架及及职责分分工 -7第五章 施工总总进度及及控制保保证措施施 111第一节 施工工工期总体体安排 122第二节 工期保保证措施施 122第三节 施工进进度计划划及机械械计划 155第六章 质量保保证措施施 117第一节 质量控控制的原原则 188第二节 质量控控

2、制标准准 188第三节 质量保保证措施施 188第八章 铝合金金门窗构构件厂内内加工 226第一节 铝型材材的加工工 266第二节 铝合金金门窗厂厂内加工工工艺 299第九章 铝合金金门窗安安装前的的施工准准备 332第一节 施工准准备总要要求 322第二节 施工安安装的基基本条件件确认 344第十章 施工安安装流程程及要领领 334第十一章章 预计计在施工工时将出出现的问问题及解解决方法法 337第一节 测量放放线定位位 377第二节 玻璃及及铝框 388第三节 胶缝质质量 388第四节 玻璃在在铝框上上的位置置不正 399第五节 横梁、窗框排排水、泄泄水 399第十二章章 成品品保护的的保

3、证措措施及工工程保险险 445第一节 生产加加工阶段段成品保保护措施施 455第二节 产品包包装阶段段防护措措施 455第三节 运输阶阶段产品品防护措措施 466第四节 施工现现场产品品防护措措施 466第五节 工程保保险 47第十三章章 与业业主、总总包方及及其他专专业的协协调配合合 447第一节 业主方方面 477第二节 建筑设设计师 477第三节 监理公公司 477第四节 总承包包方 48第十四章章 工程程验收 48第一节 隐蔽验验收的验验收制度度 48第二节 分项工工程完成成后的自自检制度度 48第三节 工程验验收、竣竣工 49第十五章章 售后后服务承承诺-550第一章 编制概概况一、

4、编制制适用范范围：本施工组组织设计计仅适用用金茂书书院（FF98-2）11-7#楼工程程二、编制制效用：本施工组组织设计计是整个个门窗工工程具体体实施的的指导性性文件。1施工工人员必必须熟悉悉、掌握握施工组组织设计计方案，并并根据其其内容进进行工程程施工。2对施施工人员员进行交交底，使使施工人人员清楚楚地了解解、掌握握标准、要求及及施工的的方法。3在施施工过程程中应进进行计划划、实施施、检查查、处理理四个步步骤。4根据据工程施施工的实实际情况况，适时时进行内内容的调调整修改改。5将调调整修改改的内容容及时报报告业主主、总包包和监理理单位。三、编制制依据：1国家家和行业业颁布的的现行铝铝合金门门

5、窗施工工规范和和标准。2建设设部颁布布的建建筑工程程施工现现场管理理规定。3金茂茂书院（FF98-2）11-7#楼工程程邀请招招标通知知书。4金茂茂书院（FF98-2）11-7#楼工程程设计施施工图纸纸。5我司司自身的的设计、生产及及施工力力量。四、编制制原则1以工工期、质质量为中中心，采采取可行行的施工工措施，确确保工程程质量并并按期完完工。2本施施工组织织设计的的原则有有以下三三点：1)加强强施工过过程控制制，针对对工程质质量、施施工进度度、安全全、文明明施工、环境保保护、服服务等控控制要素素制订管管理目标标。2)充分分理解图图纸，结结合工程程现场实实际编制制施工组组织设计计。3)按IIS

6、O990011质量保保证体系系要求制制订质量量保证措措施。在在实施过过程中加加强检查查、纠偏偏、评审审，持续续改进。五、项目目管理目目标1工期期及进度度目标我司将组组织业务务能力强强、管理理经验丰丰富、配配合协调调性高的的项目管管理人员员组成项项目管理理班子，保保证现场场项目管管理层高高效、高高质。派派专人负负责监督督深化设设计实施施进度、主要材材料及辅辅材采购购组织、加工进进度、现现场施工工进度，保保证铝合合金门窗窗制作安安装工程程与各栋栋号总包包单位工工期同步步，并满满足总包包单位工工期要求求。2质量量管理目目标在保证工工程工期期进度的的同时，所所有的工工艺环节节均按公公司的IISO990

7、011质量保保证体系系文件执执行，并并根据项项目现场场实际实实施情况况，结合合公司质质量管理理程序文文件，根根据各工工艺特点点、过程程要素及及质量控控制点，制制订针对对性的质质量控制制措施，消消除项目目实施过过程中的的质量影影响因素素，确保保分项工工程施工工安装合合格率1100%，优良良率达到到90%，项目目质量等等级不低低于现行行国家及及相关市市关于各各专业工工程的质质量检验验评定标标准的优优良水平平。3安全全管理目目标服从总包包方统筹筹安排，统统一协调调管理，积积极配合合业主及及总包方方完善工工地现场场的安全全保障措措施工作作，所有有施工安安装工作作均按公公司拟定定的操作作规程执执行，杜杜

8、绝重大大事故确确保无伤伤记录。保证施施工安全全，无伤伤亡、无无火灾、无中毒毒、无坍坍塌及其其它重大大事故。4文明明施工管管理目标标严格执行行国家发发布的建建设工程程文明施施工管理理的相关关规定，做做好现场场施工人人员文明明施工宣宣传教育育工作，材材料按其其功能和和利用顺顺序合理理堆放，有有效安排排工序作作业时间间，尽量量避免干干扰附近近居民正正常的工工作、生生活，同同时及时时清理安安装作业业面的建建筑垃圾圾，保持持安装现现场容貌貌整洁有有序，争争创文明明施工工工地。第二章 工程程概述一、工程程名称： 金茂书院院（F998-22）1-7#楼楼工程二、工程程概况：金茂书院院（F998-22）1-7

9、#楼楼工程，采采用三星星铝型材材，玻璃璃采用亿亿特玻璃璃，五金金件采用用“合和”五金件件。第三章 施工工组织总总体方案案第一节编编制目的的对整个项项目进行行统筹协协调管理理，结合合工程的的进度要要求、质质量要求求及成本本管理要要求，制制定切实实可行的的控制措措施及工工艺措施施，使本本工程保保质、保保量、按按期完工工。第二节施施工现场场组织及及平面布布置一、施工工现场组组织：根据本工工程的地地理位置置、建筑筑造型和和要求的的工期，结结合现场场实际情情况，我我公司准准备安排排1个安安装施工工队投入入施工，现现场施工工人员约约20人人，科学学地进行行现场管管理，充充分利用用铝合金金门窗工工程现场场加

10、工量量少、现现场安装装施工时时间短的的特点，分分成不同同的作业业区同时时进行，我我司安装装队均从从事多年年的建筑筑外墙安安装，他他们技术术过硬、施工经经验丰富富、敢打打硬仗，是是本工程程高质量量的保证证因素之之一。二、施工工平面布布置1) 材材料运输输与总包方方协商，由由总包方方统一协协调，在在规定的的时间及及范围内内解决好好材料、垃圾的的垂直运运输工作作。2) 临临时设施施利用总包包方提供供的区域域，在规规定的区区域内搭搭设现场场办公、材料库库房及安安装工人人宿舍。另在现现场适当当位置（准准备在一一楼）设设现场临临时食堂堂。3) 施施工用水水、用电电水源从总总包方指指定地点点接至施施工区域域

11、，按业业主及总总包方要要求节约约用水。电源从从专用配配电闸箱箱接出，每每三层设设级电箱箱一套，施施工用电电均从级电箱箱中接出出，用电电保证符符合规范范要求。第四章 施工工组织管管理构架架及职责责一、 管理网络络图项目总负责人工程设计室计划调度室项目经理质量检查材料供应部生 产 部工程项目目部组成成人员及及其联系系电话：项目经理理： 周艳艳军133983388996944项目执行行经理： 郑郑 魏魏13889611110017技术负责责人： 陈 果133658836996955质检员： 杨杨 路路15002344441176安全员： 何何紫云113600832215554施工员： 刘刘从荣118

12、622324420668资料员： 雷雷 蕾蕾15002322461165人员岗位位职责项目经理理的职责责一、项目目经理的的任务1保证证施工项项目按照照规定的的目标高高速优质质的全面面完成。2保证证各生产产要素在在授权范范围内做做到最大大限度的的优化配配置。3确定定项目管管理组织织机构的的构成并并配备人人员，制制定规章章制度，明明确有关关人员的的职责，组组织项目目部开展展工作。4确定定总目标标和阶段段目标，进进行目标标分解，制制定总体体控制，确确保项目目如期保保质保量量完工。5做出出项目管管理决策策、重大大技术决决策、资资源调配配决策、进度决决策，执执行ISSO90001运运行体系系。6协调调项

13、目部部与各协协作单位位之间的的配合及及经济、技术关关系，代代表法人人进行有有关签证证。7建立立完善的的内部及及对外信信息管理理系统。8实施施合同，处处理好合合同变更更，洽商商纠纷和和索赔，处处理好总总分包关关系，搞搞好与有有关单位位的协作作配合，能能与建设设单位提提出有利利于产品品质量和和加快工工期的合合理化建建议。二、项目目经理的的职责1贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法规和和政策，执执行公司司的各项项管理制制度。2执行行项目承承包合同同中由项项目经理理负责履履行的各各项条款款。3对工工程项目目施工进进行有效效控制，执执行有关关技术规规范和标标准，确确保工程程质量和和工期

14、，实实现安全全文明生生产，提提高经济济效益。4处理理协调好好分包单单位之间间的关系系，做好好人、材材、物的的调配与与供应，及及时解决决施工中中出现的的问题。三、项目目经理的的权限1用人人决策权权：有权权决定项项目管理理机构班班子的设设置，选选择聘任任有关人人员，对对班子人人员考核核，决定定奖惩。2财力力决策权权：根据据工程需需用和计计划安排排，做出出投资动动用、流流动资金金调整，对对人员的的计划方方式，分分配方法法、分配配方案等等做出决决策。3进度度计划控控制权：根据进进度总目目标和阶阶段目标标的要求求，对进进度进行行检查、调整，并并在资源源上进行行分配，对对进度进进行有效效控制。4技术术质量

15、决决策权：有权批批准重大大技术方方案和措措施，必必要时召召开技术术方案讨讨论会，把把好技术术决策和和质量关关，主持持处理重重大质量量事故。5设备备、物资资采购决决策权：对采购购方案、目标、到货时时间要求求，对供供应商的的选择、库存等等进行决决策，对对此而引引起的重重大支付付问题做做出决策策。项目执行行经理职职责1协助助项目经经理对项项目的技技术和质质量全面面负责，负负责工程程质量总总目标兑兑现，对对工程产产品的最最终施工工质量负负全责。对本工工程安全全生产技技术工作作负直接接领导责责任。2组织织项目部部有关人人员参加加图纸会会审、设设计交底底，负责责编制和和审核施施工组织织设计并并及时根根据施

16、工工情况编编制方案案及分阶阶段的实实施方案案，并解解决施工工中遇到到的工程程技术问问题和安安全技术术问题，落落实各项项技术和和质量管管理措施施，并指指导督促促项目技技术人员员抓好各各种工序序操作和和质量验验收及产产品保护护。3组织织工程测测量、定定位，对对项目各各有关工工程进行行技术质质量交底底，会同同甲方、监理、设计单单位做好好隐蔽工工程的验验收工作作。4全面面督促施施工班组组做好自自检互检检以及分分项工程程的评定定工作，督督促有关关人员按按期完成成整改项项目，并并做好技技术质量量管理工工作中的的资料汇汇总、保保管工作作。5组织织项目的的技术交交底和和和质量交交底工作作，检查查有关人人员对班

17、班组完成成分项工工程质量量签证的的正确性性。6负责责落实工工程部规规定的质质量指标标，并制制定项目目经理部部创优项项目的质质量保证证体系，负负责开展展全面质质量管理理工作。7定期期组织项项目经理理部的质质量检查查，并参参加重大大工程质质量和重重大设备备事故的的调查处处理，组组织一般般质量事事故及设设备事故故的调查查处理。8负责责组织工工程建设设中的新新技术、新材料料、新工工艺等方方面开发发与应用用工作，解解决相应应的技术术安全问问题，对对安全生生产上的的设施改改进措施施必须进进行技术术鉴定工工作。9负责责技术核核定工作作，并督督促落实实修改方方案的实实施。10负负责提出出改善企企业劳动动条件的

18、的有关技技术措施施。技术负责责人的职职责1编制制单位工工程的施施工组织织设计、方案，做做到方案案领先，推推广新工工艺、新新技术。2参加加施工图图会审、设计交交底，参参加施工工方案会会审及交交底工作作，做好好会议纪纪要。3参与与技术复复核、隐隐蔽工程程验收工工作。4负责责工程技技术资料料收集、积累、归档、信息反反馈工作作。5把上上级规定定的施工工规范、规程、技术规规定、质质量规划划、施工工措施变变成通俗俗易懂的的条文，通通过技术术交底向向相关的的施工员员或班组组交待清清楚，并并在实施施过程中中认真检检查。6负责责各类翻翻样图和和外加工工图、单单的复核核。7负责责技术复复核、隐隐蔽验收收。8及时时

19、办理技技术核定定单。9参与与单位工工程的质质量验收收，负责责竣工图图编制，协协助搞好好资料档档案工作作。10每每天参加加施工员员组织的的对施工工班组质质量、安安全、工工期、评评定、考考核工作作。质检员职职责1对施施工质量量负有直直接监督督检查、把关的的责任。2参加加施工方方案的会会审、设设计交底底会议，质质量交底底会议。3组织织进场成成品、半半成品等等材料的的质量验验收。4经常常分析工工程质量量状况，随随时掌握握班组的的分部分分项工程程的施工工质量动动态，负负责上下下工序的的交接质质量验收收。5协助助收集工工程技术术、质量量资料。6按国国家质量量评定标标准和施施工规范范要求，及及时办理理工程质

20、质量的实实测和评评定。对对不符合合质量标标准的工工程有权权责令修修整、返返工、停停工。7当好好“三员”，即：质量检检查员、质量工工作宣传传员、技技术操作作的辅导导员。8参加加技术复复核、隐隐蔽工程程验收、质量评评定工作作，并落落实整改改。9督促促班组严严格按操操作规程程施工，帮帮助与参参加班组组的自检检工作。10参参加单位位工程的的质量验验收工作作。安全员职职责1协助助项目经经理分管管项目部部的安全全综合管管理工作作。2负责责对监督督工程过过程的安安全落实实情况，建建立齐全全的安全全台帐。3加强强现场管管理，做做好现场场宿舍、仓库的的消防安安全工作作。4在项项目经理理领导下下，加强强巡视检检查

21、及整整改，并并做好书书面记录录，对问问题及时时开出整整改单。5协助助项目经经理，对对上级安安检单位位和其他他政府主主管部门门的协调调工作。6协助助项目经经理抓好好项目“文明”建设。施工员职职责1协助助项目施施工主管管制定该该工种施施工计划划；2严格格按施工工图指导导施工队队进行施施工，在在多项目目交叉施施工中做做好上下下协调和和沟通工工作。3施工工队解决决施工中中出现的的各类技技术问题题；4计划划的修正正要及时时向项目目经理汇汇报存档档5该工工种的阶阶段性验验收及竣竣工验收收工作。资料员职职责1、到现现场与建建设方、监理方方、总包包方沟通通资料的的格式与与做法；2、提前前做好样样板点评评及进场

22、场前的资资料；3、根据据项目进进度做好好过程中中的资料料并收集集、整理理完善的的各项验验收资料料（如：节能、防雷、档案、交建设设方、交交物业、移交公公司存档档的资料料等）；4、加强强沟通减减少返工工资料的的出现，节节约办公公材料、人力成成本；5、参加加各项与与资料有有关的验验收，协协助项目目负责人人做好相相关工作作；第五章施施工总进进度及控控制保证证措施第一节施施工工期期总体安安排本工程整整体设计计施工阶阶段可分分为：设设计阶段段、物资资材料采采购供应应阶段、施工准准备阶段段、施工工阶段、工程验验收阶段段。结合合各设计计施工阶阶段的特特点，以以现场施施工工期期为目标标，以实实现工程程质量目目标

23、为核核心。第二节工工期保证证措施一、设计计阶段的的进度保保证及时完善善、深化化节点图图，并根根据现场场安装进进度提供供批量材材料计划划。及时派驻驻现场管管理人员员及施工工人员，组组织精干干力量复复核已完完铝合金金门窗洞洞口尺寸寸，反馈馈至设计计师出门门窗加工工图。二、材料料供应计计划在施工图图确认后后，结合合现场安安装计划划要求，提提出相对对应的玻玻璃、型型材、五五金配件件等主要要材料订订单，配配套准备备所需材材料，并并考虑足足够的空空闲时间间，以备备材料检检验或使使用不符符合要求求需更换换。从材材料的采采购到现现场需控控制以下下环节。1材料料预算或或概算；2材料料定货或或加工；3材料料发货和

24、和运输；4材料料检测或或化验；5材料料验收入入库并分分发至使使用地点点。三、施工工阶段的的进度保保证结合本工工程的实实际情况况，保证证现场施施工进度度，我司司将充分分利用门门窗工程程厂内批批量生产产的特点点，精心心、科学学地安排排计划，合合理处理理“质量”与“工期”的关系系，真正正做到包包质量、包工期期、包安安全；同同时也必必须要求求业主、建筑师师、土建建总承包包等单位位的大力力配合。我司的施施工阶段段进度控控制流程程如下图图：1全面面流水施施工因铝门窗窗本身的的单一性性和独立立性，在在材料供供应能满满足现场场安装要要求的前前提下，完完全可以以组织全全面流水水作业。此时土土建能否否提供足足够的

25、安安装作业业面就显显得尤为为重要。2尽快快确定和和现场监监理、土土建方的的合作在合同签签订后尽尽快与土土建总承承包签订订施工配配合协议议，并及及早进场场完成先先期放线线，提出出建筑洞洞口修正正报告（若若有），以以便及时时处理。我司于于进场施施工前将将向监理理、土建建总承包包提供详详细的进进度计划划表。3确保保施工进进度的组组织措施施1）由项项目经理理组织各各部门负负责人认认真领会会设计意意图和设设计要求求，全面面会审图图纸，分分层、分分段、分分项详细细计算工工程量，制制订用料料计划。2）根据据合同工工期要求求，结合合本单位位劳动力力情况、机械设设备情况况，编制制工程人人力、设设备进场场计划，编

26、编制工程程总组织织方案。3）在总总进度计计划的基基础上，编编制周、日生产产进度计计划，计计划要按按生产工工序合理理搭配，并并分项详详细说明明。四、严格格进行施施工技术术管理1根据据工程特特点，分分阶段制制订各项项技术措措施，并并向有关关施工人人员进行行详细的的施工技技术交底底。2对技技术复杂杂、难度度大的工工作项目目，要制制订具体体的施工工方法，提提出质量量要求，制制订安全全技术措措施。3我们们针对本本项门窗窗工程工工程制定定了科学学的、可可行的、详细的的施工进进度计划划。1) 铝铝合金门门窗工程程的总体体进度对对单项进进度起决决定作用用，各单单项工程程对总体体进度也也有限制制和要求求。在施施

27、工中必必须熟悉悉铝合金金门窗工工艺的特特点，把把工序间间的时间间差缩到到最小。2) 铝铝合金门门窗工程程的特点点之一是是和土建建施工关关系密切切。需要要土建施施工的诸诸多配合合，并对对误差修修正、交交叉施工工、产品品保护等等统一认认识。3) 铝铝合金门门窗工程程的特点点之二是是备料时时间长。由于铝铝合金全全部用材材需统一一采购、制作，并并配套使使用，而而铝合金金门窗工工程又都都是非标标设计，个个别进口口材料采采购周期期长。考考虑到该该工程的的具体情情况，设设计方案案确认后后，在进进行深化化设计的的同时，材材料采购购及施工工准备提提前进入入，为确确保工期期争取宝宝贵的时时间。4) 铝铝合金门门窗

28、工程程的特点点之三是是前期资资金投入入大。我我司的施施工进度度是在资资金保证证的情况况下达到到的，业业主必须须大力支支持，保保证付款款进度，以以确保目目标工期期。5) 铝铝合金门门窗工程程和建筑筑总体施施工的时时间配合合应做到到合理、有序。门窗工工程大规规模现场场安装施施工合理理的切入入时间应应在完成成墙面抹抹灰作业业并给出出墙面外外墙面砖砖粘贴模模数线、门窗框框边定位位线和室室内水平平线（可可以分区区、分段段）后才才能进场场安装门门窗框。过分提提前或土土建施工工过分滞滞后，都都会对产产品质量量有较大大影响。所以需需要相关关各方的的协调配配合，争争取将不不利因素素减少到到最低限限度。第三节 施

29、工进进度计划划及机械械计划本工程各各栋楼的的开工时时间已甲甲方下达达的开工工令为准准。另根据施施工进度度计划编编制劳动动力配置置表，劳劳动力配配置表见见表22，安装装机械配配置表见见表33，厂内内主要加加工机械械见表4。表2 劳动力力配备表表施工内容容工 种设立组数数每组人数数合计人数数备 注注管理人员员2门窗安装工11214弹线放样样测量工11材料供应应运输工125焊接111打胶打胶工122电工电工111其他辅助助工辅助工111合计27说明1、根据据施工情情况合理理调配。2、特殊殊工种持持证上岗岗。表3 所需施施工机具具一览表表序号机械或设设备名称称规格型号号数量产地备注1电钻2X70054

30、日本2金属切割割机400RRE2广东3配电箱HS3上海4真空吸盘盘BOLEE2美国5铆钉枪3015上海6水平仪DS233-11北光750米钢钢卷尺1广东830米钢钢卷尺3广东9电焊机DX-5500AA3天津10冲击钻BX1-2500A2德国11台钻IE2441广东12胶枪12广东13射钉枪20广东以上内容容会根据据工程的的整体进进度计划划及现场场的需要要来增减减其内容容和数量量。第六章 质量量保证措措施本工程虽虽然工期期紧张，但但质量仍仍是我们们的前提提，我司司将根据据ISOO90001质量量保证体体系的要要求，采采取全过过程质量量控制事后检检验的质质量控制制措施，实实现质量量管理目目标。我公

31、司的的质量管管理组织织网络图图如下：第一节 质量量控制的的原则1质量量第一；2以以人为控控制核心心；3预防为为主；44以质质量规范范为控制制标准。第二节 质量控控制标准准普通铝铝合金门门窗工程程设计与与施工规规定及及其它地地方相应应的规程程规范。第三节质质量保证证措施严格执行行ISOO90001质量量保证体体系文件件，加强强过程检检验控制制。一、设计计阶段的的质量保保证1设计计手段：采用计计算机辅辅助设计计和计算算机辅助助设计计计算。2设计计人员：经实践践经验丰丰富的设设计师进进行方案案设计，由由总工程程师把关关，并及及时与业业主与设设计院沟沟通，确确保设计计质量。3设计计阶段质质量控制制的主

32、要要内容。如下表表：控制项名名称控制项内内容应达达到标准准设计说明明全面、清清晰结构计算算计算公式式、参数数、过程程正确、有校核核人签字字设计图章章及签字字符合资质质，必须须有会签签套用图纸纸进行必要要的核算算、选用用及说明明图纸配套套与土建图图纸平、立、剖剖面吻合合，各专专业图纸纸之间协协调无矛矛盾细部尺寸寸满足施工工操作要要求节点详图图满足施工工操作要要求，出出处标注注明确图纸目录录齐全，有有标准图图集名称称采用计算算机设计计注意采用用程序名名称比例尺标注二、施工工准备方方面的质质量保证证深化理解解施工图图、施工工工艺和和质量保保证体系系，召开开现场施施工协调调会等，以以避免在在施工阶阶段

33、出现现问题。三、 材料、配配件的质质量标准准。1、 铝合金型型材：门门窗用铝铝合金型型材的规规格、系系列、壁壁厚、氧氧化膜厚厚度、色色泽应符符合设计计图纸及及国家标标准GBB53227的要要求，并并且要满满足节能能设计要要求。2、 玻璃：选选用玻璃璃应按照照建筑筑玻璃应应用技术术规程和和设计图图纸规定定的品种种、色泽泽和厚度度要求。如厚度度无具体体设计要要求，应应根据工工程实际际情况通通过实际际计算确确定，并并符合节节能、隔隔声降噪噪设计要要求。3、 玻璃密封封胶：门门窗用玻玻璃密封封胶的颜颜色应和和铝型材材的颜色色协调，质质量和技技术性能能应满足足GB1167776-119977的相关关要求

34、。4、 门窗附件件：门窗窗配件的的选用应应符合工工程具体体规定，门门窗附件件有防腐腐要求的的应进行行防腐处处理。四、 送检要求求1、送检检项目及及数量：四性检检测4樘樘，玻璃璃检测露露点、可可见光透透射比、遮阳系系数各送送10001000mm规规格1片片。2、送检检前需经经现场监监理确认认后再送送到指定定检测所所检测。五、 材料、配配件的质质量保证证，详见见进料质质量控制制流程图图。进料质量量控制流流程图本工程使使用的主主要材料料，我司司将送样样经业主主确定，然然后进行行订货、采购。六、材料料厂内复复检工作作一般按铝铝合金材材料符合合国家或或行业标标准的质质量要求求，材料料进厂时时按我司司质量

35、程程序文件件（进料料检验控控制）规规定的检检验类别别进行检检测，并并填写好好以下文文件：铝型材材进料检检验记录录玻璃进进料检验验记录结构(耐候)胶及配配件进料料检验记记录铝合金金配件进进料检验验记录其它材材料进料料检验记记录同时做好好材料的的正确使使用，防防止使用用超过使使用期的的材料，为为铝门窗窗工程质质量达到到优良提提供保障障。七、工厂厂内生产产加工的的质量控控制一是对生生产过程程中的每每道工序序进行控控制，控控制加工工质量；二是对对生产过过程中的的检验工工作进行行控制，控控制检验验质量，保保证生产产质量。八、材料料进场的的质量控控制凡运到施施工现场场的主要要材料，如如玻璃、铝材、密封胶胶

36、等，必必须具备备产品出出厂合格格证及质质量保证证书，并并及时向向业主及及监理工工程师报报审。经经确认后后，方可可进场使使用。九、材料料标志、包装、储存、运输的的质量控控制根据规范范要求，对对到场材材料不能能及时利利用的，采采取相应应的保护护措施。1标志志铝合金产产品包装装箱上的的标志应应符合GGB52237-20000的规规定。2包装装运输包装应应有足够够的牢固固程度，以保证证铝合金金部件在在运输中中不被损损坏。各类部部件包装装应保证证在运输输中不会会发生相相互碰撞撞。3储存存部件应应放在通通风、干干燥的地地方，严严禁和酸酸碱等物物质接触触，并要要严防雨雨水渗入入。部件不不许直接接接触地地面，

37、 用不透透水的或或木楞等等材料在在底部垫垫高1000mmm以上。十、现场场安装质质量控制制铝合金窗窗框安装装要严格格控制三三线，水水平线，垂垂直线，进进出线，水水平线由由总包方方提供室室内1.00米米线,为为基准线线，安装装时由基基准线到到窗下口口为设计计窗台标标高线（按按设计）。垂直线线由总包包在窗洞洞口二边边放出垂垂直线，窗窗框安装装时按此此为垂直直基准线线，进出出线由室室外抹灰灰面到门门窗框边边95mmm向内内安装，贴贴砖面向向内1000mmm为基准准线、门门窗框边边由总包包或外墙墙施工单单位完成成后仅压压框边55mm，所所有窗台台外（外外墙）下下方均22%泛水水坡度、上方作作老鹰嘴嘴坡

38、度（不不影响门门窗扇的的开启为为佳）。铝合金窗窗窗框安安装时严严格按有有关验收收规范进进行验收收其水平平度、垂垂直度必必须控制制在误差差2mmm以内，所所有连接接件必须须按设计计进行施施工，安安装完成成后与墙墙体间的的缝隙用用专用弹弹性发泡泡胶堵塞塞密实饱饱满同时时用包装装胶纸重重新包装装门窗框框做好成成品保护护措施。等待发发泡胶干干后再用用刀片修修理整齐齐再作室室内外抹抹灰（一一般要求求抹灰后后铝合金金门框内内外各压压5mmm保证门门框边有有足够的的开启位位置同时时门窗框框上方必必须按要要求做老老鹰嘴和和窗台下下方做22%的泛泛水坡度度且要求求抹灰后后严密无无开裂的的现象以以防渗水水）。现场

39、各道道安装工工艺必须须严格按按现行规规范和标标准要求求进行施施工操作作和隐蔽蔽验收。水平按按室内11.000米线为为基准严严格按图图施工。第七章铝铝合金门门窗构件件厂内加加工第一节 铝型材材的加工工铝型材的的加工工工序一、生产产条件及及加工准准备1铝材材加工在在车间内内进行，车车间应有有良好的的清洁条条件；2用于于加工铝铝型材的的设备、机具应应能保证证加工的的精度要要求，所所用的量量要能达达到测量量的精度度，并且且要定期期检定；3铝型型材下料料前，应应认真核核对加工工图；4铝型型材进厂厂后必须须进行复复检，查查验其出出厂合格格证和产产地证书书，核对对型号是是否与订订单相符符，检查查化学成成份和

40、力力学性能能报告，其其化学成成分应符符合国家家标准GBB/T331900的规定定；5检查查铝型材材表面的的氧化膜膜是否完完好无损损伤，有有扭曲、弯曲变变形的铝铝材，应应先校正正再下料料。二、加工工精度要要求1截料料尺寸精精度如下下表：项目允许偏差差直角截料料长度尺寸寸L1.0mmm端头角度度10斜角截料料长度尺寸寸L1.0mmm端头角度度152截料料端头不不应有明明显加工工变形，毛毛刺不大大于0.2mmm。3孔位位允许偏偏差0.55mm，孔孔距允许许偏差0.55mm，累累计偏差差不大于于1.00mm。4铆钉钉用孔应应符合GGB1552.1的规规定，沉沉头螺钉钉用沉孔孔应符合合GB1152.2的规规定，圆圆柱头、螺栓用用沉孔应应符合GGB1552.3的规规定。5螺丝丝孔的加加工应符符合设计计要求。三、铝型型材槽、豁、榫榫的加工工精度应应符合下下表的要要求：项目长度a宽度b中心线位位置c偏差(mmm)0.0, +00.50.0, +00.50.55四、铝门门窗构件件中铝型型材装配配精度1构件件铝型材材装配尺尺寸偏差差应符合合下表规规定：项目尺寸（mmm）允许偏差差（mmm）槽高度，宽宽度200002.00槽高度，宽宽度200002.55构件对边边尺寸200002.00200003.00构件对角角线尺寸寸2000