高新开发区牌楼工作总结15705.docx
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1、高新开发区牌楼监理工作总总结工程名称: 高新开开发区牌牌楼 建设单位: 南昌高高新物业业管理有有限公司司 施工单位: 江西省省第二建建筑工程程公司 设计单位: 省建工工设计院院 监理单位: 江西南南昌恒实实建设监监理有限限公司 总监理工程程师: 黄明跃 一、工程概概况:本工程为钢钢筋砼框框架结构构,檐高高9.88M、梁梁最大跨跨度达224.994M,属属二等工工程。基基础采用用人工挖挖孔桩,CC20砼,主主体钢筋筋砼框架架结构CC30砼。二、工程监监理依据据 1、工工程建设设施工合合同和工工程建设设监理合合同; 2、工工程设计计图纸; 3、中中华人民民共和国国建筑法法; 4、建建设部、国国家计
2、委委建监(995)第第7377号文工工程建设设监理规规定; 5、建建设部第第16号号令工工程建设设监理单单位资质质管理办办法; 6、国国家和省省、市有有关监理理法律、法法规、政政策及施施工操作作规范等等。三、监理范范围及目目标 对本本工程系系实施施施工阶段段监理。根根据工程程建设监监理合同同规定的的内容及及工程建建设施工工合同,对对工程质质量、进进度、投投资进行行控制及及对施工工合同进进行管理理。监理理目标工工期:33个月,工工程质量量达合格格标准。四、监理组组织机构构1、本工程程建设监监理项目目实行总总监理工工程师负负责制,实实行目标标控制的的管理模模式,总总监是监监理公司司全权代代表,全全
3、面负责责,并全全权指挥挥监理工工程的业业务活动动。2、监理成成员名单单序号姓名年龄性别专业职务、职称称备 注1黄明跃38男工民建工程师总 监2徐 晶33男工民建工程师现场监理五、工程建建设监理理实施 11、监理理部人员员进驻现现场,按按监理规规范要求求编制了了监理规规划,对对施工方方进行监监理交底底,规范范完善了了监理程程序。2、审批工工程施工工组织设设计和技技术方案案,按照照“保质量量、保工工期和降降低成本本”为原则则,向承承包人提提出建议议,并向向委托人人提出书书面报告告。3、对进场场材料、施施工机械械设备及及预制构构配件的的质量监监理主要要采取事事前控制制方法。承承包单位位对进场场的工程
4、程材料按按工程质质量管理理规定进进行自检检和复试试,并将将复试结结果和检检查结果果报送项项目监理理机构审审核、签签认。在在复试过过程中,我我监理成成员按委委托监理理合同的的约定和和工程质质量管理理文件的的规定,采采取平行行检测、见见证取样样方式,无无一不合合格材料料及产品品用于工工程上。4、过程控控制采取取事前、事事中、事事后控制制相结合合进行。工程质量控控制:1)按照监监理规划划制定的的原则:监督承承包商按按施工合合同,国国家和当当地有关关工程建建设的技技术规范范、规程程、标准准、文件件及设计计图纸的的要求施施工。2)事前控控制熟悉和掌握握施工图图及有关关说明文文件,组组织好施施工图会会审及
5、设设计交底底。3)事中控控制a、制定现现场巡视视检查制制度,重重要的施施工部位位及重要要的施工工工序进进行了旁旁站监理理,并做做好原始始记录。b、抓好工工序质量量管理,每每道工序序的开工工要经过过申请与与审批上上道工序序验收不不合格不不得进入入下道工工序。c、每周召召开监理理例会,研研究和改改进工工工程质量量,并进进行文字字记录存存档。4)事后控控制a、按照施施工图及及有关施施工及验验收技术术规范、规规程,对对已完工工的分部部分项工工程进行行验收,并并出具相相应的结结论。b、验收不不合格者者,向施施工方发发出不合合格分项项及分部部通知书书,指令令其整改改至合格格为止。工程进度控控制1)事前控控
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- 开发区 牌楼 工作总结 15705
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