抽放队内部市场化管理办法1703.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.抽放队内部市场化管理办法为了加强内部市场化管理，完善市场化管理体系，全面开展精细管理、用心做事、加强宣传，努力提高全队干部职工的市场参与竞争意识，抓好瓦斯治理，抓好班组考核工作，降低生产成本，提高经济效益，认真执行工资管理办法“多劳多得、按劳分配”的原则，公平公正，督促考核，合理分配。为此，队成立内部市场化管理领导小组：组长：王联联营、张张五星成员：靳红红周、王王保军、李李秀军、李李四龙、任玉平材料员：申申银林市场管理员员兼核算算员：赵赵子玮班组市场化化管理

2、员员：窦长长林、王王中立、杜杜明伟一、成本管管理分配配图： 生产：靳红周王保军李秀军李四龙材料领取：申银林材料消耗： 杜明伟王中立窦长林配件消耗：申银林李连旗加工及运输费：李四龙李连旗技术及单项审批：王保军成本考核兑现：任玉平内部核算：申银林任玉平队长支书二、具体职职责：1、队长、支支书负责责月度总总成本的的计划，控控制各项项投入及及审核各各项消耗耗情况。2、材料员员负责日日常的物物品领取取，将物物品领取取情况登登记在册册，并将将料单的的第三联联如数交交于核算算员，以以便进行行核算，掌掌握各月月的材料料消耗情情况。3、机电队队长李四四龙及机机电班长长李连旗旗负责当当月设备备租赁计计划的填填写及

3、控控制全队队当月的的配件费费的使用用，在月月底时根根据本月月消耗考考核各个个班组。4、机电班班长李连连旗负责责日常的的加工费费及运费费的管理理，确保保两项成成本控制制在合理理的范围围之内。5、跟班队队长负责责所跟班班组日常常的进尺尺，确保保本班安安全生产产和工程程质量及及在生产产当中出出现问题题时及时时地解决决和排除除，以顺顺利完成成当班任任务，并并且配合合各责任任科室到到本工作作面的引引导和检检查工作作。6、生产班班班长杜杜明伟、王王中立、窦窦长林负负责日常常的生产产任务，紧紧抓本班班的工程程质量，确确保进尺尺计划标标准，并并且保证证当天的的安全工工作，杜杜绝工伤伤和“三违”现象的的发生，达

4、达到安全全生产无无事故，材材料方面面控制各各项材料料的消耗耗，做好好检查和和督促工工作，制制止丢失失和浪费费现象，加加大本班班组的回回收力度度，将材材料消耗耗控制在在计划范范围之内内。7、技术员员王保军军负责本本队技术术工作，确确保本队队安全生生产，月月底负责责本队当当月的单单项填写写及审批批工作。8、内部市市场化网网员（办办事员）任任玉平负负责对日日常的各各项奖罚罚进行统统计，追追查到个个人，并并在月底底时从个个人工资资中扣除除。9、核算员员申银林林、赵子子玮除负负责日常常的各项项统计外外，要在在月初时时将本队队的计划划任务分分解到各各个班组组，并做做好日常常的内部部市场化化工作，填填写各种

5、种记录，建建立材料料（配件件）领用用台帐和和班组消消耗材料料（配件件）台帐帐，并及及时地将将核算结结果反映映给本队队分管队队长及队队长，月月底负责责整理各各项核算算数据，并并写出月月经营分分析报告告，及时时地交于于市场办办。 抽放队内部部市场化化现场材材料管理理制度1、井下现现场材料料必须按按照质量量标准化化的要求求码放、安安装到指指定的位位置，挂挂牌管理理，明确确责任负负责人；2、材料码码放要求求：所有有长材料料，如抽抽放管、风风水管等等必须一一头整齐齐分属码码放，钻钻机要稳稳固好。 3、施工工用具类类，必须须入库管管理，并并且实行行个人承承包责任任制，谁谁保管，谁谁负责，谁谁丢失，谁谁赔偿

6、。4、施工中中必须合合理布置置钻孔眼眼，合理理打钻，以以免造成成材料的的浪费。5、施工中中必须加加强材料料、设备备的管理理，对管管理比较较好的班班组，给给予500-1000分的的奖励，对对管理较较差的班班组给予予50-1000分的处处罚。抽放队内部部市场化化现场设设备管理理制度1、跟班电电工必须须跟班到到点，工工作下班班后到队队部认真真填写工工作量及及工作中中存在的的问题，否否则扣罚罚50元元/次。2、电器设设备杜绝绝失爆，否否则发现现一次失失爆，队队查罚包包机人停停止工作作，矿查查罚包机机人开除除，跟班班队长免免职。3、电器设设备保护护不能随随意甩掉掉，每发发现一次次罚责任任人500-100

7、0元，矿矿查按矿矿规定处处罚。4、电工每每天必须须把设备备卫生打打扫干净净，责任任牌擦拭拭干净，否否则每次次扣200元，钳钳工每天天把风水水管路及及机械设设备擦干干净，否否则罚550元。5、五小电电器必须须上牌，少少上牌一一个，罚罚责任人人50元元。6、潜水泵泵应及时时维修，影影响生产产罚当班班水泵工工1000元，水水泵烧坏坏罚看泵泵工2000元。7、设备螺螺丝松动动不灵敏敏可靠，罚罚责任人人1000元。8、风水管管路齐全全，设备备完好，发发现漏水水漏风每每次罚责责任人550元，降降尘设施施不安装装，出现现漏水，罚罚责任人人每次550元。10、以上上是暂行行规定，其其它未尽尽事宜由由队委会会研

8、究决决定。抽放队内部部市场化化设备、配配件、材材料管理理制度1、对全队队所有设设备进行行建档上上帐管理理，做到到领取、发发放、回回收、交交库等都都有账可可查。2、定期对对井上、井井下设备备进行摸摸底排查查，做到到帐物一一致，凡凡发现有有丢失或或损坏者者按规定定对责任任人进行行处罚。3、定期对对设备的的运转状状况进行行统计，做做出详细细的设备备检修、配配件计划划。4、切实做做好各种种设备的的检修维维护工作作，杜绝绝设备带带病作业业和疲劳劳运作，认认真执行行日检、周周检、旬旬检、月月底大检检修制度度，落实实检修结结果，使使设备处处于良好好状态。5、加强对对设备配配件的管管理，保保证配件件及时到到货

9、，质质量合格格，备件件充足，确确保正常常生产。6、在工作作面安装装、拆除除期间，要要建立专专用设备备台帐，确确保帐、物物统一，无无丢失，无无遗漏，对对帐、物物不符合合的情况况，要进进行责任任追究。7、加强培培训，提提高设备备操作者者的操作作水平，使使设备能能发挥其其最佳性性能。8、制定详详细的设设备预防防性检修修计划及及设备突突发故障障处理预预防措施施，最大大限度地地缩短设设备故障障影响时时间。9、生产中中使用的的设备，各各班组要要明确承承包到人人，设备备承包人人对所承承包的设设备负责责全面检检修，如如果检修修不到位位，造成成机械事事故影响响生产的的，要根根据设备备损坏情情况和影影响生产产时间

10、长长短给予予责任人人处罚。10、各种种材料、配配件，入入库、出出库必须须上帐，每每月底对对井上、井井下库存存的配件件、材料料进行统统计，做做到有计计划的领领取和发发放，杜杜绝浪费费。11、对材材料、配配件浪费费和丢失失的责任任人必须须追究和和处罚，对对材料、配配件节约约贡献突突出的人人员进行行奖励。抽放队内部部市场化化安全互互保联保保制度为切实加强强我队安安全生产产工作，切切实把安安全任务务落实到到每个职职工身上上，结合合我队实实际情况况，特制制定我队队安全互互联保制制度。一、责任和和目标1、每一位位职工都都要定期期进行安安全学习习，通过过学习来来提高自自身安全全意识和和互保、联联保意识识。2

11、、每一位位职工都都应及时时的对本本工作地地点存在在的安全全隐患进进行检查查，并及及时的处处理，做做到消除除隐患不不留死角角、不隐隐瞒、不不应付。3、各班职职工都应应把安全全工作放放到第一一位，进进班后都都应该首首先检查查工作地地点的安安全情况况，确认认没有安安全隐患患后方可可进入工工作面施施工。4、各班班班长作为为本班安安全第一一责任人人，应及及时制止止本班人人员违章章作业，并并杜绝违违章指挥挥。5、每一位位职工都都应提高高互保、联联保意识识，真正正做好自自主保安安和群体体保安相相结合（必必须保证证2-33人进行行互保联联保）。6、特殊工工种人员员必须做做到持证证上岗。二、考核和和奖惩办办法1

12、、各班安安全工作作严格按按照采采煤工作作面作业业规程和和煤矿矿安全规规程执执行。2、每位职职工当月月的安全全生产情情况及互互保联保保情况与与本人的的安全结结构工资资挂钩，具具体为：互保联联保人处处罚为“三违”及事故故责任人人10-30分分处罚，并并对责任任人进行行批评教教育。3、有下列列情况之之一的，视视情况给给予责任任人100-300分处罚罚，并对对其批评评教育。（1）不顾顾安全盲盲目作业业的。（2）发现现安全隐隐患不及及时处理理的。（3）不严严格按照照采煤煤工作面面作业规规程和和煤矿矿安全规规程施施工的。（4）工作作散漫，给给群体造造成安全全隐患的的。4、有下列列情况之之一的，对对责任人人

13、给予110-330分奖奖励。（1）有下下列情况况之一的的，对责责任人视视情况给给予一定定奖励。（1）在作作业现场场互联保保起到一一定作用用，制止止安全事事故发生生的。（2）发现现安全隐隐患能及及时处理理的。（3）在生生产中能能够对违违章现象象进行制制止，防防止事故故发生的的。抽放队内部部市场化化成本考考核办法法为了强化成成本管理理，落实实成本管管理责任任，增强强成本管管理意识识，合理理控制成成本，确确保矿下下达给抽抽放队内内部市场场化的各各项经营营指标，特特制定本本考核办办法：一、考核范范围，包包括进尺尺计划、人人工费、材材料费、配配件费、矿矿车运输输费、电电费、设设备租赁赁费和加加工费等等；

14、二、由核算算员每月月初将矿矿下达的的生产经经营计划划指标，根根据队部部要求分分解到各各班组，并并填写抽抽放队月月份生产产经营指指标分解解表和和编制抽抽放队内内部材料料消耗定定额表；三、班组长长为本班班组各项项材料分分解项目目的承包包责任人人，负责责对各项项指标的的落实完完成；四、由队值值班干部部负责对对第二天天各班组组消耗的的材料进进行发放放和记录录工作，及及时填写写施工原原始记录录和班组组消耗台台帐，按按旬汇总总，并及及时汇报报核算员员；五、材料员员负责对对核算员员提供各各班组材材料领用用数量、规规格型号号等，并并有领用用和发放放台帐，台台帐应记记录清晰晰规范；六、核算员员负责月月底对各各种

15、原始始记录资资料进行行记录汇汇总，编编制班组组核算表表；七、根据核核算结果果，将各各班组的的材料消消耗及时时公布，考考核结果果必须与与班组个个人工资资挂钩；抽放队内部部市场化化经济分分析制度度为保证我队队把各项项经济指指标顺利利完成，及及时把各各种信息息反馈到到区队，进进一步改改进区队队管理水水平，提提供正确确、及时时信息指指导，特特制定本本经济分分析制度度。一、区队经经济分析析1、由核算算员具体体负责，每每月及时时准确地地对区队队完成各各项经济济指标进进行系统统、综合合分析。2、分析不不及时，罚罚核算员员30元元，不准准确罚220元，分分析不彻彻底不到到位，罚罚20元元。3、其它各各项基础础

16、资料，务务必于每每月3日日前送核核算员处处，迟11天罚款款50元元。4、每月召召开一次次经济分分析例会会，由队队长或支支书主等等，班长长、核算算员及其其它内部部市场管管理人员员参加，凡凡无故不不参加者者，罚款款50元元。5、参加例例会人员员务必提提出自己己所辖范范围的经经济分析析情况，并并针对分分析出的的问题提提出针对对性的意意见。6、凡没有有对责任任范围内内的工作作没有针针对性开开展工作作，并提提出整改改意见的的给予一一次性罚罚款1000元。二、班组经经济分析析1、每班均均要指定定一名或或班长本本人作为为本班组组核算员员，负责责本班组组核算工工作。2、班组核核算员具具体负责责本班组组的生产产

17、、质量量、文明明施工、材材料消耗耗等各项项经济指指标的记记录工作作，月底底汇总各各项经济济数据，并并报至队队核算员员处。3、定期分分析班组组存在的的问题及及整改意意见，为为班长提提供及时时的信息息指导。4、分析必必须具有有针对性性，凡分分析虚报报，应对对班长、核核算员给给予500元/次次罚款。5、将各组组数据及及时准确确地汇总总上报，每每月300号前上上报，迟迟1天罚罚50元元。6、班组核核算分析析工作由由队核算算员予以以监督指指导。三、经济分分析上报报1、区队核核算员每每月上、中中、下旬旬的后两两天要把把区队材材料经营营活动分分析情况况写成旬旬总结上上报给矿矿市场办办，少报报、漏报报一次罚罚

18、核算员员1000元。2、每月330号，队队核算员员要把区区队这个个月的材材料消耗耗总结上上报给市市场办，否否则罚款款1000元。抽放队内部部市场化化库房管管理制度度为切实加强强我队库库房材料料的管理理形成制制度化、标标准化、规规范化，不不断增强强库房管管理人员员的责任任意识，使使我队库库房达到到整洁、干干净的效效果，特特制定库库房管理理制度：库房管理人人员：申申银林具体负责库库房材料料码放、卫卫生、材材料发放放统计等等工作。1、库房内内材料码码放整齐齐，且有有标志牌牌，并要要填写准准确的数数量、规规格.2、库房收收、支、存存台帐登登记要齐齐全、详详实，且且要有领领料人员员签字.3、帐、卡卡、物

19、要要相符。5、库房内内要保持持干净整整洁，做做到无灰灰尘、无无污迹、无无烟头、无无纸屑.6、房间内内严禁私私拉电源源.7、库房内内材料码码放要分分类摆放放，且摆摆放要整整齐。8、库房内内消防设设施必须须能正常常使用，完完好率要要达到1100%。9、材料正正常发放放时，当当班库房房管理人人员必须须在现场场进行发发放，严严禁将库库房钥匙匙交于领领料人员员，以免免材料发发放登记记不如实实. 抽放队内部部市场化化工资管管理办法法 打钻抽抽放工资资管理办办法： 第一部部分；打打钻工作作量与工工资分配配考核办办法打钻工作量量实行计计件工资资，人员员包括钻钻探工，钻钻探维修修工，封封孔及放放水观测测工。一、

20、打钻工工作量考考核内容容当班只考核核打钻，拨拨钻杆进进尺，卡卡死钻杆杆捞钻杆杆、设备备搬家及及封孔五五方面。二、工作量量与工资资分配规规定（一）钻孔孔孔径大大于75mmm得钻孔孔1. 煤巷打钻进进尺1米支2.2元。2. 煤巷拔钻杆杆每米支支1.11元。3. 岩孔755mm钻钻孔打11米3元元，拔11米1.5元；90mmm钻孔孔打1米米4.55元，拔拔1米11.5元元。4. 设备搬家钻钻场与钻钻场间，5-20m支50元（包括全部设备）。超20m由跟班队长根据具体情况上浮。5. 当班单孔卡卡死钻杆杆不记工工作量，不不支付工工资，并并罚款1100元元，下班班将钻杆杆捞出，工工作量归归捞出班班，并加加

21、奖每米米2元，若若未将钻钻杆捞出出，当班班工资由由跟班干干部根据据情况给给予考核核，原则则上每人人不能超超过300元。（二）地质质孔1. 按局矿有关关规定，顶顶板裂隙隙孔（指指岩孔）进进尺按抽抽放煤孔孔进尺33：1进行折折算。2. 顶板裂隙孔孔打钻进进尺每米米支3元。3. 拔钻杆每米米支1.5元。4. 地质孔按抽抽放煤和和岩孔工工作量考考核标准准执行。5. 在四项指标标较好完完成及工工资有节节余的情情况下，钻钻孔进尺尺单价可可上浮220%。其其他人员员适当上上浮。三、特殊工工作量1. 特殊情况发发生计时时工，由由跟班决决定，原原则上每每人200600元，工工作量饱饱满否则则追究跟跟班责任任，特

22、殊殊工作量量支付工工资由跟跟班决定定。2. 钻探工、当当班维修修工按工工作量大大小支付付计件工工资。3. 打钻组长享享受本组组人均计计件工资资的1220%。（队队支付220%部部分）4. 打钻班长享享受本班班人均计计件工资资的1330%（当当班支付付平均人人员1000%，其其余300%由区区队支付付）。5. 当班维修工工保证设设备完好好、正常常运行的的情况下下享受当当班人均均计件工工资的990%，帮帮忙打钻钻当班打打钻由班班组长另另行支付付工资。6. 大班维修工工享受打打钻计件件人员人人均工资资不超过过80%，小班班机电工工归小班班组管理理，享受受本班组组工资平平均900%。7. 放水观测工工

23、享受打打钻计件件人员人人均工资资不超过过90%，组长长享受不不超过1120%，由区区队支付付工资。如如果管路路有积水水处理不不及时现现象，每每次罚款款50元。四、有关规规定1. 严格按设计计方位、倾倾角进行行施工，不不带坡度度规、线线绳、丈丈量工具具一次罚罚20元，施施工中应应不断校校对，发发现问题题及时向向队汇报报，采取取措施处处理。2. 开孔不按设设计方位位、倾角角施工，当当班不计计工作量量，不支支付工资资。3. 单孔进尺低低于设计计孔深的的，该孔孔按报废废孔处理理，不计计工作量量。4. 开孔前钻机机必须稳稳好，打打牢柱，否否则按违违章论处处，一次次罚1000元。5. 施钻时将水水辩轴损损

24、坏，一一次罚550元。6. 打钻工作量量弄虚作作假，虚虚报打钻钻，干部部撤职、工工人开除除，拔钻钻杆进尺尺1米均罚罚1000元，设设备搬家家虚报11米罚200元。7. 设备搬家包包括全部部设备否否则不计计工作量量，不支支付工资资。8. 当班出班时时必须将将每一钻钻场内浮浮煤、煤煤尘清理理干净，否否则一次次罚500元。用用风打钻钻，钻场场内应及及时安设设水幕。不不安水幕幕一次罚罚机电工工1000元，有有水幕不不正常使使用一次次罚打钻钻人员550元。9. 卡死钻杆当当班未拔拔出，不不计工作作量，不不支付工工资，并并罚1000元。10. 施钻中出现现问题或或下班需需带配件件，工具具要及时时向区队队汇

25、报，否否则罚550元，影影响下班班生产的的根据情情况严肃肃处理。11. 必须在现场场地点交交接班，没没有完成成整孔必必须现场场交接班班，否则则一切问问题由上上班负责责，无故故早上井井脱岗每每人罚550元，情情节严重重要严肃肃处理。12. 上向孔用水水打钻交交接班时时不能停停钻，施施工下向向孔时交交接班期期间不能能停钻，否否则卡死死钻杆按按有关规规定处理理。13. 出现误操作作，损坏坏设备，配配件或不不交接班班丢失东东西应照照价赔偿偿。14. 休班1-33天必须须向班长长请假，超超过3天写请请假条经经队长批批示，否否则按旷旷工处理理，旷工工一天罚罚50元，休休班人员员多不能能保证正正常生产产，一

26、次次罚班长长30元，班班组长不不准同时时休班否否则罚550元。15. 在正常打钻钻月份期期间，钻钻探工、钻钻探小班班机电工工，生产产班组长长月出勤勤低于225个班班者，不不能享受受盈利工工资，出出勤少一一天浮动动20元。16. 卡死钻杆不不经区队队跟班、值值班同意意不能私私自搬家家移位，否否则一次次罚3000元。17. 当班工作量量与个人人工资分分配上井井后组长长及时填填写有关关台帐和和验收表表，验收收表先由由组长填填写，再再有班长长和跟班班队长审审查签名名后生效效，次日日区队收收回，不不及时填填写一次次罚500元，工工作量作作废，填填写内容容不齐全全一次罚罚30元，区区队及时时上墙公公布接受

27、受监督。18. 当班出现停停电、停停水、停停风等故故障不能能正常施施钻，一一律无工工作量，不不支付工工资。19. 单台钻机小小班进尺尺低于330米，不不计工。20. 每月矿钻孔孔工程量量计划下下达后，区区队考核核人员工工效问题题，以区区队分配配给三班班的钻孔孔进尺任任务为准准。队计计划比矿矿计划上上浮不超超15%。21. 月底以工作作量记录录，验收收表支付付人员工工资，无无记录视视为无工工作量，一一概不支支付工资资。22. 当班没有完完成钻孔孔进尺计计划，上上井后值值班、跟跟班干部部及当班班人员来来区队开开追查会会，并制制定今后后的防范范措施由由值班负负责记录录。23. 封孔组应做做到天天天封

28、孔，必必须将上上一圆班班打好的的孔全部部封完，少少封一个个罚200元，钻钻孔内瓦瓦斯大应应及时安安排人员员封孔带带抽。24. 带抽一个月月后浓度度达400%以上上每孔奖奖励5元，不不能及时时封孔，一一次罚1100元元。不是是由于封封孔人员员原因，区区队值班班安排不不到位影影响封孔孔1000元。25. 虚报封孔一一个罚1100元元。26. 放水观测工工做到班班班检查查抽放管管路及时时放水，所所有钻场场及时挂挂牌管理理，出现现管路漏漏气未及及时发现现一次罚罚20元，一一个放水水器不能能正常放放水影响响抽放效效果一次次罚300元，一一个钻场场不及时时挂牌管管理一次次罚100元，钻钻场钻孔孔内参数数不

29、按规规定观测测，虚报报数据一一次罚550元。27. 放水观测工工至少每每周对井井下所有有钻场观观测一遍遍，及时时上帐管管理，违违犯规定定一次罚罚50元，不不带齐工工具一次次罚300元。28. 放水观测工工应在工工作地点点交接班班，上井井后及时时填写台台帐，否否则一次次罚300元，违违犯规定定造成严严重后果果应严肃肃处理。29. 放水观测工工出现空空班一次次罚500元。第二部分；抽放工工作量、管管理安装装工资分分配考核核办法一、工程量量指标与与工资考考核内容容1. 瓦斯泵工及及管路安安装工实实行计时时工资，日日常管理理纳入大大班机电电管理中中。2. 井下泵房每每班一人人，地面面泵房每每班两人人，

30、瓦斯斯泵工每每人月出出勤不低低于法定定日天数数，允许许班长每每月多出出勤4个工。3. 管路安装工工每人月月出勤按按法定日日控制，负负责井下下抽放管管路安装装、回收收、日常常维护等等工作，工工作量较较大时由由区队研研究支付付加班工工数，允允许组长长每月多多出勤44个工。4. 当月完成钻钻孔工程程量及抽抽放量考考核指标标，井下下工人每每月加奖奖80元，地地面工人人每月加加奖600元，抽抽放率指指标完成成较好时时，盈利利工资可可适当上上浮。5. 出勤达不到到法定日日工数，不不能享受受盈利工工资。二、有关规规定1. 瓦斯泵工必必须在泵泵房内交交接班，不不交接班班一次罚罚50元，出出现空班班一次罚罚10

31、00元。2. 不正常使用用循环水水一次罚罚30元。3. 泵房内所有有数据认认真观测测，及时时填写有有关台帐帐、记录录，及时时向区队队汇报，否否则一次次罚100-50元。4. 保持室内整整洁卫生生，否则则一次罚罚50元（各各自负责责各自的的卫生区区）。5. 停泵检修严严格按措措施执行行，无故故停泵一一次罚1100元元，并追追究责任任。6. 凡出现停泵泵，不论论原因都都应及时时填写记记录并及及时向区区队汇报报，否则则一次罚罚30元。7. 不按规定加加添使用用软化剂剂一次罚罚50元。8. 班中出现问问题应及及时向区区队汇报报否则罚罚款500元。9. 泵房内所有有仪表、材材料、设设备、资资料等看看管好

32、，防防止闲人人入内。损损坏、丢丢失东西西照价赔赔偿。10. 熟悉操作规规定，严严格按规规定停开开泵。11. 管路安装组组纳入机机电大班班日常管管理，出出现管路路漏气不不及时处处理一次次罚300元。12. 安装抽放管管路必须须在规定定的时间间内完成成，否则则罚款2200-5000元。13. 钻场内管路路应及时时连接抽抽放，否否则一次次罚500元。14. 管路安装或或拆除不不能出现现漏气现现象，否否则一次次罚500元。15. 管路安装要要平直，高高度距地地面不低低于3000mmm，放水水器应按按规定安安装，不不符合规规定一次次罚500-1000元。16. 出现管路高高低不平平、积水水，影响响抽放效

33、效果一次次罚500元。第三部分：公休、探探亲、伤伤、病等等各种带带薪假规规定1. 除住院工伤伤外，各各种带薪薪假岗位位按矿劳劳资科工工资办法法，除伤伤、病假假、其它它带薪假假，职工工本人必必须先写写请假条条，先由由班组长长签字同同意后，再再由单位位主管领领导审批批，休假假期满返返矿后凭凭假条到到劳资科科审批工工资支付付天数，否否则不支支付工资资。2. 各种带薪假假全部依依据鹤煤煤九办20009336号文文关于下下发“20009年工工资管理理办法”的通知知执行。第四部分：奖罚规规定一、发生事事故及未未完成公公司、矿矿下达的的生产任任务指标标，处罚罚分配规规定如下下1. 因本队人员员违章造造成死亡

34、亡、重伤伤或发生生重大事事故，公公司、矿矿对队处处罚金额额分配如如下：（1）责任任者承担担罚款总总额的220%。（2）事故故责任者者所在的的班组（有有班一律律按班计计算）承承担罚款款总额的的40-70%。（3）其余余罚款总总额的220-50%由全队队其它人人员承担担。（4）事故故责任者者承担罚罚款额较较大时，月月应保留留工资5550元元，可逐逐月扣除除。2. 钻孔工程量量、瓦斯斯抽放量量、抽放放率及等等额（88米/工）四四项考核核指标，若若瓦斯抽抽放量鹤鹤抽放率率有一项项未完成成计划，全全队职工工工资总总额均减减发200%，钻钻孔工程程量和定定额（88米/工）有有一项未未完成计计划，执执行计件

35、件工资的的全部人人员工资资总额均均减发110%，依依次类推推。第五部分：一般规规定1. 矿计划下达达后，区区队应及及时下达达队计划划，分管管干部要要认真组组织施工工，确保保四项指指标的顺顺利完成成。2. 职工应按时时点名，迟迟到一次次罚款55元，旷旷工一次次罚500元。3. 职工班中无无故上井井或未完完成任务务升井，当当天不给给工，并并按规定定处罚。4. 点名不下井井，当天天不给工工，并罚罚1000元，私私自改工工一个罚罚2000元。5. 井下工月实实际出勤勤以月底底定位系系统和眼眼膜给出出的入井井次数为为准，多多余工全全部作废废，其它它人员按按实际入入井次数数支付井井下工。6. 在正常生产产

36、月份，打打钻三班班举行钻钻孔工程程量劳动动竞赛，每每旬公布布一次，月月底统算算，全月月完成区区队生产产计划的的前提下下钻孔工工程量第第一名的的生产班班加奖110000元，如如哪班完完不成当当月计划划对本班班罚10000元元。7. 病、伤假及及护理人人员工资资区队支支付，其其它带薪薪假工资资由区队队支付。磕磕手碰脚脚类似工工伤来区区队休假假，按矿矿工伤管管理制度度执行。8. 正常生产月月份钻探探工允许许出满勤勤，其它它人员出出勤按法法定日考考核，若若遇特殊殊情况（如如放假、无无地区打打钻等）全全队职工工月出勤勤另定。9. 坚持每周五五提前半半小时点点名制度度，学习习煤矿安安全规程程，有关关措施、

37、专专业知识识等，并并进行有有奖问答答活动。区区队从包包干工资资中每月月提取33005000元做为为专项培培训资金金，以不不断提高高职工的的专业技技术水平平。10. 工作中发现现隐患及及时采取取措施处处理，避避免重大大事故发发生，经经核查属属实，一一次给予予不低于于1000元的奖奖励，并并通报表表扬。11. 区队安全无无事故，四四项考核核指标完完成较好好，在工工资有节节余的情情况下，经经区队研研究随时时对全队队职工及及管理人人员进行行综合性性奖励。12. 今年我队要要加强管管理，狠狠抓工作作落实，明明确责任任，堵塞塞漏洞，狠狠反“三违”，全队队职工齐齐心协力力，努力力工作，管管好我队队工资，为为

38、我矿安安全生产产，完成成各项经经济指标标做出贡贡献。 第第六部分分：对于于材料的的使用和和管理，按按照矿上上计划。定定额定量量进行认认真考核核，对于于材料使使用情况况，经队队委会研研究、评评衡后进进行奖罚罚兑现。抽放队管理理人员工工资考核核办法根据鹤壁煤煤点九办办2000936号号文关于于下发2009年工资管理办法的通知及抽放队工资管理办法的通知精神，我队管理人员工资考核规定如下：1. 管理人员享享受区队队人均工工资的11.2-1.66倍，在在全队安安全、生生产较好好完成四四项考核核指标的的前提下下可上浮浮0.22倍。2. 办事员享受受管理人人员人均均赢利工工资的00.4倍倍。3. 少出勤一天

39、天按月日日历天数数扣减一一天工资资。4. 达不到矿规规定的入入井次数数，少一一个扣1100元元。5. 抓“三违”指标每每人每月月1000元，少少多少扣扣工资多多少。6. 以上内部市市场管理理办法经经队领导导和职工工代表一一致通过过。7. 收入-支出出=工资资。8. 市场化工资资不能低低于总工工资的660%。抽放队经营营生产、成成本、工工资分析析 第一部部分；打打钻工作作量生产产、成本本、工资资分析打钻工作量量实行计计件工资资，人员员包括钻钻探工，钻钻探维修修工，封封孔及放放水观测测工。一、打钻工工作量考考核内容容当班只考核核打钻，拨拨钻杆进进尺，卡卡死钻杆杆捞钻杆杆、设备备搬家及及封孔五五方面

40、。二、工作量量与工资资分配规规定（一）钻孔孔孔径大大于75mmm得钻孔孔 1.煤煤巷打钻钻进尺11米支2.22元，拔拔钻杆每每米支11.1元元。 22.岩孔孔75mmm钻孔孔打1米米3元，拔拔1米1.5元；90mmm钻孔孔打1米米4.55元，拔拔1米1.5元。 3.设设备搬家家钻场与与钻场间间，520mm支50元（包包括全部部设备）。超超20mm由跟班班队长根根据具体体情况上上浮。 4.当当班单孔孔卡死钻钻杆不记记工作量量，不支支付工资资，并罚罚款1000元，下下班将钻钻杆捞出出，工作作量归捞捞出班，并并加奖每每米2元，若若未将钻钻杆捞出出，当班班工资由由跟班干干部根据据情况给给予考核核，原则

41、则上每人人不能超超过300元。（二）地质质孔5按局矿有有关规定定，顶板板裂隙孔孔（指岩岩孔）进进尺按抽抽放煤孔孔进尺33：1进行折折算。6. 顶板裂隙孔孔打钻进进尺每米米支3元。7. 拔钻杆每米米支1.5元。8. 地质孔按抽抽放煤和和岩孔工工作量考考核标准准执行。9. 在四项指标标较好完完成及工工资有节节余的情情况下，钻钻孔进尺尺单价可可上浮220%。其其他人员员适当上上浮。（三）特殊殊工作量量 111.特特殊情况况发生计计时工，由由跟班决决定，原原则上每每人200600元，工工作量饱饱满否则则追究跟跟班责任任，特殊殊工作量量支付工工资由跟跟班决定定。 112.钻钻探工、当当班维修修工按工工作

42、量大大小支付付计件工工资。 113.打打钻组长长享受本本组人均均计件工工资的1120%。（队队支付220%部部分） 114.打打钻班长长享受本本班人均均计件工工资的1130%（当班班支付平平均人员员1000%，其其余300%由区区队支付付）。 115.当当班维修修工保证证设备完完好、正正常运行行的情况况下享受受当班人人均计件件工资的的90%，帮忙忙打钻当当班打钻钻由班组组长另行行支付工工资。 116.大大班维修修工享受受打钻计计件人员员人均工工资不超超过800%，小小班机电电工归小小班组管管理，享享受本班班组工资资平均990%。 117.放放水观测测工享受受打钻计计件人员员人均工工资不超超过9

43、00%，组组长享受受不超过过1200%，由由区队支支付工资资。如果果管路有有积水处处理不及及时现象象，每次次罚款550元。四、有关规规定 118.严严格按设设计方位位、倾角角进行施施工，不不带坡度度规、线线绳、丈丈量工具具一次罚罚20元，施施工中应应不断校校对，发发现问题题及时向向队汇报报，采取取措施处处理。 119.开开孔不按按设计方方位、倾倾角施工工，当班班不计工工作量，不不支付工工资。 220.单单孔进尺尺低于设设计孔深深的，该该孔按报报废孔处处理，不不计工作作量。 221.开开孔前钻钻机必须须稳好，打打牢柱，否否则按违违章论处处，一次次罚1000元。 222.施施钻时将将水辩轴轴损坏，

44、一一次罚550元。 223.打打钻工作作量弄虚虚作假，虚虚报打钻钻，干部部撤职、工工人开除除，拔钻钻杆进尺尺1米均罚1000元，设设备搬家家虚报11米罚20元。 224.设设备搬家家包括全全部设备备否则不不计工作作量，不不支付工工资。 225.当当班出班班时必须须将每一一钻场内内浮煤、煤煤尘清理理干净，否否则一次次罚500元。用用风打钻钻，钻场场内应及及时安设设水幕。不不安水幕幕一次罚罚机电工工1000元，有有水幕不不正常使使用一次次罚打钻钻人员550元。 226.卡卡死钻杆杆当班未未拔出，不不计工作作量，不不支付工工资，并并罚1000元。 227.施施钻中出出现问题题或下班班需带配配件，工工

45、具要及及时向区区队汇报报，否则则罚500元，影影响下班班生产的的根据情情况严肃肃处理。 228.必必须在现现场地点点交接班班，没有有完成整整孔必须须现场交交接班，否否则一切切问题由由上班负负责，无无故早上上井脱岗岗每人罚罚50元，情情节严重重要严肃肃处理。 229.上上向孔用用水打钻钻交接班班时不能能停钻，施施工下向向孔时交交接班期期间不能能停钻，否否则卡死死钻杆按按有关规规定处理理。 330.出出现误操操作，损损坏设备备，配件件或不交交接班丢丢失东西西应照价价赔偿。 331.休休班13天必必须向班班长请假假，超过过3天写请请假条经经队长批批示，否否则按旷旷工处理理，旷工工一天罚罚50元，休休

46、班人员员多不能能保证正正常生产产，一次次罚班长长30元，班班组长不不准同时时休班否否则罚550元。 332.在在正常打打钻月份份期间，钻钻探工、钻钻探小班班机电工工，生产产班组长长月出勤勤低于225个班班者，不不能享受受盈利工工资，出出勤少一一天浮动动20元。33.卡死死钻杆不不经区队队跟班、值值班同意意不能私私自搬家家移位，否否则一次次罚3000元。34.当班班工作量量与个人人工资分分配上井井后组长长及时填填写有关关台帐和和验收表表，验收收表先由由组长填填写，再再有班长长和跟班班队长审审查签名名后生效效，次日日区队收收回，不不及时填填写一次次罚500元，工工作量作作废，填填写内容容不齐全全一次罚罚30元，区区队及时时上墙公公布接受受监督。 335.当当班出现现停电、停停水、停停风等故故障不能能正常施施钻，一一律无工工作量，不不支付工工资。 336.单单台钻机机小班进进尺低于于30米，不计计工。 337.每每月矿钻钻孔工程程量计划划下达后后，区队队考核人人员工效效问题，以以区队分分配给三三班的钻钻孔进尺尺任务为为准。队队计划比比矿计划划上浮不不超155%。 338.月月底以工工作量记记录，验验收表支支付人员员工资，无无记录视视为无工工作量，一一概不支支付工资资。 339.当当班没有有完成钻钻孔进尺尺计划，上上井后值值