妇产科儿科副主任医师绩效考核指标12247.docx

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1、妇产科儿科副主任医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标标准信息来源1患儿出院者者平均住住院天数数出院者平均均住院天天数比规规定时间间延迟的的天数1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提前天，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每延延迟天，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算住院处统计计报表2患儿出院者者平均医医药费用用出院者平均均医药费费用与标标准相比比超出、节节约的程程度1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每降降低元，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每提提高元，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算住院

2、处统计计报表3医疗收入占占总收入入的比例例医疗收入总收入入1000%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算财务科收入入科目4每床日业务务收入（按按实际病病床日计计算）业务总收入入实际占占床日1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高元，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低元，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算财务科、住住院处统统计报表表5每床日医疗疗收入（按按实际病病床日计计算）医疗收入实际占占床日1）=目标标

3、值，得得1000分2）比目标标值每提提高元，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低元，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算财务科、住住院处统统计报表表6医疗支出控控制率指儿科床位位、诊疗疗、治疗疗、护理理等医疗疗收入计算公式：实际的的医疗支支出预算医医疗支出出额1000%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每降降低%，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每提提高%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算财务科收入入科目明明细表7毛利润率毛利额收收入额1000%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，加分

4、，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算财务科帐薄薄8临床确诊与与病理诊诊断符合合率临床确诊与与病理诊诊断符合合率与标标准相差差的幅度度1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算临床诊断记记录、病病理诊断断分析报报告9抢救成功率率1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算抢救记录10院内活产婴婴儿的死死亡率院内新生儿儿死亡

5、人人数院内新新生儿的的总人数数1000%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算新生儿死亡亡记录11产后42天天检查的的准确性性42天检查查工作中中出现差差错的次次数1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每增增加次，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算门诊记录12门诊三次确确诊率（门诊病人人三日确确诊数量量总门门诊病人人数量）100%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计记录13参加复杂病病例、疑疑难

6、病例例、死亡亡病例讨讨论的频频率开展复杂病病例、疑疑难病例例、死亡亡病例讨讨论的频频率1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每降降低次，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算病例讨论记记录14甲级病历比比率（甲级病历历数量总病历历数量）100%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计报表15丙级病历比比率（丙级病历历数量总病历历数量）100%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，减分，累累计最低低至500

7、分3）介于其其中按线线性关系系计算病案室统计计报表16病人满意度度比率（科室病人人满意度度调查结结果良好好数量总调查查数量）100%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算医务科统计计报表17培训质量评评价良好好比率（培训讲课课课堂质质量评价价结果良良好数量量总评评价数量量）1000%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，加加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算科教办

8、统计计报表18核心期刊发发表文章章数量在核心期刊刊上以第第一作者者身篇发发表文章章数量1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高篇，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低篇，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算科教办统计计报表19科研任务完完成率科研任务完完成率1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高%，加分，累累计最高高至1220分3）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分4）介于其其中按线线性关系系计算妇产科科研研项目进进度记录录、进度度计划20科研项目研研究报告告完成的的及时性性妇产科科研研项目研研究报告告完成延延迟

9、的天天数1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每延延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算21相关科研技技术资料料归档的的及时性性相关科研技技术资料料归档时时间比规规定延迟迟的天数数1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每延延迟天，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算科研档案22相关科研档档案日常常管理和和使用的的规范性性相关科研档档案日常常管理过过程中出出现差错错、遗失失、损坏坏的次数数以及违违反规定定进行借借阅使用用的次数数1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高次，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线

10、性关系系计算科研档案使使用记录录、工作作检查记记录23教学任务完完成情况况妇产科实际际完成的的教学时时数计划的的教学总总时数1000%1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每降降低%，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算教学记录24合理化建议议提出并并被采纳纳的情况况关于新生儿儿诊疗护护理工作作管理制制度和相相关流程程提出合合理化建建议并被被采纳的的次数1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提提高次，加分，累累计最高高至1220分3）介于其其中按线线性关系系计算合理化建议议报告25被投诉次数数被投诉不多多于起1）=目标标值，得得1000分2）比目标标值每提

11、提高次，减分，累累计最低低至500分3）介于其其中按线线性关系系计算投诉记录序号GS指标解释考核主体、信信息来源源1新技术、新新方法、新新业务的的应用开开展情况况积极进行新新技术的的引进、新新疗法的的应用、新新业务的的开拓，并并取得显显著成效效相关记录报报告2病危病重治治疗符合合标准病危病重治治疗符合合医院医医疗质量量控制标标准直接领导、3传染病疫情情报告卡卡填写规规范性、及及时性按规定填写写传染病病疫情报报告卡，并并且按时时上交4收容病人主主动性、积积极性积极组织病病人收容容、加床床、倒床床，不推推诿病人人直接领导、5教学质量6研究报告的的质量7论文的质量量序号否决性指标标指标解释考核主体、信信息来源源1医疗事故（一一票否决决）由于非客观观原因发发生医疗疗事故直接领导2医德医风建建设（一一票否决决）科室人员出出现收受受红包、回回扣、开开单提出出等违反反医德医医风行为为相关的投诉诉、处罚罚记录妇产科门诊16