木业公司工程销售部部长岗位说明书vg.docx

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1、木业公司工程销售部部长岗位说明书岗位名称工程销售部部部长岗位编号000-004-001所在部门销售部岗位定员1直接上级营销副总经经理工资等级直接下级工程销售业业务员薪酬类型所辖人员1岗位分析日日期2009年年7月本职：负责工程市市场的开开拓、维维护、销销售和管管理工作作职责与工作作任务：职责一职责表述：拟定上上报工程程销售计计划，为为公司整整体营销销计划的的制定提提供决策策支持工作任务根据上级的的安排，拟拟定工程程销售市市场的远远景规划划在年末拟定定并上报报下一年年度的工工程销售售计划参与营销中中心年度度营销计计划和工工程销售售部销售售计划的的评议工工作参与营销中中心年度度预算工工作职责二职责

2、表述：负责工工程销售售计划的的执行工作任务组织收集有有关的工工程项目目信息，并并整理上上报营销销副总经经理负责工程客客户的开开发、培培育、关关系维护护工作负责工程项项目的接接洽工作作，如有有需要负负责安排排公司高高层领导导和客户户的接洽洽工作负责工程项项目的实实地考察察工作，负负责合作作方的评评价工作作，负责责施工日日程的大大概估计计工作，并并负责在在谈判前前写出具具体的工工程项目目销售报报告，报报有关部部门审批批负责工程合合同的谈谈判事宜宜负责上报工工程销售售带来的的生产任任务和安安装任务务负责监督工工程订单单的执行行情况，并并向上级级反映协助财务收收工程项项目款，并并负责工工程项目目拖欠款

3、款的回收收工作负责将已安安装的工工程客户户信息整整理送客客户服务务中心职责三职责表述：负责协协助工程程施工项项目组的的工作工作任务负责协助工工程施工工项目组组和客户户的沟通通工作负责协助工工程施工工项目组组其他工工作职责四职责表述：负责本本部门的的日常管管理工作作工作任务组织制定和和落实本本部门管管理制度度、管理理规程并并对执行行情况进进行监督督检查负责部门业业务人员员的选拔拔、配备备、评价价和上报报工作负责将本部部门的培培训需求求上报有有关部门门，按照照上级要要求组织织本部门门的培训训工作负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划，并并督促执执行负责部门内内工作任任务分工工，合理理安排人人员负

4、责控制部部门预算算，降低低营销费费用成本本负责和其他他部门的的协调工工作职责五职责表述：完成直直接上级级交办的的其他任任务权力：工程市场拓拓展的建建议权对工程销售售计划制制定的参参议权工程业务的的谈判权权工程订单生生产情况况、安装装情况的的监督、反反映权工程销售预预算费用用的支配配权部门规章制制度的制制定权、解解释权和和执行情情况的检检查权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级工作的的监督、检检查权对所属下级级工作争争议有裁裁决权对所属下级级管理水水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系房地产所有有人、

5、房房地产开开发商、设设计院、施施工承包包商、施施工单位位分包商商、土地地局、房房管局、装装修公司司、装修修设计公公司、技技术监督督局任职资格：教育水平大学专科以以上专业市场营销、经经济管理理、装潢潢设计或或相关专专业培训经历市场营销管管理、室室内装潢潢、公共共关系、房房地产开开发培训训经验5年以上工工作经历历，3年年以上本本行业或或相近行行业营销销经验，22年以上上营销管管理经验验，熟悉悉房地产产市场知识通晓市场营营销、室室内装潢潢、房地地产开发发、合同同谈判等等知识技能技巧具有良好的的沟通、人人际交往往、谈判判技能熟练使用WWORDD,EXXCELL等办公公软件、具具备基本本的网络络知识其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室、客客户办公公室、工工程现场场工作时间特特征正常工作时时间，根根据工作作需要加加班所需记录文文档合同、内部部协作单单、销售售计划、汇汇报材料料、工作作总结、公公司文件件备注