广告主生态调查报告26111.docx
《广告主生态调查报告26111.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广告主生态调查报告26111.docx(58页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2004-20005广告告主生态态调查报报告中国广告生生态调查查课题组组组长:丁俊俊杰 陈永 黄升民民执行组长:杜国清清 邵华冬冬 杨懿课题组成员员:吕艳艳丹 姜玥 林洁 李晶洋洋 廖立媛媛 艾晶晶晶 高洁 目 录2004-20005广告告主生态态调查报报告1前言:研究究对象的的基本情情况及对对广告活活动的认认知3一、本次调调查研究究对象的的基本情情况3(一)被访访企业行行业分布布3(二)被访访企业规规模情况况4二、被访企企业对广广告活动动的认知知情况5(一)广告告主希望望通过广广告活动动达到的的目的5(二)广告告主制定定广告预预算的方方法6(三)20004年年广告主主着重使使用的广广告种类类
2、6(四)企业业判断广广告活动动有效性性的考量量要素7上篇 20004广广告主营营销脉象象解读7一、营销观观念升级级两大趋趋向7(一)广告告主趋于于形成战战略性的的营销理理念7(二)广告告主日趋趋关注营营销创新新8二、20004广告告主营销销活动五五大热点点9(一)整合合纵、横横向资源源,获取取竞合优优势9(二)渠道道扁平化化、多元元化,搏搏弈“强势”商超10(三)加速速国际化化进程,应应对全球球竞争11(四)强化化公关意意识,重重视与广广告的配配合11(五)关注注体育营营销,规规避风险险与挑战战一三中篇 广广告主营营销广告告活动战战略剖析析14一、广告主主媒体广广告运作作趋势和和动向14(一)
3、广告告主媒体体投放日日趋上升升到战略略高度14(二)媒体体选择“区区域性”趋趋势14(三)媒体体投放在在多元化化基础上上寻求创创新一五二、广告主主终端推推广三大大趋向一八(一)协同同化终端与与产品、品品牌的互互动协同同一八(二)多元元化终端推推广全面面运用多多种促销销手段一八(三)精细细化终端资资源的精精细化组组合管理理19下篇 广广告主与与支持机机构合作作关系演演变趋势势20一、广告主主主导趋趋势日益益凸显20二、广告主主与媒体体的竞合合关系解解析20(一)广告告主考量量媒体品品质两大大趋势20(三)广告告主与媒媒体合作作两大趋趋势25三、广告主主与广告告公司的的战略合合作态势势剖析27(一
4、)合作作理念的的两大导导向27(二)广告告主对广广告公司司服务的的需求呈呈现两大大分化趋趋势27(三)广告告主对广广告公司司服务的的五大建建议29该报告完成成在国内内一五33家企业业典型研研究的基基础之上上,在历历时5个月的的时间内内,课题题组面向向二十一一个行业业 被访企业涉及如下行业:药品、保健品、食品饮料、房地产、通讯产品及服务、计算机及互联网、酒类产品、家电、化妆品、机动车、服装服饰类、旅游/饭店/餐饮、洗涤用品、金融保险服务、医疗服务、零售业、医疗器械、纸制品、烟草、文化娱乐业中的企企业,共共发放问问卷17700份份,回收收问卷一一五3份。配配合定量量问卷调调查,课课题组还还采用了了
5、深度访访问、小小组访谈谈等定性性调研方方法,试试图从广广告市场场的各种种角逐力力量的博博弈中,接接近并透透视广告告市场主主导力量量广广告主,考考察并剖剖析广告告主营销销广告观观念、行行为及其其发展变变化趋势势。该报告由三三篇内容容构成,2004广告主营销脉象解读、广告主营销广告活动战略剖析、广告主与支持机构合作关系透视。前言:研究究对象的的基本情情况及对对广告活活动的认认知一、本次调调查研究究对象的的基本情情况(一)被访访企业行行业分布布行业频数百分比药品3220.9保健品20一三.1食品饮料20一三.1房地产1912.4通讯产品及及服务一五9.8计算机及互互联网一五9.8酒类产品一三8.5家
6、电117.2化妆品117.2机动车117.2服装服饰类类117.2旅游/饭店店/餐饮95.9洗涤用品85.2金融保险服服务85.2医疗服务63.9零售业42.6医疗器械32纸制品21.3烟草21.3文化娱乐业业21.3其它一五9.8总计237一五4.99(附:多选选题。有有效样本本数:一一五3;缺失失样本数数:0;总计计样本数数:一五五3)本次被调研研对象所所涉及的的行业以以药品、保保健品、食食品饮料料、房地地产的比比例居高高,其频频次分别别占到总总数的220.99%、一一三.11%、一一三.11%、12.4%。四四行业累累计百分分比为559.55%,所所占总体体比例过过半。此外,通讯讯产品及
7、及服务、计计算机及及互联网网、酒类类产品、家家电、化化妆品、机机动车、服服装服饰饰类等77个行业业所占比比例都在在6%以上上。其它行业(占占到总量量的9.8%)包包括环保保、印刷刷、橡胶胶、机电电产品、涂涂料、纺纺织等行行业。 (二)被访访企业规规模情况况1总资产产拥拥有1亿以上上资产的的企业占占到被访访企业的的近600%(附:单选选题。有有效样本本数:773;缺缺失样本本数:880;总总计样本本数:一一五3)2被访企企业销售售额概况况(1)被访访企业220033年总销销售额亿元元以上规规模的企企业占近近66.25(附:开放放题。有有效样本本数:880;缺缺失样本本数:773;总总计样本本数:
8、一一五3)(2)被访访企业220044年上半半年度销销售额(附:开放放题。有有效样本本数:559;缺缺失样本本数:994;总总计样本本数:一一五3)被访企业220044年上半半年销售售额大致致情况是是:1亿-100亿所占占比例最最多,为为35.6%;其次是是10000万以以下,占占到255.4%;之后后依次是是10000万-50000万万、100亿以上上、50000万万-1亿,分分别占到到总样本本量的一一八.66%、11.9%、8.55%。二、被访企企业对广广告活动动的认知知情况广告主对广广告活动动的认知知涉及到到多个层层面,从从明确广广告投放放目的,到到制定广广告预算算,再到到确定广广告投放
9、放种类,以以及评估估广告效效果都从不不同角度度反映了了广告主主对目前前广告活活动的整整体态度度,及对对广告活活动的评评价和期期望。(一)广告告主希望望通过广广告活动动达到的的目的(附:多选选题。有有效样本本数:1145;缺失样样本数:8;总计计样本数数:一五五3)由上图可见见,本次次调查中中有700.3% 的被访访企业希希望通过过广告活活动提高高或保持持品牌知知名度,选选择数量量排在第第二位是是“促进进企业产产品/服务的的短期销销售”。此此外,促促使消费费者了解解企业及及产品的的情况、提提升企业业形象、增增强经销销商对产产品的信信心也都都各有数数量不等等的广告告主进行行了选择择。(二)广告告主
10、制定定广告预预算的方方法(附:多选选题。有有效样本本数:1145;缺失样样本数:8;总计计样本数数:一五五3)对市场占有有率的期期望、营营业额固固定比率率是广告告主制定定广告预预算的主主要依据据,被访访企业的的选择率率超过半半数。在在本次调调查中,根根据企业业对产品品市场占占有率的的期望制制定广告告预算的的广告主主占533.8%,依据据营业额额固定比比率的有有50.3%。此外外,各业业务部门门预算、市市场经验验、上一一年的广广告支出出、竞争争对手等等因素对对企业广广告预算算制定也也有一定定影响。(三)20004年年广告主主着重使使用的广广告种类类(附:多选选题。有有效样本本数:1147;缺失样
11、样本数:6;总计计样本数数:一五五3)2004年年被访企企业偏重重使用的的广告种种类以产产品/服务广广告、品品牌广告告居多,各各占总样样本量的的61.9%和和60.5%。其其次是促促销广告告、软性性广告和和企业形形象广告告,分别别占477.6%、44.9%和和37.4%。此此外还有有12.2%的的企业选选择着重重使用公公益广告告。(四)企业业判断广广告活动动有效性性的考量量要素(附:多选选题。有有效样本本数:1148;缺失样样本数:5;总计计样本数数:一五五3)根据上图可可知,销销售数量量的增加加、品牌牌知名度度的提升升以及市市场占有有率的提提高是广广告主判判断广告告活动有有效性的的三大重重要
12、标准准,在被被访企业业中,分分别有557.44%、54.1%和和50.7%的的广告主主选择他他们作为为考核标标准。此此外,选选择品牌牌好感度度提高的的广告主主占总样样本量的的27%,以利利润率的的提高为为判断标标准的也也占100.8%。上篇 20004广广告主营营销脉象象解读一、营销观观念升级级两大趋趋向(一)广告告主趋于于形成战战略性的的营销理理念随着我国市市场竞争争日趋激激烈,越越来越多多的企业业认识到到,如果果没有明明确的经经营目标标和长期期规划,没有整体性、战略性的营销理念和计划,只追求眼前、短期利益,难免会陷入浮躁和急功近利的陷阱,对企业产品、品牌以及未来发展产生种种消极乃至致命的影
13、响。因此,目前前广告主主营销更更强调战战略性,强强调可持持续发展展,要求求营销必必须重视视战略的的制订、战战略与战战术的协协调以确确保市场场营销作作用的充充分发挥挥。广告主战略略性营销销理念主主要表现现在两个个方面。一是从营销销的短期期业务(事事务)管管理上升升到长期期营销战战略管理理。一方方面,在在战略性性营销理理念的指指导下,从追求短期市场扩张转向注重市场培育,注重整体的市场规划与营销运作,致力于企业整体核心竞争力的打造;另一方面,制定企业长期发展计划,建立与之协调的具有战略意义的营销组织、科学的战略营销决策机制与决策程序,有步骤、有阶段地开展营销活动,从而综合提升企业产品、品牌实力、市场
14、占有率,获得消费者广泛认同和忠诚,真正为企业赢得广阔发展空间和持续竞争优势。案例:上海海通用。2004年5月,上海通用别克系列进行全线降价,这是上海通用的一个战略性行为,企业以主动的姿态迎合国内降价趋势,引领大规模集团性降价的浪潮,积极提前将别克旗舰产品价格体系纳入2005年价格竞争格局,同时降价也以实际行动显示了国内主流汽车企业应对入世价格下调挑战的信心,既给消费者树立了与国际车价同步的良好形象,又能在很长一段时间保持车价相对稳定,也避免了价格战对自身信誉的影响。 上海通用全线调价 最高降幅达到11%以上 2004-05-20国际金融报xxsouthcnx/car/lmrd/20040520
15、0708.htm二是进行整整合营销销战略管管理。广广告主在在营销管管理中日日益强调调营销组组合的整整合程度度,重视视整合营营销管理理的战略略意义:通过对对各种营营销工具具和手段段的系统统化结合合,针对对目标受受众传达达统一的的品牌理理念和营营销信息息,并根根据环境境进行即即时性动动态修正正,实现现价值增增值。案例:康师师傅。220044年5月,康康师傅推推出康师师傅劲跑跑X,针对对其注重重健康、活活力和时时尚的目目标消费费群体人人群,将将市场推推广活动动与运动动紧密挂挂钩。220044年5月至7月,康康师傅赞赞助了“2004年穗港澳沙滩排球赛”,综合运用体育营销、联合营销、游戏营销、细节营销等
16、手段;此后又借助广州申亚成功,将沙滩排球比赛宣传为“广州申亚成功后第一场大型的庆祝赛事”,增添了关心广州体育事业的“美名”。康师傅借“整合营销”潜移默化地在消费者心中强化着其产品的定位,有效促进了企业、产品品牌知名度、美誉度的提升。 康师傅整合营销推广劲跑X,将效果价值最大化成功营销卢旭成 2004-09-10xbiz.163x/2004w09/12671/2004w09_1094806547624.html很多广告主主在关注注战略性性营销的的同时,也也对营销销战略的的制定和和执行存存在一些些困惑。如如中小企企业是否否有必要要制定营营销战略略?如何何制定适适用于企企业自身身条件的的独特战战略?
17、如如何整合合企业内内外部资资源,提提升执行行力,使使营销战战略在实实践中落落到实处处?如何何在国际际化背景景中制定定有效的的全球化化营销战战略?等等等。面面对日益益激烈的的国际、国国内竞争争及日趋趋复杂的的营销环环境,企企业要赢赢取竞争争优势,就就不得不不迎难而而上,思思考并努努力解决决这些课课题。(二)广告告主日趋趋关注营营销创新新面对日趋严严峻的内内外部营营销压力力,广告告主在营营销手段段上力求求突破传传统的营营销模式式和操作作套路,探探讨营销销升级、营营销创新新,以便便更好地地抓住及及有效利利用变化化中存在在的市场场机会,为为企业创创造竞争争优势、加加大发展展空间。具具体来说说,广告告主
18、的营营销创新新主要表表现在以以下三个个方面:营销理念创创新。由由于市场场营销环环境日趋趋严峻,很很多营销销理念作作为舶来来品不能能完全适适应中国国的市场场环境,对其盲目教条的应用难免会造成水土不服等尴尬现象,影响到广告主营销战略、策略的有效实施。此外,企业还面临着众多目前市场阶段及环境下特有的营销困惑,如“多元化还是专业化”、“自建网络还是代理外包”、“进不进大卖场”、“要不要价格战”、“搞不搞终端促销”等等,这些问题和困惑显然无法通过照搬西方成熟市场理论来解决。因此,在上述种种压力下,广告主纷纷结合自身情况,进行营销理念创新,寻找适合自己产品和市场环境的独特营销之路。案例:张裕裕集团“整整桶
19、订购购”,创创新直销销理念。张裕集团的张裕卡斯特酒庄推出新品时率先采取全新的直销模式:“整桶订购”。该直销模式背后隐藏着更大的扩张计划:2004年张裕计划整桶销售达600桶,而“张裕卡斯特酒庄俱乐部”会员在2005年达到3万。通过整桶订购的新营销模式,张裕“圈”到了高端消费群,树立起消费者的品牌忠诚度,大大拉动和促进高端消费群体在传统渠道,特别是在酒店中对张裕产品的消费力。 张裕尝试“葡萄酒论桶卖” 每日商报 2004-10-29xbusiness.hangzhouxx/20040101/ca573385.htm营销组织创创新。营营销组织织创新是是广告主主营销创创新中的的重要部部分,主要是是指
20、企业业为应对对销售规规模扩大大、区域域市场成成熟、销销售压力力增大等等现实问问题,进进行企业业营销组组织调整整,以保保证营销销活动中中的组织织协调和和可持续续发展。具具体来说说,创新新包括为为提高企企业营销销组织效效率而进进行的组组织结构构信息化化、扁平平化建设设;为顺顺利实现现知识转转移、传传承而进进行的团团队建设设管理、内内部营销销组织调调整;以以及对营营销人才才的吸纳纳和管理理。此外外创新还还包括各各企业间间建立战战略联盟盟式的虚虚拟化、网网络化营营销组织织,成员员间通过信信息和决决策支持持系统相相互连接接,形成价价值增值值系统等等。案例:长虹虹。20001、20002两年年,长虹虹分别
21、在在川渝地地区大规规模地开开展空调调“仓储储直销”和和“百城城千店”;20003年4月,长长虹在八八省一市市的空调调仓储直直销中心心店同时时开业,标标志着长长虹空调调仓储直直销全面面启动。仓仓储直销销这一崭崭新的营营销组织织形式减减少了销销售流通通环节,降低了营销组织运营成本,提升营销效率,并进一步拉近了生产厂家与消费者之间的距离。 格力国美冲突事件引发的深层思考 樽粮 中国营销传播网 2004.4.26xxemktxx/cgi-bin/author.cgi?author=%E9%D7%C1%B8营销运作执执行创新新。在广广告主的的营销活活动中,其其具体执执行层面面大大到产品品、价格格、渠道道
22、、促销销,小到到广告创创意、媒媒体选择择、终端端促销模模式等往往往蕴藏了了丰富的的创意元元素和空空间。因因此,营营销运作作执行创创新成为为营销创创新整体体态势下下最为活活跃的一一环。案例:上海海盛大网网络。上上海盛大大网络有有限公司司通过传传奇开开启了网网络游戏戏多元化化营销的的新阶段段。盛大大通过游游戏快速速获得质质量相对对优良的的产品;通过向向游戏玩玩家收费费,找到到了以往往网络游游戏依靠靠网络广广告、电电信分成成等赢利利模式之之外的新新赢利模模式;通通过渠道道扁平化化提高了了销售终终端的覆覆盖率和和控制力力度;通通过向游游戏玩家家提供优优质的售售后服务务,建立立起消费费者忠诚诚度通过营营
23、销策略略的一系系列创新新,上海海盛大网网络的知知名度和和营业收收入都获获得了大大幅度提提升。 陈天桥赚钱诀窍从理想主义到商业的盛大 新营销2004-05-19xxsoft6x/news/detail.asp?id=7147但是,在进进行营销销创新的的过程中中,广告告主也面面临着很很多顾虑虑和困惑惑。如在在某些市市场环境境下,营营销创新新策略是是否可行行?能否否为消费费者所接接受?创创新是否否触犯了了相关法法律、法法规和通通行惯例例?等等等。此外外,如何何进行营营销创新新的有效效组合,最最大限度度的发挥挥出创新新的效果果,也是是广告主主日益关关注和亟亟待解决决的重要要课题。二、20004广告告主
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 广告 生态 调查报告 26111
限制150内