某公司项目部岗位责任书范本42844.docx
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1、项目部岗位责任书部门: 项目部 岗位名称: 项目经理 姓名: 技术职务: 一、主要职职责1.项目经经理是实实施项目目管理的的第一责责任人,对对项目工工程质量量、施工工进度、安安全生产产、责任任成本负负全面责责任,在在公司授授权范围围内代表表公司进进行工程程项目劳劳务分包包、材料料供应、机机械租赁赁等相关关合同的的签订,对对项目实实施全过过程、全全面的管管理。2.主持编编制项目目管理实实施规划划或实施施性施工工组织设设计。3.根据项项目需要要配置生生产资源源,实行行动态管管理。4.组织建建立各种种专业管管理体系系并组织织实施。5.负责向向建设单单位办理理验工计计价、二二次经营营、资金金清算;及时
2、清清理内外外部债权权债务。6.及时足足额向公公司上缴缴各种应应缴款项项。7.进行授授权范围围内的利利益分配配。8.协调业业主、监监理、设设计、地地方相关关部门和和项目部部内部关关系,为为项目的的顺利实实施创造造良好的的环境。9.搜集工工程资料料,准备备结算资资料,组组织工程程交验。10.接受受审计,处处理项目目交工后后的善后后事宜。11.协助助公司进进行项目目检查、鉴鉴定和评评奖申报报工作。12.承担担项目所所在区域域持续性性发展的的连带责责任。二、岗位目目标/指指标/要要求(按照项项目经济济承包责责任书确确定并执执行)责任人: 年 月 日日 负责人: 年 月 日日 项目部岗位位责任书书部门:
3、 项项目部 岗岗位名称称: 党工委委书记 姓姓名: 技术职职务: 一、主要职职责1.主持党党支部(工工委)的的日常工工作。2.主持召召开党支支部(工工委)委委员会和和党员大大会,结结合本单单位的实实际情况况,提出出贯彻落落实党的的路线、方方针、政政策和上上级指示示、决议议的措施施。3.检查支支部(工工委)工工作计划划、决议议的执行行情况,按按时向支支部(工工委)委委员会、党党员大会会和上级级党组织织报告工工作。4.代表党党支部(工工委)参参与同级级行政重重要问题题的讨论论;经常常与各委委员、行行政负责责人以及及工会、共共青团等等群众组组织交流流情况,协协调党政政工团关关系,充充分调动动各方面面
4、积极性性。5.组织开开展“创先争争优”和“创岗建建区”等党内内竞赛活活动。6.组织落落实支部部(工委委)工作作的各项项制度,按按照上级级的要求求,抓好好基础建建设。7.了解掌掌握党员员、职工工思想、工工作、生生活情况况,组织织党员并并带头做做好思想想政治工工作。8.负责抓抓好支部部(工委委)委员员会的自自身建设设,按时时组织支支委学习习,遵照照党内有有关规定定,按期期召开支支委会、党党员大会会及民主主生活会会,抓好好班子的的团结、协协调,落落实思想想作风建建设的各各项措施施。9、负责组组织开展展“家文化化”建设、“三公”建设工工作,营营造项目目部温馨馨氛围,改改善职工工工作生生活条件件。10.
5、党支支部(工工委)书书记由行行政负责责人兼任任时,要要正确处处理支部部(工委委)工作作与行政政工作的的关系,保保证党政政各项工工作任务务的全面面完成。二、岗位目目标/指指标/要要求1、支部党党员大会会每月召召开一次次,支部部委员会会每季度度至少召召开一次次,党小小组会每每月召开开一次,每每季上一一次党课课。中心心组学习习每季至至少组织织一次,班班子民主主生活会会每年至至少一次次。2、按时收收缴党费费,按时时做好入入党积极极分子培培养和发发展新党党员工作作,民主主评议党党员每两两年进行行一次。3、发挥党党工团组组织作用用,做好好职工、农农民工队队伍稳定定工作。责任人: 年 月 日日 负责人: 年
6、 月 日日 项目部岗位位责任书书部门: 项项目部 岗岗位名称称: 副经理理 姓名: 技技术职务务: 一、主要职职责1.贯彻执执行国家家、行业业、地方方政府有有关工程程建设的的方针、政政策、法法律、法法规、标标准、规规范和局局、公司司有关规规章制度度及管理理办法,协协助项目目经理管管理项目目部的行行政工作作。2.负责项项目部施施工生产产管理工工作,完完成局指指挥部和和公司下下达的生生产工期期、安全全质量等等相关指指标。3.参与编编制工程程项目实实施性施施工组织织设计和和项目施施工生产产计划及及人、机机、物的的使用计计划,并并组织实实施。4.负责对对进入工工程项目目施工范范围内的的人、机机、物等等
7、资源进进行把关关,协调调参建单单位、作作业层之之间的关关系,解解决施工工过程中中出现的的生产问问题,确确保施工工生产正正常、有有序地进进行。5.负责组组织施工工进度、工工程质量量、安全全生产、文文明施工工等专项项和综合合检查工工作,并并定期召召开施工工分析会会,及时时解决施施工中出出现的相相关问题题,确保保项目安安全生产产、工程程质量和和合同履履约。6.协助项项目经理理对工程程项目的的责任成成本进行行管理,积积极推行行新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备的的应用,提提高劳动动效率,降降低工程程成本。7.完成领领导交办办的其他他工作。二、岗位目目标/指指标/要要求由项目经理理分解项项目经济济承
8、包责责任书相关目标确定责任人: 年 月 日日 负责人: 年 月 日日 项目部岗位位责任书书部门: 项目目部 岗位位名称: 总工工程师 姓姓名: 技术职职务: 一、主要职职责1.负责质质量、环环境、职职业健康康安全“三标一一体化”实施和和具体运运行;对对施工生生产中的的技术管管理全面面负责。2.负责组组织施工工调查、施施工图纸纸会审、施施工组织织设计、质质量管理理目标、施施工技术术方案制制定和技技术交底底以及作作业指导导书的编编制工作作,解决决施工生生产中存存在的技技术问题题。3.负责组组织应急急预案的的编制工工作。4.负责工工程质量量工作,经经常深入入现场监监督检查查现场施施工方案案和质量量执
9、行情情况,对对不合格格工程或或产品及及违反操操作规程程的行为为有权下下达停工工或整改改令,主主管实验验室工作作。5.具体负负责技术术攻关、科科技创新新和“四新”成果的的推广应应用,组组织开展展“QC小小组”活动,推推进企业业科技进进步。6.负责职职工培训训工作,对对职工进进行专业业技术、技技能、技技术规范范、技术术标准和和相关法法律法规规的学习习培训工工作,不不断提高高职工的的技术水水平。组组织科技技文件、科科技材料料的收集集、整理理,建立立健全各各项技术术管理台台帐。 7.参加组组织验收收、开通通交付等等工作。8.负责项项目完工工后的工工程技术术管理总总结。二、岗位目目标/指指标/要要求1、
10、由项目目经理分分解项项目经济济承包责责任书相相关目标标确定2、参加业业主、监监理、项项目部召召开的各各种会议议。3、监控、调调整施工工组织设设计的进进度、资资源配置置,提出出合理化化建议。4、组织研研讨、确确定重大大施工方方案。三、产品列列表(报报表/台台账/报报告等)1、施工调调查报告告2、实施性性施工组组织设计计3、图纸会会审记录录4、交工验验收报告告5、施工总总结责任人: 年 月 日日 负责人: 年 月 日日 项目部岗位位责任书书部门: 项目目部 岗位位名称: 总经济济师 姓名: 技术职职务: 一、主要职职责1.贯彻执执行国家家颁发的的各项工工程经济济方面法法律、法法规和公公司制定定的各
11、项项规章制制度、管管理办法法。2.掌握工工程建设设基本经经济管理理程序,熟熟悉本项项目的设设计文件件、承包包合同资资料、施施工组织织设计和和工艺流流程等相相关内容容。3.协助项项目经理理分管项项目经济济管理全全面工作作。负责责本项目目工程经经济管理理的策划划,总目目标责任任成本的的制定、过过程监督督和检查查等管理理工作。 4.组织项项目主要要管理人人员进行行承包合合同的学学习、分分析和研研究,辨辨识合同同中的经经济风险险因素并并制定相相应的预预控措施施。5.负责本本项目所所有经济济合同的的评审和和签字把把关工作作。提高高本项目目相关管管理人员员对经济济数据的的保密意意识。6.全面负负责对外外索
12、赔和和清理概概算工作作,确保保项目和和公司的的经济效效益。负负责组织织编制本本项目二二次经营营总体策策划书,审审定项目目二次经经营项目目和目标标值,及及时督促促和检查查各相关关部门做做好变更更索赔资资料的收收集和统统计工作作。7.组织相相关职能能部门进进行项目目核算单单元的划划分并以以项目部部文件下下发,督督促落实实各相关关部门统统一按核核算单元元处理各各项经济济业务。 8.组织项项目扎实实开展月月季经济济分析活活动工作作,检查查督促各各相关部部门按时时提供相相关经济济数据并并保证分分析活动动的效果果。9.及时掌掌握项目目经济的的运行动动态,发发现项目目经济运运行有偏偏差时,及及时向项项目经理
13、理汇报,并并制定纠纠偏方案案,督促促落实。负负责组织织进行项项目竣工工清算工工作。10.组织织相关职职能部门门及时编编制本项项目的工工程完工工预计总总收入、预预计总成成本、预预计工程程项目竣竣工的最最终经营营成果报报告。11.在项项目经理理的授权权范围内内,负责责与公司司管理层层、建设设方、设设计方、监监理方、审审计方等等相关单单位的沟沟通协调调。12.负责责督导各各相关部部门建立立健全各各类管理理制度及及管理台台帐、表表格。13.编制制上级单单位所需需的各项项项目经经济工作作总结上上报材料料。14.组织织编制项项目完工工后的项项目经济济工作总总结。15.及时时完成项项目经理理和上级级交办的的
14、其他事事项。二、岗位目目标/指指标/要要求1、由项目目经理分分解项项目经济济承包责责任书相相关目标标确定责任人: 年 月 日日 负责人: 年 月 日日 项目部岗位位责任书书部门: 项目目部 岗位名名称: 安全全总监 姓名: 技技术职务务: 一、主要职职责1、贯彻执执行法律律法规、标标准、规规范和制制度。负负责项目目安全生生产保证证体系运运行,安安全生产产监督管管理的总总体策划划与组织织实施。协协调、检检查督促促项目各各岗位落落实各自自安全责责任。2、负责组组织项目目日常安安全生产产监督检检查工作作,对检检查中发发现危及及人身安安全及结结构质量量的重大大问题,下下令停工工整改。3、负责项项目领导
15、导班子人人员质量量安全责责任履职职考核,向向公司报报告考核核情况。4、负责项项目奖惩惩制度的的落实,对对架子队队安全人人员的工工作进行行检查指指导。对对安全工工作业绩绩突出及及预防事事故有功功人员提提报项目目经理给给予奖励励,对安安全履职职不到位位和“三违”行为按按项目规规定进行行处罚。5、组织对对进入施施工现场场检查、参参观、学学习的有有关人员员进行危危害告知知,并发发放安全全防护用用品。6、组织对对同一区区域多单单位(专专业)交交叉作业业,可能能相互危危及安全全生产时时,进行行安全告告知协调调。7、协助项项目经理理与项目目所在地地安全生生产管理理机构沟沟通联系系。8、参加大大型临时时设施、
16、特特种设备备安装拆拆除、四四新技术术应用及及专项施施工技术术方案的的编制、审审核和现现场验收收,监督督检查专专项方案案的落实实。9、参加项项目部交交班会、周周例会、高高危项目目(关键键工序)施施工生产产会和月月度隐患患排查会会等会议议,分析析项目安安全管理理状况,提提出下步步工作要要求。10、参加加工程质质量检查查及验收收工作。11、参加加对外协协队伍的的调查、注注册和考考核评价价。督促促安全协协议中各各项措施施的落实实。12、参加加项目部部组织的的教育培培训,检检查督促促教育培培训工作作的实施施,对架架子队质质量安全全学习及及教育培培训进行行监督检检查。13、参加加应急预预案的编编制,检检查
17、预案案准备,督督促相关关职能人人员做好好应急响响应工作作。参加加事故调调查,监监督措施施落实。负负责事故故(事件件)发生生后相关关证据的的收集、现现场保护护,配合合事故调调查组完完成事故故调查和和措施落落实整改改工作。14、对工工序监控控重点布布置,质质量安全全检查及及奖惩,外外部检查查投诉,项项目管理理人员质质量安全全责任履履职考核核等工作作进行记记录。二、岗位目目标/指指标/要要求1、由项目目经理分分解项项目经济济承包责责任书相相关目标标确定2、组织工工程项目目贯彻和和落实国国家、有有关省、部部委、行行业法规规规范以以及上级级、公司司有关工工程项目目安全生生产工作作的指示示精神、活活动安排
18、排和各项项规章制制度。3、组织编编制项目目工程安安全质量量管理策策划书,并并实施总总体交底底。4、督促建建立、完完善项目目部安全全质量保保证体系系,按上上级要求求,编制制项目部部月、年年安全工工作计划划及总结结和其它它有关安安全工作作的计划划总结。5、熟悉掌掌握项目目安全生生产现状状。了解解生产工工艺、设设备状况况及各种种不安全全因素,定定期、不不定期组组织安全全检查,及及时发现现事故隐隐患,尤尤其对安安全生产产的薄弱弱环节及及重大危危险源的的变化情情况进行行监控,随随时向领领导提出出事故隐隐患情况况及整改改建议。6、督促检检查各相相关业务务部门安安全质量量责任制制履职情情况。7、监督检检查项
19、目目部进场场施工安安全质量量管理准准备工作作落实情情况,检检查监督督项目部部各部门门配合工工程进场场安全质质量管理理工作开开展落实实情况。8、监督检检查施工工现场的的安全管管理工作作,检查查项目现现场安全全指令执执行状况况,对发发现的安安全隐患患提出整整改意见见,对危危险作业业实施现现场监督督,确保保安全施施工。9、对项目目施工涉涉及的安安全生产产方案、技技术交底底、作业业指导书书等进行行复审,提提出建议议或意见见,并向向项目领领导报告告。10、督促促落实项项目安全全质量管管理问题题通报、考考核奖惩惩工作。11、落实实项目部部安全质质量管理理例会、安安全生产产检查,安安全生产产教育等等管理制制
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