上海二次供水设施改造项目技术标32421.docx
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1、 第一章 编制说明1.1 编制综合说明首先感谢建设方的信任,使我单位有机会参加“*”的投标。1)在认真真、全面面地阅读读本工程程招标文文件、有有关设计计图纸的的基础上上,深刻刻领会和和贯彻设设计意图图及对投投标施工工组织设设计的要要求,针针对本工工程的特特点结合合我公司司多年的的类似施施工组织织设计的的要求和和施工实实践,特特别是借借鉴由我我公司以以往在二二次供水水改造工工程的施施工经验验,我们们本着实实事求是是、“科科学技术术是第一一生产力力”的科科学态度度,编写写本工程程技术投投标书。2)本工程程技术标标书的编编制范围围为“*”即施工工图上全全部内容容的施工工方案及及对工期期、质量量、安全
2、全、文明明施工的的总协调调、管理理措施。3)本技术术标书仅仅为一份份初步的的投标文文件,若若我公司司有幸中中标,将将在本标标书的基基础上按按照补充充资料进进一步完完善施工工方案,补补充细化化各分部部分项工工程施工工中的细细节问题题,形成成一份具具有技术术先进性性、内容容全面性性、科学学合理性性、经济济适用性性、操作作简易性性的施工工组织设设计,同同时在施施工全过过程中接接受业主主及现场场监理工工程师的的指导和和审查。4)根据招招标文件件中对于于工程的的施工质质量的较较高要求求,因此此在本工工程技术术标中,将将重点阐阐述有关关保证工工程质量量的保证证体系和和具体措措施。并并且将在在绝对保保证本工
3、工程施工工质量的的前提下下选择最最优施工工方案加加快施工工速度,同同时加强强现场施施工管理理,合理理组织部部署施工工,积极极配合业业主、监监理对本本工程的的施工过过程中的的检查验验收工作作,加强强原材料料的质量量控制及及各施工工工序的的施工过过程控制制。同时时考虑到到本工程程在居民民小区内内施工的的特点,我我公司根根据以往往经验制制定一套套旧小区区协调、配配合方案案。做到到不损害害居民财财物、不不与居民民发生争争执,以以小区为为我家的的原则来来管理好好施工。1.2 编编制范围围本次招标工工程范围围内容:本工程程施工招招标图纸纸及工程程量清单单所包含含的施工工、竣工工、保修修等个阶阶段所有有工作
4、内内容。1.3 编编制依据据1)本工程程招标文文件及有有关图纸纸设计2)技术标标准及规规范:设设计施工工图中的的设计说说明、设设计说明明中明确确采用的的国家、部部颁、上上海的施施工技术术(验收收)规程程、规范范建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB5502442-220022建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB5503000-220011建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GB5503003-0002建筑机械械使用安安全技术术规程JGJ33-2001施工现场场临时用用电安全全技术规规范。JGJ46-2005建筑施工工安全检检查标准准)JGJJ59-99建筑施工工现场环环境与
5、卫卫生标准准JGJJ/1446-220044施工现场场安全生生产保证证体系DGJ08-903-2003建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准JGJJ1466-20004建筑拆除除工程安安全技术术规范JGJI 47-04施工现场场工程质质量保证证体系 DG/TJ08-1201-2E0053)政府部部门发布布的相关关法律、法法规主要要清单(1)建建筑工程程质量管管理条例例国务务院令2279号号(2)建建筑工程程文明施施工管理理暂行规规定(沪沪府19994.0524)(3)上上海市建建设工程程施工安安全监督督管理办办法(沪沪府 19996第31号令令)(4)上上海市扬扬尘污染染防治管管理办法法(2200
6、44年5月15日上上海市人人民政府府令233号)。(5)关关于进一一步加强强在沪施施工企业业外来人人员综合合保险工工作的若若干规定定沪建建建(220044)3499号)。4)本单位位现有技技术水平平,施工工管理水水平和机机械设备备配套能能力;1.4 我我公司承承接本工工程的优优势1)我公司司为本地地优秀企企业,具具有良好好的社会会信誉,强强大的技技术力量量及施工工能力。我我公司在在20113年度度完成了了七宝镇镇静安新新城一区区(一期期)平改改坡综合合改造工工程和七七宝镇静静安新城城一区(二二期)平平改坡综综合改造造工程,在在施工期期间,与与小区住住户关系系融洽,得得到小区区住户的的夸奖和和拥
7、护,也也得到业业主单位位的一致致认可,只只有得到到业主与与小区居居民的理理解和支支持,是是本工程程施工顺顺利进行行的前提提保证。2)我公司司职工绝绝大部分分为本公公司多年年的老职职工,稳稳定的施施工队伍伍产生稳稳定的质质量水平平。3)项目部部离公司司总部较较近,可可以及时时得到公公司强大大的技术术、物资资等方面面的支持持。4)我们把把能参与与本工程程建设作作为我们们公司提提升品牌牌的平台台,因此此若有幸幸中标,承承建本项项目,将将把本项项目放在在突出地地位,公公司各生生产技术术部门高高度重视视,从生生产要素素的配置置到管理理要素的的落实,全全力支持持和督促促项目部部,保证证本工程程按质、如如期
8、完成成。5)我公司司从事平平改坡综综合改造造、非成成套、旧旧公房翻翻建及类类似工程程建设己己有十年年的经历历,在本本地区域域内先后后承接过过大量此此类建筑筑工程,并并在工程程质量上上取得过过好成绩绩。6)公司始始终将业业主的满满意度作作为考核核项目部部及项目目经理业业绩的重重要标准准之一,从从制度上上规范项项目管理理,确保保工程质质量与品品牌。第二章 工工程概况况2.1 工工程说明明*分别别位于*,工程程建设单单位上海海*委委托上海海*代代理招标标,*有限公公司设计计。配合市政府府关于“新新建居民民住宅供供水设施施”的要要求,提提高老百百姓的用用水质量量,*决定对对*进进行二次次供水设设施改造
9、造。本次规模:水管改改造、水水表外移移、水池池水箱维维修、水水泵房改改造等。 2.2 工工程地域域环境本次招标工工程项目目比较分分散,小小区场地地较小。2.3 改改造内容容:1)水管改改造:拆拆除原给给水管道道,立管管采用63 PPRR给水管管,进户户支管采采用225 PPPR给给水管道道,热熔熔连接。2)水表外外移:在在楼道适适合装水水表箱位位置(大大部分安安装在休休息平台台)凿水水表洞,安安装水表表箱,把把室内的的水表外外移至新新装的水水表箱内内。3)水池水水箱维修修:对原原有小区区水池水水箱进行行清理、维维修。4)水泵房房改造:拆除原原泵房内内装置,新新装变频频泵及控控制柜。2.4施工工
10、总体部部署1)*计划开开工日期期为20013年年11月16日,总总工期为为1000日历天天,计划划竣工日日期为220144年2月23日。如如遇特殊殊情况建建设单位位不能按按时开工工,我公公司确保保在20014年年2月23日前前全部竣竣工交付付本工程程。考虑虑到工期期比较紧紧,我公公司计划划南国花花园、宝宝南新村村一期、丹丹桂南苑苑、华宝宝花园四四个小区区同时施施工,尽尽量增加加劳动力力,将能能同时施施工的工工序尽量量一起施施工,确确保在合合同工期期内完成成本工程程的施工工任务。2)我公司司确保本本工程达达到一次次性验收收合格率率1000%的质质量要求求,尽量量减少施施工对周周边居民民造成影影响
11、,加加快施工工进度,争争取早日日完成本本项目。我我公司在在认真仔仔细熟悉悉设计施施工图纸纸后,结结合施工工现场的的实际情情况,再再依据本本公司多多年的施施工技术术优势和和经验,做做出最合合理、最最优化的的施工组组织设计计,派驻驻资深的的项目经经理组成成项目经经理部,建建立完善善的质量量和安全全体系,圆圆满完成成本项目目的施工工任务。3)我公司司在收到到中标通通知书即即日起,将将抽调精精兵强将将,组成成一支听听从管理理、技术术熟练的的施工队队伍。施施工准备备中对本本工程所所使用到到的机械械设备逐逐台进行行检修,把把设备故故障率降降低到最最小限度度。从而而提高施施工效率率,使施施工进度度得到保保障
12、。2.5施工工组织机机构本项目一期期工程若若由我公公司中标标,我公公司将组组建吴泾泾镇吴泾泾一村直直管公房房厨卫等等综合改改造工程程项目部部,实行行项目经经理责任任制,全全面认真真的履行行工程承承包合同同,对建建设方负负责,使使业主满满意。施工现场组组织结构构网络图图:项目经理(总体负责)总工程师:技术负责人项目副经理:施工负责人工程技术部安全质量部物质材料部计划财务部综合办公室各专业施工队伍注:项目主主要管理理人员名名单、建建造师、技技术负责责人简历历见附件件2.6施工工准备(1)技术术准备认真仔细的的研究图图纸和设设计要点点,根据据施工现现场的实实际情况况,有针针对性的的编制符符合本项项目
13、特点点的施工工组织设设计,再再结合本本公司多多年优秀秀的施工工经验,作作出施工工设计图图纸之外外的有关关于工程程顺利进进行的保保障性措措施计划划,及施施工中或或许发生生的现场场情况作作出预见见性方案案。施工工组织设设计必须须经过总总工、监监理和业业主审批批后方可可实施。迅速组建施施工现场场项目经经理部,现现场办公公,施工工技术和和管理人人员到位位,并根根据施工工需要,进进行业务务分工,明明确职责责范围,实实行岗位位责任制制。项目目经理部部及各项项目作业业队管理理人员进进入施工工现场进进行技术术交底。组织项目经经理部人人员学习习本项目目招标文文件及设设计图纸纸和相应应的施工工规范,制制定安全全、
14、质量量、技术术等施工工规范管管理制度度和实施施细则,明明确职责责范围、方方针目标标、具体体做法和和保障措措施等。使使施工管管理人员员、技术术人员和和作业施施工人员员做到人人人心中中有数,保保证各级级管理渠渠道的畅畅通。做好设计图图纸现场场核查和和图纸交交底工作作。组织织所属各各单位召召开技术术交底会会议,明明确图纸纸设计意意图,统统一技术术资料编编制及管管理办法法,消除除设计疑疑问。组组织四大大管线召召开地下下管线交交底会议议,摸清清施工鲜鲜橙多地地下管线线位置及及埋深。(2)施工工现场的的协调及及布置准准备进场后,首首要任务务是做好好各住户户的沟通通协调工工作,只只有做好好了沟通通协调工工作
15、,才才能使接接下来的的改造工工作得以以顺利进进行。协协调对小小区平改改坡综合合改造有有不同意意见的住住户,对对施工现现场首先先进行自自行清理理,为施施工做好好准备。本本公司曾曾做过这这几个小小区的综综合改造造工作,在在曾经的的施工中中,得到到小区住住户的拥拥护,项项目部配配出曾在在该小区区施工过过,熟悉悉该区住住户的协协调管理理人员,做做好沟通通协调工工作,做做到事半半功倍的的效果。在跟小区居居委、物物业和搭搭设施工工临时设设施附近近住户协协调后,搭搭设施工工临时设设施,为为正式施施工做好好办公、生生产、生生活的临临时房准准备。(3)人员员、材料料、设备备的进场场准备按总体施工工计划,配配备精
16、干干的施工工队伍,组组织各工工种技术术人员和和施工人人员进场场。进场场后,组组织工程程情况交交底,做做好材料料进场计计划,调调试设备备,对所所有施工工机具都都必须在在开工之之前进行行检查和和试运转转。第三章 投投标承诺诺我公司本着着:质量量以优取取胜,工工期以快快取胜,造造价以廉廉取胜,服服务以好好取胜的的经营宗宗旨,在在本工程程中向贵贵中心作作如下承承诺:3.1总承承包承诺诺 我我公司承承诺在中中标后全全面履行行施工方方的责任任与义务务,确保保优质、按按期、全全面完成成本工程程招标文文件中规规定范围围内的所所有施工工任务;并承诺诺接受本本工程招招标文件件中提出出的各项项要求和和条件,中中标后
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