岗位分析与岗位评价概述12563.docx

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1、岗位分析与岗位评价本年度最新版图文并茂通通俗易懂懂第一章 招聘导导论：千千里行 始于于足下一、什么是是招聘图1-1招招聘四阶阶段关系系图图1-2 招聘与与其他人人力资源源管理业业务间的的关系二、招聘的的基础图1-3 招聘的的基础图1-4 招聘与与工作分分析，人力资资源规划划之间的的关系图图三、招聘的的基本流流程图1-5 招聘基基本流程程图第二章 招聘计划：运筹帷帷幄 决决胜千里里二、招聘计计划的基基本流程程图2-1 招聘计计划流程程图表2-2 招聘需需求申报报表填报日期：招聘岗位拟招人数期望到职日日期招聘理由扩大编制制 储备人人力 辞职补补充短期需需要岗位职责简简述：（工工作地点点 ）基本素质

2、要要求：性别：婚姻姻： 年年龄： 周岁岁学历：专业业：外语语：个性相关工工作经验验 年以以上专业素质要要求：提供待遇标标准最低平均最高其他招聘要要求（是是否有目目标人选选、是否否需要猎猎头等） 部门负负责人签签名：以上内容由由需人力力部门负负责人填填写公司主管领领导审核核意见：签名：招聘结果反反馈：签名：表2-3 人力资资源部招招聘计划划表年 月月 日需要补充人人员类别别所需条件招聘方式人数招聘日期类别工作内容高层主管技术人员中层管理人人员基层职员技术工人其他制表： 复核：表2-4 招聘需需求申报报表申请单位： 年 月 日日序号岗位名称岗位级别岗位系列申请人数使用意向所学专业毕业院校学历工作经

3、验名称其他要求可提供年收入拟到职日期种类（专业/管理）年限1023456789100000填表说明：1. “岗位级级别”初级、中中级、高高级；22. “岗位系系列”：科研研、技术术、实验验、管理、工人人；3. “使用意意向”：招聘岗岗位从事事的主要要工作及及准备参参与的课课题或进进行的研研究；4. “毕毕业院校校”：优先先考虑的的对口院院校；55. “工作经经验”：如需招招聘有工工作经验验的人员员，请在注明工作作经验的的种类和和年限；如需招招聘应届届毕业生生，请在在“工作经经验”栏里填填“应届”；6. “可可提供年年收入”：招聘聘岗位全全年所有有收入的的总和，包包括工资资、津贴贴、奖金金等制表

4、：单位领导审审核：大部领导批批准：表2-5 年度招招聘计划划需求表表部 门 有有 关 情 况况录用 部门门录 用职 位 概 况考试方法和和其他职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核 定定的编 制数次年缺编人人数次年计 划划减 员员 数次年拟录用人数备 注 年年 月月 日图2-3 招聘录录用金字字塔模型型图2-4 招聘费费用预算算流程图图图2-4 招聘费费用预算算流程图图146表2-6 招聘计计划表招聘目标职务名称数量任职资格信息发布渠渠道和时时招聘小组成成员组长责职组员责职选拔方案及及时间安安排 招聘岗岗位步 骤 负责责人截止时间 费用预预算项 目目金 额（元元） 招聘工工作时

5、间间表时 间工作内容 制定人人部门经理签签字分管副总经经理意见见 制制表日期期： 年 月 日表2-7 招聘计计划下达达及进度度表招聘需求类类别：紧急/重重要岗位位 紧急/一般岗岗位 中期需需求/重重要岗位位 中期需需求/非非重要岗岗位招聘渠道选选择：猎头 网络招招聘 登报广广告 人才市市场招聘聘 内部人人才库（同同事推荐荐）专场招聘聘会其他招聘落实情情况；招聘信息息发布：完成日期： 完成成日期： 完成日日期：简历收集集/初选选情况：完成日期： 初选选合格简简历数： 筛选选比例： 完成成人：初试情况况：完成日期： 初试试通过人人数： 筛筛选比例例： 完完成人：复试情况况：完成日期： 复试试通过人

6、人数： 筛筛选比例例： 完完成人：人员到位位情况：到位日期： 姓名名： 是否否转正：用人部门对对招聘工工作的反反馈意见见：第三章 招聘渠道多多管齐下下 搜搜寻人才才二、内部招招聘与外外部招聘聘的基本本流程图3-1 内部/外部招招聘工作作基本流流程图三、招聘信信息的发发布渠道道与比较较图3-2 招聘简简章编写写工作流流程图表3-4 公司司招聘广广告公司司诚聘公司司是注册册于高新新技术产产业开发发区，主要从从事计算算机网络络工程、数数据库和和应用系系统开发发的系统统集成公公司。因因发展需需要，经经高新区区人才交交流服务务中心批批准，特特诚聘优优秀人士士加盟。一、软件工工程师：20名名，355岁以下

7、下，硕士士以上学学历，计算机机、通信信及相关关专业，特特别优秀秀的本科科生亦可可。二、网络工工程师：3名，男男性，本本科以上上学历，一一年以上上网络工工作经验验，熟悉悉TCPP/IPP协议集集， 有独独立承担担大中型型网络集集成经验验。经过过专业培培训及取取得认证证者优先先。三、销售代代表：22名，（男男女各一一名），227岁以以下，本本科以上上学历，计计算机、通通信及相相关专业，口齿齿伶俐、仪仪表大方方、举止止得体、勤勤奋好学学。一年年以上工工作经验验。本市市户口优优先。四、产品销销售：22名，（男男女各一一名），227岁以以下，本本科以上上学历，计计算机、通通信及相相关专业，应届届毕业生生

8、亦可。五、市场策策划：11名，227岁以以下本科科以上学学历，有有过成功功策划案案例。一一年以上上工作经经验。六、平面设设计：22名，（男男女各一一名），227岁以以下，专专科以上上学历，设设计专业业毕业。熟熟练掌握PHOOTOSSHOPP、COORELLDRAAW或33DSMMAX等等工具，有有成熟设设计，色色彩感敏敏锐。了了解INTERRNETT知识者者优先。承蒙不嫌，请于见报日起，15日内将本人身份证、本市常住户口、学历证、职称证、个人简历（附2.5厘米免冠近照及期望待遇）、业绩介绍、所在单位介绍或推荐信之影印或原件。寄：广州市市路号人人力资源源部，电电话：邮邮编：55600008表3-

9、6 某企业业应聘人人员登记记申请岗位申请日期姓 名曾用名性 别民 族出生年月婚姻状态最高学历职 称家庭成员身份证号家庭地址邮政编码联系电话现工作单位位邮政编码联系电话从何处了解解我公司司广告 报刊 业务接接触朋友其他是否曾应聘聘过我公公司是 否是否有亲属属在我公公司工作作是 否学校名称（从中学开始）起止年月所学专业所获学历、学学位第四章 人才甄甄选：去去伪存真真 明察察秋毫一、企业人人员类型型与企业业用人框框架比较较图4-1 司马光光用人框框架图4-2 蒙哥马马利用人人框架图4-3 麦肯锡锡用人框框架图4-4 韦尔奇奇用人框框架图注：表示示既可留留在原位位，又可到到箭头所所指方向向去。图4-5

10、 韦尔奇奇用人框框架图22三、人才甄甄选的实实施流程程图4-6 人才甄甄选基本本程序图4-7 人才甄甄选实施施流程图图表4-1 各类测测评方法法在四项项指标上上的评价价测评方法效度公平程度可用性成 本智力测验中中高低性向和能力力测定中高中低低个性与兴兴趣测验验中高低中面试低中高中工作模拟高高低高情景练习中%低中个人资料高中高低同行评定高中低低自我介绍低高中低推荐信低高低评价中心高高低高表4-2 职业道道德测评评指标体体系设计计范例（设设问提示示式）测评要素测评标志测评标度职业道德能遵守合同同并信守守承诺吗吗？能为完成目目标而尽尽职尽责责吗？能把工作安安排得有有条不紊紊吗？工作的大多多时间都都能

11、小心心谨慎吗吗？能（ ）有时能能（ ）不能（ ）能（ ）有时能能（ ）不能（ ）能（ ）有时能能（ ）不能（ ）能（ ）有时能能（ ）不能（ ）表4-3 测评标标度形式式表测评标度形形式测评标志不不同水平平的表示示说明举例等级式用一些等级级顺序明明确，具有程程度差异异的字词词、字母或或数字表表示很好、较好好、一般、不太好、很不好好；甲、乙、丙；A、B、CC；1、22、3数量式直接以分数数来表示示测评110分分；17分；15分隶属度式以模糊数学学中的隶隶属度函函数表示示值取自00，1区间之之内符号式以一种简单单的符号号来表示示、; 是、否数轴式用一个带有有刻度和和原点的的数轴来来表示图表式用直观

12、的图图表来表表示略综合式综合两种以以上的标标度形式式来表示示略四、人才的的初步甄甄选书面信信息分析析表4-4 申请表表格项目目加权赋赋分表表格内项目目工作出色人人数比例（%）加权赋分表格内项目目工作出色人人数比例（%）加权赋分婚姻状况: 未婚婚 已婚离婚分居寡居6080110294368134工作经验：无生产文书推销管理专业其他2243442811775553324488863表格内项目目工作出色人人数比例（%）加权赋分表格内项目目工作出色人人数比例（%）加权赋分文化程度：小学 中学肄业 中学毕业 大学肄业 大学毕业 研究生524545476164555566服役与否：已服未服534655表4

13、-5 传记式式项目检检核记录录表个人基本状状况目前婚姻状状况如何何？1. 未婚婚2. 结婚婚、无子女女3 结婚、有子女女4. 寡居居5. 分居居或离婚婚嗜好及态度度你常说笑话话吗？1. 极常常2. 常常常3. 偶尔尔4. 很少少5. 根本本不说健康情况你曾患过什什么病吗吗？1. 强烈烈过敏2. 哮喘喘3. 高血血压4. 胃病病5. 头痛痛6. 以上上疾病皆皆未患过价值观与偏偏好下列你认为为最重要要的是：1. 舒适适的家庭庭生活2. 有挑挑战性的的工作3. 走在在别人的的前面4. 主动动接受组组织分配配工作5. 能尽尽情发挥挥所长的的工作金钱作为一家之之长# 在正常常情况下，你打打算从一一年收入

14、入中储蓄多少钱钱？1. 低于于或等于于5%2. 6%100%3. 111%115%4. 166%220%5. 高于于或等于于21%你在18岁岁以前的的大多数数时间和谁在一一起生活活？1. 父母母亲2. 父亲亲或母亲亲3. 亲戚戚4. 继父父母5. 家庭庭或学校校人际关系你对邻居的的感觉如如何1. 不感感兴趣2. 喜欢欢他们# 但不不常见3. 经常常互相拜拜访4. 很多多时间在在一起自我形象你是否总是是尽力而而为？1. 无论论做什么么工作都都这样2. 只对对感兴趣趣工作才才这样3. 当对对您有所所要求才才这样你比大部分分人工作作的速度度怎样？1. 干得得快、干干得多2. 稍快快3. 差不不多4.

15、 稍慢慢5. 慢得得多6. 说不不准你感觉你对对社会的的贡献有有多大？1. 贡献献很大2. 比同同地位者者大3. 中等等贡献4. 比同同地位者者小表4-6简简历常见见格式姓名性别照片籍贯民族出生年月政治面貌联系电话电子邮件教育背景（按时间顺序，从大学开始）工作与实习经历专业技能曾获奖项爱好特长个性特点（自己的个性，工作态度、自我评价）求职意向第五章 面面度：知知己知彼彼 优胜胜劣汰 二、面试题题目的设设计流程程惯 表55-1 个人成成功特质质的行为为描述请仔细阅读读下表，并在每每项胜任任能力115个个等级中中选择您您认为较较符合您您目前胜胜任能力力的等级级，并在选选择栏内内打“”表示示。1.

16、价值值观：在任何何环境下下都坚持持公司真真诚待人人、对尊重重人的价价值有正正确的理理解，且能起起表率作作用地去去实践和和维护以以及传承承公司的的理念和和价值观观能力等级 具体描述选择栏1初步理解公司对人的价值观，但个人对人的价值观与公司的价值观不太一致2理解公司对人的价值观，在某些环境下，能坚持公司部分的理念和价值观3充分理解公司对人的价值观，并能够坚持遵守公司正确的理念和价值观去作为4充分认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持遵守公司正确理念和价值观,并能进而去实践和维护公司的理念和价值观5非常认同公司对人的价值观，在任何环境下都坚持公司正确理念和价值观，并能起表率作用地去影响他人以实践和

17、维护及 传承公司的理念和价值观2. 亲和和力：容易令令人接近近和交心心，热情谦谦和，对他人人的焦虑虑有敏感感度，也能很很有耐心心地倾听，能能建立起起和睦的的人际关关系，是个好好的倾听听者能力等级具体描述选择栏1亲和力欠缺，难以令人接近并与人沟通2亲和力一般，能够让他人接近，并能倾听他人的感受3具有较强的亲和力，善于倾听，能够与同事建立起和睦的关系4具有良好的的亲和力力，热情谦谦和，非常容容易与人人交心，具有相相当的个人魅力力5具有极强的的亲和力力，能够通通过亲和和力创造造一个整整体向上上的工作作团队及工作作氛围3. 行动动导向：对指派派的工作作任务具具有高度度的责任任感，并积极极采取行行动计划

18、划去执行行，努力改进工作作流程和和方法，不断提提升工作作效率和和品质能力等级具体描述选择栏1行动导向意意识较弱弱，对指派派的工作作任务很很难真正正落实到到行动计划2具有一定的的行动导导向意识识，对指派派的工作作任务能能采取行行动计划划，但欠缺方法法、质量及及效率不不佳3具有较强的的行动导导向，对指派派的工作作任务有有一定的的责任感感，能较快地采取取行动计计划，品质及及效率尚尚可接受受4具有很强的的行动导导向，对指派派的工作作任务有有高度的的责任感感，能马上上采取行行动计划划，并努力力改进工工作流程程和方法法，质量及及效率令令人满意意5具有强烈的的行动导导向和高高度的责责任感，对指派派的工作作任

19、务具具有很好好的判断断力，能立即即采取行行动计划划，工作效效率、品质及及结果令令人十分分满意4. 结果果导向：努力追追求高品品质的工工作成果果，对结果果负责，为达成成预定的的目标，能永不不懈怠地克服服困难能力等级具体描述选择栏1结果导向意意识较弱弱，工作的的成果令令人难以以接受2具有一定的的结果导导向意识识，能够站站在结果果的角度度思考问问题，但遇到困难就就回避，不能达达成预定定的目标标3具有较强的的结果导导向意识识，遇到困困难，能够不不回避，试图去去解决，但不能能坚持到到底，成果差差强人意意4具有很强的的结果导导向意识识，以达成成目标为为原则，不为困困难所阻阻挠，努力达达成预定定的目标标，成

20、果令令人满意意5具有强烈的的结果导导向意识识，对结果果负责，能永不不懈怠地地克服困困难，追求高高品质的的工作成成果，成果令令人十分分满意5. 沟通通技巧：有效地地使用正正式与非非正式沟沟通方式式以准确确地传递递信息，并正确确地阐述述观念、策略等等，对他人人的感受受和想法法能够准准确体验验能力等级具体描述选择栏1沟通能力差差，表达自自己的意意思时，词不达达意，常令别别人误解解2沟通能力一一般，能够表表达自己己的意思思，不致令令人误解解3具有较强的的沟通能能力，能够在在表达自自己的思思想和情情感时，获得别人的理解解和支持持4具有良好的的沟通能能力，能够准准确、清晰地地阐述观观念、策略，说服别人接受

21、受5具有很强的的沟通能能力，能够准准确、清晰地地表达观观念、策略，并能够够根据听听众的水水平不同同，调整沟沟通方式式，打动人人心，是一个个很优秀秀的沟通通者图5-1 面试题题目设计计工作流流程图表5-2 某知名名企业面面试测评评要素表表测评要素观察内容提问问题评价要点礼仪风度1. 仪容容、衣着2. 行为为、举止3. 敲门门、走路、坐姿、站立等等仪态4. 口语语1. 穿着着整齐、得体，无明显显失当 2. 沉着着、稳重、大方3. 走路路、敲门门、坐姿符符合礼节节4. 口语语文雅、礼貌求职动机1. 你选选择本公公司的原原因2. 你选选择本公公司最重重视什么么3. 希望望公司如如何安排排你的工工作待遇

22、4. 你你怎么知知道我们们公司的的1. 是否否以企业业发展为目标标兼顾个人利益2. 回答答完整)全面) 适适当3. 说服服力表现力、语语言表达达能力1. 将自自己表达达的内容有条理地地准确地地传给对方2. 引用用实例、遣词准确3. 语气气、发言合合乎要求4. 谈话话时的姿姿态表情合适1. 请谈谈谈你自自己2. 谈谈谈你的优优缺点3. 谈谈谈你的兴兴趣爱好好4. 据你你自我分分析，最适合合你的工作是什什么1. 谈话话前后连连续性2. 主题题、语言简洁明了3. 逻辑辑清楚4. 说服服力5. 遣词词准确社交及人际关系1. 请您您介绍你你的家庭庭2. 你的的朋友如如何看待待你3. 你希希望在什什么样的

23、的领导下下工作4. 你交交朋友最最注重什什么1. 自我我认识2. 交往往能力判断力、情情绪稳定定性1. 准确确判断面面临情况况2. 处理理突发事事件3. 迅速速回答对对方问题题4. 处理理难堪问问题的反反应1. 假如如A公司与与B公司同同时录用了你，你你将如何何2. 公司司工作非非常艰苦苦，你将如何对待3. 你怎怎么连这这种问题题都听不不懂4. 你好好像不太太适合本本公司的的工作1. 理解解问题的的准确性、迅迅速性2. 自我我判断能能力3. 是逻逻辑判断断还是感情判判断4. 有自自己的独独到见解解判断行动与协调调能力、工作经经验1. 对自自己认定定的能够够坚持2. 工作作节奏紧紧张、有序3.

24、集团团工作的的适用性性4. 组织织领导能能力5. 能够够更多地地从他人人的角度度解释问问题1. 你从从事过何何种勤工工俭学工工作2. 你参参加过何何种组织织活动3. 你对对某问题题有过何何种研究究4. 谈谈谈你的论论文写作作过程1. 表现现力2. 考虑虑对方处处境和理解力力3. 实践践能力4. 交往往能力责任心、纪纪律性1. 负责责到底的的精神2. 对工工作的坚坚持3. 令人人信服地地完成工工作4. 考虑虑问题全全面5. 对本本职务的的要求1. 你对对委任的的任务完完成不了了时如何何处理2. 对学学校的规规章制度度的看法法是什么1. 自信信力2. 纪律律力3. 意志志力个人性格、品质1. 有无

25、无不良的的性格(过分狂妄妄和过分分自卑)2. 有无无偏激的的观点3. 回答答问题的的认真、诚实4. 掩饰饰性1. 你认认为现在在社会中中一个人人最重要的是是什么性性格2. 你能能否“受人之之托忠人人之事”1. 诚实实真诚2. 人生生观3. 信用用专业技能、学识1. 对专专业知识识的了解解程度2. 成绩绩3. 对所所要从事事工作的的认识1. 你为为何选择择你的专专业2. 介绍绍一下自自己的成成绩和擅擅长科目目3. 你有有何特长长和具备备何种资资格4. 谈谈谈你从事事这项工工作的优优势5. 你有有什么重重要的工工作经验验1. 专业业知识学学识是否符合合工作要求2. 有无无特殊技技能3. 有无无工作

26、经经历面试结束后后你的评评价经过上述面面试# 请你对对你的面试结果作作一评价价，说明为为什么1. 综合合全面评评定2. 尽量量减少误误差影响响表5-3 招聘面面试评价价记录表表一姓 名性 别学 历专 业应 聘 职职 位毕业院校联 系 电电 话联 系 地地 址邮编评价项目评价标准5分一般 668良良好 9110优秀秀礼貌精神神态度整洁衣着身高健康状况语言表表达能力力领悟能能力反应能能力对应聘岗位位及有关关事项的的了解程程度（10）分分充分了解很了解尚了解部分了解极少了解所具经历与与公司的的配合程程度（110）分分极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司司工作的的意志（110）分分极坚定坚定普通

27、犹疑极低社会交际能能力（110）分分极强优秀普通稍差极差外语能力（110）分分极佳佳一般稍差极差总 评拟议试用面试官签名名列入考虑拟再复试面试日期不予考虑表5-4 招聘面面试评价价记录表表二姓名应聘部门应聘岗位初试评价记记录评价项目评价记录说明教育背景佳较好一般较差专业相关性性对较对相关无关业务能力很强较强一般较差工作经历吻合较吻合相关无关学习能力很强较强一般较差形象谈吐佳较好一般较差英语水平六级六级四级四级- 理解能力很强较强一般较差反应能力敏锐灵活正常迟钝承受能力很强较强一般较差领导潜力很强较强一般较差合作性很强较强一般较差价值观吻合较吻合认同抵触总体评价建议复试考察内容面试官签名名：初试

28、结论可以试用用可以复复试 可以考考虑不予考考虑 复试评价记记录评价意见面试官签名名：复试结论建议录用用，岗位：可以试试用不予考考虑表5-5 招聘提提问通用用题库类型序号问题测试 要 点基本情况1请用最简洁洁的语言言描述您您从前的的工作经经历和工工作成果果测试应聘者者是否能能够用几几句话概概要地介介绍其主主要的工工作信息息和重点点业绩，而不是是以流水水账的形形式重复复履历表表已经注注明的内内容。在介绍绍工作成成果时，注意应应聘者能能否正确确表述其其在原单单位所发发挥的作作用。尽管有有关基本本能力的的提问大大多可以以通过简简历或应应聘表格格反映出出来，但通过过回答可可以考察察应聘者者的语言言表达能

29、能力) 仪表神神态) 目光注注视程度度) 肢体体语言等等方面2您为什么重重新求职职测试应聘者者的求职职动机是是否合理理。重新求求职的原原因可能因为为应聘者者原单位位的问题题，但通过过回答可可以考察应聘者者是否能能客观、委婉地地说明缘缘由3什么样的单单位是您您求职的的第一选选择测试在应聘聘者心目目中是否否对自己己和单位位的定位位清晰明确，而而不是盲盲目应聘聘专业背景4您认为此工工作岗位位应当具具备哪些些素质测试应聘者者认为的的岗位素素质与招招聘需要要的岗位位素质的吻合程程度5请谈谈你对对您所从从事专业业的理解解，在专业业方面有有哪些重重要的成成果考察应聘者者的专业业功底专业背景6您认为自己己应聘

30、的的职位在在公司理理所应当当承担的的主要职职责是什什么？您个人人有哪些些方面的的优势能能够胜任任这一职职位？还存在在哪些缺缺陷和不不足，准备如如何来弥弥补考察应聘者者个人对对工作的的理解以以及是如如何考虑虑个人与工作之之间的匹匹配性的的7您认为自己己在这个个岗位上上的竞争争优势是是什么通过回答找找到此应应聘者与与其他应应聘人员员的优势势、差异工作模式8您平时习惯惯于单独独工作还还是团队队工作工作习惯与与应聘者者应聘的的工作岗岗位有关关。通常需需要经常常与他人人合作或或接触的的岗位（如秘书书、公关等等）需要团团队工作作习惯，而技术术、设计类类型的岗岗位则相相对独立立性较强强9在工作中您您喜欢用用

31、哪种形形式沟通通？您认为为什么是是最有效效的沟通通方式通常面对面面直接沟沟通的方方式最为为有效，与书面面沟通相相比，面对面面沟通发发生误解解的可能能性较小小，除非两两人一见见面就剑剑拔弩张张10在过去的工工作中您学习到了了什么考察应聘者者是否能能够从专专业成就就、 人际际关系、 组织、 产品品、 服务务等多个个角度来来回答问问题。当谈及及其从前的经历历时，可测试试应聘者者是否是是个忠诚诚的、懂得尊重别人人的员工工工作 模式式11您如何使自自己了解业务上的的最新动态无论什么领领域，都会有有大量专专业资料料刊登在在各类刊物上。对对自己的的专业研研究得越越深入，就越需需要获得新的信息息来源12请介绍

32、您原原来单位的几个主主要竞争争对手的情况况通过回答测测试应聘聘者的市市场竞争争意识。对本单单位津津乐道，但对市市场状况况及竞争争行情不不甚了解解的人员不是一名名全面的的工作人人员13您在工作中中通常怎样分配时时间测试应聘者者对时间间的分配配和使用用习惯14您未来三年年内的目标是什么么- 如何何实现考察应聘者者是否对对自己能能够提出出明确的的目标，并有切实的行行动计划划；而不是是“继续做做好现在在的工作”、“加加强学习习”等模糊糊的概念念15您对我们公公司以及您所应聘聘的岗位位有什么了解解一名态度认认真的求求职者往往往会在在面试之之前通过过多种渠道去了解解应聘单单位。如果在在应聘的的开始已已经向

33、应应聘者进行介绍绍，可测试试应聘者者倾听的的关注程程度。如果事事先没有向应应聘者进进行有关关本单位位的情况况介绍，应聘者者可以会借此此机会提提出了解解单位的的情况。主试人人员在介介绍完毕之后后，仍可通通过类似似问题考考察应聘聘者价 值 取取 向16您对原来的的单位和上司的看看法如何何大骂原来单单位及同同事的应应聘者绝绝非一名名有修养养的员工。考察察应聘者者是否能能够客观观委婉地地表达其其看法，并结合自己己放弃原原来职位位的意图图17业余时间您您通常用来做什么么考察应聘者者是否能能够平衡衡工作与与生活之之间的关关系18描述您上一一次在工作中挨批批评的情景测试应聘者者在既属属于个人人隐私，又有很很

34、强的专专业性的领域里里的沟通通能力如如何，以及应应聘者是是否经得得起批评，并并了解他他以前的的工作环环境和沟沟通状况况19您是否愿意意接受心理测试考察应聘者者是否能能够坦诚诚相告20您觉得怎样样才算是成功考察应聘者者是否能能够把受受到赏识识与作出出有意义义的贡献联系在在一起，而且可可以正确确地平衡衡事业与与家庭之间的关系系21您认为做人人的基本原则是什什么考察应聘者者个人的的行为准准则和道道德规范范意识资质 特性性22您如何描述述自己的个性测试应聘者者的个性性与招聘聘单位的的文化、风气、行为准则、岗岗位特点点等之间间的匹配配程度。例如，外向性格在公关关、市场等等工作岗岗位更具具优势，内向性性格在科研、档档案等工工作岗位位更具优优势23请列举您的的三大优点和三大大缺点应聘者是否否能够坦坦诚相告告自身的的特性，并考虑虑其特质是否影响响到此岗岗位的工工作及团团队工作作24您原来的同同事通常是