河立面整治施工组织设计方案28303.docx
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1、目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 总体施施工组织织布置及及规划第一节 工程施施工总体体部署第二节 工程施施工总体体目标第三节 施工组组织机构构第四节 临时工工程建设设第五节 施工重重点难点点分析第四章 主要施施工方案案与技术术措施第一节 墙面抹抹灰第二节 外墙清清洗第三节外墙墙腻子、涂涂料(乳乳胶漆)施工 第四节节 金金属面油油漆施工工第五节彩钢钢板更换施工工 第六节节 广广告牌拆拆除 第七节节 广告告牌制作作安装 第八节节吸塑字字制作安安装第五章 工程质质量管理理体系与与保证措措施第一节 工程质质量目标标第二节 质量保保证体系系第三节 质量保保证措施施第七章 安全管管理体系系与保
2、证证措施第一节 安全生生产管理理目标第二节 安全生生产管理理体系第三节 安全生生产保证证措施第八章 安全文文明施工工和环境境保护措措施 第一节节 安安全文明明施工及及环境保保护要求求 第二节节 安安全施工工措施 第三节节 文文明施工工措施 第四节节 环环境保护护措施 第五节节 扬扬尘防治治措施第六节 安全生生产应急急救援预预案第九章 投资控控制措施施第十章 工期保保证体系系及保证证措施第一节 工期保保证体系系第二节 工期保保证管理理措施第三节 工期保保证技术术措施第四节 工期保保证组织织措施第十一章 资资源配备备计划第一节 劳动力配配备计划划第二节 机械设备备配备计计划第三节 材料供应应计划第
3、十二章 季节节性施工工措施第十三章 新技技术、新新材料、新新工艺第十四章 成品品保护措措施第十五章 本工工程维护护、质保保期内缺缺陷修复复服务体体系及各各项服务务制度第十六章 针对对本工程程的服务务承诺附表一 拟投入入本项目目的主要要施工设设备表附表二 劳动力力计划表表附表三 计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图第一章 编制依依据一、编制依依据1、业主(招招标人)、招招标代理理机构所所提供的的项目施工工招标文文件、工工程量清清单、施施工图纸纸等相关关资料。2、现场实实地踏勘勘。3、本合同同段工程程所在范范围内的的周边环环境,道道路交通通以及工工程实体体分布特特点。4、有关技技术人员员对本
4、工工程施工工所需水水、电、路路及地材材资源的的调查情情况。5、国家和和行业现现行施工工验收规规范、规规程、标标准以及及山东省省关于建建筑施工工管理的的有关规规定施工工技术规规范、规规程及验验收标准准。6、根据招招标文件件,结合合我公司司的施工工管理能能力、技技术特长长、机械械装备及及以往工工程的施施工实践践和生产产经验等等情况。7、现场水水、电、路路状况及及地材料料源分布布情况二、技术标标准1、依据设设计施工工图纸和和技术文文件要求求,本工工程项目目的材料料、设备备、施工工必须达达到现行行中华人人民共和和国及省省、市、行行业的一一切有关关法规、规规范的要要求,如如各标准准及规范范要求有有出入则
5、则以较严严格者为为准。2、执行国国家、省省、市现现行的建建设工程程施工及及工程质质量验收收规范、施施工技术术标准、程程序,建建设工程程施工操操作规程程、“建设工工程质量量管理条条例”、“工程建建设强制制性标准准”、“工程建建设标准准强制性性条文”、“建筑工工程安全全生产管管理条理理”、“建筑施施工安全全检查标标准”以及有有关建筑筑质量、安安全施工工、建筑筑材料及及半成品品备案证证制度等等有关文文件、规规定、施施工图纸纸、技术术交底、地地质勘察察等有关关技术说说明和“建筑工工程质量量检验评评定标准准”、“建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准”等。3、本单位位的质量量控制文文件、技技术管理理
6、手册。三、编制原原则1、遵循招招标文件件条款的的原则:在编制制施工组组织设计计文字说说明及附附图表中中,严格格按照招招标文件件的规定定,做到到统一标标准、规规范编制制。2、遵循设设计文件件和规范范标准的的原则:在编写写主要项项目施工工方法中中严格按按照设计计要求,执执行现行行规范验验收标准准,正确确组织施施工,确确保工程程的质量量、进度度。3、坚持实实事求是是,一切切从实际际出发的的原则:在制定定施工方方案中,结结合本单单位施工工技术能能力和经经济实力力,坚持持科学组组织、合合理安排排、均衡衡生产,根根据分项项工程特特点,利利用平行行作业与与穿插流流水作业业制定合合理的工工艺与工工序施工工阶段
7、,确确保高速速度、高高质量、高高效率地地完成建建设。4、坚持施施工全过过程实行行严格管管理的原原则:在在工序施施工中,严严格执行行业主及及监理工工程师的的指令,充充分尊重重监理意意见,严严格管理理。5、坚持积积极推广广应用“四新”成果的的原则:在各项项工序施施工中对对于能够够提高或或保证工工程施工工质量、施施工进度度、降低低工程成成本的新新技术、新新工艺、新新材料积积极采用用,发挥挥科技在在本工程程施工中中的先导导作用。6、坚持专专业化作作业与综综合管理理相结合合的原则则,在施施工组织织方面,以以专业作作业队为为基本作作形式,充充分发挥挥专业人人员和专专用设备备的优势势。第二章 工程概概况一、
8、工程概概况1、工程名名称:*河*段立立面整治治工程2、工程地地址:*河*段3、质量要要求:合合格。所所有项目目均严格格按照国国家规定定的行业业规范标标准进行行施工。4、工期要要求:20017年3月30日前前竣工,并并经验收收合格。(具体开开工日期期以采购购人书面面通知为为准)5、保修期期:自工工程竣工工验收合合格后两两年。6、承包范范围:*河*段立立面整治治工程工工程量清清单范围围内的全全部工作作内容7、承包方方式:包包工包部部分材料料。二、工程特特点:本工程为220177年3月30日前前竣工,并并经验收收合格,工期较较紧,各各项工序序应做到到准备及及时充分分,并保保证工程程质量技技术要求求的
9、施工工人员数数量,协协调好交交叉作业业、平行行作业。三、安全文文明施工工及环境境保护要要求1、施工期期间必须须严格按按照有关关规定,做做好施工工现场管管理,做做到安全全文明施施工,包包括施工工人员安安全和其其他工作作人员安安全,否否则出现现的一切切人身伤伤亡事故故均由中中标供应应商负责责;对于于不按规规定要求求施工的的,采购购人有权权中止其其施工,不不听劝阻阻的,将将做罚款款处理,直直至停止止施工。2、施工现现场要设设置醒目目的符合合安全规规定的安安全警示示标志、安安全标语语、夜间间须设警警示灯,设设置标准准及数量量需满足足安全法法的相关关规定,并并设专人人负责值值班,作作业现场场有安全全操作
10、规规章制度度。3、中标供供应商应应做好场场区内环环境保护护,防止止环境污污染。中中标供应应商使用用任何机机械前,须须经采购购人同意意;施工工中不得得污染周周边环境境;做好好各类设设施的维维护。任任何因施施工造成成的环境境破坏和和污染,中中标供应应商都有有责任采采取措施施予以防防止和消消除。4、在施工工期间或或竣工后后,注意意保护施施工现场场的环境境卫生,工工程施工工中的余余土及垃垃圾要及及时外运运,不得得在工地地存放。工工程竣工工后,将将施工垃垃圾全部部清理完完毕,做做到工完完、料净净、场地地清。第三章 总体施施工组织织布置及及规划第一节、施施工总体体部署以“高效、优优质、安安全、文文明”为为
11、宗旨,本本着“精精干管理理层,强强化作业业层”的的施工组组织原则则,优化化资源配配置。作作到进场场快、早早安排、突突出重点点、统筹筹协调,合合理划分分施工区区域、段段落及施施工顺序序,全覆覆盖、多多点面展展开施工工,保持持均衡生生产。建立健全质质量保证证体系,严严格按IISO990011质量保保证体系系运作,同同时制订订安全生生产施工工细则,规规范化、标标准化作作业,全全面展开开质量创创优活动动和安全全生产防防护、文文明施工工和环境境保护,牢牢固树立立“质量量责任重重如泰山山”,“百百年大计计,质量量第一”,“安安全在我我心中,质质量在我我心中”的的思想意意识,创创精品工工程。确确保兑现现投标
12、承承诺,令令业主满满意、放放心。 第二节、工工程施工工总体目目标1管理目目标本公司将集集中优势势,抽调调具有同同类工程程施工管管理经验验、责任任心强的的项目专专业人员员,组成成本工程程项目经经理部代代表我公公司直接接对施工工现场进进行统一一管理,统统筹组织织本项目目施工。与与此同时时,我公公司将在在人力、机机械、材材料、资资金等方方面对本本工程给给予重点点支持,确确保生产产及施工工的需要要。为加强施工工控制,我我公司针针对工程程质量、施施工进度度、安全全、文明明施工、环环境保护护、服务务、成本本、科技技进步、资资料、协协作等控控制要素素严格按按公司IISO990011:20008质质量管理理体
13、系、IIS1440011:20004环环境管理理体系和和OHSSAS1180001:220077职业健健康安全全管理体体系要求求制订了了管理目目标。2质量目目标工程质量总总体目标标:合格格符合建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准(GGB5003000-20013)住宅装饰装修工程施工规范(GB 50327-2001)、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 502102001)、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-2010),并满足绿色施工要求。(1)创公公司同类类施工项项目样板板工程。(2)分项项工程合合格率1100%,分项项工程优优良率996%。(3)分部部工程合合格率110
14、0%,分部部工程优优良率996%。(4)单位位工程合合格率1100%,单位位工程优优良率996%。(5)用户户满意率率1000%。(6)严格格执行IISO990011质量保保证体系系的有关关规定和和要求。(7)各种种竣工资资料符合合合同要要求及省省市有关关部门的的规定。3工期目目标2017年年3月30日前前竣工,并并经验收收合格。(具体开开工日期期以采购购人书面面通知为为准)4安全及及文明施施工目标标坚决落实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的方针针和安全全为了生生产,生生产必须须安全的的规定,全全面实行行“预控管管理”,从思思想上重重视,行行动上支支持,控控制和减减少伤亡亡事故的的发生
15、。杜绝重大伤伤亡事故故,月轻轻伤事故故发生率率控制在在3以内。杜绝任何火火灾事故故的发生生,将火火灾事故故次数控控制为00。安全隐患整整改率1100。5环境保保护目标标本工程从实实际出发发,坚持持“预防为为主,防防治结合合,综合合治理,化化害为利利”的环境境保护方方针,加加强扬尘尘防治管管理,落落实各项项扬尘防防治措施施,为工工程周边边创造一一个良好好的环境境,做到到工完、料料净、场场地清。6服务目目标为了满足实实施本工工程施工工的需要要,我们们将如期期按量安安排工程程技术、管管理人员员、专业业工程师师、技术术工人进进驻现场场,及时时调进机机械设备备和构筑筑相应的的临时设设施。并并在具体体工作
16、中中做到:(1)工程程施工前前:根据据工程量量清单做做好现场场工程量量分布调调查,及及时与业业主进行行沟通,排排除一切切可能影影响施工工目标实实现的干干扰,为为进场施施工做好好全盘统统筹安排排,为工工程尽早早开工创创造有利利条件。(2)工程程施工中中:协助助业主作作好与有有关部门门的协调调工作,积积极主动动地为使使工程优优质高速速的实施施提出合合理化建建议。对对工程实实施当中中若出现现一般工工程问题题则有现现场项目目经理解解决,对对于重大大问题则则由公司司技术部部在122小时内内解决。(3)工程程竣工后后:作好好与建设设、监理理单位的的工程移移交工作作。(4)用户户回访:由回访访小组与与业主商
17、商定具体体的回访访日期及及程序,征征询业主主对工程程质量的的评价,对对存在的的施工缺缺陷协商商处理办办法,同同时作好好回访记记录并保保存。7成本目目标在工程实施施过程中中,按照照工序指指定生产产成本控控制计划划,满足足施工需需求和从从不发生生额外损损耗的角角度出发发,细化化人、机机、料的的投入,力力争将消消耗控制制在行业业最低消消耗水平平。采用用先进的的建筑施施工技术术,提高高施工进进度,降降低成本本,力争争实现行行业最低低成本目目标,提提高经济济效益和和社会效效益。8工程资资料管理理目标按照建设部部建设设工程资资料管理理规程,山山东省建建设工程程技术资资料管理理规程等等有关规规定执行行。采用
18、用山东省省建筑工工程施工工技术资资料统一一用表资资料软件件编制工工程技术术资料,向向监理单单位、档档案部门门提供完完整的工工程档案案资料原原件和相相关资料料。第三节、 施工组组织机构构1、施工组组织机构构我公司如中中标本工工程,为为确保在在合同工工期内保保质、高高效地完完成工程程全部施施工任务务,在进进场后,成成立“*河河*段段立面整整治工程程项目经经理部”,实行行工程项项目责任任制,工工程项目目经理负负责本工工程的具具体组织织与实施施,工程程项目经经理部实实行项目目经理负负责制;对本工工程的施施工管理理通过工工程项目目经理部部来实现现。与此此同时,对对本工程程的施工工质量、安安全、工工期及经
19、经济效益益四方面面仍采用用直线控控制办法法,以确确保工程程施工在在优质、安安全、按按期竣工工的前提提下争创创效益。2施工作作业能力力分析根据工程实实际情况况,项目目部配备备主要管管理人员员12人人,总分分为100个班组组:5个个装饰班班组、11个清理班组组和1个机械械班组,施施工高峰峰期人员员总计660人左左右。我我公司施施工人员员数量充充足,技技术精干干;各种种设备齐齐全,使使用状态态良好,可可以随时时满足现现场施工工的需求求,预计计使用的的机械、机机具等设设备均可可以直接接从公司司调用。第四节、临临时工程程建设1、在对本本合同现现场调查查的基础础上,在在项目部部进驻后后结合清清单文件件和本
20、标标段设计计要求,综综合考虑虑校内交交通条件件、工程程规模及及材料来来源,确确定临时时工程建建设及施施工总体体平面布布置。开开工后根根据工程程所在地地的地理理条件和和施工布布置的切切实要求求,向业业主提供供场地使使用计划划等资料料,具体体规划生生活和生生产设施施场地、临临时仓库库、水电电布设等等经业主主审批后后,对临临时工程程设施迅迅速作出出布置,绘绘制施工工总体平平面布置置图及编编写必要要说明,报报监理工工程师和和甲方审审查批准准后实施施。(1)、项项目经理理部驻地地通过实地考考察及便便于加强强与业主主、监理理及外界界的联系系,项目目经理部部设在校校园内,用用电用水水及交通通都较便便利。项项
21、目部管管理机构构办公、食食宿及活活动用房房主要以以可移动动活动板板房或外外租赁房房为主。(2)、临临时生产产、生活活设施临时生产、生生活用房房新建活活动板房房或租用用简易房房屋。(3)、临临时占地地计划根据本合同同段的主主要位置置及校内内的交通通情况,拟拟利用业业主指定定位置设设立材料料临时存存放棚,具体见附表五:临时用地表2、设备、人人员动员员 (1)、施施工动员员:合同签订并并确定开开工日期期后,立立即组织织本项目目管理层层和各班班组长进进行进场场前的施施工动员员和校内内规章制制度宣讲讲,遵守守校内管管理制度度,保护护和维护护好校内内公共设设施和学学生公寓寓所有设设施及学学生物品品。(2)
22、、人人员设备备组织:合同签订后后由项目目经理部部组织后后勤、工工程技术术、质量量、测量量、试验验等部门门进行施施工现场场踏勘,对对临时工工程建设设、施工工区域分分布、施施工用机机械机具具、施工工技术准准备、施施工方案案方法编编制等工工作;在在规定时时间内完完成开工工初期施施工所需需的设备备、人员员的进场场工作,具具备开工工条件,并并着手进进场进行行施工。第五节、施施工的重重点和难难点分析析(1)本工工程施工工内容单单一,但施工线线长,施施工环境境复杂。各各项工序序应做到到准备及及时充分分,协调调好交叉叉作业、平平行作业业。(2)因本本项目实实施地点点特殊,因因此要求求供应商商须承诺诺安全施施工
23、、文文明施工工,施工工期间不不影响正正常周围围环境,施施工场地地整洁、有有序,无无违章施施工,不不与村民民发生争执执;供应应商须承承诺保证证周围设设施维持持原状;做好保保护措施施,保护护好所有有设施。第四章 主要施施工方案案与技术术措施为圆满完成成本合同同的工程程任务,基基本指导导思想是是:对工工程负责责,对建建设单位位负责,对对本单位位信誉负负责。为为此做到到:组织织严密、管管理科学学、纪律律严明、计计划周密密、措施施有利、保保障全面面、作业业紧凑、操操作规范范、检测测真实、质质量合格格、工期期按时。第一节 、墙面抹灰灰一、 施工准备 (一)作作业条件件1、所有材材料进场场检验完完成,达达到
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