梁板柱专项安全施工方案eeal.docx

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1、梁、板、柱柱等构件件（预制制）施工工专项安安全施工工方案一、工程程概况：本合同段段有：梁板构构件预制制。二、编制制依据：建设工工程安全全生产管管理条例例中华华人民共共和国国国务院令令第3993号。公路桥桥涵施工工技术规规范（JJTJ0041-20000）公路工工程施工工安全技技术规程程（JJTJ0076-955）公路路路基施工工技术规规范（JJTG F411-220066）三、安全全生产管管理目标标1、项目目经理部部负责人人必须全全面负责责工程施施工的安安全生产产工作，明明确自己己为安全全生产的的第一责责任人，负负责建立立起安全全管理组组织，实实行安全全生产责责任制，确确定领导导干部、管管理人

2、员员和职工工的岗位位安全职职责，组组织制定定和实施施符合现现场生产产的安全全措施和和规章制制度。要要认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，贯彻彻执行国国家和当当地行业业主管部部门的安安全规章章制度。2、必须须成立安安全生产产领导小小组，配配备专（兼兼）职安安全员，协协助领导导贯彻安安全规章章制度，组组织开展展安全活活动，坚坚持作业业现场安安全生产产的检查查和指导导，解决决安全生生产中的的问题，劝劝阻违章章指挥，制制止违章章操作。还还要负责责对新工工人及临临时工进进行现场场安全知知识、安安全操作作技能的的教育和和培训，编编写施工工工程的的安全生生产技术术设计、措措施、认认真做好好日常安

3、安全管理理工作。3、必须须建立安安全检查查和安全全教育制制度，按按规定坚坚持进行行安全生生产检查查及安全全教育和和培训。工工程开工工前，要要对作业业现场的的安全生生产条件件进行检检查，报报请主管管部门验验审认可可后方可可开工，施施工期间间应每月月进行两两次检查查；机台台应每周周进行一一次检查查，对查查出的问问题和事事故隐患患，要制制定措施施，落实实到人，限限期整改改。4、班组组要坚持持交接班班制度，班班组长在在班前应应布置工工作任务务，交待待安全注注意事项项，班后后要进行行总结，对对违章行行为要提提出批评评，作业业人员在在交接班班时，对对自己使使用的机机械设备备、工具具应进行行详细的的检查，发

4、发现不安安全因素素，要及及时处理理、报告告。5、 贯贯彻项目目经理是是本项目目安全生生产第一一责任者者的原则则，死亡亡控制指指标由本本项目经经理王建建军负责责监督指指导其其他项目目管理人人员积极极配合，确确保实施施。6、本指指标为否否定指标标，为把把指标控控制到最最低点，必必须坚持持安全生生产“五五同时”,定期召召开安全全生产会会议解解决安全全中的重重大问题题。7、做好好书面安安全技术术交底,并履行行人人签签字手续续。8、组织织定期安安全检查查落实实隐患整整改，防防止重大大伤亡事事故。9、搞好好新工人人变换工工种安全全教育及及项目管管理人员员的年度度培训考考核工作作。10、落落实好项项目各类类

5、人员，各各部门及及工种的的安全生生产责任任制。11、安安全达标标：施工现场场安全生生产达标标优秀率率。特种作业业时，人人员持证证上岗率率达到百百分之百百。新工人教教育达百百分之百百。用电设施施、漏电电保护器器安装率率达百分分之百。起重设备备、施工工机具安安全防护护装置，安安装和检检查验收收率达到到百分之之百。安全防护护“三宝宝”利用用率达百百分之百百。12、措措施：为达到以以上标准准以上上各条由由下列人人员进行行监督检检查。由项目负负责安排排生产的的邓一斌斌同志负负责日常常监督检检查。由项目专专职安全全员韩景景斌、苏苏金生同同志负责责日常监监督检查查。13、文文明施工工目标沿工地四四周连续续设

6、置坚坚固、稳稳定、整整洁美观观的现场场围档。施工现场场各种标标牌、标标志达标标率百分分之百。现场工人人住宿安安全卫生生合格率率达百分分之百。材料堆放放整齐率率达百分分之百。生活设施施专人负负责率达达到百分分之百。现场防火火器材配配置合理理，动火火审批手手续齐全全。14、措措施：文明施工工目标由由项目经经理派专专人负责责管理工工作，主主要负责责人为李李永庆。各班班班长必必须各尽尽所能，名名负其责责。每月进进行文明明施工安安全大检检查。力争创(省、市市、县、区区)文明明施工优优良现场场。奖罚措施施：年终全面面实现各各项指标标，同时时完成施施工必保保产值目目标，给给予项目目管理人人员、班班组长、安安

7、全技术术人员2200元元的奖励励，没有有完成指指标将给给予10000元元的处罚罚。五、安全全保证措措施安全工作作是搞好好生产的的重要因因素，关关系到国国家、企企业和职职工的切切身利益益。因此此，在施施工过程程中，必必须真贯贯彻“安安全第一一，预防防为主”的方针政策，广泛应用系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类亡事故的发生。具体措施如下1.加强强领导，健健全组织织项目经理理部、工工程队成成立安全全领导小小组，设设专职安安全员制制定严格格的安全全措施，定定期分析析解决工工作中存存在的问问题，及及时发现现和排除除不安全全隐患。2.安全全教育经经常化、制制度化开工前进进行系统统安全教教育，开开工

8、后抓抓好“三三工”教教育和定定期培训训。通过过安全竞竞赛、现现场安全全标语、图图片等形形式，增增强全员员安全生生产自觉觉性，时时时处处处注意安安全，把把安全生生产工作作直正落落到实处处。3.完善善安全检检查制度度各级安全全生产领领导小组组要定期期组织检检查，各各级安全全监督人人员要经经常检查查，发现现问题及及时纠正正，真正正把事故故消灭在在萌芽状状态。4.施工工组织设设计和工工艺流程程科学组组织施工工严格各工工序衔接接，严格格操作规规程，严严禁各种种违章指指挥和违违章作业业。加强持证证上岗管管理架子工、起起重工、电电工、电电焊工等等主要工工种必须须经过培培训并经经考核取取得合格格证，方方可持证

9、证上岗操操作，杜杜绝违法法违章作作业。5.搞好好施工疏疏导及现现场标识识夜间施工工要有良良好的照照明设备备，危险险地段设设危险标标志和缓缓行标志志，配备备足够的的交通值值勤人员员，组织织好过往往行人及及车辆，确确保人员员车辆的的安全。6.加强强安全防防护设置安全全防护标标志。桥桥梁作业业要设立立安全栏栏杆、安安全网，个个人要戴戴安全帽帽，系好好安全带带，脚手手架，脚脚手板要要搭设牢牢固。7.搞好好现场管管理，坚坚持文明明施工保障人身身、机械械和器材材的安全全。尤其其是上公公路的机机动车辆辆限速行行驶，不不侵道不不抢行，做做到文明明礼让，弯弯道鸣笛笛，严防防交通事事故的发发生。8.安全全用电严格

10、按规规定安装装线路及及设备，用用电设备备都要安安装地线线，不合合格的电电工器材材严禁使使用。库库房严禁禁烟火，安安装避雷雷装置。9.加强强工程管管理责任任制每项工作作设专人人负责，发发现问题题及时解解决。六、安全全生产管管理体系系人员保证证：成立立“安全生生产领导导小组”。安全管理理小组职职责：1.项目目经理安安全职责责对本项目目工程的的安全生生产负全全面责任任，要认认真贯彻彻安全生生产方针针，坚决决执行国国家、地地方政府府以及上上级部门门颁发的的安全生生产环境境保护法法律、法法令、规规定、制制度、标标准、规规范。不不论以何何种形式式组织生生产，项项目经理理对本项项目的安安全生产产负全责责。工

11、程程开工前前，针对对施工生生产的具具体情况况，负责责组织编编制施工工组织设设计或施施工方案案，制定定相应的的实施性性安全组组织和安安全技术术措施方方案及环环境保护护措施方方案，经经批准后后，组织织层层进进行安全全技术交交底工作作。组织织制定施施工现场场各项安安全管理理制度、办办法、规规定，并并监督实实施。安安全组织织机构、保保证体系系健全，安安排作业业队（作作业班组组等）定定期进行行安全活活动。创创建安全全的施工工作业环环境，组组织安全全技术措措施的实实施，做做到安全全文明施施工。采用新设设备、新新材料、新新工艺时时，必须须向作业业人员进进行性能能、特点点、安全全技术要要求及作作业防护护条件的

12、的交底。提供现场场施工防防护和安安全设施施所应用用的机械械、设备备、材料料、资金金和劳力力，保证证职工的的作业条条件和安安全设施施符合国国家或行行业或地地方政府府的标准准。合理理安排施施工程序序和施工工技术保保障，杜杜绝由于于安排不不善导致致工序颠颠倒或造造成疲劳劳作业。领导组织织安全生生产检查查，定期期研究分分析施工工中存在在的不安安全生产产问题，并并加以解解决。对对违章行行为要及及时纠正正并严肃肃处理，支支持安全全管理人人员的工工作，安安全生产产要与分分配挂钩钩，实施施考核与与奖罚。拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业，拒绝安排无证的人员从事特种作业。采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合

13、理建议，并组织实施。所有施工队进场施工，一律签订专门的安全生产管理协议书，或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职责、权力和义务；对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理；施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。发生事故，保护好现场，及时上报。本着“四不放过”的原则，认真处理工伤事故，对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理意见，并认真吸取教训。接到安全全监察指指令书，对对存在的的问题，按按指令要要求进行行整改，并并按期将将完成情情况上报报安监部部门。项项目生产产副经理理安全职职责对本项目目工程的的安全生生产负直直接领导导责任，要要把

14、安全全生产列列入议事事日程，做做到“管管生产，必必须管安安全”，在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时，把安安全工作作贯穿到到每一个个环节中中去，定定期召开开安全例例会、定定期组织织安全检检查，针针对问题题采取措措施，确确保安全全生产。组织制定定各工种种的安全全技术操操作规程程，负责责贯彻实实施；及及时纠正正违章、冒冒险作业业，经常常进行安安全教育育，对特特种作业业人员加加强管理理，坚持持定期培培训，对对新工人人、调换换工种人人员、伤伤愈复工工人员，进进行岗位位安全教教育，督督促、检检查作业业队（作作业班组组等）定定期开展展安全活活动，活活动时间间、内容容有安排排、有保保证。支

15、支持安全全管理人人员工作作，主动动听取他他们的汇汇报，积积极发挥挥他们的的作用，认认真总结结和推广广安全生生产先进进经验和和好人好好事。保保证施工工生产现现场的各各种安全全防护设设施齐全全、有效效，认真真参加安安全生产产检查，并并负责对对检查中中存在的的问题及及时进行行纠正，落落实改正正办法及及措施。发生事故故或未遂遂事故，要要认真分分析、弄弄清事故故原因，找找出事故故规律，采采取防范范措施。发发生伤亡亡事故，做做好现场场保护工工作，及及时上报报。2.项目目技术负负责人的的安全职职责贯彻执行行有关安安全生产产环境保保护和安安全技术术管理规规定，对对本单位位的安全全环保问问题负技技术责任任。熟悉

16、安全全生产环环境保护护有关规规定和安安全技术术操作规规程。编制分项项工程的的施工组组织设计计、施工工方案，要要把安全全技术措措施及环环境保护护措施贯贯穿到设设计、方方案的各各个环节节中。检查施工工组织设设计和施施工方案案中的安安全技术术措施方方案及环环境保护护措施的的执行情情况，做做好分项项工程的的安全技技术交底底工作。主持各种种安全设设施和设设备的验验收，发发现问题题及时提提出改进进意见。参加安全全生产检检查，对对施工生生产中存存在的事事故隐患患，从技技术上提提出意见见和解决决方案。3.安全全员岗位位职责安全员是是工程项项目安全全生产，文文明施工工的直接接管理者者和责任任人，在在业务上上向公

17、司司负责。贯贯彻安全全条例和和文明施施工标准准是安全全员工作作准则、执执行相关关规章、规规程是安安全员的的责任。办办理开工工前安全全监审和和安全开开工审批批，编制制项目工工程安全全监督计计划，上上报安全全措施和和分项工工程安全全施工重重点。制制定项目目工程文文明施工工达标方方案，提提高文明明施工达达标方案案、资金金预算、实实施文明明施工达达标方案案。整理汇总总填写安安全内业业资料，总总结安全全生产状状况并上上报公司司。检查评定定安全用用品和劳劳动保护护用品达达标，罚罚处理场场违章行行为，组组织机械械设备安安全评定定，提出出安全整整改意见见和处理理办法。承办工地地文明施施工相关关事宜，向向主办安

18、安全监督督部门交交办事宜宜，参加加事故调调查，定定期安全全检查，例例会提出出工地项项目，奖奖罚意见见。实行安全全终止权权，有权权制止任任何人的的违章行行为，承承担项目目安全，文文明施工工管理责责任。4.工区区主任安安全职责责认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全生生产环境境保护法法律法规规、指示示、规章章制度，确确实贯彻彻安全生生产“五五同时”，对对所管辖辖的职工工在施工工生产中中的安全全、健康康，负全全面责任任。随时掌握握安全生生产情况况，定期期组织安安全生产产检查，认认真消除除事故隐隐患，制制止违法法、违章章指挥和和违章作作业。组织所管管辖的职职工参加加各项安安全生产产教育，严严格遵守守特

19、种作作业人员员和民工工在使用用和管理理上的各各项安全全规定。认真落落实施工工组织设设计、施施工方案案中的各各项安全全措施和和要求，严严格履行行安全技技术交底底制度以以及施工工生产设设施、设设备的检检验和使使用制度度。认真执行行“企业业职工伤伤亡事故故报告和和处理规规定”，严严格按照照“四不不放过”原原则处理理事故。检查并落落实本部部门安全全生产设设施的设设立和使使用，改改善职工工劳动工工作环境境条件。5.班组组安全员员的安全全职责经常对本本班组人人员进行行安全生生产教育育。督促促本班组组人员遵遵守安全全操作规规程和各各项安全全生产规规章制度度，正确确地使用用现场安安全防护护和个人人防护用用品。

20、检检查和维维护本班班组的安安全设施施。发现现生产中中有不安安全、不不卫生情情况及时时报告。参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。资金保证证：按照项目目工程款款的1%资金投投入安全全费用，安全资资金投入入应当用用于以下下安全事事项，不不许挪作作他用。工工程建设设安全技技术措施施；安全全设备设设施的更更新及维维护；劳劳动用品品的保障障及发放放；其他他保障安安全生产产事项。项目经经理部负负责本项项目安全全生产所所需资金金的投入入，并制制订系列列相关人人员在安安全资金金保障，落落实等各各环节上上的权利利和责任任；制定定安全资资金保障障不落实实的责任任追究程程序和处处罚规定定。七、安全全管理

21、制制度项目安全全管理制制度1.项目目成立安安全领导导小组，项项目经理理王建军军为小组组组长，项目副经理薛将、李永庆、郑瑞成、安全部部长邓一斌为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督、检查日常安全生产。2.经理理部及各各施工队队必须经经常性的的组织职职工学习习安全生生产的有有关知识识、文件件，每月月至少一一次，并并做好文文字记录录。3.参加加施工的的所有人人员必须须进行上上岗前的的安全教教育，经经考试合合格后，方方可上岗岗作业。4.项目目经理、项目副经理、安全部部长和各施工队每月组织一次全面的安全的检查，检查的重点是防机械伤人、防触电、防火灾、防洪、爆破物品等。特别是本工程位于林区施工，

22、应非常注意防火。进场施工人员严禁吸烟，严禁在林区明火，防止引起森林火灾。对查出的事故隐患及事故苗头，有关部门要制定计划，限期整改。5.进场场作业人人员必须须遵守劳劳动安全全纪律，戴戴好安全全帽，高高空作业业必须系系安全带带，严禁禁穿硬底底鞋、拖拖鞋、高高跟鞋或或赤脚进进入施工工现场：女工不不得穿裙裙子上班班作业，非非工作人人员不得得随意进进入施工工现场，爆爆破警戒戒区。6.施工工各现场场必须设设置各种种防护设设施，安安全标志志。7.发生生伤亡事事故后，应应当保护护事故现现场，有有关人员员应立即即报告项项目经理理或有关关领导，采采取措施施，组织织抢救，防防止事故故扩大，尽尽量避免免人员伤伤亡和财

23、财产损失失。8.在项项目安全全生产工工作中，项项目部将将对安全全生产班班组和个个人给予予表扬和和奖励，对对安全事事故责任任人按有有关条例例进行处处罚，对对违反施施工现场场安全管管理的人人员处以以501000无的罚罚款。对对造成重重大财产产损失和和人员伤伤亡的，将将直接追追究肇事事者的经经济和法法律责任任，追究究施工队队负责人人的领导导责任。八、桥梁梁柱、梁梁、板工工程安全全技术措措施1.墩台台施工安安全技术术措施2.就地地浇筑墩墩台施工工3.施工工前必须须搭好脚脚手架及及作业平平台，并并在平台台外侧设设栏杆。墩墩高在110m以以上时，应应加设安安全网。4.砌筑筑墩台施施工5.人工工、手推推车推

24、（抬抬）运石石块或预预制块件件时，脚脚手跳板板应铺满满，其宽宽度、坡坡度及强强度等应应满足安安全要求求。脚手手架和作作业平台台上堆放放的物品品不得超超过设计计荷载。砌砌筑材料料应随运运随砌。6.吊机机、桅杆杆吊运砌砌筑材料料时，应应听从指指挥信号号。砌筑筑材料吊吊运到砌砌筑面时时，作业业人员应应避让，待待停稳后后方可上上前砌筑筑。7.人工工抬运大大块石料料时，应应捆绑牢牢靠，动动作协调调一致，缓缓慢平放放。钢筋安装装1.搬运运钢筋要要注意附附近有无无障碍物物、架空空电线和和其他临临时电气气设备，防防止钢筋筋在回转转时碰撞撞电线或或发生触触电事故故。2.高空空作业时时，不得得将钢筋筋集中堆堆在模

25、板板和脚手手板上，也也不要把把工具、钢钢箍、短短钢筋随随意放在在脚手板板上，以以免滑下下伤人。3.在在雷雨天天时必须须停止露露天操作作，预防防雷击钢钢筋伤人人。4.钢筋筋骨架不不论其固固定与否否，不得得在上行行走，禁禁止从柱柱子上的的钢箍上上下。模板支立立及拆除除1.在基基坑或围围堰内支支模时，应应检查基基坑有无无塌方现现象，围围堰是否否坚固，确确认无误误后，方方可操作作。2.向基基坑内吊吊送材料料和工具具时，应应设溜槽槽或绳索索系放，不不得抛掷掷。机械械吊送应应有专人人指挥。模模板要捆捆绑结实实，基坑坑内的操操作人员员要避开开吊送的的料具。3.用人人工搬运运，支立立较大模模板时，应应有专人人

26、指挥，所所用的绳绳索要有有足够的的强度，绑绑扎牢固固。支立立模板时时，底部部固定后后再进行行支立，防防止滑动动倾覆。4.支立立模板要要按工序序操作。当当一块或或几块模模板单独独竖立和和竖立较较大模板板时，应应设立临临时支撑撑，上下下必须顶顶牢。操操作时要要搭设脚脚手架和和工作平平台。整整体模板板合拢后后，应及及时用拉拉杆斜撑撑固定牢牢靠，模模板支撑撑不得钉钉在脚手手架上。5.用机机械吊运运模板时时，应先先检查机机械设备备和绳索索的安全全性和可可靠性，起起吊后下下面不得得站人或或通行。模模板下放放，距地地面1mm时，作作业人员员方可靠靠近操作作。6.高处处作业应应将所需需工具装装在工具具袋内。传

27、传递工具具不得抛抛掷或将将工具放放在平台台和木料料上，更更不得插插在腰带带上。7.在用用斧锤作作业时，应应照顾四四周和上上下的安安全，防防止误伤伤他人。斧斧头刃口口处应配配刃口皮皮套。8.拆除除模板时时，应制制订安全全措施，按按顺序分分段拆除除，不得得留有松松动或悬悬挂的模模板，严严禁硬砸砸或用机机械大面面积拉倒倒。拆下下带钉木木料，应应随即将将钉子拔拔掉。9.拆除除模板不不得双层层作业。33m以上上模板在在拆除时时，应用用绳索拉拉住或用用起吊设设备拉紧紧，缓慢慢送下。支架1.支架架所用的的桩木、万万能杆件件应详细细检查。不不得使用用腐朽、劈劈裂、大大节疤的的圆木及及锈蚀、扭扭曲严重重的万能能

28、杆件和和钢管等等。2.地基基承载能能力应符符合设计计标准，否否则应采采取加固固措施，使使其达到到设计要要求。3.根据据施工季季节，支支架工程程应采取取防冲刷刷或防冻冻涨等安安全措施施。4.支立立排架要要按设计计要求施施工，应应有足够够的承载载能力和和稳定性性。并要要与支保保桩联结结牢固，防防止不均均匀沉落落、失稳稳和变形形。5.支立立排架时时，应设设专人统统一指挥挥。支立立排架以以整排竖竖立为宜宜。排架架竖立后后，用临临时支撑撑撑牢后后再竖立立第二排排。两排排架间的的水平和和剪刀撑撑用螺丝丝拧紧，形形成整体体。6.用吊吊机竖立立排架时时，应用用溜绳控控制排架架起吊时时的摆动动。7.支立立排架时

29、时，不得得与便桥桥或脚手手架相联联，防止止支架失失稳。梁板施工工安全技技术交底底梁预制施施工预制场地地的选择择，场区区的平面面布置，应应符合本本规程的的规定。场场内的道道路、运运输和水水电设施施，应符符合本规规程的规规定。预应力张张拉法施施工预应应力钢束束（钢丝丝束、钢钢绞线）张张拉施工工前，应应遵守下下列规定定：张拉作作业区，无无关人员员不得进进入；检查张张拉设备备、工具具（如：千斤顶顶、油泵泵、压力力表、油油管、顶顶楔器及及液控顶顶压阀等等）是否否符合施施工及安安全的要要求。压压力表应应按规定定周期进进行检定定；锚环及及锚塞使使用前应应经检验验，合格格后方可可使用；高压油油泵与千千斤顶之之

30、间的连连接点，各各接口必必须完好好无损。油油泵操作作人员要要戴防护护眼镜；油泵开开动时，进进、回油油速度与与压力表表指针升升降，应应平稳、均均匀一致致。安全全阀要经经常保持持灵敏可可靠；张拉前前，操作作人员要要确定联联络信号号。张拉拉两端相相距较远远时，宜宜设对讲讲机等通通讯设备备。先张法张张拉施工工时，除除按本节节有关规规定施工工外，还还应做到到：张拉前前，对台台座、横横梁等进进行检查查；先张法法张拉中中和未浇浇混凝土土之前，周周围不得得站人和和进行其其它作业业。浇筑筑混凝土土时，震震捣器不不得撞击击钢丝（钢钢束）。用用卷扬机机滑轮组组张拉小小型构件件时，张张拉完成成后应切切断电源源和卡固固

31、钢丝绳绳。精轧螺纹纹钢筋张张拉前，除除对张拉拉台座检检查外，还还应对锚锚具、连连接器进进行检查查、试验验。预应力钢钢筋冷拉拉时，在在千斤顶顶的端部部及非张张拉端部部，均不不得站人人。钢筋张拉拉或冷拉拉时，螺螺丝端杆杆、套筒筒螺丝必必须有足足够的长长度；夹夹具应有有足够的的夹紧能能力，防防止锚夹夹不牢而而滑出。管道压浆浆时，应应严格按按规定压压力进行行。施压压前应调调整好安安全阀。关关闭阀门门时，作作业人员员应站在在侧面。预制梁运运输1.大型型预制构构件平板板拖车运运输，时时速宜控控制在55km/h以内内。简支支梁的运运输，除除在横向向加斜撑撑防倾覆覆外，平平板车上上的搁置置点必须须设有转转盘。

32、2.运输输超高、超超宽、超超长构件件时，必必须向有有关部门门申报，经经批准后后，在指指定路线线上行驶驶。牵引引车上应应悬挂安安全标志志。超高高的部件件应有专专人照看看，并配配备适当当工具，保保证在有有障碍物物情况下下安全通通过。3.平板板拖车运运输构件件时，除除一名驾驾驶员主主驾外，还还应指派派一名助助手，协协助嘹望望，及时时反映安安全情况况和处理理安全事事宜。平平板拖车车上不得得坐人。4.重车车下坡应应缓慢行行驶，并并应避免免紧急刹刹车。驶驶至转弯弯或险要要地段时时，应降降低车速速，同时时注意两两侧行人人和障碍碍物。5.在雨雨、雪、雾雾天通过过陡坡时时，必须须提前采采取有效效措施。6.装卸卸

33、车应选选择平坦坦、坚实实的路面面为装卸卸地点。装装卸车时时，机车车、平板板车均应应刹闸。九、桥梁梁施工事事故应急急处理预预案为快速、及及时、妥妥善地处处理本项项目经理理部生产产经营过过程中发发生的桥桥梁重大大生产安安全事故故，做好好应急处处置和抢抢险救援援的组织织工作，最最大限度度地减少少事故造造成的人人员伤亡亡、财产产损失和和社会危危害，根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、安安全生产产许可证证条例、建建设工程程安全生生产管理理条例、国国务院关关于进一一步加强强安全生生产工作作的决定定以及及国家有有关部门门和上级级的有关关要求，制制定本预预案。1、应急急预案组组织机构构应急急救援领领导小组

34、组组成人人员：领导小组组组长：王建军军（项目目经理）成员：王王 宏（项项目副经经理） 李永庆（项项目副经经理） 闫成贵（项项目副经经理） 高建培（项项目总工工） 邓一斌（安全部部部长）刘 成成（工程部部部长） 高登军（质量检检测部部部长）周沛伍（办办公室主主任）白秀萍（计划财财务部部部长） 李庆明（工工长） 董文德（工工长） 、人人员的职职责：应急救援援领导小小组：全全面负责责突发性性事故救救援决策策、指挥挥、协调调工作；联络调度度组：组 长长：王 宏副组长：闫成贵贵、李永永庆组 员：各各作业队队兼职安安全员王宏同志志负责所所需抢险险人员、机机械的调调配、协协调；安安保部同同志负责责重大危危险

35、源的的监控、灾灾害性气气象的收收集、反反馈和对对内对外外的联络络。第一队：负责桥桥梁工地地的施工工人员及及机械设设备的抢抢险，本本现场分分片指挥挥人：李李永庆各抢险队队队员挑挑年龄在在20岁岁至355岁之间间，身体体健康，有有较高的的政治素素质和安安全意识识的人员员组成，各各组均编编制200人。医疗抢险险组组长长：李永永庆负责人员员的抢救救，对伤伤员的临临时处理理和协议议医院的的联系，直直至将伤伤员送医医院治疗疗或抢救救：警戒保卫卫组组长长：邓一一斌负责现场场警戒、标标示、疏疏通交通通秩序等等；救援物资资调配组组组长：周沛伍2、负责责救援抢抢险所需需材料、物物资的调调配。重重大危险险源的基基本

36、情况况和可能能导致的的伤害类类别、严严重度以以及处置置措施按区域域、部位位确认的的潜在重重大危险险源：桥桥梁施工工大孔径径桩开挖挖发生的的坍塌事事故。可可能导致致的伤害害类别、严严重度：人身伤伤亡及重重大经济济损失、风风险等级级4级。3、事故故发生后后的处置置措施：地质情情况差的的地方发发生塌孔孔事故后后，极易易引起人人身伤亡亡。事故故发生后后，现场场人员不不要盲目目施救，违违章指挥挥和冒险险作业，应应马上通通知经理理部应急急预案领领导小组组，由领领导小组组确定事事故的严严重性，确确定是否否有必要要进行上上报。如如是重大大事故要要迅速上上报上级级有关领领导和部部门，以以便采取取更有效效的救护护

37、措施。现现场总指指挥不要要惊恐，先先安排人人员设立立警戒线线，封锁锁事故现现场，防防止无关关人员围围观，然然后试探探孔内是是否含有有毒气体体，观测测是否还还存在继继续坍塌塌趋势，若若含有毒毒气体、孔孔壁周围围已稳定定，及时时调用挖挖掘机等等机械设设备准备备施救，施施救人员员应佩带带防毒面面罩口罩罩和氧气气瓶下孔孔进行施施救。伤伤者救出出后，只只能由医医务人员员采取救救护，应应迅速送送往医院院救护。4、按生生产经营营过程、环环节确认认的潜在在重大危危险源：物体打打击事故故。可能能导致的的伤害类类别、严严重度：人身伤伤亡及重重大经济济损失、风风险等级级4级。5、事故故发生后后的处置置措施：发生物物

38、体打击击事故后后，由项项目经理理负责现现场总指指挥，发发现事故故发生人人员首先先高声呼呼喊，通通知现场场安全员员，由安安全员打打事故抢抢救，电电话“1120”，向向上级有有关部门门或医院院打电话话抢救，同同时通知知生产负负责人组组织紧急急应变小小组进行行可行的的应急抢抢救，如如现场包包扎、止止血等措措施。防防止受伤伤人员流流血过多多造成死死亡事故故发生。预预先成立立的应急急小组人人员分工工，各负负其责，重重伤人员员由水、电电工协助助送外抢抢救工作作，值勤勤门卫在在大门口口迎接来来救护的的车辆，有有程序的的处理事事故、事事件，最最大限度度的减少少人员和和财产损损失。十、重大大危险源源控制措措施1

39、、危险险源控制制措施：制定设设备进场场验收制制度；22、制定定专项方方案；33、设专专人指挥挥（起重重吊装工工程，指指挥人员员须持证证上岗）；4、机机械设备备进场前前，经现现场相关关人员履履行验收收手续，合合格后方方可使用用；5、对对进场人人员进行行入场安安全教育育，经考考试合格格后方可可上岗，并并在施工工过程中中进行经经常性教教育培训训，提高高安全意意思和自自我保护护意识；6、作作业前，对对全体作作业人员员进行安安全技术术交底，明明确操作作方法、注注意事项项和要求求；7、专专职安全全员经常常检查，发发现隐患患及时处处置，并并监督整整改落实实。可能导致致事故类类别及危危险程度度：触电电或火灾灾，风险险等级为为三级。