某石油分公司突发事件应急预案47037.docx

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1、XX石油分公司突发事件应急预案 00总体应急预案总体应急预案目录1总则 41.1编编制目的的 41.2编编制依据据 41.3分分类与分分级 41.4 适用范范围 51.5 应急工工作原则则 51.6 应急预预案体系系 61.7 应急启启动条件件 92 组织织机构与与职责 92.1 组织机机构 92.2 职责 102.3 应急值值班人员员守则1883 预测测与预警警 1993.1 预报 1993.2 预测 1993.3 预警 1993.4 预警解解除 1994 应急急准备 2005 应急急报告与与应急指指令 2005.1 应急报报告 2005.2 应急指指令 2006 应急急处置 2227 应急

2、急终止与与后期处处置 2237.1 应急终终止 2337.2 后期处处置 2338 新闻闻发布 2338.1 新闻发发言人 2338.2 新闻发发布原则则 2338.3 新闻发发布形式式 2449 应急急保障 2449.1 队伍保保障 2449.2 财力保保障 2449.3 物资保保障 2449.4 通信保保障 2449.5 技术保保障 2449.6 基本生生活保障障 2449.7 人员防防护 22510 监监督管理理 22510.1 预案演演练 25510.2 宣传传和培训训 22510.3 责任任与奖惩惩 22610.4 预案案管理 26611 附附则 226 附附件 227总体应急预预案

3、1总则1.1编编制目的的为了全面贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主”的方针针，规范范应急管管理工作作，提高高突发事事件的应应急救援援反应速速度和协协调水平平，增强强综合处处置突发发事件的的能力，预预防和控控制次生生灾害的的发生，保保障企业业员工和和公众的的生命安安全，最最大限度度地减少少财产损损失、环环境破坏坏和社会会影响，促促进XXX石油分分公司全全面、协协调、可可持续发发展，特特制定本本预案。1.2编编制依据据本预案依据据宪法和和以下主主要法律律法规：中华人民共共和国安安全生产产法 20002年66月299日第九九届全国国人民代代表大会会常务委委员会第第二十八八次会议议通过，中华人民共

4、和国主席令第70号，自2002年11月1日起施行中华人民共共和国环环境保护护法 19889年112月226日第第七届全全国人民民代表大大会常务务委员会会第十一一次会议议通过，中中华人民民共和国国主席令令第222号，自自19889年112月226日施施行中华人民共共和国职职业病防防治法 20001年年10月月27日日中华人人民共和和国第九九届全国国人民代代表大会会常务委委员会第第二十四四次会议议通过，中中华人民民共和国国主席令令第600号，自自20002年55月1日日起施行行中华人民共共和国防防震减灾灾法 19997年112月229日第第八届全全国人民民代表大大会常务务委员会会第二十十九次会会议

5、通过过，中华华人民共共和国主主席令第第94号号，自119988年3月月1日施施行中华人民共共和国防防洪法 19997年年8月229日第第八届全全国人民民代表大大会常务务委员会会第十七七次会议议通过，中中华人民民共和国国主席令令第888号，自自19998年11月1日日起施行行中华人民共共和国集集会游行行示威法法 119899年100月311日第七七届全国国人民代代表大会会常务委委员会第第十一次次会议通通过，中中华人民民共和国国主席令令第200号，自自19889年110月331日起起施行中国石化重重特大事事件应急急预案 20005年年11月月28日日由中国国石化集集团公司司发布实实施。山东石油分分

6、公司重重特大事事件应急急预案 1.3分分类与分分级XX石油分分公司突突发事件件是指在在XX石石油分公公司发生生或可能能发生，造造成或可可能造成成重大人人员伤亡亡、财产产损失、生生态环境境破坏和和（或）社社会影响响的突发发事件。1.3.11分类类1.3.11.1 根据据应急事事件的发发生过程程、性质质和机理理，经危危害识别别、风险险评估，XXX石油油分公司司突发事事件分为为：a) 工业业生产事事件工业生产事事件主要要包括火火灾爆炸炸、油气气泄漏事事件等。b) 公共共卫生事事件公共卫生事事件主要要包括突突发重大大食物中中毒事件件、急性性职业中中毒事件件、重大大传染病病疫情和和群体性性不明原原因疾病

7、病等。c) 自然然灾害事事件自然灾害事事件主要要包括破破坏性地地震、洪洪汛灾害害和气象象灾害等等。d) 社会会安全事事件社会安全事事件主要要包括油油气供应应事件、群群体性事事件、恐恐怖袭击击事件等等。1.3.11.2 基层层单位根根据应急急事件的的发生过过程、性性质和机机理，按按照工业业生产事事件、公公共卫生生事件、自自然灾害害事件和和社会安安全事件件的类别别，经危危害识别别、风险险评估，确确定基层层单位内内可能发发生或易易发生的的应急事事件。1.3.22 分分级1.3.22.1 按照应应急事件件的性质质、严重重程度、可可控性、影影响范围围等因素素对突发发事件分分为（中国国石化）级级、（省公司

8、司）级、（XX石石油分公公司）级级、（油库库/加油油站）级级。1.3.22.2 具体分分级见本本预案的的专项应应急预案案。1.4 适适用范围围本预案适用用于XXX石油分分公司及及所属各各单位、各各部门、各各加油站站（包括括租赁加加油站）等等。1.5 应急工工作原则则1.5.11 以以人为本本，减少少危害。切切实履行行XX石石油分公公司机关关的管理理、监督督、协调调、服务务职能，把把保障员员工和公公众的生生命和健健康作为为首要任任务，调调用所需需资源，采采取必要要，最大大程度地地减少突突发事件件及其造造成的人人员伤亡亡和危害害。1.5.22 居居安思危危，预防防为主。高高度重视视安全生生产，对对

9、重大安安全隐患患进行评评估、治治理，努努力减少少未遂事事件的发发生，长长抓不懈懈，防患患未然。增增强忧患患意识，坚坚持常态态与非常常态相结结合，做做好应对对突发事事件的各各项准备备工作。1.5.33 统统一领导导，分级级负责。在在XX石石油分公公司应急急指挥中中心的统统一领导导下，建建立健全全应急体体制，落落实应急急职责，实实行应急急分级管管理制度度，充分分发挥各各级应急急机构的的作用。1.5.44 依依法规范范，加强强管理。依依据国家家法律法法规和XXX石油油分公司司管理制制度，在在应急工工作中，本本着对国国家、社社会、员员工和公公众高度度负责的的态度，加加强应急急管理，使使应急工工作规范范

10、化、制制度化、法法制化。1.5.55 整整合资源源，协同同应对。在在应急状状态下，充充分发挥挥和依靠靠集团公公司区域域联防和和当地社社会应急急救援机机构两方方面的应应急资源源，实现现组织、资资源、信信息的有有机整合合。1.5.66 依依靠科技技，提高高素质。积积极利用用先进的的监视、监监测、预预警、预预防和应应急处置置等技术术及装备备，充分分发挥专专业人员员的作用用，提高高处置突突发事件件能力，避避免发生生次生、衍衍生事故故；加强强宣传和和培训教教育工作作，提高高广大员员工自救救、互救救和应对对各类突突发事件件的综合合素质。1.6 应急预预案体系系1.6.11 XXX石油油分公司司应急预预案体

11、系系见图000.11（XXX石油分分公司应应急预案案体系图图），包括总总体应急急预案、专专项应急急预案、加油站应急预案。1.6.22 XXX石油油分公司司突发事事件总体体应急预预案框架架见图000.22（总体体应急预预案框架架图），XX石石油分公公司专项项应急预预案框架架见图000.33（专项项应急预预案框架架图）。图00.11 XXX石油分分公司应应急预案案体系图图图00.22 总总体应急急预案框框架图图00.33 专专项应急急预案框框架图1.7 应急启启动条件件除恐怖袭击击事件按按恐怖怖袭击事事件应急急预案规规定进行行应急启启动外，符符合以下下条件之之一时，应应启动本本预案：a）市级和和县

12、级人人民政府府、上级级主管部部门已经经启动应应急预案案或要求求XX分分公司启启动应急急预案时时；b）发生（市分分公司）级级事件时时;c) 基层层单位请请求时。2 组织织机构与与职责2.1 组织机机构XX石油分分公司突突发事件件应急组组织机构构见图000.44（应急急组织机机构框图图）。图00.44 应应急组织织机构框框图2.1.1 XX石油分分公司应应急指挥挥中心总 指 挥挥：经理理副总指挥：副经理理成 员：各各职能部部门、各各片区负负责人。2.1.22 应应急指挥挥中心办办公室应急指挥中中心办公公室设在在企业管管理部和和综合办办公室主 任：企业管管理部主主任 综合办办公室主主任副主任：综综合

13、办公公室副主主任 安全主主管2.1.3 现场应急指指挥部 现现场应急急指挥部部是XXX石油分分公司应应急指挥挥中心的的派出机机构。现现场指挥挥由XXX石油分分公司应应急指挥挥中心指指派。当当现场指指挥丧失失指挥职职能时，XXX石油油分公司司指挥中中心应立立即指派派或由现现场最高高领导接接替。2.1.44 技术术支持组组 根根据应急急工作的的实际需需要，XXX石油油分公司司应急指指挥中心心应了解解有关专专家信息息，XXX石油分分公司突突发事件件应急处处置的专专家信息息库。在在应急状状态下，可可挑选就就近的应应急救援援专家与与本公司司技术人人员组成成技术支支持组。2.2 职责2.2.1 XX石油分

14、分公司应应急指挥挥中心XX石油分分公司应应急指挥挥中心是是XX石石油分公公司应急急管理的的最高指指挥机构构，负责责XX石石油分公公司突发发事件的的应急工工作，职职责如下下：a) 受XXX市政政府和山山东石油油分公司司应急主主管部门门的领导导，请示示并落实实指令；b）审定并并签发XXX石油油分公司司突发事事件总体体应急预预案和专专项应急急预案；c）下达预预警和预预警解除除指令；d）下达应应急预案案启动和和终止指指令；e）审定XXX石油油分公司司突发事事件应急急处置的的指导方方案；f）确定现现场指挥挥部人员员名单和和技术支支持组名名单，并并下达派派出指令令；g）统一协协调应急急资源；h）在应急急处

15、置过过程中，负负责向政政府主管管部门求求援或配配合政府府应急工工作；i）依据协协议，统统一协调调社会救救援力量量；j）审定并并签发向向政府和和山东石石油分公公司应急急主管部部门的报报告；k）指定新新闻发言言人，审审定新闻闻发布材材料；l）组织XXX石油油分公司司突发事事件应急急预案的的演练；m）审查应应急工作作的考核核结果；n）审批XXX石油油分公司司突发事事件应急急救援费费用。2.2.22 应应急指挥挥中心办办公室应急指挥中中心办公公室是XXX石油油分公司司指挥中中心的日日常办事事机构，职职责分工工如下。2.2.22.1 综合办办公室a）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心的应急急值班；

16、b）接受应应急事件件的报告告，跟踪踪事件发发展动态态，及时时向XXX石油分分公司应应急指挥挥中心汇汇报；c）按照XXX石油油分公司司应急指指挥中心心指令，及及时通知知各相关关部门、片片区和专专家组；d）按照XXX石油油分公司司应急指指挥中心心指令，统统一对外外联系；e）负责新新闻发布布和上报报材料的的起草工工作；f）按照XXX石油油分公司司应急指指挥中心心指令，向向政府和和省公司司主管部部门报告告和救援援；g）负责应应急值班班记录、录录音和现现场应急急处置总总结和审审核、归归档工作作；h）确保XXX石油油分公司司应急指指挥中心心与各片片区、加加油站的的有线电电话畅通通；i）负责XXX石油油分公

17、司司应急指指挥中心心人员交交通、生生活等后后勤保障障工作；j）参与制制定医疗疗救护方方案；k）指导并并协助做做好思想想稳定、政政策解释释、法律律法规宣宣传；l）参与群群体性上上访人员员稳定思思想和疏疏导工作作；m）派出现现场指挥挥部的组组成人员员，参与与现场应应急处置置工作；n）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.22.2 企业业管理部部a）跟踪并并详细了了解XXX石油分分公司发发生的火火灾爆炸炸、海难难、海（水水）上溢溢油、危危险化学学品、油油气泄漏漏、公共共卫生、破破坏性地地震、洪洪汛灾害害、气象象灾害、油油气供应应事件、群群体性事事件、恐恐怖袭击击事件等等

18、突发应应急事件件及处置置情况，及及时向XXX石油油分公司司应急指指挥中心心汇报、请请示并落落实指令令。b）组织制制定应急急处置指指导方案案；c）派出现现场指挥挥部的组组成人员员。参加加现场应应急处置置工作；d）负责组组织调动动和协调调消防、气气防、医医疗等救救援力量量，并指指挥环境境监测；e）按照XXX石油油分公司司应急指指挥中心心指令，向向对口的的政府主主管部门门报告和和求援；f）组织制制修订XXX石油油分公司司突发事事件总体体应急预预案和专专项应急急预案；g）组织建建立XXX石油分分公司突突发事件件应急处处置专家家信息库库；h）负责XXX石油油分公司司突发事事件应急急预案演演练方案案的策划

19、划，并组组织实施施；i）负责加加油站应应急预案案的备案案工作；j）负责对对应急工工作的日日常费用用作出预预算；k）负责XXX石油油分公司司突发事事件应急急处置过过程的法法律事务务工作；l）负责XXX石油油分公司司应急救救援物资资的计划划编制、物物资采购购、物资资保管、物物资供应应及物资资调配。m）在应急急状态下下，为应应急处置置工作提提供技术术信息支支持；n）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.33经营管管理部生产经营管管理部在在XX石石油分公公司应急急指挥中中心领导导下开展展应急工工作，职职责如下下：a）跟踪并并详细了了解XXX石油分分公司运运输和经经营过程程

20、中发生生的火灾灾爆炸、海海（水）上上溢油、输输油管线线、油气气管线泄泄漏、公公共卫生生、破坏坏性地震震、洪汛汛灾害、气气象灾害害、恐怖怖袭击事事件等突突发应急急事件及及处置情情况，及及时向应应急指挥挥中心办办公室汇汇报、请请示并落落实指令令；b）参与制制定应急急处置指指挥方案案；c）制定并并落实油油品调配配应急计计划和经经营计划划调整方方案；d）派出现现场指挥挥部的组组成人员员，参与与现场应应急处置置工作；e）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.44 人人力资源源处 人力力资源处处在XXX石油分分公司应应急指挥挥中心领领导下开开展应急急工作，职职责如下下：a）组

21、织编编制应急急人员的的培训计计划，并并监督实实施；负负责组织织应急培培训工作作总结；b）负责应应急工作作考核；c）参与群群体性上上访人员员的政策策解释和和疏导工工作；d)负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.55 零售售中心零售中心在在XX石石油分公公司应急急指挥中中心领导导下开展展应急工工作，职职责如下下：a）跟踪并并详细了了解XXX石油分分公司加加油站经经营过程程中发生生的火灾灾爆炸、海海（水）上上溢油、输输油管线线、油气气管线泄泄漏、公公共卫生生、破坏坏性地震震、洪汛汛灾害、气气象灾害害、恐怖怖袭击事事件等突突发应急急事件及及处置情情况，及及时向应应急指挥挥

22、中心办办公室汇汇报、请请示并落落实指令令；b）参与制制定应急急处置指指挥方案案；c）制定并并落实加加油站油油品生产产经营计计划调整整方案；d）派出现现场指挥挥部的组组成人员员，参与与现场应应急处置置工作；e）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.66 客客户中心心客户中心在在XX石石油分公公司应急急指挥中中心领导导下开展展应急工工作，职职责如下下：a）跟踪并并详细了了解XXX石油分分公司运运输和经经营过程程中发生生的火灾灾爆炸、海海（水）上上溢油、输输油管线线、油气气管线泄泄漏、公公共卫生生、破坏坏性地震震、洪汛汛灾害、气气象灾害害、恐怖怖袭击事事件等突突发应急急

23、事件及及处置情情况，及及时向应应急指挥挥中心办办公室汇汇报、请请示并落落实指令令；b）参与制制定应急急处置指指挥方案案；c）制定并并落实油油品调配配应急计计划和生生产经营营计划调调整方案案；d）派出现现场指挥挥部的组组成人员员，参与与现场应应急处置置工作；e）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。 2.2.77 信息息中心 信信息中心心在XXX石油分分公司应应急指挥挥中心领领导下开开展应急急工作，职职责如下下：a）确保XXX石油油分公司司应急指指挥中心心和各单单位、各各部门的的网络系系统和卫卫星通信信畅通；b）跟踪并并详细了了解XXX石油分分公司计计算机信信息系统统遭遇大

24、大规模攻攻击事件件的处置置情况，及及时向应应急指挥挥中心办办公室汇汇报、请请示，根根据指令令向公安安部门报报案并协协助查案案，负责责XX石石油分公公司信息息系统的的修复和和恢复；c）按照XXX石油油分公司司应急指指挥中心心指令，向向对口的的政府主主管部门门报告和和求援；d）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.88 财财务结算算中心 财财务结算算中心在在XX石石油分公公司应急急指挥中中心领导导下开展展应急工工作，职职责如下下：a）制定与与应急工工作有关关的年度度资金计计划；b）核销应应急救援援费用；c）参与与与应急处处置有关关责任方方赔偿费费标准的的制定；d）负责

25、XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.99 运输输车队a）跟踪并并详细了了解XXX石油分分公司油油品运输输过程中中发生的的火灾爆爆炸、公公共卫生生、破坏坏性地震震、洪汛汛灾害、气气象灾害害、油品品供应事事件、群群体性事事件、恐恐怖袭击击事件等等突发应应急事件件及处置置情况，及及时向XXX石油油分公司司应急指指挥中心心汇报、请请示并落落实指令令。b）参与制制定应急急处置指指导方案案；c）派出现现场指挥挥部的组组成人员员，参与与现场应应急处置置工作；d）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.110 润润滑油销销售管理理部润滑油公司司在XXX石

26、油分分公司应应急指挥挥中心领领导下开开展应急急工作，职职责如下下：a）跟踪并并详细了了解润滑滑油销售售过程中中发生的的火灾爆爆炸、润润滑油管管线管线线泄漏、公公共卫生生、破坏坏性地震震、洪汛汛灾害、气气象灾害害、群体体性事件件、恐怖怖袭击事事件等突突发应急急事件及及处置情情况，及及时向应应急指挥挥中心办办公室汇汇报、请请示并落落实指令令；b）参与制制定应急急处置指指导方案案；c）派出现现场指挥挥部的组组成人员员，参与与现场应应急处置置工作；d）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.111 现场应应急指挥挥部现场应急指指挥部在在XX石石油分公公司应急急指挥中中心领导

27、导下开展展应急工工作，职职责如下下：a）按照XXX石油油分公司司应急指指挥中心心指令，负负责现场场应急指指挥工作作；b）收集现现场信息息，核实实现场情情况，针针对事态态发展制制定和调调整现场场应急抢抢险方案案；c）负责整整合调配配现场应应急资源源；d）及时向向XX石石油分公公司应急急指挥中中心和地地方政府府汇报应应急处置置情况；e）协调地地方政府府应急救救援工作作；f）按照XXX石油油分公司司应急指指挥中心心指令，负负责现场场新闻发发布工作作；g）收集、整整理应急急处置过过程的有有关资料料；h）核实应应急终止止条件并并向XXX石油分分公司应应急指挥挥中心请请示应急急终止；i）负责现现场应急急工

28、作总总结；j）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.2.112技术术支持组组技术支持组组在XXX石油分分公司应应急指挥挥中心领领导下开开展应急急工作，职职责如下下：a）为现场场应急工工作提出出应急救救援方案案、建议议和技术术支持；b）参与制制定应急急救援方方案；c）负责XXX石油油分公司司应急指指挥中心心交办的的其它任任务。2.3 应急值值班人员员守则在应急指挥挥中心领领导下开开展应急急工作，应应急值班班人员应应做到： aa）实行行24小小时应急急值班；b）负责接接受应急急报告并并立即向向应急指指挥中心心办公室室领导报报告；c）接到基基层单位位和上级级应急信信息后，立

29、立即向应应急指挥挥中心办办公室领领导报告告；d）跟踪并并详细了了解应急急事件事事态的发发展和处处置情况况，随时时向应急急指挥中中心办公公室领导导报告；e）负责领领导指令令的下达达；f）做好过过程记录录和交接接班记录录；g）严格岗岗位责任任制，遵遵守安全全与保密密制度；h）完成应应急指挥挥中心办办公室领领导交办办的其它它工作。3 预测测与预警警XX石油分分公司应应急指挥挥中心根根据突发发事件预预测与预预警结果果，针对对突发事事件开展展风险评评估，做做到早发发现、早早报告、早早处置。3.1 预报应急指挥中中心办公公室和相相关职能能部门应应通过以以下途径径获取预预报信息息；a） 国家或地方方政府通通

30、过新闻闻媒体公公开公布布和预警警信息；b） 基层单位获获取并上上报的预预警信息息；c) 政府府或上级级主管部部门向XXX石油油分公司司应急指指挥中心心告知的的预报信信息；d）对发生生或可能能发生的的突发事事件，经经风险评评估得出出的事件件发展趋趋势报告告。3.2 预测XX石油分分公司应应急指挥挥中心组组织有关关部门，根根据事件件的危害害程度、紧紧急程度度和发展展势态，以以及政府府发布的的四级预预警（红红、橙、黄黄、蓝），结结合XXX石油分分公司的的实际情情况，应应对事件件做出如如下判断断：a）启动（XXX石油分分公司）级级应急预预案；b）基层单单位启动动本单位位应急预预案c）基层单单位采取取防

31、范措措施。3.3 预警XX石油分分公司应应急指挥挥中心根根据预测测结果，应应进行以以下预警警：a）符合本本预案第第1.77条启动动条件时时，立即即发出启启动本预预案的指指令；b）指令基基层单位位启动本本基层单单位应急急预案，并并通知各各相关职职能部门门进入预预警状态态；c）指令基基层单位位采取防防范措施施，并连连续跟踪踪事态发发展。3.4 预警解解除加油站应急急终止，XXX石油油分公司司应急指指挥中心心宣布预预警解除除。4 应急急准备4.1 应急指指挥中心心办公室室接到报报告后，应应做好以以下工作作：a）立即向向XX石石油分公公司应急急指挥中中心报告告、请示示并迅速速传达指指令；b）按照XXX

32、石油油分公司司应急指指挥中心心指令，迅迅速通知知相关职职能部门门。4.2 XX石石油分公公司应急急指挥中中心在应应急指挥挥中心办办公室报报告后，应应做好以以下工作作：a）指导基基层单位位进行应应急处置置；b）指令各各职能部部门做好好应急准准备；c）做好启启动本预预案的准准备。4.3 各各职能部部门按照照XX石石油分公公司专项项应急预预案的要要求做好好应急准准备工作作。5 应急急报告与与应急指指令5.1 应急报报告5.1.11 除除本预案案第5.1.33条规定定的报告告程序外外，XXX石油分分公司所所属单位位发生II级、级、级、级事件件,在启动动本单位位应急预预案的同同时,迅速按按照XXX石油分

33、分公司总总体应急急预案图图00.5(应应急报告告程序框框图)规定的的程序向向XX石石油分公公司应急急指挥中中心办公公室报告告,最多不不超过11小时。发发生I级、级、级事件件时，XXX石油油分公司司应急指指挥中心心应按中中石化和和省公司司规定的的程序向向省公司司应急中中心办公公室汇报报，最多多不超过过1.55小时。5.1.22 XXX石油油分公司司所属单单位发生生级事件件，基层层单位可可直接向向省公司司或中石石化应急急指挥中中心办公公室报告告。5.1.33 恐恐怖袭击击事件的的报告程程序见本本预案中中相应的的专项应应急预案案。5.1.44 应应急报告告内容见见本预案案中的专专项应急急预案5.2

34、应急指指令5.2.11 除除本预案案第5.2.22条规定定的指令令下达程程序外，XXX石油油分公司司所属单单位发生生突发事事件时，应应急指令令下达程程序见图图00.6（应应急指令令下达程程序框图图）。5.2.22 恐恐怖袭击击事件的的应急指指令下达达程序见见本预案案中的专专项应急急预案。图00.55 应应急报告告程序框框图图00.66 应应急指令令下达程程序框图图6 应急急处置符合本预案案第1.7条启启动条件件时，XXX石油油分公司司应急指指挥中心心应立即即下达启启动本预预案的指指令，并并按照本本预案中中相应专专项应急急预案的的要求实实施应急急处置。7 应急急终止与与后期处处置7.1 应急终终

35、止 经经应急处处置后，现现场应急急指挥部部确认满满足相应应XX石石油分公公司专项项应急预预案终止止条件时时，向XXX石油油分公司司应急指指挥中心心报告，XXX石油油分公司司应急指指挥中心心可下达达应急终终止指令令。7.2 后期处处置7.2.11 应应急总结结7.2.11.1 应急急终止后后，现场场应急指指挥部负负责编写写应急总总结，应应至少包包括以下下内容： aa) 事事件情况况，包括括事件发发生时间间、地点点、波及及范围、损损失、人人员伤亡亡情况、事事件发生生初步原原因； bb) 应应急处置置过程；c) 处置置过程中中动用的的应急资资源； d) 处置置过程遇遇到的问问题、取取得的经经验和吸吸

36、取的教教训； ee) 对对预案的的修改建建议。7.2.11.2 应急急指挥中中心办公公室负责责对现场场应急指指挥部的的应急总总结、值值班记录录等资料料进行汇汇总、归归档，并并起草上上报材料料。7.2.11.3 XXX石油分分公司应应急指挥挥中心负负责向省省公司应应急管理理办公室室上报。7.2.11.4 按照照XX石石油分公公司应急急指挥中中心指令令，机关关职能部部门向对对口的当当地政府府主管部部门上报报。7.2.22 应应急事件件调查 按按照事件件调查组组的要求求，现场场应急指指挥部应应如实提提供相关关材料。7.2.33 保保险理赔赔 按按照保险险理赔机机构的要要求，现现场应急急指挥部部应如实

37、实提供相相关材料料。8 新闻闻发布8.1 新闻发发言人8.1.11 XXX石油分分公司对对外新闻闻发言人人由XXX石油分分公司应应急指挥挥中心指指定。8.1.22 现场场对外新新闻发言言人由现现场应急急指挥部部指定，统统一对外外公布事事件有关关情况。8.2 新闻发发布原则则在新闻发布布过程中中，应遵遵守国家家法律法法规，实实事求是是、客观观公正、内内容详实实、及时时准确。8.3 新闻发布布形式新闻发布形形式主要要包括接接受记者者采访、举举行新闻闻发布会会、向媒媒体提供供新闻稿稿件等。9 应急急保障9.1 队伍保保障按规定配备备专兼职职安全人人员，基基层单位位充分发发挥专职职、义务务应急人人员作

38、用用，加强强应急培培训和演演练，不不断提高高应急能能力；充充分利用用社会应应急资源源，签订订互助协协议，提提供应急急期间的的医疗卫卫生、治治安保卫卫、交通通维护和和运输等等应急救救援力量量的保障障。9.2 财力保保障应急指挥中中心办公公室对应应急工作作的日常常费用作作出预算算，财务务结算中中心审核核、经XXX石油油分公司司应急指指挥中心心审定后后，列入入年度预预算；应应急指挥挥中心办办公室要要加强对对应急工工作费用用的监督督管理，保保证专款款专用；突发事事件应急急处置结结束后，财财务计划划部、综综合办公公室、企企业管理理部对应应急处置置费用进进行如实实核销。9.3 物资保保障依据本预案案应急处

39、处置的需需求，XXX石油油分公司司所属单单位配备备应急物物资，建建立应急急物资管管理台帐帐，专人人保管、定定点存放放，做到到应急物物资资源源共享、动动态管理理。在应应急状态态下，由由XX石石油分公公司应急急指挥中中心统一一调配使使用。9.4 通信保保障建立、完善善应急通通信系统统，应急急工作中中确保应应急通信信畅通。公公司及各各基层单单位确定定1-22部应急急联系电电话，处处于应急急状态时时，各职职能部门门负责人人要确保保个人通通讯工具具处于常常开状态态。9.5 技术保保障了解有关专专家信息息，建立立XX石石油分公公司突发发事件应应急处置置的专家家信息库库。在应应急状态态下，可可挑选就就近的应

40、应急救援援专家与与本公司司技术人人员组成成技术支支持组，为突发事件提供技术支持。9.6 基本生生活保障障 XXX石油分分公司应应急指挥挥中心应应采取有有效措施施，做好好应急人人员和受受灾员工的的基本生生活保障障工作。9.7 人员防防护应急救援人人员要配备符符合救援援要求的的人员安全全职业防护护装备，严严格按照照救援程程序开展展应急救救援工作作，确保保人员安安全。10 监监督管理理10.1 预案演演练10.1.1 演练频频次XX石油分分公司应应急指挥挥中心宜宜每年组织织一次突突发事件件的应急急演练。10.1.2 演练要要求 应应急指挥挥中心办办公室应应做好演演练方案案的策划划，演练练结束后后做好总总结，总总结内容容应包括括：a) 参加加演练的的单位、部部门、人人员和演演练的地地点；b) 起止止时间；c) 演练练项目和和内容；d) 演练练过程中中的环境境条件；e) 演练练动用设设备、物物资；f) 演练练效果；g) 持续续改进的的建议；h) 演练练过程记记录的文文字、音音像资料料等。10.2 宣传传和培训训10.2.1 应急指指挥中心心办公室室通过各各种宣传传手段，对对XX石石油分公公司员工工和周边边公众针针对成品品油