某企业的职位分析问卷46096.docx

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1、表一 某企业的职位分析问卷填表日期：年月日姓名部门现任岗位学历所学专业直接上级社会工龄进入公司时时间月平均收入入自参加工作作以来从从事本岗岗位工作作时间对本岗位工工作内容容是否感感兴趣？无所谓 不好好说 一般般 还可以以 很感兴兴趣你感觉自己己对工作作适应性性如何？还可以 不错错 较好 没没问题 不不好说工作概要（用一句简简洁的话话描述岗岗位工作作范围和和内容）岗位使命（用一句简简洁的话话来表达达岗位的的使命）工作直接目标按重要程度度依次填填写516273849工作职责职责名称估计占您全全部时间间的百分分比权 限限承办需报审全权负责123456失误的影响在您的工作作岗位出出现失误误，会有有生产

2、的的影响涉涉及影响程度如如何轻较轻一般较重重经济损失123有损公司形形象123经营管理损损失123其他损失（如如工期、制制量、安安全、设设备）123续表一工作重要性1不影响响其他人人工作的的正常进进行。 （ ）2只影响响本部门门内少数数人。 （ ）3影响整整个部门门。 （ ）4影响其其它几个个部门。 （ ）5影响整整个公司司。 （ ）如果出现多多种情况况，请按按照影响响程度由由高到低低依次填填写在下下面的括括号中：（ ）工作创新性1一切工工作已有有明确的的规定，不不需要进进行创造造和改进进。 （ ）2需要根根据现行行办法，进进行一般般性的改改进。 （ ）3需要根根据公司司的经验验，改进进和发展

3、展解决问问题的办办法。 （ ） 4需要根根据行业业的先进进经验，创创立新的的方法和和技术。 （ ）5没有可可借鉴的的经验，需需要进行行革新性性发明。 （ ）领导风格1上级经经常给予予帮助，以以保证自自身工作作的顺利利进行。 （ ）2上级偶偶尔给予予工作上上的辅导导，有利利于工作作的进行行。 （ ）3上级只只是给予予工作上上的关心心。 （ ）4上级只只是给予予生活上上的关心心。 （ ）内部沟通1只与本本部门内内几个同同事接触触。 （ ）（ ）2需与其其他部门门的人员员接触。 （ ）（ ）3需要与与其他部部门部分分领导接接触。 （ ）（ ）4需要同同所有部部门的领领导接触触。 （ ）（ ）将频繁程

4、度度和内容容填入左左边括号号中沟通频度：偶尔 经常常 非常常频繁外部接触 频度 内容沟通内容：1 一般信息交交流2 对他人施加加影响的的沟通3 事关重大决决策的沟沟通1不与本本公司以以外的人人员接触触。 （ ）（ ）2与其他他公司的的人员接接触。 （ ）（ ）3与其他他公司的的人员和和政府机机构接触触。（ ）（ ）4与其他他公司、政政府机构构、外商商接触。（ ）（ ）工作的联系需要接触或或联系的的具体内内外部门门、单位位联系或接触触的目的的监督1直接领领导您的的人员有有（ ）请请填职务务；2被您直直接领导导的下属属人数（ ），职职务为（ ）（ ）（ ）工作的时间要求1正常的的工作时时间每日日自

5、（ ）时时开始至至（ ）时时结束。2每日午午休时间间为（ ）小小时，（ %）情情况下可可以保证证。3每周平平均加班班时间为为（ ）小时时。4实际上上下班时时间是否否随业务务情况经经常变化化。（总总是，有有时是，偶偶尔是，否否）5所从事事的工作作是否忙忙闲不均均。（是是，否）6若工作作忙闲不不均，则则最忙时时常发生生在哪段段时间。（ ）7每天外外出时间间占正常常工作时时间的（ %）。8外地出出差情况况每月平平均几次次（ ），每每次平均均需要（ ）时间间。9本地外外出情况况平均每每周（ ）次次，每次次平均需需要（ ）时间间。10外地地出差时时所使用用的交通通工具按按使用频频率排序序（ ）。11本地

6、地外出时时所使用用的交通通工具按按使用频频率排序序（ ）。工作独立性性1工作的的职责明明确具体体，时刻刻受到上上司的控控制。 （ ）2根据常常规的方方法工作作，每完完成一步步时受到到上司的的控制。 （ ）3根据既既定的方方案和程程序工作作，上司司通过工工作检查查来控制制。 （ ）4根据任任务的总总体思路路指导工工作，上上司以工工作效果果来控制制。 （ ）5要据战战略目标标工作，上上司以工工作的最最终结果果来控制制。 （ ）你感到哪些些方面工工作经常常感到棘棘手？续表一1 在每天工作作中是否否经常要要迅速做做出决定定？ 没有有 很少 偶偶尔 许多 非常常频繁2 您手关的工工作是否否经常被被打断？

7、没有 很少 偶偶尔 许多 非常常频繁3 您的工作是是否经常常需要注注意细节节？没有 很少 偶偶尔 许多 非常常频4 您所处理的的各项业业务彼此此是否相相关？ 完全不不相关 大部部分不相相关 一半相相关 大部分分相关 完全相相关5 您在工作中中是否要要求高度度的精力力集中，如如果是，约约占工作作总时间间的比量量是多少少？ 200% 400% 600% 800% 1000%6 在您的工作作中是否否需要运运用不同同方面的的专业知知识和技技能？ 否 很少少 有有一些 很多多 非常常多7 在你单位中中您所做做工作本本身是否否引起一一些令人人不愉快快、不舒舒服的感感觉？ 没没有 有有一点 能明明显感觉觉

8、多 非常常多8 在工作中是是否需要要灵活的的处理问问题？ 不需需要 很很少 有时 较多 非非常多 9 您的工作是是否需要要创造性性？ 不需需要 很少少 有有时需要要 非常多多10 您在履行工工作职责责时是否否有与员员工发生生冲突的的可能？ 否否 很少 一一般 很可能能11 您能经常感感到工作作时间不不够用？ 否否 很很少 是12 您感觉周围围同事的的竞争性性怎么样样？ 没没感觉 还可可以 很很强续表一任职资格要求1您起草草或撰写写的文字字资料有有哪些？频率说明：频率率选项（1） 通知、便条条、备忘忘录（2） 简报（3） 信函（4） 汇报文件或或报告（5） 总结（6） 公司文件（7） 研究报告（

9、8） 合同或法律律文件（9） 其他极少 偶尔尔 不不太经常常 经经常 非非常频繁繁2您的岗岗位工作作需要计计算机知知识：频率说明：频率率选项（1） 基本不需要要（2） 计算机软件件的简单单应用（3） 计算机软件件的熟练练应用（4） 硬件、网络络的维护护（5） 计算机软件件的开发发极少 偶尔尔 不不太经常常 经经常 非非常频繁繁3 事本职工作作应具备备的专业业最低教教育程度度：专业要求： 最低低学历要要求：4为顺利利履行工工作职责责，应进进行哪些些方面的的培训，需需要多少少时间？培训科目培训内容最低培训时时间（月月）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）需要有多长长时间的的工作经经验才能能基

10、本胜胜任本岗岗位的工工作：（1）1年年以下 （22）1年年 （33）3年年 （44）5年年 （55）8年年以上您认为您的的各项工工作在那那些方面面应及时时得到领领导认可可工作项目领导认可的的方面续表一任职资格要要求6胜任本本岗位工工作所需需的能力力等级说明：需求求程度（1） 判断决策能能力（2） 领导能力（3） 计划能力（4） 分析能力（5） 组织人事（6） 创新能力（7） 内部协调能能力（8） 外部沟通能能力（9） 写作能力（10） 信息管理能能力低 较低 一一般 较较高 高7从事本本岗位工工作所需需的各种种知识和和要求程程度等级需要程度123456低 较低 一一般 较较高 高考核对于您所从从事的工工作，您您认为从从哪些方方面进行行考核，基基准是什什么？考核要素具体考核标标准12345备注您认为本部部门应设设置哪些些岗位，岗岗位名称称为：您还有哪些些说明的的问题？