某职业中专第一学期工作计划jp.docx
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1、瑞祥职业中中专20009学学年第一一学期工工作计划划指导思想:以“三个代代表”重要思思想和科科学发展展观为指指导,坚坚持以德德育为首首、教学学为中心心的原则则,紧紧紧围绕提提高学校校的效益益和质量量这一主主题,狠狠抓常规规管理,加加强教育育科研,促促进专业业建设,规规范办学学行为,实施素质教育,把学校办成一所管理方法活、师资力量强、环境设施好的新型职业中等专业学校,为我市的教育做出应有的贡献。工作思路:根据学校实实际,本本学期将将继续围围绕打造造精品专专业、建建设名师师队伍、开开展课程程开发、提升我校办学软实力开展工作,可概括为“四个强化”:强化教师思想教育工作,形成和谐奋进的校园氛围。强化职
2、能部门的管理工作,责任到人,逐级负责,促进教师专业化成长。强化过程管理,狠抓常规落实,为“规范办学行为、实施素质教育”夯实基础。强化学生行为养成教育,形成文明守纪、勤奋学习、积极向上的良好学风。主要工作及及措施:一、围绕提提升我校校办学软软实力,建建设好领领导干部部和教师师两支队队伍,为为争创一一流职教教名校奠奠定坚实实基础。1、干部队队伍建设设随着学校搬搬迁扩建建工作提提到日程程,干部部思想观观念、全全局意识识、使命命感、责责任心都都将受到到挑战,因此各位干部在意识、观念上要站在学校宏观发展的高度,谋一隅先观全局,树立学校主流价值观、科学发展观,在具体工作中要根植于基层教职工、学生及家长,根
3、植于教育教学的第一线,工作的重点要放在解决问题、化解矛盾、促进发展上,干部之间要换位思考、通力合作、相互欣赏,促进和谐。在处室管理理方面本本学期继继续进一一步完善善非教学学人员工工作量化化考核方方案和具具体实施施办法,处处室负责责人要从从调动工工作人员员积极性性、主动动性、创创造性的的角度,抓抓好处室室建设,接受政府、上级主管部门对我校的督导和评估。 2、教师队队伍建设设继续开展形形式多样样的师德德教育活活动,树树立“校兴我我荣,校校衰我耻耻”的思想想,以我我为学校校分忧为为荣、以以我为学学生育德德为己任任,以我我为瑞祥祥职专奉奉献为乐乐,形成成团结协协作、严严谨务实实、和谐谐融洽的的良好教教
4、风。把提高教师师育德能能力摆在在教师从从教的基基本能力力和教学学效果根根本保障障的突出出位置,教教务处、政政教处要制制定相应应措施下下决心着着力开展展工作,结合我校实际,将德育导师制和综合学分制落实到位。同时在教师师专业发发展方面面积极引引导,有有所作为为。教务务处要抓抓住制定定品牌专专业发展展规划的的契机,引导教师做好自身专业发展规划,并使之与学校专业建设的要求相一致。要不断引领教师上好每一节课,力争课堂教学精益求精,立足岗位兢兢业业,主动探索新领域专业知识,深入钻研业务,丰富自己的教学经验,同时,将育德力培养首先放在引导教师加强教学中师生交流上,做到教学相长,让老师们始终把教育教学工作作为
5、一种事业,乐此不疲为之奋斗。二、围绕提提升教育育质量,深入开展全员、全程育人,提高教师育德力。教育的本质质就是体体现以育育人为本本这一终终极价值值追求,就就是让育育人根植植于教学学的全过过程。在在育人中中坚持自自主性原原则,进进一步丰丰富人格格培养、主主动发展展、技能能见长的的育人理理念内涵涵,使之之成为教教师专业业发展和和学生职职业成长长的座右右铭。1、以课堂堂为主战战场,育育人为本本,从良良好行为为习惯养养成入手手,加强强职业道道德和行行业规范范教育,使使师生从从仪容仪仪表到精精神面貌貌,从日日常教学学到各种种类型活活动展现现出热爱爱学校生生活、乐乐于融入入其中的的生动活活泼的局局面。政政
6、教处、教教务处要要分别制制定相应应措施确确保学生生良好习习惯逐步步养成以以及教师师育德力力逐步提提高,各各处室要要协助做做好新生生的入学学教育、军军训教育育、学籍籍教育、家家长教育育等系列列工作,为为今后管管理打下下良好基础础。2、以活动动为载体体,进一一步提升升各种活活动的育育人效果果。政教教处、团团委要组组织、策策划好各各种主题题活动,并并要引入入职业生生涯设计计的理念念,分年年级有侧侧重点地地开展以以职业指指导教育育为主线线的系列列教育活活动,在在学生中中确立先先就业再择择业再创业业的就业业观念,教教务处要要将课程程与活动动配套系系列化,通通过每位位教师的的课堂教教学、相相关主题题活动,
7、将将这一育育人理念念落实到到教学的的全过程程。要培培养学生生吃苦耐耐劳,艰艰苦创业业精神教教育,增增强学生生集体主主义和团团结协作作精神教教育。在在开展阳阳光体育育、心理理健康教教育、职职业指导导与生涯涯设计等等工作中中,逐步步引导教教师、学学生做自自己的体体育锻炼炼指导师师、心理理健康调调试师、生生涯发展展设计师师。3、加强班班主任队队伍建设设。通过过班主任任例会、班主任论坛,总结阶段性经验,剖析中存在问题,研讨改进措施和应对策略,分析新问题、新情况,学习前沿理论和典型的工作实践,提高班主任的思想、业务素质,提高班级管理水平。建立有效的考核机制,确保班主任津贴的核实和发放,在绩效工资分配中要
8、向班主任倾斜。4、进一步步办好家家长学校校,加强强对学生生家长的的教育引引导,做做好与家家长的联联系与沟沟通。让让家长了了解自己己的孩子子,了解解职业教教育,让让家长信信任配合合我们的的工作,进进而做好好学生的的生涯规规划,为为今后就就业与创创业打下下良好基基础。三、以专业业建设为为抓手,以以增建专专业习作作室为重重点,以以校本教教科研的的方式,打打造精品品专业,推推进课程程建设,提提高教学学质量。专业建设包包括专业业设备和和实验实实训基地地建设、师师资队伍伍建设、课课程建设设,是职职业学校校办学实实力的核核心,更更是学校校品牌的的基石。教学工作更是学校的中心工作。要把提高教学质量作为学校发展
9、、教师发展,作为提升教育形象的一项根本性的工程来抓,坚持提高教研、科研水平,提高课堂教学质量与效率作为学校工作的重中之重。为此,本学年要做好以下几项工作: 11、强化化管理。强强化教学学工作的的责任管管理、规规范管理理、目标标管理、过过程管理理、质量量管理;强化岗岗位意识识、教学学常规执执行意识识、质量量目标达达成意识识。进一一步强化化教学常常规管理理,积极极开展“三比四四查”活动,要要充分运运用绩效效工资的的杠杆,促促进教育育教学管管理规范范化、科科学化。2、更新课课堂质量量观念,创创新课堂堂教学模模式,向向课堂要要质量,向向课堂要要教师专专业发展展的原动动力和生生长点。教教务处要要正视上上
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