物业管理工作应急预案266844.docx
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1、物业管理工作应急预案第一部分 应急预案综述一、总则1、编制目目的为科学有效效应对物物业管理理区域可可能出现现的安全全突发事事件,规规范应急急处置工工作,切切实消除除物业管管理区域域安全隐隐患,保保障物业业管理区区域内的的公共安安全,特特制定本本预案。2、编制依依据中华人民民共和国国突发事事件应对对法、国国务院物物业管理理条例、湖湖南省物物业管理理条例、长长沙市物物业管理理条例等等相关法法律法规规和规定定。3、编制范范围本预案适用用于物业业管理区区域内安安全事件件的应急急处置工工作。4、编制工工作原则则、快速反反应,统一指指挥。安全事事件发生生后,44分钟内内必须赶赶到突发发事件现现场,1分钟钟
2、从一楼楼到五楼楼,进行行紧急控控制处理理,统一一由当值值的最高高领导指指挥,建建立灵活活快速、功功能全面面的预警警和应急急反应机机制。、以人为为本,依依法规范范。以保保障人民民群众的的生命安安全为出出发点和和落脚点点,最大大限度地地减少安安全事件件造成的的人员伤伤亡和危危害;应应急预案案要符合合有关法法律、法法规、规规章的规规定,要要与相关关政策相相衔接,要要依法行行政,依依法实施施应急预预案。、预防为为主,平平战结合合。各物物业服务务企业应应当落实实预防为为主的思思想,树树立常备备不懈的的观念,经经常性地地做好应应对安全全事件发发生的思思想、预预案、机机制和工工作等方方面的准准备。建建立安全
3、全应急处处置专业业小组,加加强管理理人员安安全方面面工作的的培训力力度,定定期组织织企业员员工、小小区居民民进行安安全应急急演练。二组织机机构与职职责1、指挥机机构按照安全应应急工作作的需要要,成立立物业管管理安全全工作领领导小组组。由管管理处主主任担任任组长,副组长由各部门负责人组成。组 长:管理处处主任副组长:秩秩维领班班、客服服领班、机机电领班班、保洁洁领班2、组长职职责统一协调物物业管理理区域内内的安全全督查工工作,对对重点问问题提出出指导性性意见;组织召召开安全全工作联联席会议议,及时时部署上上级有关关安全工工作的指指示精神神和相关关文件的的传达;及时向向上级领领导报送送相关重重大事
4、项项和突发发事件的的应急处处理情况况;其它它内部工工作事项项的通知知、协调调等工作作。3、副组长长职责各部门成立立相应组组织机构构,确立立专门办办事机构构、专职职工作人人员,根根据本区区域的实实际情况况,明确确职责分分工,认认真组织织督促、落落实安全全工作,及及时处理理解决安安全工作作中的问问题,强强化工作作措施,加加强安全全检查工工作的监监督和检检查工作作。4、督察长长效机制制由安全事务务部和机机电维修修部各抽抽调精通通业务、责责任心强强的1-2名工工作人员员,组成成2个督督导组,定定期对对对辖区内内的安全全隐患进进行全面面督察,并并将检查查情况整整理汇总总及时上上报。5、信息报报送和处处理
5、、客户服服务中心心实行224小时时值班制制度,出出现紧急急情况要要及时准准确的向向主任和和有关部部门报送送信息。、各部门门负责人人要及时时向上级级部门报报告有关关安全事事件的应应急处置置或完成成情况。、在安全全事件应应急处置置中,相相关单位位应当实实行244小时值值班,随随时通报报情况,及及时、准准确反馈馈信息。、安全工工作领导导小组办办公室负负责收集集、汇总总各类安安全信息息,经过过分析研研究后,及及时通报报相关单单位。6、指挥和和协调、各部门门应当采采取有效效措施确确保政令令畅通。属属于跨区区域的协协调工作作,由物物业管理理安全工工作领导导小组负负责协调调、指挥挥。、应急预预案启动动后,各
6、各部门应应当及时时协调按按照有关关部门的的规定落落实相关关安全工工作。三重点区区域和部部位的安安全工作作1、物业管管理区域域的各种种设备设设施,如如配电室室、泵房房、中央央空调机机房、发发电机房房、电梯梯机房等等存在的的设施缺缺损和因因不能使使用所造造成的安安全隐患患。2、物业管管理区域域内违章章建筑、违违章搭盖盖占用防防火间距距、消防防通道、疏疏散通道道等安全全隐患,物物业管理理区域内内出租房房屋、沿沿街店面面存在的的安全隐隐患,在在建筑周周围空中中和地面面设置影影响应急急车辆通通行的安安全隐患患。3、物业管管理区域域内应急急设施的的整治,设设施无法法正常使使用或因因被偷盗盗等原因因缺损造造
7、成的安安全隐患患。4、物业管管理区域域内停车车场因车车辆集中中停放造造成的安安全隐患患,以及及停车场场内因缺缺损或不不能使用用的应急急设施造造成的安安全隐患患。5、物业管管理区域域内存在在集销售售、储存存、居住住为一体体的“三合一一”、“多合一一”建筑和和小商场场、小餐餐饮场所所、小旅旅馆、小小歌舞娱娱乐、小小网吧、小小美容洗洗浴、小小学校(幼儿园园)、小小医院(诊所)、小生生产加工工企业这这些“九小场场所”,以及及擅自改改变建筑筑使用功功能的仓仓库、劳劳动密集集生产车车间、员员工集体体宿舍集集生产、销销售、居居住为一一体的建建筑物的的安全隐隐患。6、物业管管理区域域内存在在易燃易易爆化学学物
8、品生生产、储储存、经经营场所所存在的的安全隐隐患。四、安全工工作完善善事项1、应当对对公共区区域安全全防范的的重点部部位设置置警示标标识,可可能引发发人身伤伤亡事故故的部位位或场所所要设置置统一规规范、文文明礼貌貌且醒目目的警示示标识,告告示注意意事项,明明确禁止止行为。2、物业服服务企业业应当对对业主的的自我检检查防范范予以告告示,提提醒业主主对雨蓬蓬、花架架、晒衣衣架、空空调室外外机架和和阳台扶扶手等部部位摆放放花盆、吊吊挂杂物物等行为为,强化化自我安安全防范范意识。3、加强对对公共区区域安全全防范重重点部位位的日常常巡查,加加强对管管理区域域内的消消防设施施及公共共设施设设备定期期巡查并
9、并做好巡巡查纪录录,发现现问题及及时整改改,不留留隐患。涉涉及到房房屋安全全、筑漏漏修缮的的,必须须进行回回访,增增强安全全系数。4、根据实实际情况况的变化化及时修修订公共共区域安安全防范范预案,要要对安全全防范应应急预案案进行全全面检查查、调整整完善,明明确安全全防范应应急处理理程序。5、严格按按照市政政府的有有关规定定,对已已制定的的恶劣天天气安全全防范应应急预案案,加强强执行力力度,强强化值班班制度,凡凡遇恶劣劣天气,要要立即行行动,按按照责任任分工和和要求全全面做好好安全工工作。6、物业管管理区域域出入口口实行定定时值班班和巡查查,推行行24小小时安全全防范制制度,对对符合条条件的小小
10、区要严严格按照照标准落落实客人人、车辆辆出入登登记制度度,并确确保小区区内车辆辆停放有有序。7、加大对对小区安安全防范范的投入入,提高高技术防防范水平平。对楼楼宇对讲讲、电控控防盗、家家庭防盗盗报警、小小区重点点部位监监控等技技防工程程的应加加强维护护。五、紧急处处置应高度重视视物业管管理安全全工作,把把做好安安全工作作提高到到事关群群众生命命财产安安全、事事关构建建和谐社社会的大大局来认认识。加加强检查查、监督督、落实实小区的的安全工工作。物物业企业业负责人人作为管管理小区区安全工工作的第第一责任任人,要要把安全全工作提提到当前前企业的的头等大大事来抓抓。如有有安全问问题发生生,应在在第一时
11、时间向有有关行政政管理部部门报告告,并及及时赶到到现场解解决处理理。六后果评评估1、安全事事件应急急处置完完毕后,各各部门要要查明导导致引发发安全事事件的原原因。属属责任事事故的,要要查明责责任人及及各自责责任的大大小,并并拟写调调查报告告及时报报送相关关部门。2、通过总总结,找找出预警警和处置置环节中中的经验验和教训训,逐步步完善应应急机构构,提高高预警和和应急处处置能力力,提升升管理水水平,避避免类似似事件再再次发生生。七.监督管管理1、预案演演练每年应组织织一至两两次安全全事件应应急预案案的演练练。演练练前要明明确演练练的内容容和目标标,制定定周密的的演练计计划。对对参与演演练的人人员要
12、进进行安全全教育并并落实安安全措施施。演练练范围内内要设置置明显的的标识并并事先通通知演练练范围内内的人员员。演练练后对演演练效果果进行评评估并作作好总结结。2、宣传充分利用板板报、宣宣传栏和和社区刊刊物等宣宣传途径径在小区区内积极极开展安安全知识识专题宣宣传,做做到家喻喻户晓、人人人皆知知。努力力营造安安全工作作的良好好氛围。3、奖励和和责任、对在安安全应急急处置工工作中做做出特殊殊贡献的的先进集集体和个个人,由由各部门门及时向向有关部部门通报报并给予予表彰。、对不服服从有关关行政管管理部门门调遣,玩玩忽职守守,失职职、渎职职的、延延误时机机造成损损失的单单位或个个人,依依法处罚罚,构成成犯
13、罪的的,依法法追究刑刑事责任任。4、监督检检查、各部门门应每月月指派专专人对辖辖区内物物业管理理区域进进行安全全检查,如如发现问问题应及及时责令令整改。对对于整改改不利,存存在问题题较为严严重的物物业服务务企业将将予以严严肃处理理。、物业管管理安全全工作领领导小组组会同有有关行政政部门对对本预案案进行监监督检查查,保障障各项措措施落实实到位。八预案更更新根据实际情情况以及及有关法法律、法法规修改改情况,对对本预案案及时进进行修改改、完善善。九预案实实施时间间本预案自印印发之日日起实施施。第二部分 应急急预案处处理程序序一、火警误误报应急急处理服服务流程程图表说明1.监控中中心接到到报警信信号,
14、迅迅速通知知离报警警点最近近的巡逻逻秩维员员前往确确认。2.受调遣遣的秩维维员一方方面速往往报警业业主家查查询情况况;一方方面用对对讲机与与当值主主管联系系。3.经查实实为误报报、误操操作造成成报警的的,由当当值主管管向业主主讲解有有关智能能设施的的正确使使用方法法,以防防止今后后再发生生类似事事。二、消防设设备人为为损坏处处理服务务流程图表说明三、遭遇雷雷暴及大大风处理理操作流流程 当广播播、电台台发出警警报报告告(包括括雷暴、大大风)图表说明1、接到暴暴风雨等等预报,应应组织人人力物力力,做好好应急准准备工作作。2、管理处处贴出“暴风雨雨”公告,通通知和协协助客户户关好门门窗,拆拆除或固固
15、定室外外各种悬悬挂物,防防止倒塌塌和坠物物。3、对物业业内设施施、设备备、建筑筑物、客客户门户户进行全全面检查查,特别别要保障障排水系系统畅通通,发现现问题及及时解决决。4、处理不不了的重重大问题题,及时时向上级级汇报。5、每次防防暴风雨雨工作应应作好记记录。四、漏水(水浸)应急处处理操作作流程图表说明1、机电工工程部收收报后,立立即关闭闭相关水水源,进进行抢修修。2、(如切切断水源源引起住住户断水水)管理理处接报报后,立立即通知知客户,或或在客户户进出口口张贴通通知。3、组织人人员利用用沙包阻阻止水势势蔓延到到其它地地方。4、通知清清洁人员员处理积积水。五、发生停停电及电电力故障障应急处处理
16、操作作流程 计划停停电图表说明 电力突突然中断断图表说明1、接报后后,立即即派当值值巡逻安安管员查查看停电电情况,如如属供电电公司原原因,立立即至供供电公司司查询情情况,并并按预案案处理。2、在主要要进出口口处张贴贴停电通通告,告告知客户户。3、 在电电力恢复复后,工工程部人人员到现现场检查查受影响响的公共共电器、设设备。 六、遭遇地地震时应应急处理理操作流流程 图图表说明明1、地震来来临时的的临场处处置A、发布信信息,进进行宣传传,做好好预防措措施B、准备好好救援物物资,组组织疏散散人员,转转移至安安全地带带2、震后的的处置措措施A、采取先先挖后救救,挖救救结合,按按抢挖、急急救、运运送的程
17、程序合理理分工,提提高抢救救工作效效率。B、抢救时时,应避避免盲目目图快而而增加不不应有的的伤亡。C、灾后卫卫生防疫疫:清理理环境、杀杀灭蚊蝇蝇、恢复复卫生供供水、搞搞好环境境卫生。七、电梯困困人应急急处理操操作流程程图表说明1.接报有有乘客被被困在电电梯内,如如有闭路路电视及及电梯对对讲机,则则须把镜镜头至该该困人的的电梯,观观察电梯梯内的情情况,并并详细询询问被困困人有关关情形及及通知管管理处报报告电梯梯的正确确位置保保持联系系;2.立即通通知维修修人员释释放被困困者及修修理该电电梯,在在打电话话时必须须询问对对方姓名名及告知知有人被被困。注意事项1、被困者者救出后后,须询询问其身身体状况
18、况,是否否须要帮帮助等2、记录被被困者姓姓名、地地址、电电话及原原因。3、如被困困者不愿愿合作自自行离去去则记录录下来作作为依据据。4、记录事事件自始始至终的的时间及及详细情情形及维维修人员员、消防防员、警警方、救救护人员员到达和和离开的的时间、消消防车、警警车、救救护车等等车辆号号码。5、记录被被困者的的救出时时间或伤伤者离开开时间及及查询伤伤者送往往何处医医院。八、工作人人员意外外受伤应应急处理理操作流流程图表说明九、发生交交通意外外事故应应急处理理操作流流程图表说明1、无人受受伤的交交通意外外1)维持秩秩序,使使现场交交通恢复复畅顺。2)记录事事件3)如有需需要,拍拍照以做做记录。4)如
19、物业业部分因因意外可可能危及及其他人人,就将将该范围围封锁。5.)如有有需要,通通知物业业维修人人员到场场采取行行动。6)如有需需要张贴贴警告标标志。7)做好详详细记录录,并向向当值主主管报告告。2、导致有有人受伤伤的交通通意外1)指挥交交通,给给予尾随随车辆警警告。2)在适当当情况下下将伤者者移离危危险位置置。3)致电报报警,等等候支援援。4)记录事事件及拍拍照5)事后详详细记录录,呈交交详尽报报告给当当值主管管十、罪案现现场保护护处理操操作流程程图表说明十一、发生生盗窃案案件应急急处理操操作流程程1、发现盗盗窃分子子正在作作案,应应立即当当场抓获获,报告告公安机机关,连连同证物物送公安安机
20、关处处理;2、保护案案发现场场,不能能擅自让让他人接接触现场场和移动动现场的的遗留物物品;3、对重大大可疑案案发现场场,可将将事主和和目击者者反映的的情况,向向公安机机关详细细报告;4、对可疑疑作案人人员,可可采取暗暗中监视视或设法法约束,并并报告或或移交公公安机关关处理。十二、发生生抢劫事事件应急急处理操操作流程程十三、发生生殴斗事事件应急急处理操操作流程程图表说明十四、发生生偷车事事件处理理操作流流程图表说明十五、接听听恐吓电电话事件件处理操操作流程程图表说明十六、拾获获财物处处理操作作流程图表说明十七、供排排水系统统故障处处理操作作流程(一)计划划停水如遇维修、保保洁或其其它原因因停水,
21、必必须提前前张贴通通告通知知业主,并并可口头头提醒业业主注意意事项。(二)食水水中断A、个别单单位图表说明十八、对上上访人员员的处理理程序:十九、爆炸炸事件收到被放置置爆炸物物品信息息时的处处理:1、收到被被放置爆爆炸物品品或接到到扬言爆爆炸的恐恐吓电话话时,要要保持冷冷静,认认真记录录,同时时以最快快速度报报告物管管处经理理,并立立即向公公安机关关报案;2、由物管管处主任任负责,立立即成立立防爆炸炸指挥部部。增派派秩维员加加强人员员出入管管理,对对于陌生生或形迹迹可疑人人员严加加防范,认认真查验验证件,检检查携带带物品;3、立即通通知各门门岗,检检查停车车场以及及各岗位位是否有有遗失包包物,
22、并并加强巡巡逻,发发现无主主物品不不要随便便碰触,立立即上报报,并报报公安机机关,请请求协助助;4、确定有有爆炸物物品时,立立即疏散散人员,同同时请求求公安机机关立即即处理。二十、发生生爆炸时时的紧急急处理程程序1、值班人人员接到到爆炸报报告后,立立即赶到到现场,确确认后立立即向物物管处主主任报告告,同时时向公安安机关报报案,如如引起火火灾立即即拨打“1199”报警,如如有人伤伤亡,立立即送医医疗室抢抢救。并并派人迎迎接公安安、消防防车辆、人人员,引引导其进进入现场场;2、立即成成立临时时指挥部部,由物物管处经经理、维维修组、安安防组组组成;3、机电队队人员迅迅速切断断相关电电源,安安防人员员
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