某公路路面工程施工组织设计投标文件42006.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《某公路路面工程施工组织设计投标文件42006.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公路路面工程施工组织设计投标文件42006.docx(63页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.五、施工组织设计格式1.投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30000字以内):(1)总体体施工组组织布置置及规划划(2)主要要工程项项目的施施工方案案、方法法与技术术措施(尤尤其对重重点、关关键和难难点工程程的施工工方案、方方法及其其措施)(3)工期期保证体体系及保保证措施施(4)工程程质量管管理体系系及保证证措施(5)安全全生产管管理体系系及保证证措施(6)环境境保护、水水土保持持保证体体系及保保证措施施
2、(7)文明明施工、文文物保护护保证体体系及保保证措施施(8)项目目风险预预测与防防范,事事故应急急预案(9) 其其他 2.施工组组织设计计除采用用文字表表述外可可附下列列图表,图图表及格格式要求求附后。附表一 施工总总体计划划表附表二 分项工工程进度度率计划划(斜率率图)附表三 工程管管理曲线线附表四 分项工工程生产产率和施施工周期期表附表五 施工总总平面图图附表六 劳动力力计划表表附表七 临时占占地计划划表附表八 外供电电力需求求计划表表分宜县凤阳阳林场林林区公路路路面新新建工程程施工组织设计编制时间:20116年4月第一章 总体体施工组组织布置置及规划划分宜县凤阳阳林场林林区公路路路面新新
3、建工程程本项目建设设地点: 分宜宜县凤阳阳镇林场场。 标段划分分为 11 个标标段。 招标金金额约3386229322元。工工程概况况:本工工程分为为七部分分,其中中 A 区长 3377 米,BB 区长长 7336 米米,C 区长1026.2 米米,D 区长 9400.3 米,XX3088(沔村村)-汽汽车消毒毒房长 13332 米米,X3308(沔沔村)-石口桥桥长 3305.5 米米,汽车车消毒房房-西坑坑长 332400米,岔岔口-佰佰工塘长长 16616米米,办公公区域长长3755.1 米;项项目金额额:388629932元元。(施施工图范范围内的的工程,具具体详见见工程量量清单。本本
4、工程前前期有投投入,具具体施工工合同另另行约定定。) 标段为一个个标段,计计划工期期:7220天。计划于 220166 年 5月10 日日开工,220188 年5月 100 日完完工,计计划工期期 24个月。该工程项目目实行包包工包料料的承包包方式;施工质质量要求求:合格格,符合合(工程程施工质质量验收收)标准准;工程程安全要要求:合合格,安安全标准准执行国国家建筑筑施工安安全检查查标准及及安全技技术规范范,达到到合格标标准。工程施工条条件:一、交通条条件:该该工程建建设地点点位于分分宜县分分宜镇,所所有施工工机械设设备及料料物可通通过公路路直接进进入施工工地点。二、施工用用电:开开工后我我们
5、计划划联系供供电部门门,从水水库泵站站变压器器引电源源线至施施工现场场,以解解决施工工用电问问题。同同时备用用1台550KWW柴油发发电机组组作为应应急电源源,以保保证工程程施工正正常进行行。三、通讯条条件:项项目部计计划安装装商务电电话机一一部,管管理人员员配备手手机,以以解决施施工期间间通讯需需要。第二章 工工程质量量管理体体系及保保证措施施一、组织保保证项目经理部部成立质质量管理理领导小小组,项项目经理理任领导导小组组组长,项项目副经经理任副副组长,小小组成员员包括质质量、技技术、试试验、安安全、施施工、物物资、机机械等各各部门,由由质检部部门具体体执行质质量管理理领导小小组的各各项职责
6、责。质量量管理领领导小组组负责定定期召开开质量分分析会议议,检查查、分析析质量保保证计划划的执行行情况,及及时发现现存在的的问题,研研究改进进措施,保保证施工工过程中中的各项项质量管管理工作作落实。二、施工过过程中的的质量管管理制度度1、技术交交底制度度每分项工程程开工前前,由项项目经理理向全体体施工人人员下达达工期计计划、安安全措施施及应注注意的问问题,由由技术总总工进行行技术交交底,讲讲清该分分项工程程的设计计要求、技技术标准准、定位位方法、几几何尺寸寸、功能能作用及及与其他他部位的的关系、施施工方法法和注意意事项等等。每个个工序开开工前技技术员向向施工班班组进行行技术交交底,使使全体人人
7、员在彻彻底明了了施工对对象的情情况下投投入施工工。2、工序“三检”制度工序三检即即初检、复复检、终终检。初初检由施施工班组组自行组组织进行行;复检检由技术术员组织织进行;终检由由项目部部质检部部门组织织进行,并并对工程程质量进进行等级级评定。“三检”合格,报监理工程师验收。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的施工质量。3、质量计计划制度度每单项工程程开工前前,各施施工班组组均要按按施工计计划和设设计要求求制定相相应的质质量计划划,材料料计划、检检验、标标识、工工程试验验、质检检重点及及注意事事项等问问题,经经技术负负责人批批准后实实施。4、隐蔽工工程检查查签证制制度凡属隐蔽工工程项
8、目目,先由由班组、质质检部门门逐级进进行检验验,合格格后,会会同监理理工程师师进行隐隐蔽验收收,检查查结果填填入隐蔽蔽工程检检查验收收及质量量评定表表格,由由双方签签字认可可。5、“跟踪踪检测”制度跟踪检测由由项目部部质检部部门进行行,检测测工作将将按“施工跟跟检”、“复检”和“抽检”三种方方法进行行。6、原材料料、成品品和半成成品进场场验收、管管理制度度对采购进场场的原材材料及成成品、半半成品要要由质检检部门组组织进行行验收,参参加验收收的人员员包括质质量、技技术、物物资及使使用单位位的有关关人员。检检查进场场货物的的品种、规规格、数数量是否否符合采采购计划划;7、供应厂厂家的产产品合格格证
9、或检检验报告告是否齐齐全。产品现场质质量检查查完毕,填填写检查查验收记记录并取取样送检检。验收收合格,分分类分批批堆放管管理,做做好标记记,对易易受潮的的物品要要做好防防雨、防防潮工作作。质量量检查记记录和试试验报告告保存备备查。严严禁不合合格的原原材料、成成品和半半成品进进场。对对已进场场的不合合格地材材,要从从料场中中清除、另另行堆放放并立牌牌标识禁禁止使用用。8、原材料料采购制制度由生产部门门按照施施工总进进度计划划、单项项工程施施工进度度、施工工图纸和和技术要要求制定定材料需需求计划划。采购购人员按按照材料料需求计计划实施施材料采采购行为为。对工工程中所所需的由由施工单单位采购购的设备
10、备及特殊殊材料,我我们将提提前作出出进货计计划,主主动会同同建设单单位、监监理单位位进行实实地考察察,择优优定货,以以保证工工程施工工质量。9、文件档档案管理理制度工程质量检检验记录录及其它它工程来来往文件件均由专专人整理理归档,工工程结束束由质检检部门将将全部工工程文件件资料汇汇编成册册,竣工工时随竣竣工文件件移交业业主。我我方保留留其复印印件归档档备查。10、实行行施工质质量奖惩惩制度,奖奖励先进进,督促促后进。三、施工过过程质量量控制程程序质量管理部部门应根根据质量量手册及及合同、规规范,并并结合施施工经验验编制本本工程质质量控制制的总程程序,并并按规定定经监理理工程师师及有关关部门审审
11、查批准准。程序序的确定定应根据据不同工工程项目目的技术术特点,包包括必要要的技术术措施和和技术标标准要求求,所有有程序都都应对影影响质量量的工作作提供适适当的控控制条件件。工程施工过过程中影影响工程程质量的的工作,如如原材料料的供应应和鉴定定,施工工阶段各各单项工工程质量量检查和和鉴定,混混凝土及及其组成成材料的的各项试试验和检检查,不不合格品品的鉴定定和处理理等,均均应编制制控制程程序。四、进场材材料及半半成品管管理措施施1、水泥的的进场验验收与保保管:(1)、存存放:入入库的水水泥按品品种、强强度等级级、出厂厂日期分分别堆放放,并设设立标志志。做到到先到先先用,并并防止混混掺使用用。为了防
12、止水水泥受潮潮,现场场仓库应应密闭干干燥。水水泥存放放时,垫垫起离地地约300cm,离离墙亦应应在300cm以以上。堆堆放高度度不超过过10袋袋。临时时露天暂暂存水泥泥更应采采取防雨雨篷面盖盖严,底底板要垫垫高,并并采取防防潮措施施,四周周挖好排排水沟,垛垛底铺设设防潮层层。(2)、复复检:水水泥进场场应对其其品种、标标号、袋袋装或散散装仓号号、出厂厂日期等等进行检检查,并并按规定定进行取取样送实实验室,对对其强度度、安定定性及其其他必要要的性能能指标进进行复验验,其质质量必须须符合现现行国家家标准硅硅酸盐水水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥GBB1755等的规规定。当在使用中中对水泥泥质量有有怀疑或
13、或水泥出出厂超过过三个月月(快硬硬硅酸盐盐水泥超超过一个个月)时时,进行行复验,并并按复验验结果使使用。抽检数量:按同一一生产厂厂家、同同一等级级、同一一品种、同同一批号号且连续续进场的的水泥,袋袋装不超超过2000t为为一批,散散装不超超过5000t为为一批,每每批抽样样不少于于一次。水泥贮存时时间不宜宜过长,以以免结块块降低强强度。常常用水泥泥在正常常环境中中存放三三个月,强强度将降降低100%-220%;存放六六个月,强强度将降降低155%-330%。为为此,水水泥存放放时间按按出厂日日期起算算,超过过三个月月应视为为过期水水泥,使使用时必必须重新新检验确确定其强强度等级级。过期期水泥在
14、在关键部部位不得得使用,一一般部位位使用时时,应由由试验室室出具试试验资料料,确定定代换用用量。2、中砂的的进场验验收与保保管:(1)、目目测验收收砂子进场前前,须经经工地收收料员进进行目测测,严格格控制含含泥量,对对粒径不不符合类类别、含含泥量超超标及其其他不合合格的坚坚决拘收收。对目目测合格格的,在在卸料时时也要进进行中途途抽查。对对已进场场的不合合格料物物要清除除出场(2)、进进场堆放放经目测合格格的砂子子进场后后应堆放放在硬化化场地上上,场地地外边及及不同料料物的交交界处,采采取砌砖砖围挡,防防止与其其他材料料混合,也也避免尘尘土污染染。(3)、取取样试验验砂子进场后后,要按按规范及及
15、时取样样送指定定实验室室进行实实验。在在正常情情况下,机机械化集集中生产产的天然然砂,以以4000m3或或6000t为一一检验批批。不足足上述规规定者也也以一批批检验。每每批应送送试验室室至少应应进行颗颗粒级配配、含泥泥量、细细度模数数、筛余余量等项项目的检检、试验验。对目目测不合合格的砂砂子拒绝绝进场。3、碎石的的进场验验收与保保管:(1)、验验收:收收货前先先对碎石石进行目目测,检检查其规规格、石石质、杂杂质含量量等,对对目测不不合格的的拒绝进进场。(2)、碎碎石堆放放经目测合格格的碎石石应卸在在硬化场场地上,并并按不同同规格分分别堆放放。堆料料高度不不超过33m ,但对单单粒级或或最大粒
16、粒径不超超过200mm的的连续粒粒级,堆堆料高度度可增加加到5mm。周围围进行围围挡隔离离防止混混杂和污污染。(3)、取取样试验验:对同同产地同同规格的的碎石,以以4000m3或或6000t为一一验收批批,取样样送往指指定实验验室进行行检验,不不足上述述者以一一验收批批取样送送检。每验收批至至少进行行颗粒级级配、含含泥量、针针、片状状颗粒含含量检验验及筛余余量检验验。当质质量比较较稳定、进进料量又又较大时时,可定定期检验验。4、设备进进场验收收及保管管(1)、进进场验收收:设备备进场后后,应组组织建设设单、位位监理单单位及有有关人员员进行验验收,检检查设备备是否符符合设计计标准及及定货合合同。
17、工工地保管管员应对对照随货货清单对对各种设设备及附附件进行行清点。(2)、保保管:进进场设备备应放置置在经平平整的场场地上。对对怕雨怕怕潮的机机电设备备等,应应设置防防雨防潮潮设施。晴晴天要使使其通风风干燥,雨雨天能预预防淋雨雨潮湿。5、混凝土土质量控控制(1)、拌拌制混凝凝土的水水泥、砂砂子、石石子及拌拌合用水水及外加加剂必须须符合规规范规定定或有实实验室合合格报告告。(2)、混混凝土配配合比在在混凝土土浇筑前前必须在在实验室室做出,并并由监理理人员签签字,如如果应急急工程来来不及时时可由监监理人员员签字同同意,借借用相近近配合比比。(3)、混混凝土浇浇筑前要要对支架架、模板板、预埋埋件进行
18、行检查,模模板内的的杂物应应清洗干干净,模模板若有有缝隙应应填塞严严密。(4)、混混凝土拌拌合应亮亮牌施工工,采用用机械拌拌合,按按重量比比配料,拌拌合时间间必须符符合规范范规定。(5)、混混凝土运运输时间间必须符符合规范范规定,浇浇筑前混混凝土发发生离析析,严重重泌水和和坍落度度不合要要求者,应应二次搅搅拌,二二次搅拌拌不合格格者不得得使用。(6)、混混凝土浇浇筑入仓仓、振捣捣、浇筑筑过程、表表面整修修及养护护等,应应符合规规范规定定和设计计要求。(7)、混混凝土浇浇筑过程程中,要要现场取取样做好好混凝土土试块,作作好部位位、标号号、制作作日期等等标记,养养护到期期及时送送具备资资质的指指定
19、试验验室作混混凝土抗抗压强度度试验。(8)、混混凝土成成品拆模模后,要要求混凝凝土表面面平整、密密实、美美观,尽尽量不出出现蜂窝窝麻面现现象;对对出现的的少量缺缺陷应按按规范和和设计要要求修补补处理。(9)、混混凝土检检查依据据各分部部分项工工程质量量检验标标准进行行。五、资料管管理工程资料要要准确、及及时、细细致、完完整,并并分类标标注存放放,施工工日志要要及时填填写,做做到工程程完成,资资料齐全全,及时时整理装装订,为为工程竣竣工验收收作好准准备工作作。1、在工程程施工过过程中,将将对执行行和质量量保证体体系所需需的各种种文件的的制订、发发布和管管理进行行控制,做做到一切切质量活活动均有有
20、文件记记录。2、控制文文件内容容控制文件主主要包括括:施工工图纸、施施工技术术要求、标标准,施施工计划划、工序序流程、施施工细则则,质量量检测程程序,质质量检验验标准,试试验报告告,质量量检验记记录,与与业主(监监理工程程师)往往来函件件及与质质量体系系有关的的文件资资料。3、文件编编制、审审验和批批准文件由各职职能部门门编制,负负责人审审批并报报请主管管领导批批准,写写明文件件种类、名名称、编编号和编编制、审审核、批批准人员员签名、时时间等。4、文件的的发布和和分发文件的发布布和分发发应及时时准确地地进行,要要使最新新有效文文件及时时递达与与该文件件有关的的部门和和人员所所掌握。5、文件变变
21、更文件变更仍仍有原编编、审、批批、发放放程序进进行,并并及时发发放,发发放变更更文件时时,文件件接收应应在相对对应的原原文件加加盖“已修改改”印记,以以防止过过期或不不适用文文件继续续使用。6、文件分分类归档档项目经理部部各职能能部门需需建立收收发收文文文簿,专专人负责责,对发发出文件件和接收收文件登登记签字字。行政政文件由由经理办办负责整整理归档档,工程程技术档档案资料料、质量量记录由由工程技技术部设设专人负负责及时时收集、整整理和归归档。第三章 安安全生产产管理体体系及保保证措施施安全就是效效益,安安全就是是财富,安安全就是是幸福,安安全就是是对工程程最大的的贡献。我我们的安安全生产产目标
22、是是坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针,加强强班组管管理,提提高安全全意识,杜杜绝事故故发生,狠狠抓安全全基础工工作,尽尽量减少少一般事事故。一、安全生生产制度度建立和健全全以安全全生产责责任制为为中心的的各项安安全管理理制度,是是保障安安全生产产的重要要组织手手段。由由于安全全问题贯贯穿于生生产的全全过程,凡凡是与生生产全过过程有关关的部门门和人员员,都对对保证生生产安全全负有与与其参与与情况和和工作要要求相应应的责任任。因此此,安全全生产责责任制是是工程岗岗位责任任制的重重要组成成部分,是是“管生产产、必须须管安全全”的重要要原则。1、安全生生产责任任制在明确项目目经理对对安全负负责
23、的前前提下,按按照“管生产产必须管管安全”和“谁主管管谁负责责”的原则则,规定定各级各各类人员员的安全全责任,奖奖罚标准准,并逐逐级签定定安全包包保责任任状,确确保安全全生产贯贯穿于施施工全过过程。2、安全培培训制度度所有参加工工程施工工的人员员均应在在施工前前进行安安全培训训,合格格者方能能上岗作作业。所所有特殊殊工作岗岗位的操操作人员员必须经经过有关关专业部部门或机机构的培培训,获获得合法法的操作作证书方方能上岗岗。3、安全技技术交底底制度分项分部工工程在开开工前必必须由项项目技术术负责人人向参加加施工的的员工介介绍工程程概况、施施工方法法和安全全技术措措施,并并对各项项工作安安全技术术措
24、施的的执行情情况进行行检查。4、安全检检查制度度开展对施工工全过程程的安全全检查管管理,包包括对开开工前的的安全措措施准备备工作进进行检查查,对施施工过程程中的安安全落实实进行检检查,对对生活区区的安全全用电进进行检查查,对防防洪的安安全检查查即对重重点部位位和危险险物品进进行检查查等。5、安全会会议制度度定期召开工工地安全全会议,及及时针对对工地的的施工安安全情况况做出决决策、决决定和建建议。6、安全设设施及其其管理制制度要定期进行行安全设设备和设设施的检检查测试试和保养养,及时时清除及及替换不不合标准准或难以以修理的的设备,并并做好资资料记载载。7、安全报报告制度度定期按有关关要求编编制会
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公路 路面 工程施工 组织设计 投标 文件 42006
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内