开发副总经理职务说明书23737.docx
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1、开发副总经理职务说明书岗位名称开发副总经经理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理薪酬范围直接下级房产部经理理、工程程部经理理岗位分析日日期2003年年12月月岗位目的:依据公司发发展战略略,制订订并执行行公司开开发营建建规划和和年度开开发营建建计划,为为实现公公司发展展战略提提供保障障,为单单店的正正常运营营创造前前提职责与工作作任务:职责一职责表述: 协协助总经经理拟订订、修订订公司发发展战略略,使公公司的发发展具有有明确、清清晰、合合理的方方向,并并符合董董事会的的目标和和要求工作任务参与研讨公公司的战战略问题题,分析析公司内内外部环环境,设设计公司司发展方方向和发发展策略略组织研讨
2、、拟拟订并审审核公司司开发营营建规划划草案协助总经理理依据公公司的宗宗旨、目目标和发发展方向向审核公公司发展展战略草草案和备备选方案案协助总经理理分析公公司战略略的实施施情况,评评价公司司战略的的前瞻性性与可行行性指导、监督督和控制制公司开开发营建建规划的的实施协助总经理理对战略略执行进进行分析析和研讨讨,必要要时,对对公司发发展战略略进行修修订,使使之更具具有合理理性和赢赢利性职责二职责表述: 协协助总经经理拟订订、修订订公司年年度经营营计划,组组织拟订订公司年年度开发发营建计计划草案案,使之之符合公公司发展展战略的的要求,并并符合董董事会下下达的年年度经营营目标工作任务依据董事会会批准的的
3、公司发发展战略略和董事事会下达达的公司司年度经经营目标标,协助助总经理理制定公公司年度度经营计计划草案案组织研讨、拟拟订并审审核公司司年度开开发营建建计划草草案协助总经理理审核公公司年度度经营计计划草案案协助总经理理对经董董事会批批准的公公司年度度经营目目标和计计划进行行分解落落实协助总经理理编制公公司年度度预算,并并负责审审批协助总经理理对公司司年度经经营计划划的执行行进行分分析和研研讨,必必要时,对对公司年年度经营营计划进进行修订订,使之之更具有有合理性性和实际际指导作作用协助总经理理编制公公司年度度工作总总结,报报董事会会审阅职责三职责表述:组织制制定公司司年度开开发营建建计划、下下属部
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