某堤防工程施工组织设计投标文件40913.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 工程概况第二章 施工组组织机构构第三章 工程投投入的主主要施工工机械设设备情况况、主要要施工机机械进场场计划第四章 各分部部分项工工程的主主要施工工方法第五章 劳动力力安排计计划第六章 确保施施工工期期的技术术组织措措施第七章 确保工工程质量量的技术术组织措措施第八章 确保安安全生产产的技术术组织措措施第九章 确保文文明施工工的技术术组织措措施第十章 环境保保护措施施第十一章 附 表附表一 拟投入入本标段段的主要要施工设设备表附表二 拟配备备本

2、标段段的试验验和检测测仪器设设备表附表三 劳动力力计划表表附表四 计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图附表五 施工总总平面图图附表六 临时用用地表第一章 工程概概况第一节 工程简简介1、工程名名称：巴巴塘县城城区堤防防一期工工程施工工一标段；2、建设地地点：巴巴塘县；3、计划工工期：90日历天天；3、招标范范围：图图纸及清清单中的的全部内内容；4、质量要要求：符符合国家家现行施施工验收收规范合合格标准准。第二节 编制原则1、在施工工组织机机构建立立上立足足专业化化，选用用最有经经验的管管理人员员和具有有技术专专长的技技术人员员组成强强有力的的施工组组织管理理的核心心层，全全面负责责工程的

3、的施工进进度、工工程质量量以及人人力、物物力、财财力的分分配和安安全保证证等，直直接对业业主和监监理工程程师负责责。2、在机械械及检测测仪器配配置方面面加强管管理，不不断提高高机械化化施工和和劳动生生产力，为为保证工工程质量量、工程程工期提提供有力力的物资资条件。3、在工程程施工上上，仔细细分析，合合理安排排施工计计划，用用统筹方方法组织织平衡流流水作业业和立体体交叉作作业，不不断加快快工程进进度。4、在施工工方案的的制定、施施工工艺艺的选择择、施工工技术的的实施方方面立足足规范化化、标准准化，落落实各项项施工技技术措施施，确保保工程质质量和工工程工期期。第三节 编制依依据1、巴塘县县城区堤堤

4、防一期期工程施施工一标标段招标标文件2、巴塘县县城区堤堤防一期期工程施施工一标标段施工工图纸和和工程量量清单3、国家现现行的有有关堤防防项目工程程的验收规规范和操操作技术术规程；4、国家、省省有关安安全生产产、文明明施工有有关规程程规定；5、本公司司多年来来从事类似似工程项项目的施施工经验验；6、施工现现场实际际踏勘、调调查结果果。第二章 施工组组织机构构一、组建项项目经理理部1、项目经经理部各各部门主主要负责责人从公公司工程程科抽调调具有丰丰富堤防防工程施施工经验验的技术术人员组组成；2、项目经经理部各各层次管管理人员员安排详详见施工工管理组组织机构构框图。3、项目经经理部将将于进场场前组建

5、建完毕并并将具体体名单呈呈报甲方方和监理理方。二、分项工工程施工工队投入入计划序号分项工程名名称施工队数施工队基本本工作内内容1土石方工程程1完成施工队队任务划划分范围围内的土土石方开开挖、填填筑工程程施工2钢筋工程1完成施工队队任务划划分范围围内的钢钢筋工程程施工3混凝土工程程1完成施工队队任务划划分范围围内的混混凝土工工程施工工4临时工程1完成施工队队任务划划分范围围内的临临时工程程施工三、管理组组织机构构类型本工程项目目经理部部组织机机构的特特征如下下：（一）公司司委派的的项目经经理代表表公司，对对外全权权履行合合同，对对内全面面负责实实现项目目目标；（二）项目目经理部部各职能能管理人人

6、员直接接接受项项目经理理领导，并并接受总总公司各各职能管管理部门门业务指指导；（三）施工工队既是是基层作作业组织织，也是是一级管管理组织织；在项项目经理理领导下下实施本本队施工工段的各各项目标标；（四）项目目部的每每个部门门、每个个人员对对责任制制分配的的那部分分项目目目标的实实现负直直接责任任。（五）公司司物资设设备部针针对本工工程成立立设备组组，专项项负责本本工程材材料采购购工作。该该设备组组业务上上归公司司物资设设备部领领导，针针对本工工程的工工作直接接对项目目经理负负责，对对下指导导项目物物供部的的工作。四、施工组组织机构构框图（下页）施工组织机机构框图图项目经理本公司建设单位监理单位

7、土石方工程施工队混凝土施工队临时工程施工队 合同指导关系 领导管理关系 任务转换关系 计财部对外事务部办公室工程部质安部物供部项目总工公司物资设备部钢筋工程施工队五、职责与与分工（一）项目目经理1、贯彻执执行国家家法律、法法规、方方针、政政策，业业主和监监理要求求，代表表公司负负责履行行本工程程合同，负负责组织织施工，保保证工程程质量符符合业主主和监理理要求，保保证实现现项目管管理目标标。2、负责项项目部对对公司的的管理体体系文件件的贯彻彻执行，对对职责范范围内的的管理体体系正确确有效运运作负责责。3、负责制制定并落落实本项项目部的的项目管管理目标标与指标标。4、负责本本项目部部基础设设施和工

8、工作环境境的管理理工作，建建立并保保持适宜宜的施工工秩序，确确保施工工过程处处于受控控状态，使使工程质质量、施施工环境境、施工工安全满满足工程程建设方方的要求求。5、负责本本项目部部管理体体系所需需资源的的配备。6、对职责责范围内内的管理理绩效负负责。7、制定项项目部环环境、职职业安全全卫生应应急准备备/预案案及响应应措施。8、负责组组织执行行质量、环环境、职职业安全全卫生纠纠正措施施和预防防措施的的实施，并并保持持持续改进进。9、负责项项目部员员工管理理职责的的考核及及奖惩。10、负责责对管理理体系及及其它有有关文件件、资料料和记录录进行管管理。（二）项目目总工程程师1、在项目目经理领领导下

9、（并并业务上上在公司司总工程程师指导导下），负负责编制制职责范范围内的的项目施施工管理理规划实实施细则则或施工工组织设设计，组组织编制制作业指指导书，组组织二级级技术交交底。2、组织项项目部职职工的质质量、环环境、安安全相关关法律、法法规及其其它要求求等的培培训。3、负责组组织工程程复检，配配合发包包方及相相关部门门做好中中间检查查及竣工工验收。4、对施工工过程中中影响质质量、环环境、安安全的问问题进行行处理，负负责制定定纠正/预防措措施。5、组织识识别重大大环境因因素、安安全危害害、危险险评价等等，并制制定相应应的防范范措施。6、结合实实际，组组织实施施环境管管理方案案、安全全管理方方案。7

10、、负责制制定本单单位施工工过程的的应急准准备/预预案及响响应。8、参与施施工过程程中环境境、安全全管理检检查。9、负责对对施工过过程的质质量、安安全、环环境、进进度运行行状态进进行控制制与管理理，并对对相关信信息进行行交流与与沟通。10、对竣竣工验收收资料和和归档资资料的及及时、准准确负责责。（三）工程程部1、负责项项目实施施过程中中的施工工技术，参参与质量量管理及及安全监监督、工工程协调调等。2、负责各各工序作作业指导导书的编编审及技技术交底底，解决决施工过过程中的的技术问问题。3、负责设设计变更更及图纸纸、设计计文件的的发放和和管理。4、负责施施工进度度管理与与控制：随时掌掌握工程程进度，

11、掌掌握实际际进度与与进度计计划的差差异，向向项目总总工和项项目经理理提出进进度计划划调整建建议，保保证工程程按期竣竣工。5、负责编编制职权权范围内内的作业业指导文文件。6、负责二二级技术术交底，并并对本职职范围内内的施工工过程进进行控制制。7、负责解解决施工工过程中中影响质质量、环环境、安安全、进进度等问问题并参参与编制制纠正和和防范措措施。8、做好施施工记录录，参与与质量、环环境、安安全、进进度检验验和检查查。（四）质安安部1、工程施施工中质质量与安安全的过过程控制制实施监监督检查查，负责责质量与与安全措措施的编编制，并并在施工工现场负负责贯彻彻执行；2、负责工工程质量量与安全全管理报报表的

12、编编制及报报送；3、坚持现现场指导导，解决决施工中中的质量量与安全全问题；4、负责质质量与安安全等资资料的收收集、整整理和归归档，做做好工程程资料的的管理和和控制。5、全权负负责项目目职业安安全、卫卫生管理理体系的的贯彻、实实施与保保持，负负责职业业安全卫卫生目标标管理工工作。6、负责施施工质量量与安全全日常业业务工作作。负责责组织、指指导兼职职质检员员、安全全员、救救护员的的工作并并考核，不不断提高高他们的的工作能能力和业业务水平平。7、巡检工工地，组组织或督督促开展展各种质质量与安安全检查查和评比比，随时时评估项项目部的的质量与与安全状状态，如如认为项项目部质质量与安安全状态态欠佳，立立即

13、建议议项目经经理予以以改进。8、负责建建立质量量与安全全记录，供供作PDDCA循循环和事事件追溯溯的原始始资料。9、负责质质量与安安全监护护与保护护资源的的正确管管理与使使用。10、参与与事故调调查与处处理，提提出纠正正和预防防措施的的建议。11、负责责对事故故、事件件、不符符合处理理结果的的验证。（五）物供供部负责材料及及机具的的接收、采采购、检检验、运运输、保保管和分分供等工工作，制制定采购购计划、编编制材料料管理措措施。（六）对外外事务部部1、负责施施工清障障工作，处处理施工工中与地地方政府府的政策策协调工工作。2、负责办办理本工工程的环环境保护护、跨越越协议、临临时用地地、树木木砍伐、

14、青青苗赔偿偿等政策策性处理理工作，及及时完成成拆迁工工作。3、按施工工阶段对对环保和和迁移工工作写出出书面总总结报发发包方，配配合发包包方、环环保监测测部门对对工程环环保、迁迁移的检检查评估估工作。4、负责收收集、编编制本工工程的青青苗赔偿偿等政策策性处理理资料，按按要求及及时移交交有关部部门进行行归档处处理。（七）计财财部负责计划、统统计、资资金管理理、成本本会计核核算等工工作,在在对外事事务部的的协同下下,负责责成本管管理和成成本控制制。（八）办公公室负责公共关关系、行行政、后后勤、信信息、劳劳保、保保卫、环环保等工工作，负负责环保保目标管管理。（九）专职职质检员员1、在项目目总工及及工程

15、部部主任领领导下，负负责编制制职权范范围内的的质量工工作文件件。2、负责二二级质量量交底，并并对本职职范围内内的施工工过程进进行控制制。3、负责解解决施工工过程中中影响质质量、环环境、安安全、进进度等问问题并参参与编制制纠正和和防范措措施。4、做好施施工记录录，参与与质量、环环境、安安全、进进度检验验和检查查。5、督促施施工队自自检，组组织项目目部互检检，参加加并积极极配合分分部工程程中间验验收（转转序检查查）和完完工后的的预验收收。6、负责编编制质量量检验计计划和按按时上报报质量报报表。7、负责工工程进货货产品和和设备的的质量检检查与验验证，在在施工过过程中组组织自检检与互检检，对检检查出的

16、的质量问问题做出出记录，及及时报告告。8、负责对对不合格格项的处处理进行行验证。9、具有代代表本项项目部行行使产品品放行和和否决的的权力。10、参与与质量事事故的调调查、分分析，提提出纠正正、预防防措施建建议。（十）专职职安全员员1、项目总总工和安安管部主主任领导导下，负负责编制制项目安安全文明明施工二二次策划划。2、负责进进行安全全文明施施工交底底，指导导施工队队做好施施工平面面规划。3、负责完完成项目目部的安安全文明明设施布布置，指指导施工工队进行行安全文文明施工工设施布布置。4、负责环环境保护护工作，负负责安全全文明施施工各种种装置型型设施的的管理。5、负责监监督检查查本项目目安全文文明

17、施工工的执行行。第三章 工工程投入入的主要要施工机机械设备备情况、主主要施工工机械进进场计划划一、工程施施工质量量的好坏坏、进度度的快慢慢，很大大程度上上与施工工机具的的先进性性有关。因因此针对对本工程程的特点点，我公公司将根根据实际际情况、工工序的工工艺要求求及各工工种的需需要，合合理地配配备先进进的机具具设备及及挑选专专业水平平较高的的技术操操作人员员，最大大限度地地体现技技术的先先进性和和机具设设备的适适用性，充充分满足足施工工工艺的需需要，从从而来保保证本工工程的质质量和设设计所要要求达到到用户满满意的效效果。我公司在本本消防工工程的施施工中，配配备机具具设备时时，将采采取以下下措施：

18、1、贯彻机机械化、半半机械化化和改良良机具相相结合的的方针，重重点配备备中、小小型机具具和手持持动力机机具；2、充分发发挥现场场所有机机具设备备的能力力，根据据具体变变化的需需求，合合理调整整装备结结构；3、优先配配备本工工程施工工中所必必须的、保保证质量量与进度度的、代代替劳动动强度大大的、作作业条件件差的和和配套的的机具设设备；4、按本工工程体系系、专业业施工和和工程实实物量等等多层次次结构进进行配备备，并注注意不同同的要求求，配备备不同类类型，不不同标准准的机具具设备，以以保证质质量为原原则，努努力降低低施工成成本。5、另外，在在配备机机具设备备时，我我公司还还综合考考虑了以以下因素素：

19、1） 技技术先进进性：机机具设备备技术性性能优越越、生产产率高；2） 使用用可靠性性：机具具设备在在使用过过程的能能稳定地地保持其其应有的的技术性性能，安安全可靠靠的运行行；3） 便便于维修修性：机机具设备备要便于于检查、维维护和修修理；4） 运行行安全性性：机具具设备在在使用过过程中具具有对施施工安全全的保障障性能；5） 经济济实惠性性：机具具设备在在满足技技术要求求和生产产要求的的基础上上，达到到最低费费用；6）适应性性：机具具设备能能适应不不同工作作条件，并并具有一一定多用用的性能能；7） 其其它方面面：成套套性、节节能性、环环保性、灵灵活性等等。二、根据本本投标设设计中确确定的施施工方

20、法法，并结结合工程程质量要要求和施施工进度度计划安安排，同同时考虑虑机械设设备使用用效率及及现场条条件，我我们对本本水利施施工机械械设备进进行了策策划，编编制了主主要施工工机械设设备需用用量计划划，并确确保各机机械设备备的进场场和正常常运转，确确保设备备需用量量计划的的落实。主主要工机机械设备备配置计计划表： 详见见附表一一第四章 各分部部分项工工程的主主要施工工方法第一节 施工测测量一、概述开工前，与与设计、监监理单位位一道，根根据已有有的平面面高程控控制点，采采用极坐坐标及交交会法，在在工程区区内建立立平面高高程控制制网。并并对所有有基准点点和高程程点进行行检查和和校正，在在施工期期间注意

21、意对原有有的控制制点和水水准点以以及增设设的控制制点加以以保护。二、测量人人员与设设备配置置根据本标的的工程情情况和特特性，配配备相适适应的测测量和测测量设备备。（一）测量量人员配配置(1) 责责任测量量工程师师工程测量专专业工程程师1名名，具有有10年年以上的的工作经经验，负负责与监监理工程程师的来来往函件件及月报报量、测测量资料料整理等等工作，现现场测量量技术工工作，编编写测量量方法。(2) 助助理测量量工程师师工程测量专专业工程程师2名，具具有6年年以上的的工作经经验，负负责现场场测量（二）测量量设备配配置序号仪器名称型 号单位数量1全站仪GTS7000台12水准仪DT2台13经纬仪J2

22、台14塔尺3米、4米米、5米把65皮尺30米、550米把46水准尺3米付47钢卷尺3米、5米米把5（三）地形形测量地形测量将将依据布布设的施施工控制制网以及及基准点点来进行行工程区区开挖区区域地形形图的测测绘，特特殊地段段将根据据工程施施工的需需要测绘绘不同比比例尺的的地形图图。纵断面的测测量工作作将在施施工定线线中一次次完成，并并与原来来的纵断断面图进进行校核核。（四）施工工放样施工放样以以监理工工程师批批准和认认可的设设计图纸纸为准，在在实地测测设各建建筑物的的平面位位置、高高程、尺尺寸等。依依据布设设的施工工控制网网以及基基准点,采用经经纬仪和和水准仪仪相结合合来完成成测量放放样作业业，

23、施工工放样测测量误差差标准按按水利水水电施工工测量规规范（SSL522-933）执行行第二节 土土石方开开挖开工前编制制土石方方施工方方案，包包括排水水措施，土土方平衡衡方案，取取土弃土土地点、机机械种类类、保证证质量及及安全措措施。1 施工流流程测量放线场地清清除按需要要挖沟槽槽基坑土土石方分层压压实2 测量放放线首先对业主主单位所所交控制制桩及资资料进行行复测校校核，确确认无误误后根据据施工需需要加密密控制桩桩及水准准点。然然后测设设现状横横断面图图，一般般平坦地地段10m测一一断面，起起伏较大大地段进进行加密密断面，经经实测与与设计提提供值不不符时及及时交监监理确认认。沟槽及基坑坑正式填

24、填筑前，经经监理工工程师、甲甲方检查查沟槽各各项设施施合格后后，施工工才进行行。3 场地清清除（1）、在在施工路路段将施施工范围围内的房房渣土、垃垃圾多余余土方等等地表杂杂物清理理干净。（2）、旧旧结构物物拆除。4 分段挖挖沟槽土土石方施施工场地在清表表工作完完成后，按按进度需需要采用用挖掘机机和人工工进行挖挖沟槽土土石挖掘掘，根据据工程实实际情况况，先挖挖需现浇浇砼结构构的浅沟沟土石方方以便进进行结构构施工，待待预制钢钢筋砼结结构达到到设计强强度后运运到现场场，并提提前挖好好需施工工段的沟沟槽土石石方，边边挖边安安装，以以免沟槽槽渗水浸浸泡土方方，影响响基槽压压实密度度。石方方采用破破碎头破

25、破碎然後後挖掘到到设计标标高。5 回填土土（1）、填填筑前准准备填筑前做好好土场取取样工作作，由试试验室测测定土样样的最佳佳含水量量、最大大干容重重等土壤壤特性。（2）、试试验段全标段分二二个施工工作业段段，每个个作业段段的试验验段长度度1000m左右右挖方。试试验段位位置选择择在每段段中最具具有代表表性的路路段进行行。首先先待监理理、甲方方对电力力浅沟结结构检验验合格后后，方能能进行土土方回填填。碾压压前取点点测量虚虚铺厚度度，然后后用蛙式式打夯机机快速冲冲击夯33遍，测测出密实实度及碾碾压后土土层厚度度，再压压1遍，再再测密实实度及土土层厚度度，依此此类推，直直至达到到规定的的密实度度为止

26、。试试验路段段用以确确定适宜宜的工作作段长度度、能够够达到要要求密实实度标准准的土层层虚铺系系数、压压实遍数数及最佳佳机械组组合，指指导路基基填筑施施工。（3）、分分层填筑筑根据土方的的可松系系数，确确定松铺铺厚度，测测定土方方含水量量。填土土过湿时时进行晾晾晒；过过干时进进行洒水水。待土土的含水水量达到到最佳含含水量的的2%范围围内时进进行找平平碾压。6 压实碾压前对填填土层的的松铺厚厚度、平平整度进进行检查查，符合合要求后后，方可可进行碾碾压。首首先使用用蛙式打打夯机夯夯实3遍，然然后用快快速冲击击夯夯实实边角，确确保碾压压均匀。达达到试验验段获取取的碾压压遍数后后，检验验压实度度（以灌灌

27、砂法为为准），经经检验合合格后方方可转入入下道工工序，不不合格处处进行补补压再做做检验，一一直达到到合格为为止。回填土石方方待原土土石碾压压密实后后，在取取土石方方点取土土石方，每每次压实实厚度不不得超过过30ccm，密密实度按按设计深深度要求求，不同同深度采采用不同同的密实实度。压实度的检检查方法法，根据据提供的的最佳含含水率及及标准容容量，土土石方采采用环刀刀法检测测压实度度，同时时为及时时得出实实际结果果，以燃燃烧为主主，烘干干校核的的方法测测定，每每层填筑筑未经压压实检测测及压实实不符合合要求不不得进行行下道工工序。7 填筑过过程中质质量控制制（1）、土土方填筑筑过程中中，要以以试验段

28、段施工的的结论指指导全面面施工。（2）、每每填一层层经过压压实符合合规定要要求之后后，经监监理工程程师检验验批准后后方可填填筑下一一层。（3）、每每层填土土设专人人严格掌掌握分层层厚度、土土壤性质质。（4）、试试验人员员应跟班班作业，严严格控制制土壤的的含水量量并测定定压实度度，确保保每层压压实度符符合设计计及规范范要求。8 沟槽和和基坑挖挖土（1）、挖挖土按设设计要求求，放坡坡系数按按规范要要求；（2）、挖挖土时应应自上而而下分层层开挖，严严禁掏洞洞取土，以以保证施施工安全全。9 土方平平衡调配配本工程土石石方平衡衡调配，主主要计算算沟槽部部分，外外弃土方方量包括括平基挖挖土石方方可松性性余

29、土和和沟槽结结构占去去的空间间余土。余余土运到到甲方指指定地点点。回填填土就地地堆放在在绿地内内或空地地内并用用花条布布分隔。第三节 土石方方回填（一）说明明1、工作内内容：（1）建筑筑物开挖挖、填筑筑前后全全过程的的测量；（2）所需需填筑料料的开采采、运输输、堆存存；（3）有关关填筑料料的现场场碾压试试验；（4）有关关建筑物物各种材材料的填填筑施工工；（5）监督督、质量量控制与与检查；（6）监理理单位指指示的有有关工作作。2、承包方方应根据据批准的的施工措措施计划划和施工工详图以以及技术术规范的的尺寸、高高程及质质量标准准，实施施有关建建筑物的的填筑。3、施工时时除必须须遵守本本规范的的有关

30、规规定以及及有关设设计技术术要求外外，必须须遵守国国家相关关标准所所列出的的有关规规范。（二）测量量1、所使用用及测设设的平面面控制点点、高程程控制点点、渠系系起始标标点及其其地形图图等有关关测量资资料交底底，并进进行复测测校验。对对精度不不够或妨妨碍施工工及受爆爆破影响响者，均均应重新新测设。2、平面控控制测设设精度：本工程程为三等等工程，主主要建筑筑物为三三级，其其首级控控制网按按一级小小三角网网或一级级导线精精度要求求；高程程控制点点，其精精度须符符合四等等水准精精度。3、施工前前应测定定原始断断面，放放定有关关建筑物物的开挖挖边线。其其施工桩桩号应与与设计桩桩号一致致。4、在清基基完成

31、后后，应测测绘基础础（含边边坡）的的地形（建建基面）图图，放定定填筑建建筑物的的起坡边边线。5、施工中中所有测测量原始始资料应应妥善保保存，计计算成果果和绘制制图（表表），应应及时整整理编制制成册归归档。工工程完毕毕后，交交付发包包方。（三）料场场1、本工程程主要使使用：土土石料、块块石料。2、为降低低工程造造价，填填筑料应应充分利利用符合合设计要要求的施施工开挖挖料。不不能直接接上料时时，应设设置堆料料场地，以以确保填填料质量量。3、料场的的规划应应注意料料场实际际开采量量，注意意施工、运运输等损损失，使使料场开开采量留留有足够够的余地地，保证证填筑需需用数量量。（四）填筑筑施工1、填筑必必

32、须在基基础处理理及隐蔽蔽工程验验收合格格，经建建设单位位质检、设设计、监监理签字字认可后后才能进进行。2、各部们们的填筑筑必须按按设计断断面进行行。填方方坡面部部位，应应按设计计要求超超填300500cm，以以保证削削坡达到到设计指指标，利利于坡面面的稳定定性。3、必须严严格控制制碾压参参数。压压实机具具的类型型、规格格等应符符合施工工规定。压压实检查查合格后后始准铺铺筑上层层新料。4、分段填填筑时，各各段料层层之间应应设立标标志，防防止漏压压、欠压压和过压压。上下下层分段段应错开开，错距距满足设设计要求求。5、填筑过过程中，施施工人员员必须保保证测量量工作的的正常进进行，保保护测量量标志。6

33、、由于施施工、气气候因素素而停工工的填料料层面应应加以保保护，复复工时必必须仔细细清理。7、填筑碴碴料中不不得含有有树根、草草皮、泥泥团等有有害物质质。经设设计确定定的填料料铺筑厚厚度、碾碾压遍数数、碾压压后的干干容重、填填料含水水量、粒粒径及级级配控制制等，不不得任意意变动。（五）质量量控制与与检查1、基础（含含边坡）处处理是否否符合设设计规定定和要求求。2、填筑料料的性质质（能）、含含水量、级级配、粒粒径是否否在设计计范围内内。3、各填筑筑部位填填料质量量状况，铺铺料厚度度、碾压压参数、碾碾压机具具的规程程、重量量等。4、压实检检查项目目与取样样试验，按按有关规规程规范范和设计计规定进进行

34、。5、填筑施施工中应应定期检检查各类类施工机机具、试试验设备备，确保保基机具具、设备备正常工工作。6、雨季施施工时，检检查施工工措施落落实情况况以及雨雨后复工工回填面面是否合合格。第四节 混凝土土工程混凝土施工工一般工工艺流程程见下图图。基础及缝面处理测量放线钢筋绑扎、预埋件安装模板架立、止水安装混凝土浇筑养护拆模、修饰施工准备钢筋加工运输模板制作加工混凝土拌制运输清仓、验收基础验收取样试验混凝土施工工工艺流流程图1、仓面清清理混凝土浇筑筑前，先先清除岩岩基上的的杂物、泥泥土及松松动岩石石，并用用压力水水将基岩岩面或老老混凝土土表面冲冲洗干净净。施工工缝采用用人工凿凿毛，清清除缝面面上所有有浮

35、浆，松松散物料料及污染染体，用用压力水水冲洗干干净，保保持清洁洁、湿润润。2、测量放放线基面处理合合格后，用用全站仪仪、经纬纬仪、水水准仪等等进行测测量放线线检查规规格，将将建筑物物体型的的控制点点线放在在明显地地方，并并在方便便度量的的地方给给出高程程点，确确定钢筋筋绑扎和和立模边边线，并并作好标标记，焊焊接架立立筋。3、钢筋焊焊接由现场技术术人员开开出下料料单，在在钢筋加加工厂制制作，为为了防止止运输时时造成混混乱和便便于架立立，每一一型号的的钢筋必必须捆绑绑牢固并并挂牌明明示，载载重车运运输到厂厂房内，桥桥机吊运运至工作作面，人人工进行行绑扎焊焊接，底底板钢筋筋要预先先搭设好好钢筋架架。

36、绑扎焊接钢钢筋前清清除模板板上杂物物，先测测量放出出混凝土土高程线线及边线线，每段段施工先先固定22个标准准横向箍箍筋。焊焊接操作作严格按按施工规规范进行行，必须须保证焊焊接长度度，不得得损伤钢钢筋，每每一部位位钢筋焊焊接完后后须清除除焊碴。4、立模、校校模各种特殊要要求的模模板均在在模板加加工厂制制作,现现场进行行组装,利用塔塔机或汽汽车吊配配合就位位,千斤斤顶微调调到准确确位置，拉拉杆固定定 (或或对拉)。小钢钢模在现现场架立立, 扣扣件连接接，48钢钢管纵、横横向背牢牢，拉杆杆固定,仓内设设对撑,随浇筑筑混凝土土上升时时拆除。组组合钢模模板的围围囹须有有足够的的刚度和和强度，以以防止模模

37、板变形形过大影影响建筑筑物结构构尺寸及及外观质质量。5、清仓验验收清理仓号内内的杂物物、排除除积水，将将待浇面面洒水湿湿润，同同时提交交有关验验收资料料进行仓仓位验收收。混凝凝土浇筑筑前，检检查脚手手架、安安全护拦拦等。6、混凝土土拌制混凝土由本本标段设设置的拌拌和站按按现场试试验室提提供并经经监理工工程师批批准的程程序和混混凝土配配料单进进行统一一拌制，并并在出机机口和浇浇筑现场场进行混混凝土取取样试验验；各种种不同类类型结构构物的混混凝土配配合比通通过试验验选定，并并根据建建筑物的的性质、浇浇筑部位位、钢筋筋含量、混混凝土运运输、浇浇筑方法法和气候候条件等等，选用用不同的的混凝土土坍落度度

38、。7、混凝土土浇筑浇筑仓号首首先由作作业班组组进行初初检，提提供原始始资料，由由质安部部门进行行复检，最最后请监监理工程程师进行行终检。仓仓面验收收合格后后，方可可进行混混凝土浇浇筑，基基岩面浇浇筑仓，在在浇筑第第一层混混凝土前前，将层层面松散散物及积积水清除除干净后后均匀铺铺设一层层233cm水水泥砂浆浆，砂浆浆标号比比同部位位混凝土土标号高高一级，并并保证混混凝土与与基岩面面结合良良好。仓号内注意意薄层平平铺，特特别是边边墙一定定要对称称下料，防防止使模模板整体体变形；认真平平仓，防防止骨料料分离；注意层层间结合合，加强强振捣，确确保连续续浇筑，防防止出现现冷缝；浇筑过过程中模模板工和和钢

39、筋工工要加强强巡视维维护，异异常情况况及时汇汇报，研研究后及及时处理理。8、混凝土土养护混凝土浇筑筑结束后后12hh，洒水水养护， 使其保保持湿润润状态。养养护时间间一般为为14天天，在干干燥、炎炎热的气气候条件件下，适适当延长长养护时时间。混凝土养护护期时间间混凝土所用用的水泥泥种类养护时间(天)硅酸盐水泥泥和普通通硅酸盐盐水泥14火山灰质硅硅酸盐水水泥、矿矿渣硅酸酸盐水泥泥、粉煤煤灰硅酸酸盐水泥泥219、拆模、修修补混凝土强度度达到施施工图纸纸要求及及规范规规定后，方方可拆出出模板。拆拆模后若若发现混混凝土有有缺陷，提提出处理理意见，征征得监理理工程师师同意后后才能进进行修补补。对不不同的

40、混混凝土缺缺陷，按按相应的的监理工工程师批批准的方方法进行行处理，直直至满足足设计和和规范要要求。第五章 劳动力力安排计计划详见附表三三第六章 确保施施工工期期的技术术组织措措施1. 编制制原则（1）确保保工程施施工能够够平顺的的按进度度计划进进行，避避免出现现施工强强度过载载以及劳劳动力突突变；（2）招标标合同文文件规定定的施工工合同总总工期；（3）本合合同工程程施工组组织及所所采用的的施工方方法及我公司司同类工工程的施施工经验验。2. 施工工进度计计划本公司将积积极响应应招标文文件的要要求，采采取有效效措施保保证进度度计划顺顺利实施施，对工工期控制制性施工工项目采采取倒排排工期的的方法。开

41、开工时间间按招标标文件、业业主和监监理工程程师的要要求，本本工程施工工合同总总工期1550日历历天。3.工期保保证措施施（1）配齐齐项目施施工人员员、机械械精心调度、安安排满足足本工程程所需的的机械设设备，同同时派驻驻富有施施工经验验、责任任心强的的管理人人员、技技术干部部到工地地进行组组织管理理和施工工。（2）健全全项目机机构组建以工程程项目经经理为首首，以技技术人员员为核心心的突击击小组，经经常进行行检查、督督促，发发现问题题及时调调整。（3）加强强组织管管理、科科学安排排施工采用先进的的网络计计划，找找出主要要矛盾，找找出影响响进度的的工序，保保证按计计划完成成。选用会管理理、懂技技术、

42、年年富力强强的同志志担任各各级主要要负责人人，严格格各方面面规章制制度，上上令下行行。各级级组织机机构要高高质量、高高效率地地运转，科科学地安安排施工工，控制制工程必必须最大大限度的的安排平平行作业业，抓好好工序衔衔接，做做到环环环相扣，有有条不紊紊，加速速工程进进度。合理安排施施工顺序序，优化化施工程程序，加加强现场场调度，发发挥机械械作业效效率，充充分利用用人、材材、物等等资源，尽尽量缩短短工期。做好进度控控制，合合理划分分施工流流水段，按按照施工工总进度度计划进进行控制制，安排排好月、旬旬、日计计划，做做好流水水作业施施工。加强各方面面的协调调工作，使使各环节节密切配配合，减减少施工工干

43、扰，提提高施工工效率。（4）监控控关键项项目工期期关键工期决决定整个个进度，经经常分析析关键路路线工期期，保证证关键路路线能顺顺利完成成。（5）加强强安全质质量管理理工作加强安全质质量管理理工作，杜杜绝安全全质量事事故。（6）设立立目标管管理，制制订经济济责任制制建立目标管管理，制制订经济济责任，实实行目标标奖，调调动职工工的积极极性。（7）优化化施工组组织设计计以本投标文文件的初初步施工工组织为为依据，及及时编制制实施性性施工组组织设计计。充分分发挥科科技是第第一生产产的优势势，在施施工中不不断优化化施工方方法，采采取目标标管理、网网络技术术等现代代化管理理方法，使使施工组组织更加加全面和和

44、严谨。在在施工中中要对实实施性施施工组织织中的有有关工序序衔接、劳劳动组织织、工期期安排上上不断优优化，使使其更加加完善。4.工期保保证方案案工程保证方方案见下下框图（见见下页）机组织管理技术保证物财人信息跟踪、反馈、整改形象进度监控投资指标监控聘请专家咨询、指导建立图纸、施工方案会审制度设置专职工程师加强对外联系、搞好外围关系合理安排工序、加强QC指导合理制定单项施工组织措施加强网络计划管理确保零配件供应加强机械维护和保养机械设备配置先进、充足合理安排地方材料采购选择良好的供应商编制物资采购供应计划不占用、挪用本工程资金流动资金充足合理安排施工计划选择专业化的施工队伍组建强有利的项目领导班子

45、项目经理部进度监控5. 节约约计划（1）编制制材料供供应详细细计划，计计算各种种材料的的需要量量、储备备量，经经过综合合平衡确确定材料料申请、采采购量等等。（2）做好好材料的的申请、订订货采购购工作，使使所需全全部材料料从品种种、规格格、数量量、质量量和供应应时间上上都能按按计划得得到落实实，不留留缺口。（3）做好好计划执执行过程程中的检检查工作作，发现现问题，找找出薄弱弱环节，及及时采取取措施，保保证计划划的实现现。（4）加强强日常的的材料平平衡和调调剂工作作。（5）做好好材料的的现场管管理工作作：1）根据现现场平面面布置图图，认真真做好材材料的堆堆放和临临时仓库库的搭设设。要求求做到方方便施工工，避免免或减少少场内二二次运输输。2）按计划划分期分分批组织织材料进进场。要要求严实实行验品品种、验验规格、验验质量、验验数量、的的“四验验”制度度。3）组织原原材料集集中加工工，扩大大成品供供应。要要求根据据现场条条件，将将水泥、砂砂等不同同程度集集中加工工处理。4）严格限限额领发发料制度度，坚持持节约预预扣，余余料退库