某公司近50个岗位岗位说明书2.docx
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1、岗位说明书岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事事长、总总经理岗位性质:是公司司的法人人代表和和重大事事项的主主要决策策人管理权限:在董事事会闭会会期间对对公司的的重要业业务活动动有业务务执行的的综理权权和董事事会职代行权,并并承担执执行公司司各项规规章制度度的义务务管理责任:主持公公司生产产经营管管理工作作,对所所承担的的工作全全面负责责主要职责:1.主持持召开股股东大会会、董事事会议,并并负责上上述会议议的贯彻彻落实;2.召集集和主持持公司管管理委员员会议,组组织讨论论和决定定公司的的发展规规划、经经营方针针、年度度计划有有及日常常经营工工作中的的重大事事项;3.检查查董事会会决
2、议的的实施情情况,并并向董事事会提出出报告;4.提名名公司总总经理和和其他高高层管理理人员的的聘用、决决定报酬酬、待遇遇以及解解聘,并并报董事事会批准准和备案案;5.审查查总经理理提出的的各项发发展计划划及执行行结果;6.定期期审阅公公司的财财务报表表和其他他重要报报表,全全盘控制制全公司司系统的的财务状状况;7.签署署批准公公司招聘聘的各级级管理人人员和专专业技术术人员;8.签署署对外重重要经济济合同、上上报印发发的各种种重要报报表、文文件、资资料;9.处理理其他由由董事会会授权的的重大事事项岗位名称:总经理理直接上级:董事长长下属岗位:副总经经理岗位性质:公司法法定代表表人和代代理人、行行
3、政工作作的首脑脑管理权限:受董事事会的委委托,行行使对公公司经营营工作全全面指导导、指挥挥、监督督、管理理的力,并承担担执行各各项规章章制度的的义务管理责任:全面主主持公司司经营工工作,对对所承担担工作全全面负责责主要职责:1主持公公司的经经营管理理工作,组组织实施施董事会会决议;2组织制制定公司司年度经经营计划划,经董董事长办办公会议议批准后后负责组组织实施施;3拟订公公司内部部管理机机构设置置方案;4拟订公公司基本本管理制制度和制制定公司司的具体体规章制制度;5主持公公司经营营班子日日常各项项经营管管理工作作;6全面执执行和检检查落实实董事长长办公会会议所作作出的有有关经营营班子的的各项工
4、工作决定定;7负责召召集主持持总经理理办公会会议,检检查、督督促和协协调各部部门的工工作进展展;8提请聘聘任或者者解聘公公司各部部门经理理;9签署日日常行政政、业务务文件;10.负负责处理理公司重重大突发发事件;11.负负责对各各部门经经理工作作布置、指指导、检检查监督督、评价价和考核核管理工工作;12.行行使公司司章程和和董事会会授予的的其它职职权。岗位要求:1.热爱爱本公司司,具有有德、勤勤、能、诚诚的品格格;2.具有有较强的的综合管管理能力力和工作作协调能能力;3.大专专以上文文化程度度和企业业营销管管理知识识;4.擅长长组织、带带领班子子成员团团结、努努力工作作;参加会议:1.参加加董
5、事会会和股东东会议;2.参加加年度总总结会、计计划平衡衡会及其其有关的的重大会会议;3.参加加每季、月月度的各各部门召召开的重重要工作作会议;4.参加加公司召召开的紧紧急或临临时重要要会议;岗位名称:经营副副总经理理直接上级:总经理理下属岗位:营销部部经理、各各驻外分分公司经经理、办办事处主主任、营营销点经经理岗位性质:负责主主持公司司营销业业务工作作管理权限:受总经经理的委委托,行行使对公公司营销销业务工工作的指指导、指指挥、监监督、管管理的权力,并承承担执行行各项规规程、工工作指令令的义务务管理责任:对所分分管的工工作全面面负责主要职责:1、组织编编制年度度营销计计划及营营销费用用、内部部
6、利润指指标等计计划;2、有权向向总经理理提出营营销部、办办事处、各各营销点点的业务务经理(主主任)、副副经理人人选;3、组织研研究、拟拟定公司司营销、市市场开发发方面的的发展规规划;4、组织拟拟订营销销业务管管理的各各种规定定、制度度和内部部机构设设置;5、负责组组织在编编制范围围内对所所属部门门的营销销业务人人员进行行聘用、考考核、调调配、晋晋升、惩惩罚和解解聘;6、负责核核准营销销经理、营营销人员员浮动工工资、资资金发放放标准;7、组织编编制并按按时向总总经理汇汇报:每每月营销销合同签签订、履履行情况况及指标标完成情情况;8、组织编编制并按按时向总总经理汇汇报每月月资金回回收情况况口呼资资
7、金需求求预测及及产品库库存情况况;9、负责协协调营销销部门与与财务部部门、行行政部门门及其他他部门工工作的协协作关系系;10、组织织对营销销业务员员业绩档档案的建建立,定定期组织织对营销销人员业业绩考核核和专业业培训;11、负责责审批营营销人员员的借款款单、差差旅费、差差假等;12、负责责研究和和拟定营营销线的的新项目目的开发发;13、组织织收集市市场销售售信息、新新产品开开发信息息、用户户的反馈馈信息等等;14、负责责组织、推推行、检检查和落落实营销销部门销销售统计计工作及及统计基基础核算算工作的的规范管管理工作作;15、组织织开展市市场统计计分析和和预测工工作;16、按时时完成总总经理交交
8、办的其其他临时时性工作作。岗位要求:1.具有有大专以以上文化化程度和和企业营营销管理理知识;2.热爱爱本公司司,具有有较强的的市场竞竞争意识识和管理理工作综综合协调调能力;3.熟悉悉企业产产品和销销售情况况;4.努力力学习,具具有较强强的工作作责任心心和事业业心。参加会议:1.参加加公司年年度总结结会、计计划平衡衡协调会会及其有有关重大大会议;2.参加加季、月月度总经经理办公公会;3.参加加营销系系统形势势分析专专题工作作会议;参加临时紧紧急会议议和总经经理参加加的专题题会议岗位名称:办公室室主任直接上级:总经理理下属岗位:文秘部部、物资资采购部部岗位性质:负责主主持办公公室所有有的管理理工作
9、管理权限:行使公公司行政政办公秩秩序、物物资供应应指导、指指挥、监监督、管管理的权力,并承承担执行行公司各各项规程程、工作作指令的的义务管理责任:对所分分管的工工作全面面负责主要职责:1、在总经经理的领领导下,负负责主持持本室的的全面工工作,组组织并督督促全室室人员全全面完成成本室职职责范围围内的各各项工作作任务;2、贯彻落落实本室室岗位责责任制和和工作标标准,密密切各部部门工作作关系,加加强协作作配合做做好衔接接协调工工作;3、组织汇汇总公司司年度综综合性资资料、草草拟公司司年度总总结、工工作计划划和其它它综合性性文稿,及及时择写写总经理理的归言言稿和其其他以公公司名义义发言的的文稿审审核工
10、作作,严格格按行文文程序办办理,保保证文稿稿质量;4、组织收收集和了了解各部部门的工工作动态态,协助助总经理理及公司司领导协协调各部部门之间间有关的的业务工工作,掌掌握公司司主要活活动情况况,为公公司领导导决策提提供意见见和建议议,负责责编写公公司年度度大事记记;5、负责召召集公司司办公会会议,检检查督促促办公会会议和公公司领导导布置的的主要工工作任务务的贯彻彻落实情情况;6、负责监监督公司司印章的的使用;7、参与公公司发展展规划、年年度经营营计划的的编制和和公司重重大决策策事项的的讨论;8、负责组组织公司司通用管管理标准准及规章章制度的的拟定、修修改和编编写工作作,协助助参与专专用管理理标准
11、及及管理制制度的拟拟定讲座座和修改改工作;9、负责组组织公司司投资项项目的洽洽谈、调调研、立立项、报报批、工工程投标标、开工工、竣工工、预决决算等有有关基建建项目管管理工作作,及时时组织编编制项目目计划和和项目进进度统计计报表,认认真做好好项目的的监督管管理工作作;10、负责责组织物物资的供供应计划划,组织织物品的的供应、采采购工作作,做好好物品进进、出、存存统计核核算工作;11、负责责组织全全公司员员工大会会工作,开开展年度度总结评评比和表表彰工作作;12、负责责做好公公司来宾宾的接待待安排,统统一负责责对上级级主管部部门的联联系、有有关的法法律咨询询等工作;13、有权权向直属属领导提提议下
12、属属人选,并并对其工工作考核核评价;14、完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务。岗位要求:1.具有有大专以以上文化化程度和和较强的的文字组组织能力力;2.热爱爱本公司司,有较较强的工工作能力力和综合合管理协协调能力力;3.努力力学习,积积极进取取,有较较强的工工作责任任感和事事业心。参加会议:1.参加加公司年年度总结结会、计计划平衡衡协调会会及其重重在会议议;2.参加加季、月月度总经经理办公公会、经经济活动动分析会会、考核核评比等等会议;3.参加加临时紧紧急会议议与总经经理参加加的有关关专题会会议;4.参加加本部门门召开的的有关工工作会议议。岗位名称:信息部部经理直接上级:分管副副总经理理
13、下属岗位:信息科科科长、计计划统计计科科长长、企管管科科长长岗位性质:负责全全面支持持本部的的管理工工作管理权限:行驶公公司企管管、信息息、计划划统计工工作的指指导、指指挥、协协调、监监督和管管理的权权利,并并承担执执行公司司各项规规章和工工作指令令的义务务管理责任:对其分分管的工工作全面面负责主要职责:1、在分管管副总经经理的领领导下,负负责主持持本部的的全面工工作,组组织并监监督全部部人员全全面完成成本部职职责范围围内的各各项工作作任务;2、贯彻落落实本部部岗位责责任制和和工作标标准,密密切各部部门工作作关系,加加强与各各部门的的协作配配合,做做好衔接接协调工工作;3、负责自自制编制制公司
14、经经营方针针目标和和生产经经营计划划(草案案)、信信息开发发、企业业管理等等项工作作计划,组组织对计计划完成成情况的的考核工工作;4、负责组组织公司司企业管管理制度度和标准准的制订订、修改改、检查查并组织织考核;5、负责做做好公司司计算机机网络系系统的维维护、管管理、数数据信息息处理,管管理系统统保密口口令,保保证网络络系统的的正常运运行,参参与新程程序、新新系统的的设计开开发,负负责组织织制订计计算机管管理的各各项规章章制度及及必要的的操作规规程;6、负责公公司综合合统计核核算和统统计基础础管理工工作。定定期组织织编制上上报统计计报表,开开展统计计分析,抓抓好统计计原始记记录、统统计台帐帐、
15、统计计报表规规范化;7、负责抓抓好公司司定额管管理工作作。及时时组织各各类定额额的编制制、抽查查、修订订、统一一汇总工工作,定定期组织织对各类类定额完完成情况况进行监监督、检检查和考考核;8、负责组组织制定定公司经经济责任任制考核核制度和和考核工工作实施施细则。定定期组织织各职能能部门开开展自查查、抽查查、互查查,按月月考核评评分及时时公布;9、负责监监督各部部门编制制上报各各类年、季季、月度度计划,及及时做好好各类计计划的综综合平衡衡工作10、组织织收集市市场信息息,即时时开展分分析预测测,及时时择写分分析预测测报告;11、负责责组织各各部门制制定与其其专业管管理相关关的各项项管理制制度;1
16、2、负责责组织公公司整体体CI形象象策划管管理工作作;13、负责责组织对对公司计计划统计企管计算机机人员的的业务培培训;14、有权权向主管管领导提提议下属属科长(副科长长)人选,并对其其工作考考核评价价;15、完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务.岗位要求:1.具有有大专以以上文化化程度和和较全面面的企业业计划统计等等综合管管理知识识; 2.热爱爱本公司司,有较强强工作能能力和综综合管理理协调能能力; 3.努力力学习,积极进进去,有较强强的工作作责任心心和事业业心; 4.具备备较强的的文字组组织能力力、敏锐锐的思维维、分析析预测能能力;参加会议:1.参加加公司年年度总结结会、计计划平衡衡协
17、调会会及其有有关的中中层领导导会议;2.参加加季、月月经济活活动分析析会、排排产会、生生产调度度会、考考核评比比等会议议;3.参加加有关部部门召开开的业务务专题协协调会及及其他工工作会议议;4.参加加本部门门召开的的有关工工作会议议岗位名称:技术开开发部经经理直接上级:分管副副总经理理下属岗位:技术科科科长、研研究所所所长岗位性质:负责主主持本部部的技术术管理工工作管理权限:行使公公司技术术引进、新新产品开开发研究究、新技技术推广广应用、技技术标准准制定、技技术指导导与监督督、协调调、管理理的权利利,并承承担执行行公司规规程及工工作指令令的义务务管理责任:对其分分管的工工作全面面负责主要职责:
18、1、在分管管副总经经理领导导下,负负责主持持本部的的全面工工作,组组织并监监督全部部人员全全面完成成本部职职责范围围内的各各项工作作任务;2、贯彻落落实本部部岗位责责任制和和工作标标准,密密切与生生产、质质量、营营销、认认识等部部门的工工作关系系,加强强与有关关部门的的协作配配合工作作;3、负责组组织制定定公司技技术管理理制度和和技术工工艺标准准;4、负责制制订或修修改技术术规程,编编制工艺艺操作方方法、机机器设备备及工器器具的正正确使用用、维修修和技术术安全等等有关的的技术规规定;5、负责公公司新技技术引进进和产品品开发工工作计划划、实施施,确保保产品品品种扩大大;6、负责组组织抓好好新产品
19、品的开发发和研究究工作,及及时组织织新产品品的试制制工作;7、负责组组织编制制公司产产品的净净材积定定额标准准,结合合生产实实际,及及时组织织年度审审核、补补充、修修订其产产品定额额内容;8、负责及及时指导导、处理理、协调调和解决决生产过过程中出出现的技技术问题题,保证证生产经经营工作作的正常常进行,确确保公司司生产计计划的按按时完成成;9、负责及及时组织织编制公公司技术术开发计计划,按按时上报报公司领领导及计计划部门门;10、负责责组织和和编制公公司技术术发展规规划、长长远技术术发展和和技术措措施规划划,并组组织规划划的定、修修改、补补充、实实施等一一系列技技术组织织和技术术管理工工作;11
20、、负责责做好本本部的技技术图纸纸,技术术资料的的归档管管理工作作。负责责制定严严格的技技术资料料交保管管制度、合合理、充充分的利利用技术术资料;12、抓好好公司技技术管理理队伍建建设工作作,抓好好人员的的技术培培训和提提高工作作;13、负责责组织技技术成果果及技术术经济效效益的专专业评价价工作;14、有权权向主管管领导提提议下属属科长(副副科长)人人选,并并对其工工作考核核评价;15、完成成公司领领导交办办的其他他工作。岗位要求:1.具有有大专以以上文化化程度、较较全面的的专业技技术水平平和技术术管理知知识;2.热爱爱本公司司,有较较强的技技术业务务能力和和相当地地工作协协调能力力;3.虚心心
21、好学,积积极进取取,有较较强的工工作责任任心和事事业心;4.技术术上不自自满、不不保守、易易于接受受新技术术,勇于于技术革革新和创创新;5.敢于于坚持科科学原则则,具有有科学、求求学、开开拓创新新精神和和品格;参加会议:1.参加加公司年年度总结结会、计计划平衡衡协调会会及其有有关的中中层领导导会议;2.参加加季、月月度经济济活动分分析会、排排产会、生生产调度度会、考考核评比比等会议议;3.参加加有关业业务部门门召开的的专题协协调会及及其他会会议;4.参加加本部门门召开的的技术、业业务工作作会议。岗位名称:财务部部经理直接上级:分管副副总经理理下属岗位:会计核核算员、出出纳技术术科科长长、研究究
22、所所长长岗位性质:负责全全面硒部部的财务务、会计计管理工工作管理权限:行使公公司财务务会计工工作的指指挥、指指导、协协调、监监督和管管理的权权力,并并承担执执行公司司规程及及工作指指令的义义务管理理责任:对其分分管的工工作全面面负责主要职责:1. 在分管副总总经理领领导下,负负责主持持本部的的全面工工作,组组织并督督促部门门人员全全面完成成本部职职责范围围内的各各项工作作任务;2. 贯彻落实本本部岗位位责任制制和工作作标准,密密切与生生产、营营销、计计划等部部门的工工作联系系,加强强与有关关部门的的协作配配合工作作;3. 负责组织会会计法及及地方政政府有关关财务工工作法律律法规的的贯彻落落实;
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