分公司行政人事总经理岗位说明书12143.docx

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1、职位描述文件示例职位识别信信息职位名称行政人事总总经理所属部门行政人事部部职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关关系直接上级职职位北京公司总总经理汇报职位中央平台人人事行政政总经理理直接下级职职位行政主管、薪薪酬与绩绩效主管管、人事事主管、网网络管理理工程师师、前台台接待员员人员管理权权限薪酬无建议议权 决定权权直接下级人人数5绩效无建议议权 决定权权直接管辖团团队配备无建议议权 决定权权业务指导职职位对职位产生生影响的的外部机机构政府劳动部部门、人人才机构构受到职位影影响的外外部机构构任职资格教育程度本科或以上上专业方向工商管理、人人力资源源管理工作

2、经验8年以上相相关经验验，3年年以上管管理岗位位经验行业经验4年以上酒酒店或旅旅游产品品相关销销售培训经历销售技能培培训沟通技能培培训团队合作培培训管理技能客户导向、精精诚协作作、积极极进取、立立足创新新、求真真务实、敬敬业诚信信专业技能组织认知、可可靠性、口口头沟通通、书面面沟通、人人际交往往、领导导力、团团队管理理、员工工管理、分分析解决决/问题题、计划划能力通用技能人员规划、组组织设计计、职位位分析、人人员招聘聘、人员员培训、人人员发展展、人员员考核、薪薪酬激励励、员工工关系管管理、企企业文化化职位目的与与职责职位目的（存存在的理理由，限限制和目目标）在中央平台台的总体体指导下下，负责责

3、规划、建立和完善北京公司的行政管理、人力资源、信息技术等各项工作的标准和流程，扎实有效的进行各项管理工作，为实现公司经营目标提供行政、人力资源、信息技术等各方面的有力保障。职责范围(名称、定定义、该该职责所所要达到到的结果果/目标标)责任级别（全部/部部分/协协助）衡量标准(数量、质质量)业务类战略层面战术层面操作层面 负责贯彻落落中央平平台有关关企业发发展、经经营管理理、法律律事务等等方面的的政策、规规定；负负责协调调、配合合各部门门就企业业发展战战略的问问题和企企业生产产经营出出现的问问题进行行研究，提提出建议议。负责责公司总总经理室室决策事事项的组组织、督督办和落落实工作作； 在中央平台

4、台总体人人力资源源战略规规划下，负负责组织织制定并并实施北北京公司司的人力力资源规规划，并并根据实实际情况况对企业业组织架架构及职职能进行行优化，实实现优化化人事制制度体系系方案、完完善人力力资源管管理标准准和工作作流程； 负责组织制制定公司司薪酬总总额预算算、福利利计划等等方案，并并组织执执行薪酬酬福利管管理方案案，保证证实现合合理控制制人工成成本、激激励员工工的目标标； 负责组织公公司员工工的绩效效考核工工作，确确保考核核工作达达到预期期目的； 负责组织编编制公司司培训发发展规划划，并指指导培训训发展工工作正常常有序开开展，不不断提高高员工整整体素质质，从而而提高工工作绩效效、增强强企业凝

5、凝聚力； 负责组织员员工招聘聘工作，为为企业引引进合适适的人才才，保证证企业长长期发展展所需的的人力资资源供给给； 负责公司各各种会议议的组织织安排工工作，并并组织整整理会议议记录、会会议纪要要；负责责组织机机构编制制的管理理、检查查和指导导工作；制定和和实施有有关的规规章制度度，进行行审核、批批复、上上报及日日常的监监督工作作； 负责组织劳劳动工资资、保险险的管理理、检查查和指导导工作，制制定和实实施有关关的规章章制度，编编报有关关工作计计划，建建立职工工档案，办办理有关关手续等等工作； 负责公司信信息系统统、网络络系统的的规划工工作，以以及计算算机和通通信设施施、设备备的管理理工作；负责组

6、组织对相相关设备备及各种种应用系系统的评评估、采采购、维维护、升升级及日日常的管管理，并负责责组织实实施和检检查各项项工作执执行情况况； 对公司计算算机、网网络、数数据库及及通信系系统的安安全性、保保密性及及稳定性性负责。负责制定相关制度，并负责组织实施和检查各项工作执行情况 部分 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 执行 情况况 人员配备 薪酬成本 绩效激励 培训效果 人员配备 效率 员工满意 系统稳定 系统稳定管理类 负责公司实实物资产产的管理理，会同同财务部部门做好好相应的的固定资资产帐物物处理。制定各各种相关关管理及及使用规规定，并并负责组组织实施施和检查查各项工工作执行行情况。 负责组织建建立健全全本部门门职责范范围内各各项工作作的规章章制度；负责制制定本部部门年度度、月度度工作计计划，并并组织实实施和检检查各 项工作执行行情况；负责组组织文书书档案管管理、检检查工作作。 负责对权限限范围内内的员工工进行考考核、评评议、选选拔、培培养、任任免、聘聘任、奖奖罚、晋晋级、待待遇核定定、劳动动合同等等的管理理工作 全部 全部 全部 全部 资产保值 制度规范 制度规范 员工士气