某公司ERP(含CRM、CAPP集成)项目总承包商招标文件42053.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.招标编号：某公司ERP(含含CRMM)系统建设设项目总承承包招 （议） 标 文文 件某公司二一二年年二月 日目录第1篇招标标邀请第2篇投标标人须知知第3篇技术术要求第4篇招标标产品商商务要求求第5篇投标标文件格格式特别提示各投标商：在此我我们特别别提醒您您注意！1、 仔细地阅读读招标文文件（标标书）并并正确理理解标书书中各项项具体要要求。2、 严格按照标标书载明明的投标标文件格格式要求求编制投投标文件件。3、 按照标书要要求密封封投标文文件，并并正确标标记。

2、4、 明确标记投投标文件件的正本本、副本本。5、 请于递交投投标文件件截止时时间之前前递交投投标保证证金。6、 于20166年 2 月日9:000时，准准时到某某公司参参加开标标，避免免迟误。7、 携带法人授授权委托托书以及及标书要要求提供供的其他他备查文文件原件件、证书书。8、 到达招标地地点后，及时到到签到处处签字登登记并出出示法人人授权委委托书和和投标保保证金收收据。第1篇 招 标 邀邀 请致：某公司（以以下简称称西安煤机）决决定就ERP(含含CRMM)系统建设设项目总承承包（集集成）商商进行邀邀请招标标，邀请请贵公司参参加本次次招标。1、项目名名称：某某公司EERP(含CRRM)系统建

3、设设项目总承承包。2、招标范范围、内内容、要要求：2.1、项项目总承承包商对西安煤机的ERPP(含CCRM)系统建设设项目进行行总承包包；提供供规划、调调研、咨咨询、资资源协调调、监督督实施、项项目管理理、运维维等一揽揽子服务务，实现现对西安煤机交钥钥匙工程程。负责西安煤机本本次信息息化项目目所需软软硬件系系统的选选型、实施、培训与与维护；负责项项目中的的软硬件件系统与与现有PPDM、OOA等系系统的集集成；负负责项目目的实施施范围、实施内容容、项目目进度及最终效效果。2.2、项项目总承承包商提提出一到到三种EERP软软件产品品的实施施方案，对ERP(含CRM)系统建设项目的软件进行招议标，西

4、安煤机将对软件供应商整个招议标流程进行监督和审查，对软件、硬件的最终选型及软件版本有决定权。2.3、项项目总承承包商要保障障所选软软件在后后续的应应用中能能够平滑滑升级。2.4、项项目总承承包商和软件供供应商签签订的合合同所附附技术协协议，须须西安煤煤机、项项目集成成商和软软件供应应商三方方签字方方可生效效，软件件供应商商必须完完全执行行技术协协议中各各项条款款要求。2.5、项项目总承承包商依据西安煤机的实实际需求求，提供供详细的的项目解决决方案，最最终完成成整个项项目的建建设。整整个系统统所具备备的功能能、性能能等指标标应满足足招标文文件的技技术要求求。2.6、项项目总承承包商对本项项目质量

5、量和进度负有有完全责责任。2.7、项项目总承承包商应满足足在项目目实施过过程中出出现的一一些合理理的隐含含需求。2.8、由由西安煤机和软软件供应应商签署署项目质质保期满满后的软软件服务务协议。2.9 项目总承承包商对对所用软软件的版版权负责责，西安安煤机购购买的软软件必须须得到软软件供应应商的正正式授权权，且对对其拥有有永久使使用权。3、资质要要求：具具有独立立法人资资格、能能在国内内合法销销售和提提供相应应服务的的软、硬件集成商商；4、领取标标书时间间：北京京时间220166年2月日上午9：000112：000 下午午14：000117：0005、投标截截止时间间：20016年年2月日9：0

6、0分（北北京时间间）6、招标时时间：220166年2月日9：00分（北北京时间间）7、招标地地点：某某公司行行政二楼楼会议室室8、联系人人：石珍珍草9、联系电电话：办办公室石石珍草00298200552269 手机113577289957229 10、发标标书地址址：某公公司11、 邮邮编：71000322某公司2016年年2月日第2篇投标标人须知知 一、总则1.1投标标商要求求：ERP（含含CRMM）系统统建设项项目总承承包商，根根据西安安煤机企企业管理理的要求求，负责责西安煤机ERRP（含含CRMM）项目目的软硬件件系统及及网络环环境的调调研、咨咨询、规规划、选选型；负责、协协调软硬硬件实

7、施施和培训训工作；提供实实施过程程中项目目管理服服务；为西安煤机ERRP（含含CRMM）项目目提供交交钥匙工工程。1.2资金金来源：企业自自筹资金金1.3招标标机构及及合格的的投标人人1.3.11招标机机构：某公司司1.3.22合格的的投标人人应具备下下列条件件：（1）具有有独立承承担民事事责任的的能力；（2）具有有良好的的商业信誉誉及健全全的财务务会计制制度；（3）具有有履行合合同的能能力和良良好的履履行合同同记录；（4）有依依法缴纳纳税收和和社会保保障资金金的良好好记录；（5）法律律、行政政法规规规定的其其他条件件。1.4合格格的投标标人在西西安煤机直接领领取招标标文件，方方可参加加投标。

8、未未在西安安煤机直直接领取取招标文文件的，无无投标资资格。1.5招标标的政策策及法律律依据：1.5.11遵守中中华人民民共和国国招标投投标法有关关规定。1.5.22遵守公公开、公公平、公公正，竞竞争择优优的原则则。1.6不论论投标的的结果如如何，投投标人应应自行承承担所有有参与投标标有关的的费用。二、招标文文件2.1 招招标文件件的构成成2.1.11招标文文件包括括：第1篇 招标邀请第2篇 投标人须须知第3篇 技术要求第4篇 商务要求第5篇 投标文文件格式式2.1.22投标人人应仔细细阅读招招标文件件中所有有须知、格式、条款和和规格。投投标人未未按招标标文件要要求提供供全部资资料或提提交的投投

9、标文件件未对招招标文件件作出实实质性响响应，投投标人将将承担其其风险并并有可能能导致废废标。2.1.33招标文文件的澄澄清或修修改如对招标文文件进行行澄清或或修改，招招标机构构在投标标截止时时间前，以以书面形形式通知知所有获获取招标标文件的的投标商商。投标标商收到到澄清修修改文件件后，应应当以书书面形式式确认。澄澄清修改改的内容容作为招招标文件件的组成成部分。三、投标文文件的编编制3.1投标标使用的的文字：投标文文件所有有部分均均应以中中文编制制。3.2投标标文件的的组成：第一章投投标函第二章法法定代表表人身份份证明或或法定代代表人授授权书第三章投投标单位位资格证证明文件件（投标单位位需另行行

10、准备一一份单位位资格证证明文件件，以备备开标现现场审查查）第四章 投标报报价第五章 投标方方案3.3投标标书格式式（详见第5篇）3.4投标标人的合合格性和和资格的的声明文文件3.4.11根据第第3.44.2款款规定，投投标人须须提交证证明其有有资格进进行投标标和有能能力履行行合同的的文件，作作为投标标文件的的一部分分。3.4.22投标人人应提供履履行合同同的资格格声明文文件：（1）投标标人具有有履行合合同所需需的财务务、技术和和生产能能力；（2）投标标人应填填写并提提交招标标文件上上所附的的“资格证证明文件件”。3.4.33 投标标人还应应提供其其所代理理软件厂厂商的相相关资格格声明文文件，详

11、详见标文文件上所所附的“资格证证明文件件”。3.5投标标有效期期投标文件将将在开标标日期后后60天内内有效。投投标文件件有效期期比规定定时间短的的将视为为非响应应标，其其标书将将予以废废标。3.6投标标文件的的式样和和签署3.6.11投标人人应准备备一份正正本和二二份副本本投标文文件，并并要明确确注明“正本”和“副本”，一旦旦正本和和副本发发现差异异，以正正本为准准。3.6.22投标文文件正本本和副本本均须打打印或用用不退色色蓝（黑黑）墨水水（汁）书书写并由由投标单单位法定定代表人人或经正正式授权权的人签签字，授授权代表表须将“授权书书”附在投投标文件件中。3.6.33除投标标人对错错处作必必

12、要修改改外，投投标文件件中不许许有加行行，涂抹抹或改写写。若有有修改须须由签署署投标文文件的人人进行签签字才有有效。3.7投标标报价3.7.11投标报报价3.7.11.1投标标人应在在投标文文件所附附的投标标分项报报价表上上写明拟拟提供的的合同货货物的单单价、分分总价和和投标总总价。3.7.11.2如果果单价与与分总价价或投标标总价有有出入，以以单价为为准。任任何有选选择的报报价将不不予接受受，每种种货物只只允许有有一个报报价。3.7.22投标货货币：投标书书、投标标一览表表及投标标分项价价格表上上的价格格须以人人民币报报价，以以其它货货币标价价的投标标将予以以废标处处理。3.8投标标保证金金

13、3.8.11投标人人投标时时提交壹壹万元的投投标保证证金。3.8.22投标保保证金是是用于保保护本次次招标免免受投标标人的行行为而引引起的风风险，根根据第33.8.7款规定定，发生生这种行行为予以以没收投投标保证证金。3.8.33任何未未按规定定提交投投标保证证金的投投标，将将被视为为非响应应性投标标而予以以废标。3.8.44投标保保证金可可采取现现金方式式。3.8.55 确定定中标供供应商后后5个工工作日内内，退回回未中标标供应商商的投标标保证金金，不计计利息。3.8.66确定中中标商后后，在签签订合同同后5天天内，退退回中标标供应商商的投标标保证金金，不计计利息。3.8.77若发生生下列情

14、情况，招招标机构构有权没收收投标保证证金：（1）投标标人在33.5条条中规定定的投标标有效期期内撤回回投标；（2）中标标人未根根据规定定签订合合同；四、投标文文件的递递交4.1投标标文件的的密封和和标记4.1.11投标人人应将投投标文件件正本和和副本分分别使用用专用投投标袋密密封，并并分别在在投标袋袋上标明明“正本”或“副本”字样。然然后，再再将骑缝缝处贴封封条密封封并加盖盖单位公公章。4.1.22投标单单位将单单独密封封的“企业资资格证明明文件”与投标标文件一一起递交交。4.2递交交投标文文件的截截止日期期。4.2.11招标机机构收到到投标文文件的时时间不得得迟于“第一篇篇 招标标邀请”中规

15、定的的截止时时间。4.2.22迟交的的投标文文件:招标机构构将拒绝绝任何晚晚于招标标文件规规定的投投标文件件的截止止日期递递交的投投标文件件。4.3投标标文件的的修改和和撤回4.3.11投标人人在提交交投标文文件后可可对其投投标文件件进行修修改或撤撤回，但但招标机机构须在在提交投投标文件件截止日日期前收收到该修修改或撤撤回的书书面通知知。4.3.22投标人人对投标标文件的的修改或或撤回的的通知应应按4.1规定定进行准准备，密密封，标标注和递递送。4.3.33投标截截止日期期后不得得修改投投标文件件。4.3.44投标人人不得在在投标文文件有效效期期满满前撤销销投标文文件。否否则招标标机构将将按规

16、定定没收其其投标保保证金。五、开标、述述标与评评标 ：5.1开标标5.1.11招标机机构组织织招标、开开标、评评标工作作，全过过程接受受某公司司纪监察察司法审审计部的的监督。5.1.22招标机机构将在在投标人人代表出出席的情情况下，在在“第一篇篇 招标标邀请”规定的的地点和和时间开开标, 出席代代表需登登记以示示出席。5.1.33 投标标人提交交了可接接受的“撤回”通知的的投标将将不予开开封。5.1.44招标机机构将做做开标记记录，开开标记录录包括在在开标时时宣读的的主要内容容。5.2 述述标5.2.11要求总承承包商和和软件厂厂商实施施及服务务团队的的主要成成员出席席开标会会议，并并分别进进

17、行200分钟的的述标。5.2.22总承包包商和软软件厂商商分别进进行述标标。5.2.33 软件件厂商单单独述标标，如有有多个总总承包商商同时代代理某一一家软件件厂商，则则软件厂厂商不重重复述标标。5.3 对对投标文文件的初初审按照以下内内容对投投标文件件初审，一一项不合合格按废废标处理理。（1）投标标文件的的完整性性。投标标文件构构成是否否有重大大缺项，是是否按照照招标文文件要求求的格式式编写。（2）投标标文件的的有效性性。投标标文件的的签署、加加盖印章章是否合合格、有有效；提提供的各各种证明明文件、数数据、资资料是否否真实有有效。（3）提供供的资质质证明文文件是否否符合招招标文件件要求。（4

18、）投标标文件的的响应性性。投标标有效期期是否符符合招标标文件要要求；投投标方案案是否有有重大漏漏项；投投标产品品的技术术规格、投投标商务务条款是是否有重重大偏离离；对合合同中规规定的双双方权利利和义务务是否做做出了实实质性修修改。5.4 评评标组织织和评标标办法5.4.11 评标标组织：某公司司ERPP(含 CRMM)系统统建设项项目评标标委员会会。5.4.22 评标标办法：本次评评标对于于总承包包商和软软件厂商商分别进进行评分分，采取取综合评评分法，详见附件八。5.4.33 评标标程序：分步进进行评审审，在上上一步评评审不合合格者，不不进入下下一步的的评审。对对于评审审全部合合格的投投标，进

19、进行综合合打分、排排序，按按最终得得分值由由高向低低排序，推推荐中标标侯选单单位。5.4.44 评委委会对审审查合格格的投标标单位（含含总承包包商和软软件厂商商）逐个个进行评评审、打打分。5.4.55 评审审指标的的分值构构成（总总计1000分）：详见评评分办法法文档。5.5投标标竞争性性的确认认：在有有三家以以上（含含三家）投投标商投投标的情情况下，才才作为有有效性投投标，进进入正常常评标程程序。 如果只只有两家家投标商商投标，招招标程序序将进入入议标程程序。5.6投标标文件的的澄清：5.6.11为有助助于对投投标文件件的审查查、评估估和比较较，招标标机构可可以请投投标人澄澄清其投投标内容容

20、。所有有对于澄澄清的答答复均应应以有投投标人代代表签字字的书面面形式提提交，但但不得要要求或提提出改动动价格或或对投标标内容进进行实质质性的修修改。5.6.22在评标标期间，评评委会可可根据需需要分别别要求投投标人对对其投标标进行澄澄清，澄澄清的形形式分为为当面澄澄清和书书面澄清清。无论论采用何何种澄清清方式，所所有对于于澄清的的答复均均应以有有投标人人代表签签字的书书面形式式提交。在在答复澄澄清要求求的时候候，不得得对实质质性内容容做任何何更改。5.6.33如果投投标人在在规定期期限内，未未能答复复或拒绝绝答复评评委会提提出的澄澄清要求求，将可可能导致致其废标标。5.7 评评标委员员会在审审

21、查投标标文件时时，对发发现的计计算错误误或失误误将按以以下原则则给予修修正：（1）用数数字表示示的数额额与用文文字表示示的数额额不一致致时，以以文字数数额为准准；（2）单价价与数量量的乘积积与总价价不一致致时，以以单价为为准，若若单价有有明显的的小数点点错位，以以总价为为准，并并修改单单价，修修改后投投标人须须重新确确认。5.8评标标过程的的保密性性5.8.11公开开开标后，直直至向中中标的投投标人授授予合同同时止，凡凡与审查查，澄清清，评估估和比较较投标的的有关资资料以及及授标意意见等，均均不得向向投标人人及与评评标无关关的其他他人透露露。5.8.22在评标标过程中中，如果果投标人人试图在在

22、投标文文件审查查、澄清清、比较较及授予予合同方方面向招招标机构构和采购单单位施加加任何影影响，其其投标将将予以废废标。六、定标、中中标通知知与签约约6.1定标标程序6.1.11评标委委员会根根据评标标办法的的规定对对投标单单位进行行排序，推推荐1-3名中中标候选选单位，作作为评标标结果，评评标结果果由全体体评委签签字确认认。6.1.22评标结结果公示示期结束束后，采采购人根根据中标标候选单单位顺序序确定中中标单位位。6.2中标标通知6.2.11确定中中标单位位后，向向中标投投标商发发出中标标通知书书。6.2.22中标通通知书是是合同的的组成部部分。6.3签订订合同及及违约处处理6.3.11中标

23、人人应在收收到中标标通知后后30日日内，按按招标机机构指定定的时间间、地点点，前往往签订经经济合同同。否则则，视同同中标人人撤标。6.3.22中标通通知书，招招标文件件、中标标人的投投标书及及澄清文文件等，均均为签订订合同的的依据。6.3.33合同双双方不得得擅自变变更、终终止合同同。第三篇 技术要要求一、项目背背景随着西安煤煤机的不不断发展展，产值值逐年提提升，现现有的手手工作业业方式已已远远不不能满足足现代企企业管理理的需要要。公司司决定以以信息化化为抓手手，引进进先进管管理手段段，促进生产产要素合合理配置置，以适应应产能规规模不断断扩大的的需要，实实现科学学、合理理、高效效的生产产组织流

24、流程、管管理流程程和业务务流程，达达到精益益管理的的目的。确定“某公司ERP建设项目”为公司重大管理创新项目进行实施。1.1.公公司简介介西安煤机现现有员工工15000多人人，下设设产品设设计研究究院（采煤机机研究所所、工艺艺研究所所、掘进进机研究究所、电电气研究究所）、营销销总公司司、供应应公司、人人力资源源部、财财务资产产部、规规划发展展部、生生产调度度中心、质质量管理理部等部部室，112个生产产分公司司。主要要生产采采煤机、掘掘进机以以及矿井井提升专专用设备备等,主主导产品品采煤机机有交流流变频电电牵引、电电磁调速速电牵引引、液压压牵引三三大系列列60多多个品种种，采高高范围从从1.00

25、M7.11M，功功率从3350kkW225500Kw。公公司产品品遍布全全国255个省（自自治区、直直辖市），并并出口俄俄罗斯、印印度、孟孟加拉等等国。 2011年年企业完完成产值值7亿元元，20116年计划产值值7.66亿元，20015年年产值将将达到115亿元元；20013年年将迁至至泾渭工工业园，为为下一步步持续发发展打下下了坚实实基础。详详情请登登陆wwww.xxamjjc.ccom。1.2.公公司信息息化应用用现状简简述西安煤机领领导对公公司信息息化建设设高度重重视，220066年完成成了财务务管理核核算系统统的实施施，20009年年完成了了办公自自动化（OOA）系系统的实实施，22

26、0100年完成成了 PPDM系系统的实实施。科技楼、办办公楼、供供应公司司、机加加一分公公司和总总装分公公司已完完成“百兆主主干，百百兆到桌桌面”的网络络建设。公公司建有有技术部部门局域域网（物理隔隔离）、经营营办公局局域网、财财务局域域网。西安煤机中中心机房房设在科科技楼四四楼。网网络核心心交换机机使用HH3C 75006E，接接入层交交换机使使用H33C 331000。PDDM系统统服务器器使用IIBM X38850 M2，PDMM系统磁磁盘整列列使用IIBM DS334000，操作系系统使用用WINNDOWWS SSERVVER 20003企业业版， PDMM数据库库使用OORACCLE

27、 10GG， OAA服务器器使用IIBMIIBM X36650 M2。附：西安煤煤机的厂厂区平面面示意图如如下二、项目目目标、范范围2.1.项项目总体体目标引入先进管管理理念念，利用用现代信信息化手手段实现现西安煤煤机销售售（含售售后）、生生产、物物流、财财务等信息的集集成。做做到信息息共享和和快速反反应，解决企业业经营决决策分析析及其他他管理中中存在的的相关问问题，进进一步提提高生产产组织效效率和市市场响应应速度，细细化成本本核算，提提高企业业综合竞竞争力，为企业业长远发发展打下下坚实基础础。具体表现为为：n 建立财务、业业务一体体化、开开放的信信息管理理平台 n 实现对订单单、采购购、生产

28、产、售后后服务等等生产经经营全过过程的实实时管控控和有效协协同n 实现产品成成本管理理的精细核核算n 建立智能化化的数据据统计分分析工具具，为企企业经营营管理和和战略决决策提供供实时数数据支持持n 充分考虑业业务与技技术因素素、建立立与上级级单位的的管控关关系2.2项项目的原原则2.2.11可行性性和适应应性要保证技术术上的先进性性，适合合西安煤煤机的实实际，满满足主要要业务需需求2.2.22前瞻性性和实用用性要充分考虑虑软硬件件系统今今后的延延伸，应应始终贯贯彻面向向应用，注注重实效效的方针针。2.2.33先进性性和成熟熟度要采用包含含了先进进的管理理理念及及方法的的规划方方案。不不但能反反

29、映当今今的先进进水平，而而且具有有发展潜潜力，能能保证在在未来若若干年内内占主导导地位，并并能在后后续平滑滑升级。符符合机械械行业信信息化发发展趋势势，可以以适应未未来较长长时间的的发展。2.2.44完整性性和集成成性全面考虑企企业与上上级关系系、企业业内各部部门、企企业与外部企企业上下下游合作作关系。与与外部市市场和客客户之间间的信息息传递和和业务往往来，实实现各环环节业务务运作在在信息系系统中的的全面集集成。保保证技术术平台的的完整和和一致。2.2.55开放性性和标准准性各软件系统统之间的的全面集集成是实实施信息息化规划划要考虑虑的重要要内容。因此，必须充分考虑其开放性和标准性。也就是要基

30、于技术平台和架构考虑到各个系统之间数据传递和接口开发的可实现性。2.2.66可靠性性和稳定定性在考虑技术术先进性性和开放放性的同同时，还还应从系系统结构构、技术术措施、设设备性能能、系统统管理、厂厂商技术术支持以以及维修修能力等等方面着着手，确确保硬件件与软件件系统运运行的可可靠性和和稳定性性。2.2.77安全性性和保密密性既考虑信息息资源的的充分共共享，更更要注重重信息的的保护和和隔离，因因此系统统应分别别针对不不同的应应用和不不同的网网络通信信环境，采采取不同同的措施施，包括括系统安安全机制制、数据据存取的的权限控控制等。2.2.88可扩展展性和易易维护性性为了适应未未来的业业务拓展展和项

31、目目的变化化要求，必必须充分分考虑实实现硬件件与软件件系统的的扩展和和维护，软软件系统统能够支支持集团团架构的的管理模模式以及及相应的的二次开开发，协协同工作作。2.2.99技术支支持与服服务在国内具有有很强的的技术支支持力量量，具有有同等（或或更大）规规模、以以项目制制造为特特点、采用相相同管理理软件产产品和网网络产品品的系统统集成经经验和成成功案例例。2.3.项项目范围围本次项目涉涉及的部部门包括括生产、供供应、销销售（含有客客户服务务管理）、财务务四个部部门。软件平台涉涉及生产产、供应应、销售售、财务务、质量量、设备备、人事事等全面面覆盖企企业资源源计划经经营管理理范围，同同时包括括客户

32、服服务关系系、供应应链关系系管理。要求总承包包商和软软件厂商商提供能能够满足足某公司司发展规模模应用的的软硬件件产品，包包括硬件件及网络络设备配配置清单单和软件件的并发发许可。三、技术要要求项目集成商商负责本本项目软软件及数据库库的选型型推荐，相相关软硬硬件系统统集成、操操作系统统集成、与与PDMMOAA等系统统的集成成；负责责网络架架构总体体规划设设计，包包括机房房部署方方案、服服务器、交交换机的的选型、数数据备份份机制的的设计、区区域容灾灾备份方方案，并并提供220133-20014年年泾渭工工业园迁迁移的信信息化方方案。组组织项目目实施、培培训、维维护，保保证最终终效果。3.1、网网络硬

33、件件建设要要求n 服务器建设设要求采用双机热热备方案案。在服服务器运运行过程程中，所所有的数数据的读读取、存存储均在在磁盘整整列上完完成。保证工工作的连连续性，保保证数据据的安全全性、完完整性。所有服务器器通过千千兆网卡卡直接与与核心交交换机相相连。n 网络建设要要求根据ERPP系统需需求，建建设各生生产分公公司等未未铺设所所需网络络的链路路，包括括链路前前端到桌桌面，形形成完整整可运行行网络，且且要求链链路有冗冗余。链路建设根据ERPP系统要要求实现现网络部部分数据据传输的的安全性性、流畅畅性，最最低要求求千兆光光纤主干干、百兆兆到桌面面。具有可升升级及扩容能能力，以以支撑信信息化发发展。核

34、心交换机机面向融合业业务网络络推出的的新一代代高端多多业务路路由交换换机，产产品具有有自主知知识产权权的操作作系统，融融合MPPLS、IIPv66、网络络安全、无无线、无无源光网网络等多多种业务务，提供供不间断断转发、优优雅重启启、环网网保护等等多种高高可靠技技术，在在提高用用户生产产效率的的同时，保保证了网网络最大大正常运运行时间间。符合合“限制电电子设备备有害物物质标准准（RooHS）”，是绿色环保的路由交换机。接入层交换换机满足高性能能接入的的基础上上，提供供更全面面的安全全接入策策略和更更强的网网络管理理维护易易用性。n 数据存储备备份系统统要求设计使使用技术术成熟稳稳定的存存储设备备

35、，确保保数据读读取存储储的速度度及稳定定性；要求有完整整、足够够的存储储、备份份空间。要要求要实实现数据据传输链链路冗余余，避免免传输节节点单点点故障；要求提供足足够的存存储空间间并支持持各类广广泛的rraidd磁盘冗冗余方式式，确保保数据安安全；要求能够实实现多种种存储区区域网络络环境下下的备份份方式，实实现多种种ERPP系统所所需的文文件类型型备份，可可支持区区域内异异地容灾灾备份、归归档、迁迁移等功功能。3.2.软软件系统架构构要求n SOA技术术架构、集集团型项项目制造造的业务务架构。n 系统要支持持互联网网异地办办公，具具有灵活活的业务务架构。n 支持主流关关系型数数据库，方方便与某

36、公司司现用的OA、PPDM 等软件系系统集成成。n 能提供多种种数据输输出接口口，方便便用户按按需求进进行数据据处理或或制作报报表。包包括将来来与 PPDM 系统的的双向集集成接口口，即 PDMM 系统统物料清清单导入入 ERRP BBOM，PPDM 系统选选用 EERP 物料信信息及库库存信息息等。n 系统能够满满足西安安煤机的组织结结构调整整、变动，经过简简单设置置即可满满足运行行要求，不不做二次次开发。n 要求系统实实现流程程、权限、安安全管理理。是基基于流程程控制和和角色定定义实现现权限分分配和控控制的一一个完整整系统。n 系统具备操操作日志志记录、备备份和导导出功能能，便于于监管系系

37、统操作作及运行行的状态态。n 系统具有数数据库备备份功能能，自动动、灵活活、安全全的数据据备份机机制及数数据转移移、时间间恢复功能能。n 系统要支持持业务报报表的查查询和浏浏览。n 系统要支持持后台双双机部署署。n 支持多核算算单位，可可变化的的核算周周期。n 要求提供准准确、全全面的数数据字典典等系统统资料；对某公公司系统统管理员员提供全全面的培培训，使使某公司司能够自自行实现现简单的的流程调调整或报报表开发发，以保保证未来来系统的的日常维维护。n 提交项目涉涉及的站站点及硬硬件网络络配置方方案。3.3系统统功能需需求3.3.11.销售管管理n 合同管理、合合同执行行评审功功能。合合同执行行

38、评审流流程中，要要求能够够附带相相关附件件，如技技术参数数图、合合同原本本复印件件等，有有权限人人员能在在系统中中随时查查看相关关合同部部分及订订单样本本。n 销售订单、成品品库存及及代储件件管理、产品档档案管理理、发货管管理（能够下下达销售售订单、发发货指令令）。n 成品库房查查看发货货的具体体要求，包包括：产产品型号号、数量量、发往往客户、发发运方式式、发运运时间、包包装方式式、客户户方的联联系人及及收货地地址等信信息，并并能按要要求格式式打印出出各类发发货信息息，实现现目前各各种销售售业务。 n 能够按销售售区域、销售员统计其欠款、回款以及销售额、开具发票信息等，实现付款期折扣等。 n

39、实现用户档档案的网络化化管理、针针对客户户投诉实实现快速速响应的的自动化化管理。3.3.22.采购管管理n 比价采购（含含价格分分析）、采采购定单单、采购购计划（支支持自定定义）、采采购检验验入库管管理。 n 采购业务（包包括其档档案管理理）信息息统计分分析、跟踪、合合同与价价格审批批管理。 n 采购订单交交货期反反馈能够够反映到到采购申申请单上上，并能能方便的的对进行行修改与与跟踪。生生产计划划人员能能够通过过采购申申请单查查询到物物料交货货期的反反馈。 n 能够对供应应商的交交货准时时率、付付款条件件、交货货时间等等进行统统计分析析。支持持供应商商信息查查询，包包括其能能力和信信誉度3.3

40、.33.仓储管管理n 能够采用多多种计价价方式，提提供“分批计计价”、“个别计计价”、“移动平平均”和“加权平平均”等多种种计价方方法可供供选择。n 具备同一库库房分库库位进行行管理；能够对对通用件件或低值值易耗品品进行最最大最小小库存控控制。 n 能够对实物物存货实实现“先进先先出法”、“后进先先出法”等管理理并能够够在出库库时按设设定要求求提示。n 能够对已经经收货，但但尚未办办理入库库的物资资实现按按物料、按按供应商商分类统统计、汇汇总，并并实现动动态管理理。n 能够对部分分物料进进行批次次管理与与有效期期管理。 n 成套的物料料，出货货退仓的的处理。如如一个外外购件包包，其中中部分需需

41、退货。 n 能够生成库库存物资资的收发发存及单单个物资资的数量量台账；能够实实现同一一物料的的双计量量单位管管理（如如同一物物资既可可按数量量、也可可按公斤斤计量），支支持计量量单位换换算。n 成品入库或或出库能能够与订订单挂钩钩，自动动冲销合合同订单单的状态态。 n 成品出入库库可考虑虑采用条条码扫描描方式进进行。3.3.44.生产管管理n 建立符合西西安煤机机产品生生产特点点（多品品种小批批量离散散项目型模模式）和和生产组组织体系系，全部部实现定定单管理理，包括括真实销销售定单单和面向向库存生生产的定定单（或或叫内部部预测定单单）。n 建立完整的的多级物物料清单单（BOOM）。要要留有将将

42、来与 PDMM 系统统的接口口，设计计 BOOM 能能够方便便的导入入 ERRP系统统 BOOM，对对于生产产 BOOM，能能够自定定义不同同的物料料清单和和结构，并并能进行行跟踪。支支持 BBOM 版本管管理。n 编码须满足足西安煤煤机标准准，并通通过转换换有利于于新旧系系统数据据切换；支持系系统内码码管理。 n 完善的主生生产计划划、物料料需求计计划和关关键能力力平衡计计划功能能，支持持插单或或临时计计划调整整处理。n 完善的基于于定单的的在制品品管理和和跟踪（投投料-生生产-返返修（报报废）-入库跟跟踪及统统计分析析）。n 零件加工实实现按批批跟踪，整整套装配必必须实现现单只跟跟踪管理理

43、，实现现全程扫扫条码完完工汇报报。n 生产部向各各生产车车间按加加工进度度要求配配送材料料或零件件，生产产部和车车间能同同步掌握握加工过过程缺料料等异常常情况。 n 针对产品装装配，如如何处理理生产计计划的运运算与车车间排产产等业务务，能够够提供相相应的解解决方案案。 n 调研确定比比较合理理的关键键工序经经济批量量、各工工序的工工时、工工作中心心及班次次等期量量标准。 n 研究建立电电子看板板，自动动按需要要加工的的先后次次序提醒醒工序操操作工按按要求的的时间、顺顺序加工工和出产产。n 对于关键设设备能够够实时查查询其工工作状态态（可通通过关键键设备运运行记录录实现，可可以由专专人录入入），

44、并并与其所所加工的的产品有有直接的的对应关关系。n 整个生产过过程要能能通过计计划令号号（或订订单号）归归集成本本，并进进行清晰晰、透明明、实时时的进度度查询，能能清楚地地计算该该计划令令号产品品的加工工成本以以及其利利润等。 n 实现加工过过程工时时定额管管理，实实现工时时统计等等工作。3.3.55.财务管管理成本管理系系统设计要求：n 成本核算支支持两种种方法： 即平平行结转转法和逐逐步结转转法；n 成本核算以以成本中中心（主主要是生生产车间间）为基基础，生生产费用用归集基基本单位位为作业业中心，支支持单一一作业中中心和多多个作业业中心分分层次分分摊间接接费用模模式，产产品成本本明细账账分

45、作业业中心、成成本中心心设置； 产品品成本计计算的分分步与实实际生产产过程一一致，支支持分工工序核算算，以便便于准确确计算成成本与考考核。n 成本核算项项目在原原材料、辅辅助材料料、外协协件、燃燃料和动动力、直直接人工工、制造造费用基基础上增增加：半半成品、废废品损失失、专用用工装、外外委加工工项目的的核算。n 成本本费用归归集方式式：n 1 直直接材料料根据工工单（或或令号）直直接计入入；n 2 间间接费用用以作业业中心为为单位按按工时、重重量或定定额成本本分配，费费用由完完工产品品分担，不不完不报报、不报报不摊；n 支持中间库库核算。一一级库，按按自制半半成品核核算；虚虚拟库或或称二级级库

46、在车车间在制制品中核核算。使使价值与与半成品品实物转转移同步步。功能需求：n 针对多品品种、多多步骤的的装配式式复杂生生产的流流程化生生产企业业成本核核算的特特点而开开发，主主要包括括生产费费用归集集、生产产费用分分配、成成本结转转，自动动形成记记账凭证证等功能能。n 将成本报报表处理理功能同同成本核核算功能能紧密结结合在一一起，通通过成本本核算方方法定义义及成本本报表处处理等功功能，完完成成本本核算工工作；通通过成本本数据上上报接收收及成本本数据汇汇总功能能，实现现上下级级之间的的成本数数据传递递，能够够满足各各级单位位成本核核算工作作的需要要。n 成本核算方方法、成成本核算算步骤以以及成本本核算报报表都可可以自行行设计定定义；建建立以车车间（成成本中心心）为核核心，通通过对成成本对象象、成本本项目的的定义及及其与成成本中心心的投入入产出关关系模型型的定义义来进行行成本费费用的归归集和分分配，满满足企业业成本核核算的实实际需要要。n 为保证程序序的数据据正确性性，在关关键环节节设置核核对与稽稽核环节节，进行行数据正正确性核核对与逻逻辑检测测。n 为保证程程序的适适用性，对对部分资资料进行行计算机机自动