海绵城市专项施工组织设计概述27569.docx
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1、CB01 施工技术方案申报表(河南交建2017技案号)合同名称:渭河右岸沣西新城新河口至伍家堡段滩面治理及水生态修修复工程程II标标项:曹曹家寨路路至1#坝段滩滩面合同同编号:沣西水水合同字字【20017】004号致(监理机机构):西北水水利水电电建筑勘勘察设计计院监理理部 我方今提交交河渭河右右岸沣西西新城新新河口至至伍家堡堡段滩面面治理及及水生态态修复工工程III标项:曹家寨寨路至11#坝段段滩面 工程(名名称及编编码)的的: 附: 施施工组织织设计 施工工措施计计划 专项施施工方案案 度汛汛方案 灾害应应急预案案 施工工工艺试试验方案案 专项检检测试验验方案 工程程测量施施测计划划和方案
2、案 工程放放样计划划和方案案 变更更实施方方案 土方施施工方案案 海绵绵城市专专项施工工组织设设计请贵方审批批。承 包 人人:(现现场机构构名称及及盖章)项目经理:(签名名)日 期: 年 月月 日监理机构将将另行签签发审批批意见。 监理机机构:(名名称及盖盖章) 签收收人:(签签名) 日期: 年 月月 日 说明:本本表一式式4份,由由承包人人填写,监监理机构构签收后后,发包包人1份、设设代机构构1份、监监理机构构1份、承承包人11份。渭河右岸沣沣西新城城新河口口至伍家家堡段滩滩面治理理水生态态修复工工程III标项:曹家寨寨路至11#坝段段滩面海绵城市专专项施工工组织设设计编制人:审核人:审批人
3、:编制单位:河南省省交通建建设工程程有限公公司 编制日期期:二零零一七年三月十五日目录一、工程概概述31.1编制制依据31.2工程程概况4二、施工准准备工作作41、技术准准备工作作42、施工准准备工作作43、现场准准备工作作5三、项目经经理及项项目管理理机构组组成情况况51、 项目目组织机机构设置置52、 职责责分工5四、施工部部署及平平面布置置81、施工指指导思想想82、项目管管理组织织机构组组成83、项目的的质量、进进度及安安全目标标84、施工准准备工作作计划95、施工协协调9五、 施工工方法及及主要技技术措施施111、施工现现场整理理112、土方施施工113、主要控控制要点点:114、放
4、样定定点125、开挖树树穴,符符合标准准126、苗木选选择,优优中选壮壮137、科学修修剪、规规范包装装148、栽植苗苗木,讲讲究科学学159、草坪建建植与养养护(播播种)1610、草坪坪的修补补与更新新18六、施工进进度计划划和工期期保证措措施191、施工进进度计划划192、工期保保证措施施19七、主要机机具装备备19拟投入本标标段的主主要施工工设备表表20拟投入本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表21八、劳动力力安排使使用计划划22拟投入本标标段的劳劳动力计计划表22九、工程质质量保证证措施231.质量目目标232、质量保保障措施施233、质量管管理措施施254.质量控控制要点点265、
5、雨季施施工技术术措施:26十、重要部部位、关关键工序序的难点点分析与与保证措措施27十一、安全全生产及及文明施施工措施施271.安全目目标:272. 安全全管理组组织机构构及主要要职责27十二、施工工环境措措施计划划311.环境保保护312.加强施施工管理理,严格格保护环环境313、防扬尘尘污染治治理措施施31计划开工日日期、完完工日期期和施工工进度网网络图32施工总平面面图34一、工程概概述1.1编制制依据1、 建设单位提提供的施施工设计计图及图图纸会审审会议纪纪要2、 工程建设标标准强制制性条文文3、现场施施工条件件及周围围环境4、建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GGB5003000
6、-20001)5、木结构构工程施施工质量量验收规规范(GGB5002066-20002)6、建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范(GGB5002100-20001)7、混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范(GBB502204-20002)8、砌体工工程施工工质量验验收规范范(GBB502203-20002)9、建筑地地面工程程施工质质量验收收规范(GGB5002099-20002)10、建筑筑施工安安全检查查评分标标准(JJGJ559-888)11、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(JGGJ466-888)12、海海绵城市市建设技技术指南南低影响响开发雨雨水系统统构建(试试行)13、
7、城市市绿化工工程施工工及验收收规范(CCJJ/T822-999)14、中华华人民共共和国环环境保护护法15、城市市园林绿绿化养护护管理标标准16、城市市园林绿绿化工程程施工及及验收规规范17、现行行国家及及市建筑筑施工管管理规定定1.2工程程概况本工程上起起曹家寨寨路,下下至咸阳阳湖1#橡胶坝坝,整治治总长度度2.33公里,是是海绵城城市试点点重点项项目之一一。工程程建设内内容有水水生态景景观工程程人工修修复区面面积455万平米米,自然然修复区区面积221.99万平米米。人工工修复区区绿化种种植面积积约422.5万万平米;铺装面面积约为为3.55万平米米。布设设姜太公公广场、芦芦荡探秘秘、金色
8、色年华等等3个景景观节点点。本次施工范范围为渭渭河右岸岸沣西新新城新河河口至伍伍家堡段段滩面治治理及水水生态修修复工程程标项:曹家寨寨路至11#坝段段滩面,主要包括水利工程、景观工程、绿化工程、管井土建工程、给排水工程、电气工程、弱电工程。本次海绵城城市建设设工程主主要包括括雨水花花园、生生物滞留留带、透透水铺装装,植草草沟等低低影响开开发设施施,雨水水模块和和雨水利利用管线线以及对对现有绿绿化进行行景观提提升。二、施工准准备工作作1、技术准准备工作作1.1、落落实项目目部人选选,组建建强有力力的项目目经理部部,并落落实参与与本项目目施工的的人员。1.2、认认真审阅阅施工图图纸,参参加设计计交
9、底和和图纸会会审。1.3、复复测控制制桩并制制定测量量方案。1.4、组组织工程程技术人人员熟悉悉施工图图纸,编编制详细细的施工工方案,进进行技术术、安全全、防火火培训,做做好技术术、安全全交底,安安排好有有关的试试验工作作。2、施工准准备工作作2.1、全全面检修修进场施施工的机机械设备备,以保保证施工工前设备备运转正正常。2.2、编编制施工工计划,安安排施工工顺序,协协调各工工序及各各专业间间的配合合工作。2.3、落落实相应应的专业业施工队队伍,并并进行岗岗前培训训和教育育。2.4、做做好材料料、成品品、半成成品和工工艺设备备等的计计划安排排工作,使使之满足足连续施施工的要要求。2.5、在在全
10、公司司范围内内进行宣宣传,使使全体员员工了解解本项目目的情况况,一旦旦中标,公公司能全全力以赴赴,支持持本工程程的施工工。3、现场准准备工作作3.1、测测设标高高的控制制网。3.2、确确定施工工范围,设设置施工工围蔽,并并在围蔽蔽区内按按消防要要求设置置消防栓栓及灭火火器材。3.3、认认真熟悉悉现场的的地理位位置、工工地条件件、供水水供电状状况,以以及出入入口位置置,认真真布置贮贮存物料料和施工工用的工工作面,修修建临时时设施,平平整场地地,使之之满足现现场施工工的要求求。3.4、架架设动力力和照明明线路,接接通施工工用水管管路,确确定材料料、设备备和土方方运输线线路。3.5、组组织工程程机械
11、设设备和材材料进场场。3.6、办办理施工工报建手手续和其其它有关关手续。3.7、落落实季节节性施工工措施。三、项目经经理及项项目管理理机构组组成情况况1、 项目组织机机构设置置组长:罗峰峰成员:姬志志斌、张张青军、吴吴秀玲、马马春鸿、朱朱芳勇、韩韩化雨、张张文雷、张张海华、梁梁朋、白白明记、吕吕勇、杜杜全华、王王玉伟2、 职责分工2.1、项项目经理理(1)受企企业法人人委托,全全权负责责工程项项目生产产实施,对对企业项项目法人人负责。(2)对工工程项目目的质量量、进度度、成本本及安全全生产文文明施工工负全责责。(3)负责责与业主主的工程程款结算算及重大大设计洽洽商的签签署。(4)负责责检查并并
12、指导项项目预算算员的日日常工作作。2.2、项项目技术术负责人人(1)对工工程项目目的施工工技术、工工程质量量管理工工作负具具体责任任,对项项目经理理负责。(2)负责责检查指指导项目目质检员员、技术术员、资资料员、测测量员、试试验员及及施工班班组的日日常工作作。(3)负责责工程图图纸的会会审工作作。(4)负责责组织施施工技术术措施、施施工技术术交底及及成品保保护措施施的制定定。(5)负责责施工材材料质量量要求的的鉴定。(6)负责责一般技技术洽商商的签署署。(7)负责责组织一一般质量量事故的的处理和和改正及及预防措措施的制制定。(8)负责责严重事事故的处处理改正正及预防防措施的的制定。2.3、项项
13、目副经经理(1)对工工程项目目的进度度、施工工现场管管理及安安全文明明施工负负具体责责任,对对项目经经理负责责。(2)负责责检查并并指导现现场工程程师、安安全员、设设备管理理员、材材料员及及各施工工班组的的日常工工作。(3)负责责组织施施工进度度计划地地制定及及落实。(4)负责责施工现现场人员员、材料料、设备备的高度度。(5)负责责施工现现场责任任区的划划分。(6)负责责工程材材料计划划的审批批。(7)主持持生产高高度会。(8)负责责施工现现场的环环境保护护工作。2.4、项项目质检检员(1)负责责项目工工程的质质量检验验工作,对对项目总总工负责责。(2)负责责分项工工程的质质量评定定。(3)实
14、行行质量否否决制,对对不合格格分项工工程,有有权停止止后续工工程的施施工,并并向项目目总工报报告。(4)参与与不合格格分项工工程纠正正和预防防措施的的制定。(5)监督督项目测测量员的的工作。(6)工程程验收单单的填写写与业主主的监理理工程师师联系工工作。(7)负责责工程质质量检验验施工技技术资料料的整理理。2.5、项项目安全全员(1)负责责项目安安全文明明施工的的具体工工作,对对项目副副经理负负责。(2)与队队长配合合,安排排各项安安全防护护工作。(3)监督督需要改改进的安安全防护护工作的的落实。(4)实行行安全否否决制,对对现场发发生的严严重安全全隐患,有有权停止止该部位位的工程程施工,并并
15、向项目目副经理理报告。(5)负责责进场施施工人员员的安全全教育。(6)负责责安全防防护工作作技术的的收集整整理。2.6、项项目测量量员(1)负责责工程的的测量工工作,对对项目总总工负责责。(2)负责责工程平平面控制制点、高高程控制制点的接接受。(3)协助助项目质质检员对对工程的的标高进进行监控控,发现现问题及及时向项项目总工工报告。(4)负责责工程测测量施工工技术资资料的整整理。2.7、项项目资料料员(1)负责责项目部部工程技技术及有有关文件件的管理理工作,对对项目总总工负责责。(2)负责责项目文文件的收收发工作作(3)负责责施工技技术资料料及质量量记录的的收集、编编目、归归档。(4)指导导并
16、监督督项目部部其他职职能人员员收集好好工程技技术资料料。(5)负责责工程项项目的实实验工作作,对项项目总工工负责。(6)负责责混凝土土及砌筑筑砂浆试试验配比比申请单单的填写写。(7)负责责所有需需复实验验材料的的取样送送检工作作。2.8、项项目材料料员(1)负责责物质供供应商的的资格评评审及采采购、保保管,对对项目副副经理负负责。(2)负责责进场物物质的进进货检验验。(3)负责责进入施施工现场场材料的的标识及及标识移移植。2.9、项项目设备备管理员员(1)负责责施工现现场施工工设备的的管理工工作,对对项目副副经理负负责。(2)负责责组织进进入施工工现场的的机电设设备及设设施的鉴鉴定工作作。(3
17、)随时时检查在在用设备备的安全全状况,实实行安全全否决制制,发现现问题有有权停止止该设备备的使用用,并向向项目副副经理报报告。(4)监督督设备操操作员严严格按操操作规程程使用设设备。(5)负责责现场机机电设备备有关技技术资料料的整理理工作。2.10、项项目预算算员(1)负责责项目的的统计预预算工作作,对项项目经理理负责。(2)负责责工程洽洽商的工工程款结结算。(3)负责责工程竣竣工工程程款计算算。(4)负责责有关资资料的整整理。四、施工部部署及平平面布置置1、施工指指导思想想1.1、以以“高效、优优质、安安全、文文明”为施工工指导思思想,严严格管理理,优化化资源配配置,发发挥科技技领先。采采用
18、新技技术、新新工艺,抓抓重点难难点,确确保工程程的质量量与工期期,令业业主满意意,让政政府放心心。1.2、做做好施工工准备。精精心组织织管理机机构,科科学合理理制订进进度计划划,在施施工人员员、材料料和机械械设备上上做充分分准备。1.3、建建立健全全质量保保证体系系,严格格按照IISO990022质量保保证体系系运行,规规范化、标标准化作作业,全全面开展展质量创创优活动动。1.4、安安全生产产、文明明施工。不不破坏生生态平衡衡,现场场做到整整洁、有有序。2、项目管管理组织织机构组组成为使本工程程能顺利利实施,首首先成立立由主管管生产的的副总经经理为组组长,公公司各科科室参加加的工程程督导组组,
19、负责责施工调调度协调调工作;现场设设立项目目部,对对工程进进行全面面管理,实实施安全全生产、质质量控制制和文明明施工,针针对本工工程质量量要求高高,工程程量大,工工期较短短的特点点,组织织了一支支专业工工程师齐齐全、施施工经验验丰富的的项目班班子,设设项目经经理、技技术员、质质检员、施施工员、测测量员、预预算员、资资料员各各一名,项项目部的的组织网网络图如如附图所所示。3、项目的的质量、进进度及安安全目标标3.1、质质量目标标:按照照国家规规范验收收标准和和招标文文件,质质量达到到合格,力力争达到到优良。3.2、工工期目标标:总日日历天数数4266天,开工日日期: 20017年年 055月 0
20、02日(以监监理发布布的开工工令为准准),竣工日日期: 20018年年 077月 001日。3.3、安安全、文文明施工工目标:推行标标准化管管理,确确保安全全施工,不不发生死死亡事故故,文明明施工,遵遵守当地地的法律律法规,不不发生治治安和刑刑事案件件。4、施工准准备工作作计划4.1施工工准备工工作组织织4.1.11、组织织协调各各部门,进进行机械械设备进进场,会会同各专专业部门门对各项项方案进进行可行行性研究究,项目目部进驻驻施工现现场。4.1.22、材料料选定及及采购。进进场主要要原材料料必须经经检验合合格方可可进场,严严格执行行公司有有关规定定。4.2技术术准备4.2.11、组织织各专业
21、业技术人人员熟悉悉图纸,组组织图纸纸会审,领领会图纸纸设计意意图,明明确施工工重点,对对施工人人员进行行技术交交底。4.2.22搞好调调查(1)水文文、自然然条件调调查:委委派专人人到水文文、气象象部门查查找资料料,了解解掌握工工地的气气温、降降水、风风、地下下水位、无无霜期、湿湿度等情情况,预预测安排排好最佳佳进度计计划。(2)水源源调查:对施工工中可能能需要使使用的水水源进行行采样分分析,其其水量、水水质需满满足施工工要求,达达到种植植植物生生长需求求标准。(3)所需需种植材材料调查查:调查查当发各各种种植植材料的的引种种种植技术术参数等等,以及及绿化施施工辅助助材料实实验数据据和季节节使
22、用参参数等。4.3临时时设施4.3.11、进行行控制网网,水准准点的布布置和测测量。4.3.22、协助助甲方、监监理做好好前期工工作。4.3.33、对施施工现场场进行考考察,落落实施工工现场布布置,搭搭设库房房、办公公室等临临时设施施。做好好施工队队伍生产产、生活活临时设设施准备备工作。4.4人员准备4.4.11、建立立项目组组织机构构,建立立和健全全质保体体系。4.4.22、组织织施工队队伍进场场,项目目经理和和主要技技术人员员应按计计划进场场,不得得随意变变更。5、施工协协调5.1、与与业主协协调、积极配配合业主主搞好各各项工作作,具备备条件立立即组织织施工。、积极参参加业主主组织的的工程
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