某楼房GRC施工组织设计45283.docx

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1、施工组织设计第一章 工程施工说明及编制依据第一节 工程概况1） 工程名称：香江国国际122、155、188、199、25527、335#楼楼GRCC供货及及施工2） 工程类型：GRCC供货及及安装工工程3） 建设单位：南充蓝蓝光何骏骏置业有有限公司司（甲方方）4） 施工单位：南充市市顺庆区区北干道道欧派迪迪装饰材材料加工工厂（乙乙方）第二节 承包范范围及方方式1） 承包范围：香江国国际122、155、188、199、25527、335#楼楼GRCC供货及及施工，含含GRCC预制、安安装及封封闭、基基层处理理、聚合合物砂浆浆点补、GGRC接接头嵌缝缝处理等等。2） 承包方式：本工程程由乙方方包工

2、包包料、包包质量、包包工期、包包安全施施工、包包文明管管理的全全面承包包方式。第三节 总体规规划及管管理优势势我单位领导导十分重重视本项项目建设设，将在在各方面面给予大大力的支支持，把把本工程程作为本本年度重重点工程程来抓，积积极组建建现场施施工项目目经理部部，由公公司具有有丰富经经验的技技术骨干干白春勇勇同志担任任施工现现场项目目负责人人。多年年来白春春勇同志志曾组织织施工多多个同类类型工程程项目，在在工程管管理上对对施工进进度、质质量、安安全、文文明等施施工管理理上认真真负责、一一丝不苟苟、精益益求精，多多次得到到建设单单位、监监理单位位、专家家、同行行的赞赏赏和好评评。项目目部下设设各专

3、业业管理部部门，负负责各专专业施工工队伍的的施工与与管理，保保证各项项施工管管理工作作正常有有序，步步步到位位。因本工程工工期、质质量均有有很高要要求，造造价费用用又一次次包定，工工作责任任很大。本本工程的的施工将将尽可能能发挥我我单位的的优势，保保证如期期按甲方方指示的的合理工工期完成成施工任任务，按按合同规规定质量量等级建建成，并并争取把把造价控控制在一一次包定定价格内内。我单位有丰丰富经验验的同类类型工程程施工承承包经验验，可为为本工程程所借鉴鉴。我单位及现现聘人员员近期承承建的同同类工程程有： 地中海蓝一一、二期期 常春藤大院院 春风玫瑰园园 天籁豪庭 奥斯汀小镇镇。我们将把这这些工程

4、程的优秀秀施工方方案、成成功施工工管理经经验和设设计的良良好配合合，融汇汇到本工工程的施施工管理理中去。根据建设单单位提供供的工期期要求和和规定，我我单位承承诺：工工期满足足建设单单位要求求，完成成工程范范围内容容并按期期保质交交由建设设单位使使用。我单位的竞竞争优势势：1、专专业的科科研研发发队伍可可针对四四川地区区多雾、潮潮湿的气气候和空空气污染染严重等等各项理理化指标标调整适适合于本本工程的的材料结结构；22、我单单位提供供的产品品由稳定定的科研研班组负负责开发发，确保保其配套套性、稳稳定性表表现优异异；3、我我单位从从事GRRC预制制及施工工多年，有有一支经经过专业业培训的的熟练的的施

5、工队队伍，确确保高质质量、高高标准的的产品效效果和施施工水准准。第四节 编制依依据1、香江国国际122、155、188、199、25527、335#楼楼GRCC工程工工程招标标文件2、香江国国际122、155、188、199、25527、335#楼楼GRCC工程施施工图纸纸3、香江国国际122、155、188、199、25527、335#楼楼GRCC工程工工程量清清单。4、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GBB503300-20001 5、建筑筑装饰装装修工程程施工质质量验收收规范GGB5002100-200016、国家及及地方有有关法律律法规及及行业标标准。第二章 施工方方案施工方案是

6、是指本工工程整个个施工阶阶段应遵遵守的纲纲要性文文件，主主要从施施工准备备、施工工组织、施施工部署署、施工工流程、劳劳动力调调配和机机械设备备配备等等六大部部分进行行科学合合理的安安排。第一节 施工准准备工作作施工准备工工作作为为重要的的前期工工作，以以合理、迅迅速为目目标。因因此，我我单位将将认真分分析本工工程的施施工中将将面临的的所有的的难点与与重点，反反复组织织有关人人员进入入现场，展展开准备备工作，使使各项工工作顺利利进行。1) 现场交接准准备组织项目管管理人员员进行现现场踏勘勘，检查查现场实实际情况况，做好好原有安安排与现现有安排排的衔接接工作。及及时办妥妥现场施施工的各各项手续续。

7、与业业主、相相关协作作施工单单位就具具体情况况部署施施工顺序序、材料料和建筑筑垃圾的的运输方方式等进进行充分分的协商商、认真真听取各各方意见见，最大大限度的的保证其其分部、分分项工程程的顺利利进行。2) 技术准备：技术准备工工作在入入场之日日立即着着手，其其重点一一方面是是使有关关人员认认真领会会技术处处理程序序、了解解技术处处理意图图及相关关细节、技技术交底底等技术术准备工工作另一一方面是是分析正正对本工工程中所所采取的的新技术术、新材材料，把把握好相相应的新新技术、新新材料的的运用、操操作规范范及施工工要求，同同时根据据施工需需要编制制更为详详细的施施工作业业指导，以以便从施施工开始始就受

8、控控于技术术管理，从从而确保保工程质质量。 33）材料料准备工工作 根根据施工工图纸尺尺寸和现现场实际际情况相相比较，计计算出各各材料的的数量，准准备所需需的各种种材料，在在不影响响施工的的原则下下，尽量量少占施施工场地地，按照照计算出出的材料料需求量量，有计计划地分分期、分分批组织织进场，并并做好材材料的样样板挑选选、审批批及材料料保管工工作，确确保材料料符合质质量要求求，保证证工程质质量。4）机具准准备工作作根据施工现现场制定定详细机机具计划划，按计计划分批批进场，以以使所有有进场设设备处于于最佳运运转状态态。5）人员准准备工作作厂劳务部负负责对项项目班子子人员进进行就绪绪准备，做做好开工

9、工前有关关人员的的调动、调调整工作作，所有有施工的的管理人人员将全全部就位位进行各各方面工工作的准准备；劳劳务层将将根据现现场需要要或施工工顺序的的要求分分批进场场，并在在厂内部部备足各各类专业业的后备备施工操操作人员员。第二节 施工组组织施工组织主主要分为为人员组组织、机机械组织织、材料料组织、运运输组织织、协调调组织等等五部分分，这些些组织内内容的安安排是否否合理将将直接影影响整个个施工的的生产过过程能否否顺利完完成，对对这五大大组织的的安排主主要有：1）人员组组织人员组织主主要分为为二大类类：施工工管理层层及施工工劳务层层。施工管理层层组织应应当是管管理人员员必须具具有较高高的专业业素质

10、，我我单位曾曾多次施施工过与与本工程程类似的的建筑，累累积了丰丰富的经经验，在在施工管管理、协协调的能能力上都都有很大大的优势势，而在在施工管管理人员员组织上上更是有有广泛的的选择，在在组建本本工程项项目管理理班子时时，我单单位将选选派优秀秀的项目目管理班班子进驻驻现场直直接参与与本工程程的建设设和管理理。在本本工程施施工管理理上将严严格按项项目法组组织施工工。施工劳务层层是施工工过程中中实际操操作的人人员，是是施工质质量，进进度、安安全、文文明施工工的最直直接保证证者，故故我单位位选择劳劳务层操操作人员员的原则则是：通通过专业业培训，具具有良好好的质量量、安全全意识；具有很很高的技技术技能能

11、，具有有良好的的思想品品德素质质；具有有较好的的类似工工程施工工经验人人员。根根据本工工程工程程量及工工期要求求，劳务务层组织织由我厂厂根据项项目部的的劳动计计划，在在我厂各各工地进进行平衡衡、主次次调配，同同时确保保进场人人员的队队伍相对对稳定，并并以不影影响施工工进度计计划为最最基本的的原则。2）机具准准备针对本工程程的特点点，机具具设备将将根据工工程需要要由我厂厂物资部部根据项项目管理理提出的的机械设设备的需需求计划划进行组组织调配配，同时时委派专专业机修修人员定定期到现现场维修修和保养养，保证证这些进进入现场场的设备备在使用用过程中中的完好好性。人员电焊机膨胀螺栓电锤钢筋水泥磨光机技术

12、人员80人6台见大样图12台见大样图425#硅硅酸盐水水泥按需需按需63）运输组组织本工程材料料进场运运输，场场内垃圾圾外运，根根据总承承包方的的指定地地点，投投入数量量相符的的运输车车辆和普普工来专专门从事事材料及及建筑垃垃圾的运运输和清清理工作作，同时时辅以技技术工种种进行必必要得技技术处理理，保证证材料运运输、垃垃圾清场场满足要要求。4）材料组组织针对南充市市地区高高温、多多雾、潮潮湿的气气候和空空气污染染严重等等各项理理化指标标，我厂厂提供的的产品，将将调整为为最适合合本工程程的材料料结构，通通过对本本工程用用量的计计划和分分析，提提前、按按需、保保质准备备好各所所需材料料。5）协调组

13、组织在工程施工工过程中中，我单单位将把把协调工工作放在在重要位位置，协协调各工工序的衔衔接，问问哦开发发项目的的顺利竣竣工与验验收创造造良好的的条件。第三章 施工流流程及工工艺第一节 施工前前的准备备工作工程的质量量很大程程度上取取决于施施工的好好坏，一一个良好好的产品品必须有有规范的的施工来来支持，才才能得到到好的工工程质量量，若施施工不当当或相关关的注意意事项没没有得到到应有的的重视，很很容易造造成质量量事故，如如果工程程返工，将将十分费费事，因因此施工工前必须须作好准准备工作作。1） 检查GRCC和安装装墙面是是否符合合要求，与与甲方协协调达到到施工要要求。2） 检查建筑图图纸，并并确定

14、施施工部位位，以防防止发生生问题而而停工或或返工。3） 检查抹灰层层的平整整度、强强度等指指标是否否符合施施工要求求，属于于土建方方施工问问题，应应向监理理方提出出，要求求其整改改。第二节 施工工工艺1）施工方方法本工程各工工序施工工方法如如下：1、GRCC预制加加工：根根据甲方方提供的的施工图图纸及效效果图，在在云溪生生产基地地进行。工艺流程：开模 浇筑筑 拆模模 成品。2、安装：将构件件运至现现场进行行安装,步骤如如下：A、采用电电锤在墙墙上打孔孔加膨胀胀螺栓与与产品预预留钢筋筋进行焊焊接。B、施工缝缝及焊接接采用水水泥砂浆浆填充、补补平，打打磨。C、所有外外露钢筋筋刷红彤彤防锈漆漆两遍。

15、3、封闭：GRCC构件与与墙体间间形成的的接缝填填充轻质质炉渣混混凝土封封闭。4、外墙基基层处理理：清洁洁基层上上附有的的各种杂杂物，应应采用高高压水冲冲洗、机机械器具具打磨、化化学方法法清洗等等方法予予以彻底底清除。含外墙基层层处理、聚聚合物砂砂浆点补补、GRRC接头头嵌缝处处理、柔柔性抗裂裂腻子夹夹角线、抗抗碱封闭闭底油、真真石漆喷喷涂、氟氟碳清漆漆罩面等等工序。（其其新材料料成分附附表） 5、聚聚合物砂砂浆点补补：检查查所有基基面和线线条，采采用聚合合物砂浆浆对所有有的点和和面进行行调整，确确保待涂涂装基面面大面平平整。 6、GGRC接接头嵌缝缝处理：对所有有GRCC接头，可可能由于于温

16、度应应力产生生裂缝（温温桥效应应不可避避免）的的地方，就就采用技技术手段段尽量减减少裂缝缝的产生生。常规规处理为为接头处处加设网网格嵌缝缝带，聚聚合物砂砂浆加固固，弹性性腻子制制面。7、柔性抗抗裂腻子子夹角线线：对于于大面，必必须保持持四大角角及窗线线，腰线线，挑窗窗板等线线性的顺顺直，对对于GRRC预制制件，由由于在预预制过程程中不可可避免有有沙眼产产生，脱脱模过程程中，边边线缺失失，加之之GRCC采用接接筋点焊焊技术，施施工程序序复杂，难难度大，在在街头外外可能造造成线条条角折，微微脱位等等，因此此在涂装装前，必必须对所所有线条条进行校校正。采采用常规规的技术术手段是是用2米米以上的的铝合

17、金金直尺校校真线，用用橡皮条条或柔性性尺对异异形面进进行校正正。8、抗碱封封闭底油油：对已已处理好好的基面面和线条条，采用用封闭底底油对基基面进行行封闭处处理，防防止反碱碱或渗漏漏。底油油的喷涂涂施工，气气压不低低于6个个标准压压，采用用下壶喷喷枪，距距基面440cmm左右，分分别以MM和Z形形喷涂法法施工一一遍，并并仔细检检查有无无漏喷。第四章 施工进进度计划划第一节 施工进进度计划划管理为了确保进进度计划划的完成成，我单单位将加加强施工工进度计计划的管管理工作作（施工工进度将将依据业业主要求求制定）。施工进度计计划的控控制结果果作为我我单位对对重点考考核指标标之一，以以周进度度进行检检查，

18、并并与经济济收入相相挂钩的的手段，确确保工期期按各节节点要求求准时完完工或提提前完工工。同时时明确项项目负责责人主管管并落实实周计划划的实施施，各专专业工长长主管与与落实日日计划的的实施。同同事项目目负责人人还负有有对总进进度计划划特别是是区域性性进度计计划进行行控制的的职责。第二节 完成进进度计划划的必要要条件总进度计划划的实施施与落实实，不是是施工单单位一家家所能控控制和实实现的，而而是施工工单位与与业主、相相关职能能部门紧紧密配合合协调，共共同努力力才能得得以实施施的。为为此本方方案中将将以施工工总进度度计划为为推算依依据，并并请业主主和相关关职能部部门按时时办理好好施工进进场钱必必须的

19、施施工手续续。第五章 GRCC工质量量的保证证措施GRC施工工工程属属外墙装装饰线条条，要求求既美观观又必须须坚固，大大道横平平、竖直直造型美美观、线线条清晰晰、棱角角完整。因因而对构构建的制制作加工工，安装装都提出出了很高高的要求求，为保保证达到到的质量量目标，特特定以下下措施：1、预制加加工A、预制构构件原材材料水泥泥（不低低于4225#水水泥）、钢钢筋等要要购买合合格产品品，并有有出厂合合格证，符符合“行规“。B、预制开开模尺寸寸要准确确、砂浆浆配合比比计量要要准确、要要严格控控制养护护的时间间、温度度、湿度度，加强强对成品品的保护护。2、安装：A、安装主主要工艺艺为焊接接，焊接接材料、

20、操操作要严严格执行行规范，单单面焊接接长度不不少于88d，不不少焊，不不漏焊。B、施工缝缝处理、勾勾缝材料料配料要要准确、操操作要细细致，缝缝内砂浆浆饱满。C、为保护护外墙其其他成品品，焊接接时采用用竹胶板板掩盖局局部以防防烫伤。3、质检：A、工程施施工中由由工地质质检员进进行全过过程跟踪踪、检查查，每到到工序结结束后，通通知现场场监理工工程师进进行隐蔽蔽工程检检查。保保证工程程达到验验收标准准。B、设专业业安全员员1人跟跟踪现场场以及负负责三级级安全交交底。4、安全措措施：A、施工人人员进场场必须戴戴安全帽帽、穿平平底鞋、佩佩安全绳绳。B、安装每每个层位位时必须须严格检检查脚手手架。C、操作

21、及及构件搬搬运过程程中注意意人员配配合动作作协调，防防止人员员、工具具、构件件坠落。D、施工用用电由甲甲方电工工负责搭搭接，随随时检查查电源，不不得雨天天作业，防防止漏电电。第六章安全全施工保保证措施施一、保证安安全的组组织措施施建立各级安安全生产产保证体体系，贯贯彻实施施国家有有关安人人生产的的方针、法法规、标标准、规规范、规规程，在在施工认认真执行行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，结事事本工程程具体情情况，制制定严密密的安全全管理制制度，以以保证安安全生产产。二、建立严严密的施施工安全全制度层层落实安安全责任任制要求各级管管理干部部和各职职能部门门做好本本职范围围内的安安全工作作，各

22、负负其责，做做到汲及及生产安安全的事事有人管管。编制安全技技术措施施制度施工中采取取任何安安全措施施，都应应编制有有针对性性的安全全技术措措施方案案，同要要按程序序比准后后，燕认认真的组组织实施施。定期检查与与跟综相相结合检检查制度度每周定期组组织安一一生产检检查，检检查安全全生产组组织措施施、技术术措施、安安全防护护的落实实情况，指指导安全全生产活活动的开开展，解解决安全全生产中中的问题题。安全检查活活动应做做好记录录在案，对对提出的的问题即即时进行行整改，同同时对整整的问题题应作好好记录。坚持执行安安全技术术交底制制度1、对入场场的工人人进行严严格的三三级安全全教育，使使其熟知知安全技技术

23、操作作规程，了了解工程程施工及及施工安安全的特特点。2、经常组组织班组组学习安安全技术术操作规规程，教教育工人人不违作作业章和和违纪行行为。3、项目每每周开一一次安全全例会，班班组每天天开工前前安全活活动，并并做好记记录。坚持上岗证证制度所有施工人人员持证岗岗，特种种作业人人同应持持特种作作业证，方方可能进进行现场场作业。坚持准用证证制度施工现场的的架子、塔塔吊、机机械设备备、临地地电气线线路，均均应组织织检查验验收，合合格后方方准使用用，并挂挂牌运行行。坚持使用安安全“三宝”制度进入施工现现场须戴戴好安全全帽，坚坚持使用用安全三三宝，禁禁止穿高高跟、高高跟鞋或或拖鞋进进入理场场。三、安全技技

24、术措施施为确保安全全防护工工作落至至实处，在在施工的的不同阶阶段将编编制详细细的安全全护措施施方案。同同时做好好安全技技术交底底。高空作业安安全防护护1、高空作作业人员员必须按按规定路路线行走走，禁止止在没有有防护设设施的情情况下，沿沿脚手架架、支撑撑等处攀攀登或行行走。2、高空作作业人处处配备足足够的照照明设备备和避雷雷设施。3、高空作作业所需需的料具具、设备备等，必必须根据据施工进进度随用用随运，禁禁止超负负荷。楼楼梯踏水水、休息息平台等等悬挑结结构处，不不得堆放放料具和和杂物。4、高空作作业的料料具堆放放平稳，工工具应随随时放入入工具袋袋内，严严禁乱放放和在高高处抛扔扔材料、工工具、物物

25、件。第七章 项目管管理人员员职责针对工程特特点，我我公司将将派出精精干的人人员，组组成香江江国际项项目经理理部，在在公司的的直接领领导下，全全面履行行合同职职责。项目部由施施工管理理能力强强和技术术经验丰丰富的技技术人员员、管理理人员负负责组成成，优质质高效地地为施工工生产服服务。项目经理职职责1、贯彻执执行公司司的质量量方针、目目标、明明确本项项目部各各级人员员质量职职责；2、负责领领导项目目部的全全面工作作，贯彻彻国家、行行业及公公司有关关施工生生产法令令、法规规、技术术规程、规规范、规规定、确确保工程程产品质质量对本本项目部部的产品品质量负负第一责责任。3、根据公公司的有有关规定定，有权

26、权对本项项目的机机构设置置和人员员配置进进行调整整，为本本项目部部的管理理、执行行、验证证工作提提供资源源保证；4、主持本本项目部部的质量量工作会会议，对对公司质质量体系系在本项项目部的的运行作作出评审审，并及及时向上上级单位位报告，接接受检查查、监督督；5、按规定定权限确确定本项项目部的的奖励和和惩罚；6、组织项项目的质质量检查查。项目技术负负责人职职责1、定组织织参与项项目施工工组织设设计及方方案的编编制、实实施；组组织项目目技术人人员学习习和预审审施工图图，参与与图纸会会审；2、定项目目质量管管理措施施、纠正正和预防防措施，并并监督执执行，重重大质量量问题报报公司技技术负责责人研究究处理

27、；3、持隐蔽蔽工程验验收，现现场质量量检查，参参与分部部、分项项工程质质量评定定及交工工验收；4、施工质质量检查查验收；5、查、督督促项目目技术人人员办理理、收集集、整理理全套技技术资料料；内业技术员员职责1、参加项项目部和和上级部部门组织织的施工工技术交交底，图图纸会审审工作，熟熟悉施工工技术要要求；2、根据施施工需要要，按有有关要求求，编制制具体的的项目施施工方案案或措施施；3、参与制制定和实实施项目目工程质质量创优优措施，参参加分部部分项工工程质量量检查；4、参加分分部、分分项工程程质量评评定及技技术总结结，项目目技术资资料整编编；5、完成项项目经理理部交办办的其他他技术管管理工作作；施

28、工工长职职责1、参加项项目部及及上级部部门组织织的图纸纸会审，技技术交底底工作，熟熟悉分管管工作的的设计文文件、施施工图纸纸，并对对施工作作业人员员做好技技术交底底工作；2、按国家家、行业业、技术术规程及及项目施施工组织织设计施施工、作作业等文文件的要要求和内内容组织织施工；3、制定安安全作业业规定，认认真进行行施工质质量三“检制”，对分分管的施施工产品品质量负负直接责责任；4、积极钻钻研业务务，熟悉悉本职工工作，多多提施工工合理化化建议；5、对违反反技术、质质量、安安全等操操作规程程作业行行为要及及时制止止和纠正正，并有有权按规规定权限限处置，必必要时有有权越级级上报、申申诉。质检员职责责1

29、、家行业业技术规规程、规规范、施施工组织织设计、检检验和试试验、有有关程序序等的规规定，执执行材料料、设备备、工程程产品（含含过程产产品）的的质量检检验工作作；2、熟悉质质量检验验工作业业务，独独立、客客观的开开展质检检工作，对对所检验验的产品品质量负负直接责责任；3、认真填填写质检检记录和和质检报报告并签签字认可可；4、参加或或协助有有关部门门做好产产品检验验和试验验状态的的标识；5、有权对对质检不不合格的的产品禁禁止放行行，对违违反规定定使用不不合格品品和放行行未经检检验的产产品的人人和事，有有权越级级上报。安全员职责责1、严格执执行国家家、行业业、公司司有关安安全工作作法规和和标准，确确

30、保施工工过程安安全生产产；2、参加安安全大检检查，做做好日常常安全检检查工作作，对所所分管的的安全工工作负责责；3、发现不不安全因因素，及及时采取取安全措措施，按按规定发发出安全全整改通通知，并并检查其其整改效效果；4、积极提提出安全全生产合合理化建建议，促促进施工工生产的的安全性性；5、对违反反安全生生产的人人和事，有有权指出出，情况况紧急时时，可按按规定权权限暂停停工作，但但应及时时报告主主管领导导。机械管理员员职责1、严格按按照国家家、行业业的有关关规定，做做好工程程机械设设备的管管理工作作，积极极配合单单位租赁赁或采购购机具设设备，确确保施工工机械的的性能；2、保护机机械设备备，定期期

31、检查维维修，确确保有效效施工；3、制定机机械管理理制度，对对操作人人员实行行岗前培培训，挂挂牌作业业；4、发现机机械故障障应立即即停止使使用并用用时检查查修理，严严禁机械械带病工工作；5、坚持“机械验验收合格格才能投投入使用用”的原则则，严禁禁违章操操作，遇遇到恶劣劣天气，做做好部分分机械的的搬运、储储存和防防护。材料员职责责1、配合质质检员，做做好采购购物资的的进货验验收工作作。2、关制度度和文件件规定，认认真做好好库房物物资管理理工作，对对所保管管的物资资质量负负直接责责任。3、物资的的出入库库房，现现场应按按规定办办好交接接手续，点点清数量量，验明明质量，如如有丢失失、损坏坏应及时时报告

32、；4、按规定定对物资资进行分分款管理理，做到到帐、卡卡、物相相符，堆堆码整齐齐，高度度符合规规定，有有先进出出要求的的执行先先进先出出；5、按产产品标识识和可追追溯性控控制程序序、检检验和试试验状态态控制程程序、产产品搬运运、储存存、包装装和防护护控制程程序等等的要求求，做好好物资标标识，状状态标识识，储存存、防护护管理等等工作，如如发现问问题应及及时改正正，若造造成损失失应及时时上报主主管领导导。6、正确及及时填报报规定的的统计报报表，严严格执行行物资保保管纪律律；7、有权拒拒收不符符合规定定要求的的物资。附表：施工工进度横横道图 日 期期楼栋号本工程工期期40日日历天5天5天5天5天5天5天5天5天施工准备12号楼15号楼18号楼19号楼25号楼26-277号楼商铺幼儿园竣工验收