各级人员岗位质量职责分析13394.docx
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1、4 各级级人员岗岗位质量量职责4.1 总经理理岗位质质量职责责a)以质量量为关注注焦点,以以业主满满意为目目的,对对质量管管理体系系进行策策划,优优化资源源,实现现管理承承诺,确确保业主主的要求求得到确确定并予予以满足足。b) 组织建立、实实施和保保持质量量管理体体系,并并持续改改进其有有效性。c) 组织制定、发发布质量量方针,建建立质量量目标,批批准和发发布质量量手册。d) 任命管理者者代表。批批准组织织机构设设置,确确保职责责、权限限划分及及相互关关系得到到规定和和沟通。e) 提供质量管管理体系系有效运运行所需需的资源源,建立立充分、适适宜的内内、外部部工作环环境。f) 对新产品设设计和开
2、开发进行行决策,批批准新产产品开发发中、长长期计划划和新产产品开发发年度计计划。g) 创造并保持持使员工工能充分分参与实实现质量量目标的的环境,向向全体员员工传达达满足顾顾客和法律法规要要求的重重要性,充充分调动动员工的的积极性性,实现现全员参参与。h) 主持管理评评审,评评价质量量管理体体系持续续的适宜宜性、充充分性和和有效性性,批准准评审报报告并对对体系的的改进做做出决策策。i) 组织召开重重大质量量工作会会议,批批准重大大纠正措措施和预预防措施施的实施施。4.2 管理者者代表岗岗位质量量职责a)在总经经理的领领导下,主主管质量量管理体体系工作作,对质质量管理理体系运运行的有有效性负负责。
3、b) 协助总经理理组织建建立、实实施和保保持质量量管理体体系所需需的过程程,并对对其实施施监视测测量、分分析和改改进活动动。c) 协助总经理理制定质质量方针针、建立立质量目目标,并并在此框框架下,组组织分解解、落实实到各职职能部门门及相关关班组,确确保公司司质量承承诺的实实现。d) 将以顾客为为关注焦焦点融入入整个质质量管理理体系运运行中,确确保在整整个公司司内提高高满足顾客要求的的意识;e) 向总经理报报告质量量管理体体系的业业绩和任任何改进进的需求求。f) 协助总经理理做好管管理评审审工作,组组织实施施管理评评审指令令。g) 组织评审重重要的不不合格,批批准采取取纠正措措施和预预防措施施,
4、实施施质量改改进。h) 组织质量管管理体系系文件的的制定、审审核及职职责权限限范围内内的批准准、发布布与实施施。i) 负责与公司司质量管管理体系系有关事事宜的对对外联络络。4.3 技术副副总经理理岗位质质量职责责a)在总经经理的领领导下,主主管技术术与质量量工作,并并对技术术与质量量的决策策负责。b) 围绕以顾客客为关注注焦点,组组织对产产品实现现的策划划,将顾顾客明示示的、隐隐含的需需求和期期望,与与产品有有关的法法律法规规的要求求融入公公司产品品开发和和设计等等技术工工作中,确确保顾客客的要求求得到确确定并予予以满足足。c) 组织产品设设计和开开发策划划,组织织设计和和开发评评审、验验证和
5、确确认,批批准改进进设计方方案和措措施。d) 宣传贯彻质质量方针针。组织织制定、审审核、批批准和实实施技术术文件。e) 组织新工艺艺、新技技术、新新材料的的应用,决决策产品品实现过过程中发发生的重重大技术术、质量量问题,组组织制定定纠正和和预防措措施,实实施质量量改进。4.4 生产副副总经理理岗位质质量职责责a) 在总经理的的领导下下,主管管生产和和服务提提供工作作,并对对生产和和服务提提供的决决策负责责。b) 宣传贯彻质质量方针针。负责责产品生生产过程程的策划划、组织织、指挥挥与协调调工作。c) 组织实施生生产所需需设施和和工作环环境的管管理,实实施均衡衡生产。d) 组织实施采采购过程程的管
6、理理与控制制。组织织实施以以招标形形式对供供方进行行评价和和选择。e) 组织做好产产品防护护、库房房的管理理与控制制。f) 组织实施用用户服务务人员和和“三包”件调配配工作。4.5 营销副副总经理理岗位质质量职责责a)在总经经理的领领导下,主主管营销销工作,并并对营销销的决策策负责。b) 宣传贯彻质质量方针针。以顾顾客为关关注焦点点,组织织确定并并满足顾顾客要求求。组织织重大与与产品有有关要求求的评审审。c) 组织实施与与顾客有有关过程程的控制制活动,充充分掌握握顾客对对产品满满意程度度和数控控机床产产品可靠靠性方面面的有关关信息。d) 对重大合同同的签订订进行审审批。4.6 财务副副总经理理
7、岗位质质量职责责a)在总经经理的领领导下,主主管财务务管理工工作,并并对财务务管理的的决策负负责。b) 宣传贯彻质质量方针针,协助助总经理理为质量量管理体体系运行行、持续续质量改改进和生生产所需需资金提提供保障障和支持持。c) 组织实施控控制产品品目标成成本和质质量成本本,审批批、决策策和平衡衡资金。4.7 人事副副总经理理岗位质质量职责责a)在总经经理的领领导下,主主管人力力资源工工作,并并对人力力资源管管理的决决策负责责b) 宣传贯彻质质量方针针,协助助总经理理做好人人力资源源配备。组组织加强强以顾客客为关注注焦点,提提高全员员满足顾顾客要求求意识的的教育。c) 组织对员工工进行质质量意识
8、识教育和和技术、业业务、岗岗位技能能的培训训、考核核,确保保从事影影响产品品质量工工作的人人员能够够胜任本本岗位工工作。4.8 总经理理办公室室主任岗岗位质量量职责a)在总经经理的领领导下,负负责综合合计划与与统计、企企业改革革与管理理、综合合技术与与生产技技术准备等管管理工作作,并对对此工作作负责。b) 组织贯彻执执行质量量方针,制制定和分分解落实实本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。c) 负责公司行行政性文文件的审审核、批批准、印印制及档档案管理理工作以以及上级级机关发发布的文文件和公公司内文文件的传传递与归归档管理理工作。QG/ZJJ 077.04420002d) 负责组织编编制
9、新产产品开发发计划、新新产品开开发计划划任务书书、新产产品生产产技术准准备计划划及组织织实施设设计和开开发各阶阶段的评评审、验验证和确确认工作作,归档档保存有有关技术术文件和和记录。e) 负责组织编编制和实实施生产产经营计计划、商商品生产产计划、指指令计划划等,对对生产经经营工作作实施经经济责任任制考核核。f) 负责组织制制定管理理标准、工工作标准准等,并并管理与与控制,。4.9 技术部部部长岗岗位质量量职责a)在技术术副总经经理的领领导下,负负责组织织新产品品设计和和开发、老老产品改改进设计计和提供供生产服服务,并并对此工工作负责责。b) 组织贯彻执执行质量量方针,制制定和分分解落实实本部门
10、门承担的的质量目目标,并并进行评评价。c) 组织建立和和实施设设计和开开发控制制程序,对对产品设设计和开开发过程程实施有有效控制制。d) 组织参加产产品设计计和开发发过程各各阶段的的评审、验验证、确确认工作作,协调调内、外外部的技技术与管管理方面面的有关关事宜。e) 组织制定产产品标识识、标记记,规定定产品标标识的方方法和形形式,确确保产品品在生产产过程中中具有可可追溯性性。f) 组织编制和和提供采采购技术术文件,参参与对供供方的评评价、选选择。g) 负责产品设设计和开开发全过过程技术术文件的的归档、复复制、发发放和管管理。4.10 质量量保证部部部长岗岗位质量量职责a)在技术术副总经经理的领
11、领导下负负责质量量管理、检检验、计计量、理理化工作作,并对对此项工工作负责责。b) 组织贯彻执执行国家家和上级级有关质质量方针针、政策策、法律律法规,参参与公司司质量方方针、质质量目标标的制定定。c) 管理者代表表的领导导下,负负责组织织策划、建建立、保保持、完完善质量量管理体体系所需需的过程程,明确确并落实实各部门门的质量量职责。d) 组织贯彻实实施公司司的质量量方针、质质量目标标,并将将公司的的质量目目标分解解落实到到各职能能部门,确确保公司司质量目目标的实实现。制制定和分分解落实实本部门门承担的的质量目目标。e) 负责协调解解决产品品实现过过程中存存在的产产品质量量问题,组组织制定定纠正
12、和和预防措措施,并并验证和和对其有有效性进进行评价价。f) 组织实施测测量、分分析和改改进过程程的控制制,持续续改进质质量管理理体系,实实施内部部沟通。QG/ZJJ 077.04420002g) 负责组织对对监视和和测量装装置的控控制。组组织参与与对供方方的评价价和选择择。4.11 质量量保证部部质量管管理室主主任岗位位质量职职责a)在质量量保证部部部长的的领导下下,负责责质量管管理、质质量体系系认证等等工作及及与上级级有关部部门的业业务联络络,并对对此工作作负责。b) 组织贯彻执执行ISSO90001质质量管理理标准,建建立和保保持质量量管理体体系,组组织编制制、发放放、登记记、更改改公司质
13、质量管理理体系文文件。c) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定并实施施本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。检检查、评评价和考考核各单单位质量量目标的的实现情情况。d) 负责质量记记录、内内部质量量审核、过过程的监监视和测测量、数数据分析析、改进进等过程程的管理理和控制制。e) 负责对采取取的纠正正、预防防和改进进措施实实施跟踪踪和验证证,并评评价其有有效性。f) 负责制定年年、季度度质量工工作计划划和质量量指标计计划,并并分解落落实到各各职能部部门,并并对各职职能部门门的实施施情况进进行监督督检查与与考核。g) 负责公司内内、外部部质量信信息的收收集、分分析、传传递与处处理
14、,实实施内部部沟通。h) 参与对供方方质量保保证能力力的调查查与评价价,定期期组织确确定合格格供方名名录。i) 负责组织有有关单位位对顾客客满意度度监视和和测量结结果进行行分析、改改进。4.12 质量量保证部部检验计计量室主主任岗位位质量职职责a)在质量量保证部部部长的的领导下下,负责责产品的的检验、计计量、理理化等管管理工作作及与上上级有关关部门的的业务联联络,并并对此工工作负责责。b) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定、实施施本部门门承担的的质量目目标并进进行评价价。c) 组织贯彻执执行质量量管理体体系文件件,落实实本部门门质量职职能,对对与本单单位有关关的质量量管理体体系过
15、程程实施有有效的控控制。d) 负责编制并并组织实实施产品品检验计计划、检检验规程程、检验验指导书书、各种种检验记记录等检检验文件件,做好好产品检检验记录录原始凭凭证的归归档、贮贮存和保保管工作作。e) 负责确定产产品检验验状态标标识和标标识方法法,并按按规定对对产品的的检验状状态实施施标识。f) 负责产品的的监视和和测量、不不合格品品控制、监监视和测测量装置置控制过过程的管管理与控控制,并并跟踪验验证不合合格品的的处理结结果。g) 参与设计开开发各阶阶段的评评审和新新产品、新新工艺、科科技攻关关项目的的鉴定工工作。QG/ZJJ 077.04420002h) 负责配合上上级机关关对产品品质量的的
16、监督检检查、产产品创名名牌、出出口许可可证等实实物质量量的检验验工作。i) 负责对检查查员、计计量员、理理化检验验员的质质量意识识教育和和业务素素质的培培训和考考核。j) 负责组织对对计量、理理化检验验测试设设备的使使用、维维护、贮贮存、保保养和维维修工作作。4.13 生产产制造部部部长岗岗位质量量职责a)在生产产副总经经理的领领导下,负负责组织织产品生生产、生生产所需需基础设设施、现现场工作作环境的的管理与与控制,实实施生产产过程的的内部沟沟通。并并对此工工作负责责。b) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定并实施施本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。c) 组织贯彻执执行质
17、量量管理体体系文件件,落实实本部门门质量职职能,对对与本单单位有关关的质量量管理体体系过程程实施有有效的控控制。d) 按生产过程程策划的的安排组组织生产产,做好好生产过过程各种种质量记记录的管管理与控控制。e) 负责组织对对外购件件、外协协件和外外包项目目的采购购、协作作、贮存存、管理理,对采采购过程程实施控控制。f) 组织实施生生产过程程产品的的标识、维维护、贮贮存、搬搬运,确确保产品品处于受受控状态态。4.14 生产产制造部部生产计计划室主主任岗位位质量职职责a)在生产产制造部部部长的的领导下下,负责责编制年年度、季季度、月月份生产产作业计计划,统统筹安排排均衡生生产,确确保产品品按期交交
18、付,并并对此工工作负责责。b) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定并实施施本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。c) 组织贯彻执执行质量量管理体体系文件件,落实实本部门门质量职职能,对对与本单单位有关关的质量量管理体体系过程程实施有有效的控控制。d) 组织制定零零件库库库房管理理制度,做做好产品品防护工工作,实实施库房房管理与与控制。e) 负责组织对对生产作作业计划划实施过过程的检检查、考考核与调调整,做做好对生生产车间间承担的的经济指指标、成成套指标标、均衡衡生产等等指标的的统计、分分析与考考核。f) 对所负责的的外包项项目实施施管理与与控制。4.15 生产产制造部部生产调
19、调度室主主任岗位位质量职职责a) 在生产制造造部部长长的领导导下,负负责按生生产作业业计划对对产品配配套和工工序衔接接等进行行调度、管管理和协协调,确确保产品品按期交交付,并并对此工工作负责责。QG/ZJJ 077.04420002b) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定并实施施本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。c) 组织贯彻执执行质量量管理体体系文件件,落实实本部门门质量职职能,对对与本单单位有关关的质量量管理体体系过程程实施有有效的控控制。d) 组织实施生生产过程程中产品品的周转转、搬运运的管理理与控制制及产品品的防护护、标识识,保证证产品具具有可追追溯性,并并处于受
20、受控状态态。e) 对所负责的的外包过过程实施施管理与与控制。4.16 生产产制造部部生产技技术室主主任岗位位质量职职责a)在生产产制造部部部长的的领导下下,负责责产品生生产过程程的策划划,工艺艺设计,工工艺改造造,工具具、工装装(含专专用)、专专用量检检具的设设计和工工艺验证证及相关关工艺准准备等工工作,并并对此工工作负责责。b) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定并实施施本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。c) 组织贯彻执执行质量量管理体体系文件件,落实实本部门门质量职职能,对对与本单单位有关关的质量量管理体体系过程程实施有有效的控控制。d) 组织实施新新工艺、新新材料、
21、新新装备的的研究、应应用和推推广等工工作。e) 负责对过程程能力进进行认可可,识别别关键过过程,编编制设备备配置计计划和关关键过程程控制文文件,保保证过程程能力要要求。f) 参加新产品品开发和和设计评评审、验验证和确确认活动动,对图图样进行行工艺性性审查。g) 负责实施工工艺管理理与控制制。4.17 生产产制造部部设备管管理室主主任岗位位质量职职责a)在生产产制造部部部长的的领导下下,负责责组织实实施生产产所需基基础设施施的提供供、协作作、维护护和保养养的管理理与控制制,并对对此工作作负责。b) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定并实施施本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。
22、c) 组织贯彻执执行质量量管理体体系文件件,落实实本部门门质量职职能,对对与本单单位有关关的质量量管理体体系过程程实施有有效的控控制。d) 负责贯彻实实施设设备使用用和保养养管理规规定,定定期对设设备使用用能力进进行确认认,提供供设备状状态信息息。组织织实施对对新增设设备投产产前的验验收。QG/ZJJ 077.04420002e) 负责编制工工具、工工装周期期检定计计划,并并组织实实施。负负责组织织对工装装进行验验证。4.18 生产产制造部部采购室室主任岗岗位质量量职责a)在生产产制造部部部长的的领导下下,负责责编制产产品投料料及配套套计划和和外购件件、外协协件和外外包项目目采购过过程的管管理
23、与控控制,并并对此工工作负责责。b) 组织贯彻执执行质量量方针、质质量目标标,制定定并实施施本部门门承担的的质量目目标,并并进行评评价。c) 组织贯彻执执行质量量管理体体系文件件,落实实本部门门质量职职能,对对与本单单位有关关的质量量管理体体系过程程实施有有效的控控制。d) 组织有关单单位对供供方(包包括外协协件、外外包过程程)进行行质量保保证能力力调查、评评价、选选择,建建立合格格供方业业绩档案案,保证证采购物物资满足足产品质质量要求求。e) 负责对外购购件、外外协件的的贮存、搬搬运、保保管和维维护,建建立健全全库房管管理制度度,保证证采购产产品符合合规定的的质量要要求。f) 负责组织对对外
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