某装饰工程投标书(DOC 69页)117353.docx

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1、目录第一章 总总说明5第1节 意意向说明55第2节 编编制依据66第3节 施施工中应严严格遵循下下列有关规规范、规程程、规定66第二章 施施工部署77第1节 施施工项目管管理组织结结构及各部部门的主要要职责71、 组织织结构72、 材料料管理措施施93、 资料料管理措施施104、 质量量管理措施施115、 安全全管理措施施126、 现场场文明管理理措施1337、 节约约措施144第2节 施施工管理1141、 技术术管理1442、 质量量管理1443、 生产产管理1554、 劳动动力管理1155、 各专专业工种协协调管理115第3节 施施工力量的的配备166第4节 施施工进度计计划安排116第5

2、节 工工期保证措措施16第三章 施施工前的准准备及现场场平面布置置18第1节 施施工前的准准备18第2节 现现场平面布布置19第四章 施施工机械配配备19第五章 主主要施工方方法及技术术措施211第1节 轻轻钢龙骨吊吊顶工程221第2节 施施工顺序222第3节 花花岗岩工程程22第4节 墙墙纸工程223第5节 地地毯工程224第6节 油油漆工程：主要为石石膏板的油油漆25第7节 木木工25第8节 电电工26第9节 成成品保护226第10节 拆除工程程27第六章 质质量保证措措施28第1节 建建立质量保保证体系228第2节 质质量保证技技术措施330第七章 安安全、消防防保主措施施33第1节 总

3、总则33第2节 公公司主管安安全生产领领导安全防防火职责334第3节 职职工安全防防火守则334第4节 专专职安全员员安全防火火职责344第5节 施施工场所主主要负责人人安全防火火职责355第6节 工工地管理员员安全、防防火职责336第7节 工工地仓库保保管员安全全、防火职职责37第8节 工工地电工安安全防火职职责37第9节 轻轻钢龙骨工工安全防火火职责388第10节 油漆工安安全防火职职责38第11节 杂工安全全防火职责责39第12节 木工安全全防火职责责39第13节 仓库管理理人员、防防火职责440第八章 施施工现场文文明管理441第1节 施施工现场文文明卫生措措施41第2节 现现场保卫措

4、措施42总说明意向说明我公司极有有诚意地为为本工程建建设单位提提供良好服服务保质量量、保工期期，全面完完成工程工程程的施工任任务。本装修工程程是座落在在市中心心繁华的路上，由由公司筹建建的一个有有影响的标标志工程。该该装修工程程设计新颖颖，造型别别致、美观观、豪华。工工程一但落落成，必为为给蓬勃发发展的市中中心商业经经济区产生生深远的轰轰动联带效效映。故如如有幸中标标，在为建建设单位服服务的同时时，也能为为施工单位位带来极大大的社会影影响和社会会效益。我我公司愿以以最好的管管理水平，优优良的工程程质量，最最短的工期期指标，科科学的工作作组织原则则作为本工工程的组织织施工指南南，力争在在市再植植

5、一朵玉玉兰花。编制说明工程程二次装修修工程施工工组织设计计系本工程程的竞标文文件未详内内容待中标标后，审阅阅全部施工工图纸，另另作补充完完善。本工程项目目施工进度度计划的安安排，按日日历天数排排列，开工工日期依据据业主发出出的书面通通知（或合合同规定日日期）为准准。施工工工期：655天。编制依据1工程二次次装修工程程年月日的招招标文件一一份。2甲方统统一提供的的施工图一一套。3现行国国家建筑装装饰，安装装工程验收收规范，技技术规程及及标准。施工中应严严格遵循下下列有关规规范、规程程、规定1建筑筑安装工程程施工及验验收规范2建筑筑装饰工程程施工验收收规范JJGJ733-913地面面与接面工工程施

6、工及及验收规范范GBJJ209-834建筑筑防腐蚀工工程施工及及验收规范范GB55021225电气气装置工程程施工及验验收规范6建筑筑安装工程程质量检验验评定标准准8建筑筑安装工人人安全技术术操作规程程9建筑筑施工高处处作业安全全技术规范范10施施工现场临临时用电安安全技术规规范施工部署针对目前建建筑装饰市市场竞争剧剧烈的机制制，装饰工工程施工中中的各项工工作必须根根据本工程程的具体特特点，重点点抓工程程质量，安安全文明施施工，确保保工期这这三项工作作来组织指指导施工。具具体落实和和体现在：挑选精干干的项目经经理，过硬硬的施工队队伍，采用用先进的机机械设备，先先进的技术术管理。科科学安排施施工

7、进度，计计划控制形形象进度，组组织协调各各工种共同同作战。施工项目管管理组织结结构及各部部门的主要要职责组织结构项目管管理组织结结构本装饰工程程一旦中标标，我公司司决定选派派有丰富现现场领导和和管理经验验管理经验，担担任项目经经理，并配配备项目工工程师、项项目估算员员、项目质质监员、项项目安监员员、项目总总务员、材材料设备组组等一套强强有力的项项目管理班班子。项目目经理部在在项目经理理领导下，作作为本工程程项目管理理组织职能能机构，全全面负责本本项目从开开工到完工工全过程的的施工经营营管理，生生产指挥调调度，技术术质量安全全，是我公公司派驻本本装饰工程程施工项目目上的全权权代理，对对作业层负负

8、有管理与与服务的职职能，以确确保本工程程的质量与与工期达到到业主的要要求。2项目经经理各部门门的主要职职能：项目经理：代表本企企业，对该该工程全面面负责，其其职能为：负责项目目经理部的的全面工作作，沟通部部门之间、项项目经理部部与作业队队之间、与与公司之间间、与业主主之间、与与质监、安安监部门之之间的关系系。项目工程师师：主要负负责生产调调度，文明明施工，技技术管理，施施工组织设设计，计划划进度安排排，测量，计计量和试验验等项工作作。项目估算员员：主要负负责预算、合合同、资金金收支、成成本核算、完完成月报、劳劳动分配等等工作。项目质监员员：主要负负责工程质质量预控，检检测，隐敝敝工程验收收，技

9、术复复核，质量量评定和技技术资料的的收集工作作。项目安监员员：主要负负责施工现现场安全动动态管理，消消防保卫，环环境保护等等工作。项目总务员员：主要负负责办公供供需，生活活后勤，现现场文明卫卫生。项目经理项目工程师生产技术组经济核算组材料设备组总务保卫组龙骨工组油漆工组大理石工组木工组金属工组电工组各工种兼安全员操作层材料设备组组：主要负负责材料询询价、采购购、计划供供应、管理理运输。工工具设备的的管理，以以及配套使使用等项工工作。装修工程施施工项目管管理网络图图。材料管理措措施1材料部部门根据本本项目的材材料、设备备计划，做做好材料设设备的供货货准备工作作，包括同同建设方共共同确认产产品的生

10、产产厂商和质质量。2凡自购购部分的材材料，全部部要求合格格产品，禁禁止采办伪伪劣假冒产产品，以确确保工程的的材料质量量。3为确保保材料的质质量关，除除采办人员员严格控制制外，仓库库加强验收收制度，领领用料时亦亦要检查材材料的质量量，包括材材料的完好好，层层把把关，来控控制材料的的质量。4所有材材料的合格格证，均必必须由现场场妥善保管管好，质保保书由材料料采办人员员统一保管管，包括部部分设备的的说明书。5加强材材料的仓库库保管工作作和现场保保管工作，尤尤其现场保保管条件差差，更应该该注意堆放放整齐，支支垫平整。6材料运运输要求文文明装卸，不不得乱扔，并并尽量利用用夜间运输输。7现场加加强对材料料

11、设备的领领用管理，有有计划使用用，不浪费费，多余的的材料保管管好并及时时做好退库库保管工作作。资料管理措措施1加强现现场的资料料管理工作作，做到工工程做到什什么阶段，资资料同步跟跟到什么阶阶段。2对各种种资料要有有专人妥善善保管好。3对工程程的隐蔽工工程记录、各各种试验记记录、测试试记录、设设计变更记记录(包括括材料代用用、更改记记录)、工工程竣工验验收记录，要要及时请建建设方验收收和签证认认可。4认真做做好分项工工程质量检检验评定表表，要求填填写真实、正正确。5要求在在工程竣工工验收前一一星期将各各项资料准准备齐全，工工程竣工验验收后将竣竣工图完成成，以便工工程竣工验验收和决算算工作。质量管

12、理措措施1本工程程技术质量量管理执行行公司管理理标准，自自觉执行质量第一一的方针针，树立企企业的良好好形象。2执行规规范、规程程通风空调调工程施工工及验收规规范(GGBJ2443-822)采暖与卫卫生工程施施工及验收收规范(GBJ2242-882)3质量以以予控为主主，要求施施工班组严严格执行上上述规范、规规程，施工工员在日常常工作中除除交底清楚楚外，还必必须经常检检查、督促促，发现问问题及时纠纠正，避免免造成返工工浪费。4施工员员审核图纸纸、熟悉图图纸要认真真、细致，只只有自己吃吃透指挥才才正确，同同时遇有图图纸与实际际施工有矛矛盾时必须须及时提请请建设方、设设计单位商商议，提出出可行的解解

13、决方法，并并签证认可可。5分公司司质量部门门经常深入入现场，检检查施工质质量，协助助项目组共共同把项目目管理好。6质量员员除了对工工程质量的的监督外还还要对材料料的质量加加以监督，要要检查产品品的合格证证、质保书书是否齐全全，对材料料设备外观观检查是否否符合要求求。安全管理措措施1凡进入入工地人员员必须戴安安全帽，严严禁喝酒上上班，或带带其它非工工地工作人人员进入工工地。2使用梯梯子不能缺缺挡，不可可垫高使用用，梯脚要要有防滑措措施，超过过二米以上上梯子要有有监护人，严严禁二人以以上同在梯梯子上作业业，人字梯梯中间要有有绳子扣牢牢。3现场临临时用电，电电箱要保持持完好无损损，损伤的的电气元器器

14、件必须及及时更换。4照明动动力要分开开，并有二二级保护，用用电设备一一机一闸，严严禁乱接乱乱拖，一闸闸多机。5使用移移动电动工工具，金属属外壳必须须接地保护护或接零保保护。6拆除的的材料不得得乱扔，作作业下方派派人监护。7现场临临时电源线线应采用橡橡皮电缆线线，禁止使使用塑料花花线，禁止止使用电线线直接插入入插座内。8设备的的防护装置置要完好，尤尤其是砂轮轮切割机，设设备外壳要要有完好的的接地或接接零保护。9施工设设备要加强强现场的维维护保养，保保持完好率率，禁止带带病运转和和超负荷作作业。10施工工现场材料料设备堆放放整齐，不不得存放在在主要通道道上。11施工工现场动用用电火焊，在在作业区周

15、周围清除易易燃物品，作作业后要检检查，杜绝绝火种，以以免留下后后患。12现场场使用氧乙乙炔时，氧氧乙炔间距距不小于55M，距明明火不小于于10M，不不得在太阳阳下爆晒。13服从从工地的安安全管理，遵遵守工地的的安全管理理的规章制制度。现场文明管管理措施1现场材材料设备施施工机具在在指定地点点堆放整齐齐。2保持现现场周边环环境的卫生生，进出材材料后现场场清理干净净。3做好现现场监护工工作，在施施工作业区区谢绝与本本工程无关关人员入内内。4工具间间内零星材材料堆放整整齐。5施工现现场做到文文明施工，活活完场地清清，每天工工作结束后后作业面内内亦要清理理整理好。6做好现现场成品、半半成品的保保护工作

16、，自自身的产品品要保护好好，其它工工种的产品品亦要保护护好，只有有互相保护护好才能确确保整个工工程的完好好质量。7服从和和执行现场场综合管理理措施。节约措施1加强材材料管理，材材料采购防防止伪劣商商品，现场场保管要妥妥善，堆放放整齐，管管材型材要要垫平堆放放，防雨防防锈。2施工过过程中合理理用料，长长料不短用用。尤其板板材，充分分利用，减减少短头。3避免施施工中材料料浪费，及及时回收剩剩余的零部部件。做到到活完场地地清。4加强质质量管理，以以预控为主主，避免不不必要的返返工。5合理安安排劳动力力，合理安安排工序，提提高工作效效率。施工管理技术管理成立以施工工技术为中中心的由各各专业技术术人员操

17、作作技工参加加的技术攻攻关组，具具体解决各各专业的技技术难点，对对各专业间间的技术性性矛盾和技技术关键进进行协调、解解决和预控控。质量管理建立以项目目工程师为为首的质量量保证体系系。严格控控制工程质质量，消灭灭生产过程程中的质量量通病。严严肃工序间间的质量检检验，以确确保优质工工程的质量量目标。生产管理生产组织方方面：在项项目经理的的统一指挥挥下，成立立以项目经经理为首的的生产调度度组，按照照业主对施施工进度要要求，全面面实施组织织生产，并并对施工项项目进度设设计、生产产协调、工工程质量、安安全负全部部责任。劳动力管理理在本工程施施工中实施施分级配戴戴上岗胸卡卡(卡上附附照片、姓姓名、职务务、

18、工种),为了便便于管理无无胸卡者不不得进入施施工现场按按公司要求求配戴安全全帽，以严严格的管理理措施制度度，保证质质量进度达达到业主和和监理的要要求。各专业工种种协调管理理每周定期参参加与各专专业单位召召开的协调调例会，以以解决施工工过程中发发生的问题题，以书面面形式进行行协调联系系。施工力量的的配备针对本工程程工期较紧紧的特点，我我公司决定定超常投入入劳动力，主主要表现在在以下几方方面：a在符合施施工技术规规范的前提提下，科学学合理地加加大劳动力力数量；bb从质量量上，选派派在各类工工程中打过过硬仗的队队伍进驻现现场，做到到疑团有人人释、困难难有人移；c各专专业工种之之间合理搭搭配，努力力发

19、挥各自自优势，全全面完成任任务；d做好现场场所有施工工人员的生生活后勤工工作，确保保操作人员员能够安心心投入工作作，务必保保证劳动力力的低流动动性。根据对本工工程的工程程量测算，各各工种等级级配备高级级工占255%，中级级工占500%,低级级工占200%，其它它辅助工占占5%。施工进度计计划安排工期保证措措施附图，进度度(一)从组组织体系上上保证工期期的组织措措施：本工程整个个投标工期期只有天，配配套施工量量大，任务务十分艰巨巨，为此挑挑选了精干干的项目经经理部，从从组织上得得到了保证证。(二)施工工进度的三三级动态控控制措施：1一级进进度计划是是业主要求求的进度计计划，二级级进度计划划是项目

20、经经理部根据据要求制定定的进度计计划，三级级进度计划划是各施工工作业队伍伍根据项目目经理部要要求制定的的进度计划划，这三个个计划要求求总体衔接接、稳定平平衡、通过过信息反馈馈，对计划划实施的全全过程作有有效的动态态控制。2编制月月计划以外外还要求编编制得更具具体，更具具有实践性性的周计划划。凡是条条件变化了了的，都要要在周计划划上加以调调整。3每月召召开一次现现场会，每每周召开一一次协调会会，把反馈馈的信息立立即作出正正确处理。(三)在劳劳动力的投投入方面，根根据合同所所涉及的工工作范围配配足各工种种的劳动力力数量，并并相应合理理搭配操作作工作的技技术等级，做做到各工序序间的质量量一次成优优，

21、避免产产生不必要要的返工而而损失工期期。(四)合理理组织工序序间的交叉叉流水作业业，装饰施施工尽可能能地提前插插入，为水水、电及其其它专业系系统的施工工提供足够够的时间。(五)严格格按照图纸纸施工，避避免错误施施工造成的的工期延误误。(六)各工工种应密切切配合，避避免由于各各工种搭接接是出现的的误差而造造成工期延延误。(七)严格格保证施工工质量，满满足工程等等级要求，避避免返工现现象出现而而造成延误误工期。(八)切实实做好成品品保护工作作，并派专专人对现场场成品进行行监管，以以免成品的的损失造成成工期延误误，施工前的准准备及现场场平面布置置施工前的准准备1设计施施工图纸到到达现场后后应立即组组

22、织有关专专业人员认认真阅读图图纸，组织织设计交底底和图纸会会审工作。项项目经理部部内积极做做好施工方方案，技术术交底，以以书面形式式层层落实实到位。2会同业业主、设计计对已建混混凝土地坪坪进行全面面测量，从从而决定地地台基层高高度。3会同业业主，设计计师对已建建结构柱距距、柱宽、柱柱直径进行行复核。从从而决定柱柱间净尺寸寸，石材面面层的加工工尺寸，柱柱子终饰宽宽度及直径径。4施工人人员将仔细细阅读所有有施工平面面图及有关关详图，并并根据现场场实际尺寸寸，在完全全理解设计计图的基础础上作翻样样图，对图图纸和说明明均未指明明的做法、材材料、色泽泽立即与设设计师商定定并以书面面形式作增增加或变更更通

23、知书，所所有翻样图图及节点图图均呈业主主和设计师师并经得认认可后再实实施。5要有计计划有步骤骤地组织材材料进场，提提前编制成成品，半成成品材料的的定货计划划，对装饰饰材料、特特殊材料，提提前组织专专业询价，取取样后报审审批，以便便尽快确定定供货单位位，落实货货源及备料料，保证按按施工进度度分批分期期供货。6组织和和安排好主主要施工机机械和设备备的管理工工作，在使使用前要派派专业人员员调试好，设设备操作人人员上岗均均应培训考考核，持证证上岗。现场平面布布置1材料(包括成品品和半成品品)临时仓仓库和材料料加工机具具原则上设设在各操作作场所，材材料进场按按施工进度度分批进场场，为了施施工现场的的安全

24、和文文明卫生现现场不考虑虑工人住宿宿和食堂设设置。2在操作作面主要位位置(如通通道口、主主电源处、材材料堆放点点及机械设设置处等)配备消防防灭火设备备。并在主主要通道口口(如楼梯梯)每层设设置临时时消防栓为为了保证水水压力，直直接与供水水管相连接接。3在操作作层设-符符合用电标标准的标准准总电箱，延延伸到各操操作面再另另设干标准准分电箱。施工机械配配备施工设备一一览表序号施工设备单位数量多用锯木机机台双面刨木机机台电焊机台空气压缩机机台电锤把喷枪把7花岗岩切割割机(台式)台8喷枪把9花岗岩切割割机(台式)台10角向磨光机机把11抛光机台12气钉枪把13平刨机台14手提式花岗岗岩切割机机只15手

25、枪钻把16型材切割机机台17常用工具套18消防增压泵泵台主要施工方方法及技术术措施轻钢龙骨吊吊顶工程根据施工图图先在墙、柱柱上弹出顶顶棚标高水水平墨线，在在顶棚的建建筑结构组组件上划出出吊杆位置置，按设计计节点详图图，悬挂吊吊杆或吊杆杆焊接，安安装主龙骨骨，划出次次龙骨位置置，将次龙龙骨用卡连连于主龙骨骨；安横撑撑，水平调调正固定，中中间质量验验收检查，设设备及电气气配管的安安装调试，全全部该做的的隐蔽工程程完成后并并由甲方及及质监部门门验收后方方可封板。轻钢龙骨顶顶棚骨架施施工，先高高后低，主主龙骨间距距和吊杆间间距一般在在900mmm-11100mmm控制，特特殊情况不不得大于11200m

26、mm，次龙龙骨间距一一般为4550mm450mmm左右，或或按饰面板板的规格选选定，（可可外露龙骨骨）吊杆直直径通常为为8mm，吊吊杆应垂直直吊挂，旋旋紧双面丝丝扣，外露露铁件必须须刷二度防防锈漆，离离墙边第一一根主龙骨骨距离不超超过2000mm，排排列最后距距离超过2200mmm应增加一一根。主龙骨和次次龙骨要求求达到平直直，为了消消除顶棚由由于自重下下沉产生挠挠度和目视视的视差，吊吊顶龙骨必必须起拱，由由中间部分分起拱，高高度应不大大于空间短短间跨度的的1/5000-1/900，约约5-200mm不一一，吊杆与与结构连接接应牢固，凡凡在灯具、风风口等处用用附加龙骨骨及吊杆加加固，龙骨骨吊杆

27、不得得与水管、灯灯具、通风风等设备吊吊杆共同。（轻轻钢龙骨与与铝板专用用龙骨安装装方法相同同）石膏板封板板：石膏板板与龙骨用用镀锌自攻攻螺丝固定定，石膏板板的长边沿沿纵向次龙龙骨铺设，即即先将板材材就位，用用电钻将板板与龙骨钻钻通，再上上自攻螺丝丝拧紧，自自攻螺丝中中距不得大大于2000mm，螺螺钉应与板板面垂直且且略埋入板板面，并不不使纸面破破损，钉眼眼应作锈处处理并用石石膏板腻子子抹平，以以牢固为原原则，如顶顶棚需要开开孔，先在在开孔的部部分划出开开孔的位置置，将龙骨骨加固好，再再用钢铝切切断龙骨和和石膏板，保保持稳固牢牢靠。在吊顶施工工中各工种种之间配合合十分重要要，避免返返工拆装损损坏

28、龙骨及及板材。吊吊顶上的风风口、灯具具、烟感探探头、喷淋淋洒头在吊吊顶板就位位后安装，也也可以留出出周围吊顶顶板，待上上述设备安安装后再行行安装。施工顺序花岗岩工程程本工程大理理石地面施施工，地面面没有平整整的，先去去除地面凸凸出部分，将将地面清理理，然后用用细砂平铺铺于地面，细细砂厚度达达到设计所所需的标高高，再把细细砂压实，然然后在细砂砂表面平铺铺调好的水水泥浆，铺铺上大理石石，使颜色色花纹一致致，纹理通通顺，接缝缝严密吻合合。整个工工程铺设完完毕，清洁洁地面，最最后打蜡上上光。灌浆浆法踢脚板板镶贴是将将花岗石踢踢脚板先固固定在安装装位置上，用用石膏将相相邻的两块块踢板以及及踢脚板与与地面

29、、墙墙面之间稳稳牢，然后后用稠密110-155cm的11:2水泥泥砂浆（体体积比）灌灌缝。并随随时把溢出出的砂浆擦擦干净。待待灌入的水水泥砂浆终终凝后，把把石膏铲掉掉擦净，用用与花岗石石同色大理理石胶擦缝缝，最后打打蜡上光。墙纸工程首先检查墙墙面是否平平整，有孔孔洞的应用用厚砂浆预预先填平，对对于小麻面面、裂缝等等，可用腻腻子找平，然然后用砂纸纸磨平，如如基层表面面有金属物物，则涂防防锈漆，然然后用腻子子满刮墙面面，干后用用砂纸打平平，为了防防止基层吸吸水太快，引引起胶结剂剂脱水过块块，而影响响墙纸粘结结效果，同同时还起着着封闭基层层，加强平平整度的作作用，须在在墙面满刷刷底油，刷刷底油时，按

30、按顺序涂抹抹均匀，不不宜涂抹过过厚，谨防防产生流淌淌。在底油油干后，即即可进行弹弹线，弹线线目的是为为了裱贴做做依据，保保证壁纸边边线水平或或垂直，也也可保证裁裁前剪尺寸寸准确，一一般在墙角角处、门窗窗洞口处均均应有弹线线，便于摺摺角贴边。再再进行测量量与裁剪，测测量时接壁壁纸门幅决决定拼缝部部位、尺寸寸及条数，按按墙顶到墙墙脚的高度度，在墙纸纸上量好尺尺寸后，两两端各留550mm，以以备修剪用用，墙面边边缘结尾部部分的墙纸纸宽度应不不少于整幅幅墙纸宽度度的1/22。这些工工作完成后后，就可涂涂刷胶结剂剂，涂刷时时厚薄要均均匀，刷深深宽度超过过墙纸宽度度20-330mm，准准备上墙的的墙纸，没

31、没有底胶的的要先在水水中渗透，然然后再刷胶胶结剂，静静置10mmin后再再上墙，其其目的是使使墙纸充分分张开、上上墙后、墙墙纸缩收集集，裱贴后后不易产生生气泡，裱裱贴时，拼拼缝花顺接接完整。地毯工程开始先做基基层表面处处理，平整整的表面只只须打扫干干净，若有有油污等须须用丙酮或或松节油擦擦揩干净，高高低不平处处须用水泥泥砂浆填嵌嵌平整，然然后按地面面尺寸形状状，用裁边边机切断地地毯料，每每段地毯的的长度要比比地面实际际长度长约约2cm，宽宽度要以裁裁去地毯的的边缘线后后的尺寸计计算，所以以要弹线裁裁去地毯边边缘部分。地地毯拼缝时时，用麻布布条衬直两两块待拼接接的地毯之之下，将施施工粘结剂剂涂在

32、麻布布条衬上，然然后把地毯毯向纵横向向发展，将将地毯张平平，铺服贴贴，不起拱拱。使地毯毯在使用过过程中遇到到较大的推推力，也不不致隆起，保保持平整服服贴。使用用张紧器伸伸展地毯时时，要求地地毯横赂伸伸长为15cm/m，纵向向伸长为22cm/mm，即2%，张紧器器伸展地毯毯作用力的的方向应呈呈V字形，由由地毯中心心向外接开开。地毯张张紧后即进进行固定，将将整片地毯毯四周依踢踢脚线收剪剪整齐，钉钉木卡条或或粘结剂将将地毯四周周固定。油漆工程：主要为石石膏板的油油漆在进场施工工后先批嵌嵌顶部石膏膏板，对石石膏板表面面，先用腻腻子批嵌石石膏板的对对缝处和钉钉眼处，因因石膏板墙墙面吸水快快，如直接接涂刷

33、水溶溶型或水乳乳性涂料会会影响涂刷刷质量，所所以在批嵌嵌腻子后，要要刷一道1107胶：水=1:3的胶水水溶液。待待干透后，均均匀涂上乳乳胶漆。然然后做柱头头及装饰墙墙面的油漆漆，上色前前应做小样样经甲方认认可后才可可大面积着着色；油漆漆前应首先先着重基础础工作，补补洞缝，待待具备油漆漆条件后即即开始喷漆漆，待其它它工种撤离离现场后再再表面喷漆漆；施工时时应注意油油漆弄污其其它成品，油油漆材料属属易燃物应应推放在有有专门保管管的仓库内内，同时配配备灭火器器二只。木工进场后配合合龙骨工负负责顶部的的局部木制制吊顶，饰饰面的装饰饰基础。通通过隐蔽工工程验收后后，方可进进行外部饰饰面施工。施施工工艺采

34、采用进口胶胶水和汽钉钉枪相结合合，在顶部部吊顶结束束后，木工工应对顶部部与立面的的交叉处进进行收口；在施工进进行中应对对成品及半半成品加以以保护，特特别是木制制饰面应用用普通夹板板保护，进进口装饰板板面等成品品应防止灰灰砂、杂物物碰撞、污污染。电工在顶部、柱柱面、墙面面施工中始始终穿插进进行，确保保每次隐蔽蔽工程验收收前完成电电器管线的的布设，待待吊顶及封封板完成后后，开始灯灯具安装，确确保在规定定的工期中中完成该工工程，并负负责对施工工现场临时时用电的管管理和监督督。考虑施施工现场易易燃物较多多，应在每每天收工前前清扫现场场并配合一一定数量的的灭火器。成品保护1、必须合合理安排工工序，涂料料

35、或刷浆工工程完成后后应避免其其它工序进进行修补工工作。2、涂装作作业开始前前，应清理理周围环境境，扫除粉粉尘。涂料料（浆）面面未干燥前前，不得在在周围进行行清扫；完完成后不得得在墙面附附近进行湿湿作业，严严禁从窗口口倒脏水杂杂物，以免免污染。3、采用机机械涂料时时应将门窗窗、玻璃、设设备及其它它不需喷涂涂的部位遮遮盖好，以以防玷污。不不慎受到污污染时应将将门窗随时时揩擦干净净。4、施工过过程中应加加强现场保保护，防止止人员碰摸摸以及靠墙墙放置工具具污染涂装装面。5、施工过过程中（包包括完工112h内），应应采取必要要的遮盖措措施，防止止尘土玷污污涂装面。6、隔断工工程在面层层涂料、墙墙纸等施工

36、工完毕后，进进行灯具、插插座等电器器安装时应应及时配合合，禁止随随意将梯子子、工具材材料、设备备等直靠墙墙面，以免免损坏污染染墙面。7、细木制制品完成后后，应刷一一道底油，防防止干裂及及受潮变形形。8、饰品四四周如还需需做油漆、喷喷涂等作业业时，应贴贴纸或覆盖盖塑料薄膜膜，防止污污染饰面。9、做油漆漆等时不得得污染地面面。拆除工程在拆除原商商场吊顶、通通道、门等等构件和装装饰部分过过程中，应应不破坏原原有建筑结结构，凿毛毛（或凿除除）待装饰饰的墙面、柱柱面、地面面、楼梯等等原基层面面，以免影影响本次装装饰过程中中可能引起起的墙砖、地地砖及粉刷刷层与原基基层脱壳。拆拆除中可利利用材料，例例如：风

37、管管、消声器器、风声等等空调部件件整齐堆放放，拆除垃垃圾及时外外运，做到到不影响装装饰施工。以上施工各各工种互相相协调，穿穿插进行，确确保在规定定的工期内内全面完成成该工程，真真正体现鼎鼎兴优质质高速、信信誉至上的企业精精神。质量保证措措施本工程投标标工期 日历天天。施工内内容多而广广，施工技技术要求高高，且协调调配合施工工量大。为为确保工程程质量等级级达到业主主、监理的的质量目标标，必须使使整个工程程的各个分分部、分项项工程质量量得到有效效控制，为为此采取如如下措施：建立质量保保证体系1、建立以以项目经理理负责和项项目工程师师主管的质质量保证体体系。同时时公司直接接委派技术术总监，驻驻现场指

38、导导及监督工工作。质量管理网网络图项目经理项目工程师公司安全处 分 科项目安全小组技术负责各作业工长安全员机械工长保卫、医务2、建立质质量预控及及检测程序序质量预控及及检测是保保证工程质质量的一个个重要手段段，项目部部从施工图图纸到手开开始，经图图纸会审，编编制施工组组织设计，分分部分项工工程质量评评定；单位位工程质量量评定，竣竣工验收，直直至竣工后后服务；第第一道环节节都有专人人负责，专专人检查，专专人评定，层层层把关，严严格执行。同同时接受业业主、监理理单位及当当地政府质质量监督机机构（工程程质量监督督站）的指指导和监督督。内外两两支力量共共同作用，互互相合作，实实现工程质质量一次成成优的

39、目标标，质量预预控及检测测程序详见见下图：3、由项目目工程师担担任组长的的质量管理理小组。其其成员由工工程技术组组、材料设设备组、质质量员、试试验员以及及各专业人人员组成。每每周进行一一次管理小小组全体人人员会议，开开展QC小小组活动。分分析质量状状况，进行行质量检查查，研究制制定预控目目标。做到到各工种的的操作过程程控制和过过程质量检检查相结合合，使产品品得到有效效控制。、健全质质量总体控控制的管理理体系。各各专业分包包所施工的的工程质量量控制纳入入质量总体体管理，以以使整个工工程的产品品质量能达达到预定的的质量目标标。质量保证技技术措施除应严格按按设计图纸纸及施工验验收规范所所规定的各各项

40、要求进进行施工外外，还必须须按以下各各项质量技技术措施执执行：在收到到中标通知知书后，事事先做好熟熟悉和较对对好图纸和和编好施工工组织设计计以及各分分部项施工工方案是质质量预控及及保证工程程的一个重重要手段。项项目部接到到施工图纸纸后，应认认真熟悉和和校对图纸纸并编制好好施工组织织设计、施施工方案。对对图纸中所所存在问题题，应以书书面提出报报送总包及及监理，以以便及时组组织图纸会会审并解决决问题。2各分项项工程施工工前必须进进行技术交交底，使各各专业工种种明确具体体质量目标标。在各分分项工程施施工方案中中必须明确确质监人员员的工作目目的和工作作责任。认认真做好技技术复核、隐隐敝验收工工作。工序

41、序间检查验验收的程序序见图，质质量控制网网络图。3实行操操作质量挂挂牌：对石石膏板样、吊吊顶、地坪坪等等装修修要建立操操作班组挂挂牌制度。4实行实实物标准样样本工作制制：凡能作作出示范样样板的分项项工程，都都应先按设设计要求，由由班组做出出实物样板板，经过有有关部门鉴鉴定认可后后，作为示示范标准，照照样操作。5各种原原材料、半半成品、成成品在采购购前，必须须先将样品品和有关数数据提交工工程技术组组经有关方方面认可封封样后，方方可进行批批量采购。现现场要加强强原材料的的进场验收收，各类进进场必须有有质保书。每每批进场都都要会同总总包方取样样验收。6内外装装饰、门窗窗、地面、吊吊顶、卫生生洁具、设

42、设备等施工工安装，必必须按照统统一测设的的基线和标标高线施工工。质量检查验验收程序：设计交底图纸会审施工人员依据图纸及规范与交底方案施工编制施工组织设计项目工程师编制保证质量的施工方案并交底竣工后质量回访及维修业主建筑师 监 理分项工程结束，小组自检，填写自检记录。单位工程竣工验收质 量 监 督 站质检员进行质检、等级评定，办理隐蔽工程验收手续。单位工程质量评定水电设备试 运 转分部工程质量评定办理工序交接手续参于监控施工项目质质量控制过过程（一）施工项目质质量控制过过程（二）质量因素的的控制（三三）安全、消防防保主措施施总则安全防火责责任制是企企业中最基基本的一项项安全制度度，是所有有劳动保

43、护护规章制度度的核心。有有了这项制制度，才能能把安全与与生产，防防火与生产产有机地统统一起来。使使安全、防防火工作职职责明确，有有章可循，使使各级领导导、职能管管理部门直直至班组的的广大施工工人员层层层有责、人人人有责，共共同努力做做好安全、防防火工作，确确保生产的的正常进行行。因此，安全全、防火职职责的深入入贯彻，是是全面加强强企业管理理的一个重重要组成部部分，也是是每个公司司成员义不不容辞的责责任，在生生产过程中中，自始至至终落实好好安全、防防火职责，无无疑对安全全生产起到到积极作用用。安全、防火火职责既然然是公司所所有成员履履行安全、防防火方面的的行为规范范，就必须须严格遵守守和自觉执执

44、行，并和和公司其他他方面的规规章制度配配套实施。公司主管安安全生产领领导安全防防火职责1定期组组织有关人人员学习安安全管理制制度和防火火、治安保保卫的有关关规定和知知识，不断断提高职工工的安全素素质和防治治意识。2督促和和检查职工工及施工人人员执行各各项规章，制制度深入现现场检查安安全生产及及防火情况况，发现隐隐患或不安安全因素限限期整改，确确保生产安安全。3教育干干部和职工工遵纪守法法，执行安安全生产等等制度和劳劳动纪律，杜杜绝违章操操作。职工安全防防火守则1积极参参加安全活活动，认真真学习各项项规章制度度。2严格岗岗位责任制制，自觉遵遵守各项规规章制度。3发现隐隐患及时汇汇报，并及及时采取

45、防防范措施。4严禁在在禁火区（施施工场所、仓仓库等）吸吸烟及使用用明火。5相互之之间礼貌待待人，不得得吵嚷，严严禁打架、赌赌博，主动动做好各自自的安全保保卫工作。专职安全员员安全防火火职责1必须认认真贯彻执执行公司制制订的各项项规章制度度，不定期期的巡视公公司所承建建的各施工工场所。发发现不安全全因素，向向工地负责责人提出改改正，必要要时先制止止后，再向向工地负责责人提出整整改意见，以以确保生产产安全。2协助各各施工场所所召开安全全生产会议议，宣传各各项规章制制度，教育育职工执行行项规章制制度，张贴贴宣传标语语等。3坚持原原则，对违违章作业人人员，进行行必要的教教育和批评评，对屡教教不改的人人

46、员，按安安全生产管管理制度第第十三条执执行处罚。4利用会会议、标语语、简报、通通报等形式式，反复宣宣传安全全第一、预预防为主的方针，强强化安全意意识，提高高安全素质质。施工场所主主要负责人人安全防火火职责1根据管管生产必须须管安全的的原则，带带头学习各各项规章制制度，坚决决贯彻执行行安全生产产管理制度度，认真抓抓好安全生生产工作。2协助公公司安全员员一起抓好好施工工人人员的安全全生产思想想教育，提提高广大施施工人员的的安全素质质，做好和和甲方及兄兄弟单位有有关安全、防防火协调工工作。3检查督督促工地管管理人员、仓仓库保管员员认真执行行各项规章章制度及各各自的管理理工作。检检查督促各各工种负责责人对所属属施工人员员进行安全全操作。4随时注注意现场的的安