泵站施工组织设计-泵站施工组织设计11059.docx
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1、中策橡胶(建德)有限公司生产用水取水泵站工程 1、工程概况1.1 工程地点中策橡胶(建德)有限公司生产用水取水泵站工程位于城东污水处理厂以西,恒大混凝土公司以东的水湾内部,占地面积1330.规模为1万吨/天(平均日,中策橡胶(建德)有限公司厂区建有调节水池,可不考虑变化系数,实际规模按所选水泵确定).取水泵站的取水头部和取水管为杭橡和建德市天石碳酸钙有限责任公司共建和共用.1.2 工工程规模模本工程为一一层框架架结构,室内外外高差3300,设计计标高0.0000国国家855绝对高高程299.300.1.3 工工程设计计标准建筑结构荷荷载规范范 GGB5000099-20001建筑抗震设设计规范
2、范 GGB5000111-20008混凝土结构构设计规规范 GBB500010-20110砌体结构设设计规范范 GGB5000033-20001建筑地基基基础设计计规范 GB5500007-220022钢筋焊接及及验收规规范 JGGJ188-966其他规范、设设计条例例、规定定1.4 对外交交通条件件本工程对外外交通较较便利,水路方方面:新新安江大大部分时时间可通通航,工工程所需需物资可可沿相应应河道到到达各自自的码头头;陆路路方面,有有县级公公路到,施施工区所所需物资资可通过过与县级级公路相相连的乡乡村公路路运达工工程工程程区。1.5 工工程内容容工程内容:建德市市杭橡给给排水配配套工程程生
3、产用用水取水水泵站工工程管理理用房及及泵池上上部建筑筑,建筑筑面积4419,主要要建、构构筑物为为地下建建构筑物物泵池(地地下式,尺尺寸244.817.0 mm净)、出出水阀门门井、流流量计井井、污水水检查井井;地下下建筑构构筑管理理用房(地地上式,22F)、泵泵房。泵泵池底面面设计标标高为119.000m左左右。合合理使用用年限为为50年年。1.6 参参建单位位建设单位: 中策橡橡胶(建建德)有有限公司司设计单位:北京市市市政专专业设计计院股份份有限公公司勘察单位:建德市市城建勘勘察测绘绘大队监理单位:杭州恒恒力监理理有限公公司施工单位:浙江鑫鑫冉建设设有限公公司1.7 工工期(1)根据据招
4、标文文件要求求,本工工程工期期为:220122年 月 日日开工,至至20112年 月 日完完工。总总工期为为90天天。 2、施工布布署为全面完成成本工程程的各项项施工生生产任务务,我公公司抽调调精兵强强将,成成立了杭杭橡取水水泵站工工程项目目经理部部,建立立以项目目经理为为首的管管理层,开开展目标标管理。项项目经理理代表企企业法人人,对工工程的施施工质量量、施工工进度、施施工安全全、文明明工地建建设、科科学管理理、经济济效益等等全面负负责。总总公司本本部为项项目经理理部的强强大后盾盾,全力力支持项项目经理理部的工工作,满满足工程程施工所所需要的的各种资资源。我我们将依依靠本公公司管理理、技术术
5、、装备备的优势势,遵循循设计、恪恪守合同同,精心心组织、科科学管理理,确保保工程优优质按期期完成。 现场总平面面布置根根据招标标文件和和现场踏踏勘,以以及工程程施工特特点,地地理环境境,遵循循因地制制宜、因因时制宜宜、有利利施工、方方便生活活、易于于管理、安安全可靠靠、经济济合理的的原则,进进行安排排落实生生活区、生生产区、施施工道路路、水电电系统等等,详见施施工总平平面布置置图。依据招标文文件要求求及工程程施工的的特点,按按照控制制性进度度计划,合合理确定定每个单单元工程程、分部部工程和和单项工工程的施施工持续续时间。为为了有效效地缩短短施工总总工期,对对施工总总进度计计划初始始方案进进行优
6、化化,并制制定施工工总进度度保证措措施(详详见4施施工总进进度计划划及进度度保证措措施)。依据我公司司贯彻实实施ISSO90002质质量保证证体系,对对工程进进行质量量策划,明明确工程程的质量量目标和和要求,确确定质量量控制的的方法和和手段,为为确保质质量体系系持续有有效,用用质量量体系程程序文件件规范范工程施施工的全全过程(详详见177质量量保证措措施)。 安安全生产产、文明明施工是是创建文文明工地地,树立立企业良良好形象象的基础础工作。确确保良好好的施工工环境。项项目部进进入工地地后,建建立健全全各项管管理制度度详见118安安全生产产、治安安保卫、文文明施工工与环境境保护,加加大安全全监管
7、力力度,创创造良好好施工条条件和生生活环境境。确保保创建企企业形象象工程,文文明施工工样板工工程。3、施工准准备工作作计划3.1 技技术准备备3.1.11 图纸纸会审为正确领会会设计意意图,进进一步熟熟悉施工工图纸,减减少施工工过程中中的差错错,确保保工程质质量,组组织开展展图纸会会审工作作。已会审确认认无误的的图纸,加加盖“已会审审图章”,登记记分发至至相关部部门使用用,“图章”中注明明会审单单位及会会审负责责人。3.1.22 编制制质量计计划在严格遵守守基本建建设程序序,国家家及行业业的技术术法规,公公司各项项规章制制度的前前提下,对对本工程程的施工工进行全全面策划划,明确确分部和和单元工
8、工程的质质量目标标及要求求,细化化质量控控制点的的设置方方案。为使项目施施工处于于可控制制状态,使使项目质质量计划划能得到到有效实实施实我我们积极极采用先先进施工工技术和和新工艺艺。做好好劳动力力、材料料机械设设备调度度平衡计计划;根根据当地地气候条条件和工工程施工工特点以以及施工工进度要要求,制制订针对对性强切切实可行行的夏、雨雨、冬季施施工方案案,包括括预防性性措施。3.1.33 技术术资料准准备根据本工程程招标文文件,合合同条款款及规范范的技术术条款要要求,对对于所有有材料、设设备和施施工工艺艺,都应应遵照有有关现行行技术标标准,规规程和规规范执行行。对照招标文文件所列列的各类类技术标标
9、准和规规范目录录,向公公司技术术资料室室开具领领用申请请单;在在领取技技术资料料后,项项目部还还要根据据公司质质量体系系程序文文件文文件和资资料的控控制程序序规定定,逐份份予以确确认,以以确保与与质量体体系相关关的场所所,都能能使用到到该技术术资料的的有效版版本,防防止误用用或错用用无效的的或作废废的技术术文件。3.2 现现场准备备3.2.11 测量量放线根据监理人人提交的的基准点点、基准准线和水水准点,以以及国家家测绘标标准和本本工程精精度要求求,测设设自己的的施工控控制网,以以满足在在施工过过程中所所要进行行的平面面和高程程控制测测量、立立模放样样、安装装测量、施施工现场场地形测测量和施施
10、工监测测测量以以及竣工工测量等等。施工工控制网网资料在在开工77天内提提交监理理人审批批。3.2.22 施工工道路修修筑、供供水、供供电管线线的敷设设。通过对施工工现场的的考察以以及对招招标及合合同文件件的理解解,进行行施工总总平面布布置的前前期工作作,完成成进出施施工道路路的修筑筑及供水水、供电电、通讯讯管线的的敷设工工作。3.2.33 临时时设施的的搭设结合施工现现场具体体情况,本本着厉行行节约,经经济实用用,安全全防火的的原则,统统筹安排排,合理理进行变变、配电电房、材材料仓库库堆料场场、砂石料料和土料料加工系系统,混混凝土生生产系统统,施工工修配和和加工厂厂、施工工围堰、 现场试试验室
11、等等有关生生产和生生活临时时设施的的搭设。3.3 资资源准备备3.3.11 管理理与作业业层人员员进场组织项目经经理部的的人员迅迅速到位位,调配配工程技技术科、质质量检验验科、物物资设备备科、综综合办公公室和施施工队的的各类作作业人员员及时进进场。3.3.22 施工工机具、材材料等进进场根据总进度度计划的的安排,按按照拟定定的投投入本工工程的主主要施工工设备表表组织织施工机机具进场场。履行对物资资采购的的评定手手续,按按物资资采购控控制程序序组织织主要的的货源。即即时编制制采购砂砂石材料料计划,对对发包人人提供的的水泥,钢钢材及时时报送用用料计划划。根据据需要调调运脚手手架钢管管、扣件件、钢模
12、模板、回回形卡等等周转材材料到工工。3.4 其其它准备备除以上准备备工作外外,与本本工程相相关的准准备工作作。4、施工总总进度计计划及进进度保证证措施4.1 编编制总进进度计划划所遵循循的原则则(1) 在在合同规规定的工工期内完完成全部部工程项项目,编编制施工工总进度度计划必必须遵循循施工工工艺及其其技术标标准,坚坚持合理理的施工工程序和和施工顺顺序,采采用流水水施工方方法、工工程网络络计划技技术和其其它现代代管理方方法,组组织有节节奏,均均衡和连连续的施施工。(2) 科科学的安安排雨期期施工项项目,保保持全工工期施工工的均衡衡性和连连续性。(3) 充充分利用用投入到到本工程程项目中中的施工工
13、机械和和设备,扩扩大机械械化施工工范围,提提高项目目机械化化施工程程度;不不断改善善劳动条条件,努努力提高高劳动生生产率。(4) 努努力采用用先进施施工技术术、科学学合理的的施工方方案;严严格控制制工程质质量;确确保安全全施工。4.2 对对关键节节点的施施工安排排 (11)基坑坑土、石石方开挖挖(不含含清坡)220122年 月底底前完成成; (22)泵站站底板220122年 月 日前前完成,站站身主要要土建工工程 月 日完完成;泵泵站房建建20 年 月 日前前完成(控控制室 月 日前前完成); (33)抽引引进水闸闸及其下下游河道道护砌220 年 月 日前前完成;(4)金属属结构、机机电设备备
14、安装220 年 月 日前前完成;(5)除泵泵站调试试外全部部工程220 年 月 日前前完工。4.3 进进度计划划的具体体安排 详详见工程程工程程进度及及劳动力力计划示示意图及及施工工总进度度计划网网络图。4.4 进进度保证证措施 本具具有工期期较短、基基础处理理复杂、泵泵站主体体施工程程序多等等特点,针针对以上上这些特特点的客客观存在在,需要要我们运运用科学学的、先先进的方方法编制制施工总总进度计计划;需需要我们们对资源源进行合合理地配配置;需需要我们们落实各各项保证证工程进进度的措措施。4.4.11 细化化进度计计划,以以节点目目标保工工期目标标 为为对施工工项目总总工期进进行有效效控制,我
15、我们把制制订计划划、实施施、检查查、比较较分析、确确定调整整措施、修修订计划划等过程程形成闭闭合回路路。即在在实际施施工中,根根据收集集的实际际进度信信息,比比较和分分析进度度计划,利利用网络络计划技技术进行行工期优优化,以以确保总总进度计计划目标标的实现现。4.4.22 合理理进行资资源配置置 对对劳动力力资源的的优化配配置是保保证项目目进度计计划实现现的前提提;加强强现场材材料管理理,建立立健全材材料管理理岗位责责任制是是项目进进度计划划实现的的最主要要途径;重视对对施工机机械设备备的管理理优化,保保证设备备在使用用中处于于良好状状态,减减少闭置置、损坏坏,提高高使用效效率及生生产率水水平
16、是实实现进度度目标的的根本保保证。 (11)项目目施工中中劳动力力的合理理配置,应应根据控控制性进进度计划划和特征征项目进进行,配配足技术术工种与与劳动力力,实行行连续施施工,保保证阶段段目标的的实现。施施工工地地的劳动动力,关关健在使使用,使使用的关关键在提提高效率率,提高高效率的的关键是是如何调调动员工工的积极极性,调调动积极极性的最最好办法法是加强强思想素素质教育育工作和和利用行行为科学学,从劳劳动力个个人的需需要和行行为的关关系观战战办法是是加强思思想素质质教育工工作和利利用行为为科学,从从劳动力力个人的的需要和和行为的的关系观观点出发发,进行行必要的的激励。 (22)切实实安排好好材
17、料采采购、供供应工作作,满足足工程需需要。施施工中的的材料可可分为主主要大宗宗材料、地地方材料料及其他他材料等等。按照照监理单单位批准准的总进进度计划划表,编编制各单单位工程程的部分分、分项项工程进进度计划划,根据据季度和和月(旬旬)作业业计划,备备足构成成工程实实体的各各种主要要材料;同时,要要根据工工程进度度要求,加加大脚手手架钢管管、扣件件和模板板等周围围材料的的投入。 (33)工程程施工的的机械设设备,既既是固定定资产,又又是生产产手段。除除按施工工需用量量计划及及时配置置到位外外,还应应紧抓机机械设备备管理有有有效环环节,重重视保养养和维修修。设备备使用的的关键是是提高机机械效率率,
18、提高高机械效效率必须须提高利利用率和和完好率率,我们们将狠抓抓机械设设备的管管理,落落实使用用、维护护、保养养责任制制,确保保在本工工程中配配备的各各种机械械设备始始终处于于良好的的工作状状态。4.4.33 保证证施工进进度的其其他措施施 (11)组织织措施:落实各各层次控控制进度度人员的的具体任任务和工工作责任任;建立立进度控控制的组组织系统统;按照照施工项项目的结结构进展展阶段等等进行项项目分解解,确定定其进度度目标,建建立控制制目标体体系;确确定进度度控制工工作制度度,对影影响进度度的因素素进行分分析和预预测。 (22)技术术措施:主要是是采取加加快施工工进度的的优化技技术方案案。如切切
19、实可行行的夏、雨雨期施工工措施,推推广新材材料、新新工艺、运运用先进进的支模模方法,泵泵送砼等等等。(3)经济济措施:一是落落实保证证进度计计划的资资金保障障措施,确确保工程程资金的的周转灵灵活;二二是根据据工程总总体进度度目标划划分阶段段目标,根根据阶段段目标完完成情况况、质量量情况、安安全情况况,给参参建员工工以各种种形式的的经济奖奖励,充充分调动动参建员员工的积积极性和和创造性性。(4)信息息管理措措施:项项目部计计划员不不断地收收集施工工实际进进度的有有关资料料,进行行整理统统计,并并与计划划进度相相比较,并并经常向向项目管管理层提提供分析析比较报报告,同同时还要要提出加加快工程程施工
20、进进度的新新建议。(5)充分分发挥我我公司在在泵站工工程施工工的经验验和优势势,合理理调配企企业的人人力、物物力 和和设备资资源,科科学调整整和安排排对实施施本工程程进度有有制约和和影响的的工序因因素,运运用已有有成功经经验,优优化工艺艺和方法法,确保保工程顺顺利地进进行。5、施工资资源需用用量计划划5.1 材材料需用用量计划划根据对施工工图工程程量的计计算,按按照工程程施工部部位、施施工进度度计划要要求,相相应编制制月、旬旬材料需需用量计计划,以以切实满满足工程程施工的的需要。初初步总材材料需用用量计划划按招标标文件工工程量清清单测算算,详见见主要要材料和和水、电电需用量量计划表表。5.2
21、劳劳动力需需用量计计划本工程劳动动力需用用量计划划的编制制综合考考虑了工工程施工工方案、工工程量及及招标文文件中明明确的控控制性进进度工期期等因素素。劳动动力高峰峰期主要要集中在在详见表劳劳动力需需用量计计划表。 5.3 主要机机具、设设备需用用量计划划投入本项目目施工的的机械、设设备的计计划,按按照工程程工期要要求、工工程特点点以及施施工方法法等编制制。初步步计划需需用量的的配置,详详见拟拟投入本本合同工工作的主主要施工工设备表表。5.4 材材料运输输计划本工程的设设备、材材料运输输主要考考虑以陆陆运。按按照工程程施工进进度计划划提前提提供各种种设备、材材料的到到工计划划,并及及时组织织调配
22、到到工。所有各种设设备、材材料到工工后,项项目部将将指派专专人验收收型号、规规格、数数量,质质量检查查合格后后方可卸卸货入库库,并标标识分类类存放。6、施工总总平面布布置6.1 工工场总平平面布置置根据发包人人提供的的施工场场地,以以及工程程现场实实际需要要情况,本本工程临临时设施施布置在在泵站南南侧,生产区布布置在泵泵站北侧侧。生产区包括括钢筋、木木工加工工及堆放放场、砼砼拌和系系统、砂砂石料场场、水泥泥仓库、砼砼预制构构件场、配配电房等等。生活活区包括括:办公公室、会会议室等等。详见见附图施施工总平平面布置置图。6.2施工工临时便便道本工程所在在地水陆陆交通方方便,经经过本工工程的公公路为
23、3320国国道。本本工程的的所有材材料、设设备等物物资均由由陆路直直接进场场。生产区道路路布设:生产区区道路考考虑纵横横畅通,行行走方便便。道路路两侧布布设排水水沟,保保持排水水畅通。道道路均铺铺设200厘米厚厚泥结石石路面。生活区交通通道路利利用城东东污水处处理厂西西侧原有有道路。施工过程中中,将根根据工程程施工进进度、平平面变化化,适时时进行建建道和改改道,确确保场内内道路畅畅通。6.3 供供排水系系统布设设6.3.11供水系系统设施施。砂浆拌和、砼砼养护等等生产及及生活用用水,采采用新安安江自来来水。6.3.22 排水水系统设设施生产区的排排水,沿沿生产区区周边纵纵横布置置明沟,在在道口
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