某学院工程管理招投标课程设计49734.docx
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1、11级工程管理招投标课程设计题 目 院 部:建筑工工程与艺艺术设计计学院 学学生姓名名:贺健健 指指导教师师: 张张忠球 职职称 副副教授 专 业: 工程程管理 班 级: 11103班班 完成成时间: 220133.122.166 (正本)衡南县人民民法院法法庭工程程投 标 文文 件项目编号:100002445投标人:南南方辉耀耀建设有有限责任任公司 (盖盖单位章章)法定代表人人或其委委托代理理人:李李毅生 (签签字)2013年年5月10日(副本)衡南县人民民法院法法庭工程程投 标 文文 件项目编号:10002455投标人:南南方辉耀耀建设有有限责任任公司 (盖盖单位章章)法定代表人人或其委委
2、托代理理人李毅毅生 (签签字)2013年年5月10日投标函目 录一、 投投标函二、 法法定代表表人身份份证明三、 授授权委托托书四、 投投标保证证金五、 施施工组织织设计六、 项项目管理理机构七、 资资格审查查资料八、 其其他材料料一、投 标标 函 全志伟:1、我方仔仔细研究究了衡南南县人民民法院法法庭工程程施工招招标文件件的全部部内容,愿愿意以总总价(大大写)陆陆拾贰万万捌仟叁叁佰玖拾拾肆元整整,(小小写)66283394元元的价格格作为投投标总报报价。工工期:开开工日期期为20013年年6月10日,竣竣工日期期为20013年年11月26日,总总工期1120日日历天。按按合同约约定实施施和完
3、成成承包工工程,修修补工程程中的任任何缺陷陷,工程程质量达达到 合合格 。2、我方承承诺在投投标有效效期内不不修改、撤撤销投标标文件。3、随同本本投标函函提交投投标保证证金一份份,金额额为人名名币(大大写)贰贰万元整整(¥:2000000元)。4、如我方方中标:(1)我方方承诺在在收到中中标通知知书后,在在中标通通知书规规定的期期限内与与你方签签订合同同。(2)随同同本投标标函递交交的投标标函附录录属于合合同文件件的组成成部分。(3)我方方承诺按按照招标标文件规规定想你你方递交交履约担担保。(4)我方方承诺在在合同约约定的期期限内完完成并移移交全部部合同工工程。5、我方在在此声明明,所递递交的
4、投投标文件件及有关关资料内内容完整整、真实实和准确确。投标人:南南方辉耀耀建有限限责任公公司(盖单位位章) 法定定代表人人或其委委托代理理人:李李毅生(签签字) 地 址:湖湖南省衡衡阳市珠珠晖区衡衡州大道道20号号网 址:电 话:007355-655649987传 真:003744-133265545邮 政 编编 码:42112222日 期:220133年5月10日二、 法定定代表人人身份证证明投标人名称称:南方方辉耀建建有限责责任公司司单位性质:南方辉辉耀建设设有限责责任公司司 地 址:湖南省省衡阳市市珠晖区区衡州大大道200号成立时间:20005 年年4月21日 经营期限:20005年33
5、月211日20113年99月211日姓 名:李李毅生性性别:男男年龄 :300职务:总经理理系 南南方辉耀耀建设有有限责任任公司 的的法定代代表人。特 此 证证 明。投标人: 李恒(盖盖单位章章)日 期:20113年5月10日三、授 权 委 托 书本人李毅生生 系南方方辉耀建建设有限限责任公公司 的的法定代代表人,现现委托李李恒为我我方代理理人。代代理人根根据授权权,以我我方名义义签署、澄澄清、说说明、补补正、递递交、撤撤回、修修改施工工投标文文件、签签订合同同和处理理有关事事宜,其其法律后后果由我我方承担担。代理人无转转委托权权。授权期限:投标有有效期内内投 标人:南方辉辉耀建有有限责任任公
6、司(盖盖单位章章)法定代表人人:李毅毅生(签签字)身份证号码码:433042211998200712225881委托代理人人:李恒恒(签字字)身份证号码码:433042211997600721114772日 期期:20013年年5月10日四、投标保保证金致:全志伟伟:(招招标人名名称)根据已收到到的招标标编号为为:(工程程编号)的100245工程招标文件的规定,我单位在递交投标文件的同时,递交了投标保证金贰万元整。特此说明。投标人:南南方辉耀耀建有限限责任公公司 20113年5月10日五、已标价价工程量量清单(后附:软软件预算算文档)六、施工组组织设计计技术标目 录一、 编制制依据二、 工程程
7、概况三、 施工工组织部部署与协协调管理理四、 施工工准备工工作五、 主要要项目施施工方法法六、 施工工质量计计划七、 主要要技术措措施八、 成品品质量保保护措施施九、 工程程质量通通病预防防十、 现场场安全文文明施工工管理措措施十一、 工程交交付、服服务及保保修编制依据1、建设单单位的有有关要求求2、建设单单位提供供的设计计图纸3、建筑安安装工程程施工及及验收规规范和工工艺规程程:建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011)建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002044-20002)砌体工程程施工质质量验收收规范(GB5502003-220022)
8、混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(GB5502004-220022)建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB5502110-220011)建筑地面面工程施施工质量量验收规规范地下防水水工程施施工质量量验收规规范(GB5500002088-20002)屋面工程程施工质质量验收收规范(GB5502007-220022)建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范(GGB5003033-20002)电梯安装装工程施施工质量量验收规规范建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002422-20002)4、建筑安安装工期期及预算算定额5、建筑安安装工程程安全操操作规程程6、现场
9、调调查资料料工程概况1、工程概概况工程名称:衡南县县人民法法院法庭庭工程 建筑筑面积:8100.000 工程程地点:衡南县内内 结构构形式:框架 计划划工期:开工:20113年5月10日,竣竣工20013年11月226日 总总工期:1200天工程质量目目标:合合格2、工程管管理目标标我公司将充充分利用用公司的的各种优优势,使使该工程程的管理理、质量量、安全全、文明明施工及及工作作作风上创创出一流流水平。根根据公司司的施工工水平以以及项目目的自身身管理素素质,确确定本工工程管理理目标如如下:(1)质量量目标达到国家验验评标准准,确保保工程合合格。并并且严格格按照国国家规范范、标准准进行施施工,确
10、确保工程程质量。(2)安全全目标A. 确保保达到“安全文文明工地地”标准;B.无重大大人身、设设备安全全事故,工工伤事故故率控制制在0.0011%以内内。(3)工期期目标按照工期要要求,我我们将合合理的组组织施工工,科学学地进行行工艺衔衔接,确确保工期期目标顺顺利实现现.施工组织部部署与协协调管理理1、施工组组织机构构设置根据工程所所处位置置及现场场勘查情情况,结结合本工工程特点点,提出出项目管管理的总总设想和和方案为为:以务务实创新新、争创创一流的的精神,交交付完美美产品为为目标,通通过“三高”(即高高目标、高高起点、高高要求)来来实现对对技术、质质量、安安全、文文明施工工、资料料的管理理及
11、合同同、成本本、进度度的控制制,严格格履行合合同的承承诺,铸铸造精品品工程、用用户满意意工程。我们将以IISO990011质量保保证体系系标准,将将本工程程列入我我公司的的重点创创优工程程,实施施项目法法管理,成成立项目目经理部部,负责责本项目目的具体体动作,公公司参与与工程项项目重大大问题的的决策,切切实作好好重点工工程,重重点调配配、重点点管理、重重点保证证。该工工程由本本公司总总承包。现现场施工工实行项项目法管管理,项项目经理理,项目目技术负负责人,管管理机构构见附表表。(项项目经理理机构图图)职务姓名职称执业或职业业资格证证明证书名称级别证号专业备注项目经理马丁高级工程师建造师二级蒙2
12、15006088038822房屋建筑技术负责人单安高级工程师施工员工民建质检负责人王和助理工程师质检员工民建安全负责人王月工程师安全员00011112工民建经营负责人杨坤助理经济师造价员工程造价资料负责人杨凯助理工程师资料员00011115工民建材料负责人柯文工程师材料员工民建2、项目管管理模式式及职责责一、管理模模式本工程采用用项目法法管理,项项目经理理作为整整个工程程的直接接责任者者。为确确保工程程的按时时、优质质、高效效地完成成,我公公司将选选派有类类似工程程管理经经验项目目经理部部,全权权组织施施工生产产及日常常工作,对对工程项项目的工工期、质质量、安安全,成成本等综综合效益益进行高高
13、效率有有计划地地组织协协调和管管理,项项目经理理部配备备生产、技技术质量量、预算算、材料料、等职职能人员员负责从从施工准准备、技技术管理理、生产产组织、质质安监控控、文明明施工、材材料供应应到竣工工验收和和工程结结算等方方面全过过程管理理,并对对建设单单位全面面负责。为为规范本本项目的的管理工工作,项项目经理理部将执执行公司司颁布的的项目目经理手手册、质质量保证证手册。我公司有信信心通过过完整的的管理体体系,忠忠于职守守的工作作态度,充充足完善善的后勤勤保障,在在保证质质量与安安全的前前提下确确保按期期完成。铸铸造用户户满意工工程。二、管理职职责(1)项目目经理:组织现现场施工工技术人人员熟悉
14、悉图纸,组组织技术术交底,编编制施工工组织设设计,编编制施工工图预算算并提出出工料分分析,组组织临设设的搭设设工作,根根据施工工机具需需用量计计划,组组织施工工机械、设设备和工工具进场场规定地地点存放放,组织织施工现现的三通通一平,组组织进行行施工场场地控制制测量,设设置场区区统一的的永久性性控制测测量标桩桩。协调调各工种种的综合合施工,负负责处理理在施工工过程中中发生的的不合格格项,监监督现场场施工质质量、安安全、工工期和文文明施工工工作。(2)技术术负责人人:负责责施工图图自审、会会审,向向作业人人员进行行技术交交底,负负责编制制施工组组织设计计及施工工方案,对对特殊过过程进行行全面、细细
15、致、详详实的技技术交底底,针对对易出现现的技术术问题、质质量问题题制定纠纠正预防防措施,详详实的技技术交底底,针对对易出现现的技术术问题、质质量问题题制定纠纠正预防防措施。负负责施工工过程中中的技术术指导,向向操作人人员提供供技术资资料、设设计图纸纸、质量量标准和和操作方方法,填填写施工工日志,建建立综合合管理台台帐,负负责对现现场的原原材料、构构件及工工程设备备验证情情况进行行检查监监督,参参加工程程质量评评审,负负责统计计技术的的应用,对对工程质质量进行行统计分分析,查查找原因因制定措措施,负负责工程程技术资资料的收收集整理理、汇总总、装订订、上交交工作。(3)施工工负责人人:负责责施工图
16、图自审,参参加图纸纸会审和和技术交交底,参参加工程程例会,并并记录工工作内容容,编制制施工网网络计划划,对劳劳动力、施施工机具具、材料料及构件件加工进进行综合合安排,办办理一式式报告并并建立工工程台帐帐,严格格按设计计图纸、施施工要求求,施工工规程和和质量检检验评定定标准组组织施工工。负责责对关键键过程实实施重点点控制并并组织持持证人员员操作,配配负责工工程防护护与交付付,办理理竣工手手续,走走访用户户,听取取意见做做好记录录。(4)质量量负责人人:对进进场的工工程材料料进行质质量监督督,负责责施工过过程质量量的检查查和监督督,发现现不合格格分项工工程做好好标识和和记录并并向工程程技术负负责人
17、报报告。对对分项工工程质量量进行核核定,对对分部工工程定期期进行抽抽查。负负责对关关键过程程进行重重点监控控,并做做检查记记录和标标识。按按国家验验收标准准、施工工规范,对对分部工工程质量量进行综综合评定定。参加加工程质质量评定定,建立立不合格格处理台台帐。对对不合格格分项工工程质量量制定纠纠正措施施。负责责施工过过程中质质量问题题,不合合格信息息的收集集,填写写质量通通知单,上上报质量量科。(5)安全全负责人人:负责责施工前前对全体体作业人人员进行行全面详详细的安安全交底底,记录录内容,按按我公司司安全施施工作业业环境控控制要求求对该工工程的作作业环境境进行检检查监督督,对安安全隐患患及时查
18、查出并提提出消除除办法。参参加安全全例会,对对现场物物料堆放放、文明明施工进进行安全全检查,做做到三防防。对违违反安全全操作规规程的人人员进行行劝说、警警告,并并对不听听劝告人人员有权权令其停停止作业业,并按按安全法法规进行行处罚。负负责工程程成品保保护的安安全检查查并做好好记录。3、施工队队伍的安安排及施施工部署署原则(1)选派派有多年年承建框框架结构构施工经经验的并并获得了了多项优优良工程程及内蒙蒙古优良良工程的的项目部部承建本本工程。(2)根据据本工程程既定的的质量和和工期目目标,结结合工程程特点进进行分解解,确定定各阶段段目标,在在各阶段段中明确确主导工工序和重重点环节节,有针针对性的
19、的制定各各阶段目目标,在在各阶段段中明确确主导工工序和重重点环节节,有针针对性的的制定相相应的技技术管理理和施工工等措施施,落实实专人跟跟踪管理理,项目目经理重重点监控控。(3)加强强施工过过程中的的动态管管理,合合理安排排劳动力力和施工工设备的的投入,在在确保每每道工序序工程质质量的前前提下,立立足抢时时间,争争速度,科科学的组组织流水水及交叉叉施工严严格劳动动纪律,严严肃施工工调度命命令,有有计划、有有目标的的严格管管理各施施工班组组,严格格按工序序的施工工工期,确确保按期期、优质质、高效效地完成成工程施施工任务务。(4)本工工程总体体上划分分为基础础、主体体结构、室室内外装装修和收收尾竣
20、工工四个阶阶段施工工基础:在基础础施工前前,要做做好定位位放线工工作,在在施工中中,要切切实做好好在土方方开挖施施工中的的工序搭搭接和配配合施工工;其次次是要抓抓好模板板、钢筋筋、混凝凝土浇筑筑这一主主要工序序,在抢抢速度中中合理安安排各工工种的穿穿叉。基基础完成成后及早早回填土土,在回回填土时时要做好好室外管管线与室室内管线线的全面面贯通,为为工程后后阶段施施工创造造良好外外界条件件。(5)主体体结构:选择和和制订合合理的垂垂直运输输方案。切切实抓好好模板的的安装、钢钢筋的制制作和绑绑扎,钢钢筋混凝凝土的浇浇筑,梁梁柱、梁梁梁交接接节点四四个主要要环节,严严格控制制模板和和钢筋混混凝土的的成
21、品质质量。重重点做好好混凝土土和预应应力工程程的施工工,配合合安装专专业单位位的水、电电、暖管管线施工工与土建建结构进进行平行行流水作作业。(6)室内内外装饰饰:要按按先上后后下,立立体交叉叉作业,实实行多工工种穿叉叉的顺序序进行施施工,切切实做好好施工过过程中成成品和半半成品的的保护工工作,减减少成品品返修费费。(7)收尾尾竣工:要抓紧紧、抓好好收尾工工程的施施工与完完善、整整改工作作,遵照照建设部部和内蒙蒙古自治治区关于于建设工工程竣工工备案文文件要求求,配合合各做好好竣工验验收,交交接收和和投入使使用等工工作。总之,土建建、水、电电、暖、卫卫及设备备等各安安装工种种、工序序之间要要紧配合
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