建筑工程应急救援预案32179.docx
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1、各项应急预案 安全、环境卫生意外事故建筑工程应急救援预案工程概况本工程位于于宁国市市西北部部凤形新新区内,北北靠灵台台山,东东临西津津河。 工程由由安徽省省第二建建筑工程程公司承承建,安安徽省建建筑科学学研究设设计院依依据主管管部门批批准文件件及经有有关部门门审查同同意和建建设单位位确认的的建筑设设计方案案、建设设单位对对该工程程的相关关设计要要求、现现行建筑筑规范、标标准设计计。宁国凤形拆拆迁安置置区一期期工程由由10#、111#、112#住住宅楼及及(二层层)附房房S1、SS2、SS3商业业用房共共六栋单单体及室室外工程程组成,总总建筑面面积1991899.555m2,其中中高层建建筑10
2、0#、111#、112#楼楼为地上上17层层住宅,单单栋建筑筑面积为为59114.338m22,基底底面积4436.60mm2,建筑筑高度554.770m,层层高2.9m,屋屋面为平平屋面,无无地下室室,室内内正负零零的绝对对标高553.00m;商商业用房房建筑面面积约440000m2,地上上2层,11层层高高3.880m,为为商用房房,2层层层高33.000m,为为辅助用用房,屋屋顶为平平屋面;室外工工程:停停车场面面积为225000m2,水泥泥砼面为为18000m22,雨污污砼管网网长6000m,砖砖砌雨、污污水检查查井200座。估估算一期期工程总总造价约约30000万元元。工人人身意意外
3、伤害害事故应应急预案案一、应急准准备 1、人人员及组组织机构构准备 所有有工程项项目以项项目经理理为组长长德应急急领导小小组,全全面负责责工地意意外伤害害事故应应急处理理工作。 组长长: 副组组长: 组员员: 急救救电话:1200 火警警电话:1199 报警警电话:1100 项目目部应急急小组主主要成员员电话: 2、物物资准备备 (11)、应应急领导导小组制制定意外外伤害事事故应急急处理物物资需用用计划。 (22)、材材料员负负责本项项目部应应急和日日常维护护物资德德采购。 (33)、仓仓库管理理员负责责该类物物资的保保管,并并负责日日常检查查,确保保性能良良好。 (44)、项项目部安安全员定
4、定期组织织对物资资情况进进行检验验,确保保险情出出现时能能够及时时有效的的投入使使用。二、应急预预案 施工工过程中中,如发发生人员员重伤、死死亡等重重大安全全事故,应应按以下下要求进进行救援援和事故故处理。 (一一)、现现场人员员伤亡事事故的紧紧急处置置程序: 1、项项目施工工过程中中,如突突发因工工重伤、死死亡事故故,项目目部必须须立即组组织抢救救伤员,保保护现场场,并以以最快方方式向项项目部直直接领导导和公司司安全设设备处报报告简要要情况。 2、如如事件发发生在夜夜间,夜夜间值班班人员应应紧急上上报项目目经理和和现场负负责人等等有关人人员。 3、项项目部在在保护好好事故现现场的同同时应立立
5、即组织织抢救受受伤人员员,指导导现场急急救或送送专门医医院抢救救,并组组织人员员救险,防防止险情情扩大。发发生人身身意外伤伤害时需需采取的的相应事事项: (11)、如如当事人人没有自自觉症状状,不要要轻易放放走当事事人,医医务人员员要对其其进行全全面检查查并观察察24小小时,确确实没有有损伤时时才能视视为正常常。 (22)、当当发现伤伤员心跳跳、呼吸吸停止时时要就地地抢救,进进行心脏脏复苏,直直至急救救医务人人员到场场进一步步抢救。 (33)、现现场发生生人身意意外伤害害事故,不不要慌乱乱。派专专人守在在伤员前前进行临临时救护护,另派派人与急急救中心心或医院院联系说说明伤员员所处地地点,行行车
6、路线线及到达达所在地地点的明明显标志志。 (44)、对对于骨折折伤员,特特别是怀怀疑颈、胸胸腰椎骨骨折伤员员要做好好固定,用用硬板搬搬运,不不得随意意拉扯,扭扭曲身体体搬运。 (55)、如如认定外外伤出血血后,根根据伤口口的部位位、轻重重程度,可可分别,则则采用或或同时采采取指压压止血法法、加压压包扎法法或止血血带止血血法。如如有骨折折则采用用木板等等物予以以固定。 (66)、运运送伤患患者前,应应检查伤伤者头、胸胸、腹、背背及四肢肢的伤势势,并给给予适应应的处理理,如所所处环境境危险,应应尽快脱脱离,否否则就地地抢险,搬搬运时注注意伤者者体位,避避免再损损伤。 4、重重伤或死死亡事故故,由项
7、项目部负负责保护护现场,并并提供有有关资料料。 5、项项目经理理接到事事故报告告后,应应当立即即报告企企业负责责人或企业安全全管理部部门负责责人,再再由企业业安全科科负责人人上报企企业主管管部门和和所在地地劳动部部门、公公安部门门、工会会。 6、项项目部人人员必须须认真配配合公司司负责人人和政府府主管部部门人员员勘察现现场,开开展事故故调查。 7、调调查重伤伤事故,由由公司负负责人或或其制定定人员组组织生产产、技术术、安全全等有关关科室人人员及工工会成员员参加事事故调查查组,进进行调查查。 8、轻轻伤事故故由安全全科调查查分析并并报告。 9、死死亡事故故由企业业主管部部门会同同所在地地劳动部部
8、门、公公安部门门、工会会组成事事故调查查组,进进行调查查。 100、项目目部发生生重伤事事故,采采取组织织会议等等多种方方法通报报事故经经过、原原因,提提出改进进措施,吸吸取教训训,强化化安全生生产管理理,预防防同类事事故重复复发生或或其他事事故的再再发生。 (二二)意外外伤害不不同部位位、状态态的相应应应急措措施 1、外外伤的急急救、处处理、搬搬运: 外伤伤出血后后,根据据伤口的的部位、轻轻重程度度,可分分别或同同时采取取指压止止血法、加加压包扎扎法或止止血带止止血法。如如有骨折折则采用用木板等等物予以以固定。 (11)、包包扎动作作轻、快快、准、牢牢,对暴暴露的伤伤口,尽尽可能永永无菌敷敷
9、料覆盖盖伤口,再再行包扎扎。包扎扎不可过过紧、过过松,以以防滑脱脱或压迫迫血管、神神经,影影响远端端血运。 (22)、骨骨折固定定时,本本着先救救命后治治伤的原原则,先先进行呼呼吸心跳跳的急救救,有大大出血时时,应先先止血,再再包扎。最最后固定定骨折部部位。 (33)、运运送伤患患者前应应检查伤伤者头、胸胸、腹、背背及四肢肢的伤势势,并给给予适应应的处理理,如所所处环境境危险,应应尽快脱脱离,否否则就地地抢险,搬搬运时注注意伤者者体位,避避免再损损伤。 (44)、现现场处理理后,尽尽快转送送到附近近医院。 2、现现场心、肺肺、脑复复苏 施工工现场出出现电击击、严重重创伤、中中暑、中中毒等易易引
10、起心心跳骤停停的情况况,及早早抢救,对对伤者复复苏有重重大意义义。 (11)、判判断心跳跳骤停症症状 a、颈动动脉搏动动消失; b、意识识丧失,呼呼之不应应。(2)、现现场心肺肺复苏a、呼救:一旦判判断病人人昏迷就就要呼救救,他人人协助打打急救电电话或叫叫救护车车,本人人就地抢抢救。b、病人体体位仰卧卧在硬地地板或硬硬板床上上。(3)、心心肺复苏苏法a、打开气气道,使使病人颈颈部上抬抬使头后后仰,保保证呼吸吸畅通。b、人工呼呼吸,口口对口吹吹气,每每次800010000mm(注意意胸部是是否起落落,每次次吹122166次。(4)、心心外按摩摩,建立立人工循循环用拳拳击心前前区,拳拳距前胸胸20
11、30ccm,向向前胸猛猛击两下下,有时时即可恢恢复心跳跳。(5)胸外外挤压 部位:胸胸骨中下下1/33交接处处,下压压355cm,频频率8001000/分分。双人操作:吹气与与按压比比为1:5,每每455分钟检检查一次次颈动脉脉搏动及及自主呼呼吸是否否恢复。单人操作:每次按按压155次,吹吹气2次次,每445分分钟检查查一次颈颈动脉搏搏动及自自主呼吸吸是否恢恢复。按压注意事事项:a、按压必必须平稳稳,由规规律进行行,不能能中断。b、平常不不能离开开胸膛,不不能猛压压猛松,以以免改变变按压位位置,或或引起肋肋骨骨折折。C、双肩应应压胸前前正上方方,平臂臂要与胸胸垂直,按按压时身身体不要要前后摇摇
12、摆,胸胸部按压压部位必必须正确确,否则则不仅按按压无效效,反有有危险。3、电击伤伤与中暑暑的处理理电击伤(1)、诊诊断a、看电源源种类、电电压、触触电时刻刻及当时时情况;b、表现为为电击性性休克、抽抽搐、昏昏迷、青青紫、心心率不齐齐、心跳跳停止。c、并发症症:伴有有外伤、骨骨折、背背髓受损损者可见见肢体瘫瘫痪。(2)、抢抢救a、立即切切断电源源,用绝绝缘不导导电的物物体使患患者脱离离电源;b、呼吸心心跳停止止时,立立即进行行口对口口人工呼呼吸及胸胸外按压压术。c、对局部部烧伤进进行消毒毒包扎处处理。呼吸急救中中心处理理。中暑(1)、诊诊断:因因长时间间的日光光曝晒,或或在高温温环境下下工作,出
13、出现大汗汗头晕、无无力、口口渴、眼眼花、心心慌、四四肢麻木木、体温温略升高高,血压压下降等等症状。(2)、抢抢救:发发现中暑暑病人都都应立即即将其移移到阴凉凉通风处处。a、轻度中中暑:给给予含盐盐冷饮,服服十滴水水或藿香香正气水水,休息息后即可可恢复。b、高热型型:重点点是物理理降温,用用2629温水或或50%酒精全全身擦浴浴,用电电风扇吹吹风,头头部大血血管放置置冰袋,静静脉点滴滴生理盐盐水+氯氯丙嗪mmg。c、痉挛型型:重点点补充钠钠、静点点5%GGNS或或3%NNS,抽抽搐者用用10%氯醛110220mll。症状缓解后后尽快送送医院就就医。 塔吊安全事事故应急急预案一、目的 为加加强项目
14、目部塔吊吊的安全全管理工工作和防防范措施施,提高高项目部部的事故故应急能能力,保保护项目目部职工工的生命命、财产产安全。根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、建建设工程程安全生生产管理理条例、安安全生产产许可证证条例和和省、市市有关文文件和会会议精神神要求,结结合公司司项目工工程实际际,特制制订本应应急方案案。二、应急准准备 1、人人员及组组织机构构准备: 项目目工地成成立以项项目经理理为组长长的塔吊吊安全事事故应急急领导小小组。全全面负责责工地塔塔吊的日日常管理理和应急急处理工工作。 领导导小组名名单: 组长长: 副组组长: 组员员: 2、物物资准备备: (11)、项项目部领领导小组组制定
15、塔塔吊日常常维护和和应急处处理物资资需用计计划报经经项目经经理和分分公司审审批。 (22)、材材料员负负责本项项目部应应急和日日常维护护物资的的采购。 (33)、仓仓库管理理员负责责该类物物资的保保管,并并负责日日常检查查,确保保性能良良好。 (44)、项项目部安安全员定定期组织织对物资资情况进进行检验验,确保保险情出出现时能能够及时时有效的的投入使使用。三、预防措措施 1、项项目部在在工程开开工初期期,应认认真研究究现场情情况,并并结合工工程实际际。合理理进行施施工总平平面布置置,慎重重考虑塔塔吊的位位置,从从源头杜杜绝或减减少塔吊吊安全事事故的发发生。 2、严严格挑选选塔吊安安拆施工工队伍
16、,安安拆任务务应由资资质符合合要求、证证件手续续齐全的的单位承承担,施施工人员员必须持持有效证证件上岗岗。 3、认认真编制制塔吊搭搭拆方案案,并严严格履行行审批手手续。 4、塔塔吊基础础施工、机机身安拆拆、标准准节增加加等,均均必须严严格按设设计文件件、产品品说明书书、施工工方案的的要求执执行。并并应有技技术和安安全人员员在场监监护。 5、项项目部从从工程实实际出发发,制定定切实可可行的塔塔吊安全全生产管管理制度度,并并严格执执行。 6、加加强技术术培训和和安全教教育、安安全交底底工作,提提高相关关人员的的技术素素质和安安全意识识。 7、塔塔吊驾驶驶员和指指挥必须须持证上上岗,并并定期进进行身
17、体体检查和和工作情情况审查查,对身身体健康康程度不不适合该该项工作作或工作作责任心心不强的的驾驶员员、指挥挥,应调调离岗位位。 8、两两塔吊同同时作业业时,不不可避免免的产生生立体交交叉,如如控制不不严,易易发生碰碰撞事故故。为此此,项目目部应制制定防碰碰撞措施施,并严严格执行行。 9、塔塔吊驾驶驶员和指指挥应严严格执行行塔吊安安全操作作规程和和工地关关于塔吊吊施工的的各项管管理规定定、技术术措施等等。 100、安全全员对班班组进行行安全教教育时,应应针对各各班组的的塔吊使使用情况况进行安安全交底底,使各各班组在在利用塔塔吊进行行垂直运运输时,能能严格按按塔吊操操作规程程进行绑绑料、下下料等操
18、操作工艺艺,并注注意个人人安全防防护。 111、加强强塔吊的的日常维维护保养养工作,严严格执行行班前检检查和试试车制度度。检修修人员上上塔身、起起重臂、平平衡臂等等高空部部位检查查或修理理时,必必须系好好安全带带。四、应急预预案 施工工过程中中,如发发生人员员重伤、死死亡或塔塔吊断臂臂、塔吊吊倾斜甚甚至倒塌塌等重大大安全事事故,应应按以下下要求进进行救援援和事故故处理: 1、工工地塔吊吊使用过过程中,如如突发因因工重伤伤、死亡亡事故,项项目部必必须立即即组织抢抢救伤员员,保护护现场,并并严格按按人员意意外伤亡亡事故应应急预案案的要求求进行处处理。 2、当当塔吊发发生严重重机械事事故时,项项目部
19、应应尽快报报告分公公司主管管领导,并并保护现现场,组组织人员员和物资资进行紧紧急救援援。 3、如如塔吊发发生断臂臂、倾斜斜等重大大险情时时,项目目部应尽尽快疏散散现场施施工人员员到安全全地点,减减少人员员伤亡,并并划定警警戒区,专专人看守守,严禁禁无关人人员进入入。 4、如如机械还还可以矫矫正、修修复,在在确保检检修人员员安全的的前提下下,迅速速安排人人员进行行检修、紧紧急加固固等。 5、如如机械事事故情况况较复杂杂,应由由分公司司联系有有关部门门的专家家,认真真及逆行行那个现现场勘查查后,研研究制定定处理措措施,并并认真执执行。 6、事事故发生生后,应应及时通通知交警警队,由由交警队队根据具
20、具体情况况决定是是否进行行周边道道路的交交通管制制,确保保路人安安全。 7、发生机械事故同时如伴有人员伤亡,应按人员伤亡紧急处置程序进行处理。 8、项项目部应应认真配配合上级级主管部部门的调调查工作作,即时时提供各各种资料料。 9、事事故发生生后,项项目部、分分公司应应在主管管部门的的领导下下,认真真 分析析原因,及及时采取取相应措措施,深深刻吸取取教训,并并对有关关责任人人按情节节严重进进行惩处处。施工现场安安全事故故应急预预案1、概述根据建设工工程的特特点,工工地现场场可能发发生的安安全事故故有:基基础工程程、屋面面工程、脚脚手架工工程、三三宝四口口分项、模模板 、坍坍塌、火火灾、中中毒、
21、爆爆炸、物物体打击击、高空空坠落、机机械伤害害、触电电、塔吊吊等,应应急预案案的人力力、物资资、技术术准备主主要针对对这几类类事故。应急预案应应立足于于安全事事故的救救援,立立足于工工程项目目自援自自救,立立足于工工程所在在地政府府和当地地社会资资源的救救助。2、应急小小组应急领导小小组:项项目经理理为该小小组组长长,主管管安全生生产的项项目副经经理、技技术负责责人为副副组长;现场抢救组组:项目目部安全全部门负负责人为为组长,项项目部安安全部门门全体人人员为现现场抢救救组成员员:医疗救治组组:项目目部医务务室负责责人为组组长,医医疗室全全体人员员为医疗疗救治组组成员;后勤服务组组:项目目部后勤
22、勤部负责责人为组组长,后后勤部全全体人员员为后勤勤服务组组成员;保安组:项项目部治治安保卫卫部门负负责人为为组长,全全体保安安员为成成员。应急组织的的分工及及人数应应根据事事故现场场需要灵灵活调配配。应急领导小小组职责责:、施工现现场发生生安全事事故时,负负责指挥挥工地抢抢救工作作,向各各抢救小小组下达达抢救指指令任务务,协调调各组之之间的抢抢救工作作,随时时掌握各各组最新新动态并并做出最最新决策策,第一一时间向向1100、1119、1120、公公司事故故应急领领导组、工工程所在在地政府府安监部部门、公公安部门门求援或或报告灾灾情。、平时应应急领导导小组成成员轮流流值班,施施工时值值班者必必须
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