某道路建设及排水管网改造工程施工招标文件40517.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.2015年市政道路建设及排水管网改造工程施工招标投 标 文文 件技术标及资资格审查查部分项目编码：SZ001088G1550077项目名称：20115年市市政道路路建设及及排水管管网改造造工程施施工招标标四标段段投标人：哈哈尔滨市市平房市市政建设设工程公公司（盖 章） 单位负责人人： （签 字） 投标人地址址： 哈哈尔滨市市平房区区友协街街3444号楼电 话话：04511-84482667588编制日期： 20015年年7月22日目 录录一、投标函函及投标标

2、函附录录二、法定代代表人身身份证明明三、授权委委托书四、投标保保证金五、已标价价工程量量清单六、施工组组织设计计七、承诺书书八、项目管管理机构构九、资格审审查资料料十、其他材材料一、投标函函及投标标函附录录（一）投标标函致：尚志市市规划建建设管理理局（招标人人名称）在考察现场场并充分分研究220155年市政政道路建建设及排排水管网网改造工工程施工工招标四四标段（以下简称称“本工程程”）施工工招标文文件的全全部内容容后，我我方兹以以：人民币（大大写）：伍佰伍伍拾肆万万零贰佰佰壹拾柒柒元玖角角贰分元元RMB￥：元的投标价格格和按合合同约定定有权得得到的其其它金额额，并严严格按照照合同约约定，施施工

3、、竣竣工和交交付本工程并维修修其中的的任何缺缺陷。在我方的上上述投标标报价中中，包括括：安全文明施施工费RRMB￥：捌万万玖仟柒柒佰柒拾拾贰元捌捌角伍分分元暂列金额（不不包括计计日工部部分）RRMB￥：元专业工程暂暂估价RRMB￥：元开工日期：自施工工合同签签订起，工期60日历天完成全部施工内容（具体以合同签订日期为准）。，并确保工工程质量量达到合合格标准准。我方方同意本本投标函函在招标标文件规规定的提提交投标标文件截截止时间间后，在在招标文文件规定定的投标标有效期期期满前前对我方方具有约约束力，且且随时准准备接受受你方发发出的中中标通知知书。随本投标函函递交的的投标函函附录是是本投标标函的组

4、组成部分分，对我我方构成成约束力力。随同本投标标函递交交投标保保证金一一份，金金额为人人民币RRMB￥：100万元在签署协议议书之前前，你方方的中标标通知书书连同本本投标函函，包括括投标函函附录，对对双方具具有约束束力。投标人（盖盖章）：哈尔滨滨市平房房市政建建设工程程公司法人代表或或委托代代理人（签签字或盖盖章）：日期：20015年年7月22日（二）投标标函附录录工程名称：20115年市市政道路路建设及及排水管管网改造造工程施施工招标标四标段段序 号条款内容合同条款号号约定内容备注1项目经理董秋2工期60天3承包人履约约担保金金额10万元4逾期竣工违违约金5万元/天天5逾期竣工违违约金最最高

5、限额额中标价的110%6质量标准合格7预付款额度度8预付款保函函金额9质量保证金金扣留百百分比 55% 10质量保证金金额度11安全文明施施工标准准合格12质量通病防防治合格13如果出现同同一投标标人在多多个标段段同时取取得综合合得分排排名第一一的情况况，以其其投报的的多个标标段中标标段序号号较小的的为其预预中标标标段；本项目不适适用备注：投标标人在响响应招标标文件中中规定的的实质性性要求和和条件的的基础上上，可做做出其他他有利于于招标人人的承诺诺。此类类承诺可可在本表表中予以以补充填填写。 投标人（盖盖章）：哈尔滨滨市平房房市政建建设工程程公司法人代表或或委托代代理人（签签字或盖盖章）：日期

6、：20015年年7月22日二、法定代代表人身身份证明明投 标 人人：哈尔尔滨市平平房市政政建设工工程公司司单位性质：国有企企业地 址：哈哈尔滨市市平房区区友协街街3444号楼成立时间：19993年2月24日经营期限：长期姓 名：李李志斌性性 别别：男年 龄：660职 务：经理系：哈尔滨滨平房市市政建设设工程有有限公司司的法定定代表人人。特此证明。投标人：哈哈尔滨市市平房市市政建设设工程公公司（盖盖单位章章）2015年年7月22日 三、授权委委托书本人李志斌斌（姓名名）系哈哈尔滨市市平房市市政建设设工程公公司（投投标人名名称）的的法定代代表人，现现委托董董秋为我我方代理理人。代代理人根根据授权权

7、，以我我方名义义签署、澄澄清、说说明、补补正、递递交、撤撤回、修修改20015年年市政道道路建设设及排水水管网改改造工程程施工招招标四标标段施工工投标文文件、签签订合同同和处理理有关事事宜，其其法律后后果由我我方承担担。委托期限：投标有有效期。代理人无转转委托权权。附：法定代代表人身身份证明明投 标 人：哈尔滨滨市平房房市政建建设工程程公司（盖盖单位章章）法定代表人人：（签签字）身份证号码码：233010089115500928810112委托代理人人：（签签字）身份证号码码：23301225199800090222411X2015年年7月22日四、投标保保证金（汇款凭证证复印件件）五、已标价

8、价工程量量清单说明：已标标价工程程量清单单按第五五章“工程量量清单”中的相相关清单单表格式式填写。构构成合同同文件的已标价工工程量清清单包括括第五章章“工程量量清单”有关工工程量清清单、投投标报价价以及其其他说明明的内容。六、施工组组织设计计目 录第一章、施施工组织织设计11一、总体概概述(施工程程序总体体设想及及施工段段划分)21.1工程程概况221.1.11工程规规模21.2设计计概要221.2.11道路工工程31.3.11施工段段的划分分31.3.22各项施施工段的的施工阶阶段划分分41.4施工工顺序551.4.11总体施施工流程程51.4.22各分项项工程施施工顺序序51.5施工工方案

9、的的选择661.5.11一般规规定61.5.22路基62.2.11具体措措施73.3.11施工管管理组织织机构1133.3.22项目经经理部各各职能部部门职责责143.4施工工总体部部署1883.4.11设备、人人员动员员周期和和设备、人人员、材材料运到到施工现现场的方方法1883.4.22施工准准备工作作183.4.33技术准准备：1193.4.44施工场场地的布布置2003.4.55施工组组织机构构设置2203.5劳动动力计划划203.5.11劳动力力保证措措施2001、测量概概况2772、测量工工作程序序273、控制系系统的建建立2884、放线控控制2886、基层工工程放线线方法3317

10、、路面工工程放线线方法3316.4.22路基施施工3111、施工准准备3112、施工土土方组织织安排3321、工艺流流程4552、预先试试验4553、主要施施工方法法454、本工程程施工之之关键工工序4668.3.11入库7558.3.22保管7558.3.33发放7668.5人员员控制7778.6过程程控制7788.6.11测量放放样7888.6.22材料的的进料和和保管7798.7.33沥青混混凝土面面层8008.7.44水泥稳稳定粒料料基层8809.3.11成本管管理核算算形式8829.3.22项目的的成本管管理程序序829.3.33成本控控制8339.3.44具体措措施83311.2.

11、3松散麻麻面、坑坑槽88811.2.4啃边88811.2.5沉陷88811.2.6沟槽边边坡塌方方和槽底底泡水88911.2.7路基弹弹簧、翻翻浆90031.1工程程概况工程名称：20115年市市政道路路建设及及排水管管网改造造工程四四标段建设地点： 尚志志市结构类型：沥青面。质量标准：合格招标范围：道路工工程。招标工期：60历天天1.1.11工程规规模第四标段：1、E线：长度5522.68米米，宽度度14米米；2、F线：长度2253.45米米，宽度度14米米；3、G线：长度1151米米，宽度度16米米；4、房产门门前道路路（西一一路至规规划一路路）2.8计划划开竣工工期：自自施工合合同签订订

12、起，工工期600日历天天完成全全部施工工内容（具具体以合合同签订订日期为为准）。1.2.11道路工工程（1）机动动车道：面层细粒式沥青青混凝土土4cm粘层（液体体沥青）中粒式沥青青混凝土土6cm粘层（液体体沥青）粗粒式沥青青混凝土土8cm乳化沥青石石屑封油油层0.6cmm上基层6%水泥稳稳定碎石石15cm下基层5%水泥稳稳定碎石石20cm垫层塘渣40cm总厚93.6ccm土基压实:1.4施工工顺序1.4.11总体施施工流程程施 工 准 备雨、污排水系统及路基路基路面测量放线地面杂草、腐质土清除干净基底处理及排水鸿沟导流回填砂和土挡土墙工程施工放线地表清理水泥稳定层路缘石铺设沥青砼面层场地清理、

13、竣工验收路基分层填筑、检测1.4.22各分项项工程施施工顺序序1、路基填填筑测量放样完完成工、料料、机准准备及填填土材料料重型击击实试验验等项目目完成开工报报告监理理批准清除表表土杂物物路基填方：人员、机机械设备备、各土土场（或或挖方利利用段）土土体材料料重型击击实等试试验施工便便道完成成测量放放样完成成分项工工程开工工报告的的批准清除表表土淤泥泥、除草草、挖根根进行全全面清理理挖土质质台阶进进行填前前压实，或或水下清清淤泥及及换填透透水性材材料并压压实按规范范厚度松松铺第一一层塘渣渣并推平平，在最最佳含水水量附近近时碾压压第一层层压实检检查合格格监理批批准及填填第二层层填筑，重重复第一一层程

14、序序直到填填至路基基设计标标高对完成成路基设设计断面面进行整整修检查各各部合格格，几何何尺寸合合格，申申请监理理检查计计量。1.5施工工方案的的选择1.5.11一般规规定路基、管道道开工前前应铺设设施工临临时便道道，红线线范围的的排水引引水工作作应完毕毕。施工工临时设设施的布布置按照照招标单单位提供供的位置置进行布布置。控制桩的复复测、联联测等工工作也应应在开工工前完毕毕，永久久性坐标标点、水水准点的的设置基基本完毕毕，并汇汇报有关关测量成成果给监监理工程程师；各各种先期期试验、检检测等均均应取得得监理工工程师的的认可；混凝土土搅拌设设备就位位，模板板与支架架的选取取等均应应有监理理工程师师证

15、的签签认。1.5.22路基首先按规定定提取土土样，做做各项土土力学指指标试验验，取得得有效的的参数。1、填方路路基路基填筑先先做长度度不小于于80mm的试验验段，确确定适宜宜的松铺铺厚度，碾碾压遍数数，最佳佳的机械械配套等等；每一一层松铺铺后应检检查含水水量是否否接近最最佳含水水量，要要求不得得超过最最佳含水水量的3%，路路堤尽量量大面积积分层施施工，每每5000m2做做一组压压实度检检查。路路基填筑筑一般比比设计尺尺寸加宽宽加大，待待路基沉沉降完毕毕后再整整平压实实。注意意管道回回填要求求松铺厚厚度为不不大于220cmm，且每每50mm2要求求检验一一处密实实度。2、路基施施工排水水路基施工

16、首首先必须须进行排排水工程程，以及及建立必必要的临临时排水水设施，保保证地基基和路基基不受水水害。施施工过程程中不得得堵塞水水路；基基层外测测路肩等等容易积积水的地地方，适适当增加加透水材材料，并并设置临临时排水水设施；同时避避免排染染周围环环境，做做好防暴暴雨冲刷刷的措施施。1.6注意意事项1、施工及及生活用用水、用用电、通通讯和其其它所需需的临时时设施等等，我司司承诺均均由我单单位自行行解决；2、施工现现场按甲甲方及文文明施工工要求实实行封闭闭式施工工，现场场内要求求清洁、整整齐，道道路、排排水畅通通，整个个施工现现场道路路采用蓝蓝色镀锌锌板制成成的围板板进行围围蔽。并并挂设明明显的施施工

17、标志志。3、施工中中设置相相关施工工安全设设施，确确保施工工人员和和其他人人身安全全；4、与甲方方签订安安全责任任监督书书，服从从甲方现现场总体体安排，保保护施工工现场范范围内现现有公共共设施、管管线，做做到文明明施工。5、我司承承诺，若若我司中中标，我我司将派派富多年年市政工工程经验验的高级级工程师师任项目目经理，并并常驻现现场。二 、施工工进度计计划和各各阶段的的保证措措施及违违约责任任承诺2.1施工工计划安安排如我司中标标，我司司将结合合自身的的技术、经经济优势势，科学学组织施施工，合合理缩短短工期，快快速优质质完成本本工程的的施工任任务。本本工程具具体开工工时间按按监理、建建设方开开工

18、令为为准。本本工程总总工期为为5400日历天天。 详细安排见见施工进进度网络络图011。2.2工期期保证措措施2.2.11具体措措施本工程在人人力、物物力、财财力技术术上充分分保证，各各职能部部门积极极配合，全全力服务务。加强强政治思思想工作作，调动动项目部部各成员员的积极极性，树树立为企企业争光光的责任任感。现现场组成成工程进进度管理理领导小小组，共共同分担担责任。加强公司、项项目部与与业主的的联系，并并强化项项目部内内部管理理，及对对供货商商的管理理，减少少一切不不利于工工期进展展的因素素。采用先进的的计算机机管理系系统，编编制科学学、详细细的施工工组织设设计、施施工总进进度计划划、施工工

19、方案和和作业指指导书，在在施工过过程中严严格按照照施工计计划执行行。并根根据编制制施工总总体进度度计划，项项目部根根据总体体进度计计划，编编制每月月施工计计划和形形象进度度。施工工中应严严格遵照照进度计计划安排排执行，由由现场项项目经理理全面负负责，督督促检查查，实行行工程进进度目标标管理，做做好长计计划短安安排。天天天有检检查，月月月有分分析，及及时解决决施工中中的问题题。划分科学合合理的施施工流水水段，加加强各专专业的协协调管理理，以保保证各分分部及各各班组之之间的平平等和交交叉施工工，以确确保工程程进度。2.2.44施工进进度的控控制施工进度计计划的控控制是一一个循环环渐进内内的动态态控

20、制过过程，施施工现场场的条件件和情况况千变万万化，项项目经理理部要及及时了解解和掌握握与施工工进度有有关的各各种信息息，不断断将实际际进度与与计划进进度进行行比较，一一旦发现现进度拖拖后，要要分析原原因，并并系统分分析对后后续工作作会产生生的影响响。1、建立严严格的工工序施工工日记制制度，逐逐日详细细记录工工程进度度，质量量、设计计修改、工工地洽商商和现场场拆迁等等问题，以以及工程程施工过过程必须须记录的的有关问问题。2、坚持每每周定期期召开一一次，由由工程施施工总负负责人主主持，各各专业工工程施工工负责人人参加的的工程施施工协调调会议，听听取关于于工程施施工进度度问题的的汇报，协协调工程程施

21、工外外部关系系，解决决工程施施工内部部矛盾，对对其中有有关施工工进度的的问题，提提出明确确的计划划调整意意见。3、各级领领导必须须“干一观观二计划划三”，提前前为下道道工序的的施工做做好人力力、物力力和机械械设备的的准备，确确保工程程一环扣扣一环地地紧凑施施工。对对于影响响工程施施工总进进度的关关键项目目、关键键工序，主主要领导导和有关关管理人人员必须须跟班作作业，必必要时组组织有效效力量，加加班加点点突破难难点，以以确保工工程总进进划的实实现。2.2.55保证工工期的技技术措施施在施工生产产中影响响进度的的因素纷纷繁复杂杂，如设设计变更更。技术术、资金金、机械械。材料料、人力力。水电电供应、

22、气气候、组组织协调调等等，要要保证目目标总工工期的实实现，就就必须采采取各种种措施预预防和克克服上述述影响进进度的诸诸多因素素，其中中从技术术措施入入手是最最直接有有效的途途径之一一。1、设计变变更因素素：是进进度执行行中最大大干扰因因素，其其中包括括改变部部分工程程的功能能引起大大量变更更施工工工作量，以以及因设设计图纸纸本身欠欠缺而变变更或补补充造成成增量、返返工，打打乱施工工流水节节奏，致致使施工工减速、延延期甚至至停顿。针针对这些些现象，项项目经理理部要通通过理解解图纸与与业主意意图，进进行自审审、会审审和与设设计院交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预控，把把影响降降

23、到最低低。2、保证资资源配置置：(1)、劳劳动力配配置：在在保证劳劳动力的的条件下下，优化化工人的的技术等等级和思思想、身身体素质质的配备备与管理理。以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据施施工条件件及时组组织抢工工期及实实行双班班作业。(2)、材材料配置置：按照照施工进进度计划划要求及及时进货货，做到到既满足足施工要要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。公公司建立立有效的的材料市市场调查查和采购购、供应应部门。(3)、机机械配置置：为保保证本工工程的按按期完成成，我们们将配备备足够的的中小型型施工机机械，不不仅满足足正常使使用，

24、还还要保证证有效备备用。另另外，要要做好施施工机械械的定期期检查和和日常维维修，保保证施工工机械处处于良好好的状态态。(4)、资资金配备备：根据据施工实实际情况况编制月月进度报报表，根根据合同同条款申申请工程程款，并并将工程程款合理理分配于于人工费费、材料料费等各各个方面面，使施施工能顺顺利进行行。(5)、后后勤保障障：后勤勤服务人人员要作作好生活活服务供供应工作作，重点点抓好吃吃、住两两大难题题。3、技术因因素：(1)、实实行工种种流水交交叉，循循序跟进进的施工工程序，抢抢工期间间昼夜分分两班作作业。(2)、发发扬技术术力量雄雄厚的优优势，大大力应用用、推广广“三新项项目”（新材材料、新新技

25、术、新新工艺）、TTQC、网网络计划划、计算算机等现现代化的的管理手手段或工工具为本本工程的的施工服服务。3.2.66、施工工进度控控制系统统工程施工进度监测系统工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划三、劳动力力和材料料投入计计划及其其保证措措施3.1劳动动力投入入计划劳动力组织织主要按按路基土土石方施施工、管管涵及防防护施工工、路基基基层施施工、沥沥青砼路路面施工工、附属属工程等等不同阶阶段分别别考虑和和安排，为为保证施施工质量量

26、、提高高效率，便便于核算算，作业业队伍应应保持相相对稳定定，并隶隶属于项项目经理理部统一一安排、统统筹调度度。3.1.11路基土土石方施施工阶段段：针对对路基土土石方工工程量较较大，施施工环境境易受自自然气候候影响，工工作面大大的特点点，劳动动力安排排99人人，主要要工种包包括机械械操作工工（载重重汽车、挖挖掘机、压压路机、推推土机等等），水水电工、焊焊工、普普工等。3.1.22 管涵涵及防护护施工阶阶段：安安排劳动动力约1144人人，主要要工种包包括土方方工、木木工、钢钢筋工、砼砼工、泥泥工、焊焊工、水水电工、普普工等。3.1.33 路基基基层施施工阶段段：安排排劳动力力安排约约97人人，主

27、要要工种包包括机械械操作工工（载重重汽车、沥沥青摊铺铺机、压压路机、装装载机等等），水水电工、焊焊工、普普工等。3.1.44沥青混混凝土路路面施工工阶段：安排劳劳动力约约2511人，主主要工种种包括各各机械操操作工（载载重汽车车、沥青青摊铺机机、装载载机等），钢钢筋工，模模板工，砼砼工，水水电工、焊焊工、普普工等。3.1.55 附属属工程施施工阶段段：安排排劳动力力约1220人，主主要工种种包括泥泥工、普普工、焊焊工等。3.1.66 各阶阶段劳动动力组织织情况参参见劳动动力计划划表。33.3.1施工工管理组组织机构构1、项目经经理部构构成集团公司项目经理部党支部书记项目经理副总兼总工程师技术科

28、计量测试中心质检科行政办安全办财务办施工科设备科材料科计划科政监科文明办团支部水电队普工队钢筋队泥工队木工队1、项目经经理岗位位A、负责实实施工程程承包合合同，确确保合同同目标的的全面完完成，对对施工现现场生产产、安全全、设备备、质量量全面负负责。B、组织项项目部人人员学习习、贯彻彻、实施施质量体体系文件件，对本本司质量量体系在在项目部部的运行行负全面面责任。C、组织实实施施工工组织设设计或项项目质量量计划，实实施进度度控制。D、负责签签订劳务务分包合合同，指指挥、协协调各分分包单位位的施工工，确保保总的质质量目标标的实现现。E、定期将将合同执执行情况况及对分分承包方方的评价价上报经经营处。F

29、、负责组组织对新新进场人人员进行行职业道道德、质质量意识识和安全全生产的的教育。G、组织编编制、收收集工程程技术资资料，做做好工程程竣工交交付工作作。H、负责做做好工程程质量回回访和保保修服务务。I、负责统统计技术术的实施施。2、项目技技术负责责人岗位位A、按工程程处提出出质量目目标和要要求，组组织编制制施工组组织设计计（质量量计划），审审批通过过后向项项目有关关人员进进行交底底，并在在施工中中督促检检查。B、组织有有关人员员熟悉施施工图纸纸，并参参加图纸纸自审和和会审，负负责将“图纸会会审记录录”中结论论意见在在各份图图纸上作作出修改改，加盖盖“修改专专用章”。C、参加工工程中间间验收和和竣

30、工工工程预验验收。D、参与对对重大和和重要不不合格品品的评审审工作，主主持一般般不合格格品的评评审和处处置，负负责向顾顾客通报报并提出出让步申申请。E、负责对对一般不不合格品品纠正措措施的验验证，提提出有关关预防措措施。F、负责在在特殊过过程施工工前向班班组做好好设计交交底和技技术交底底工作。G、对技术术复杂和和特殊产产品的搬搬运，制制订搬运运方案，对对产品防防护提出出要点和和必要的的技术间间歇时间间要求，并并负责向向施工班班组进行行交底。H、审核分分承包商商提供的的施工组组织设计计（方案案）等技技术文件件，对工工程分承承包方进进行技术术、质量量、安全全的交底底工作，并并在施工工中严格格检查、

31、监监督。I、协助材材料员做做好进场场材料中中需要进进行复试试的送检检工作。3.4.44施工场场地的布布置具体布置详详见施工工总平面面布置图图：3.4.55施工组组织机构构设置管理模式：设项目经理理部，实实行项目目经理负负责制，项项目部实实行一级级管理，全全权负责责整个工工程的进进度、质质量、安安全、协协调、管管理等一一切事务务。3.5劳动动力计划划3.5.11劳动力力保证措措施(1)劳动动力组织织、动员员施工劳动力力是施工工过程中中的实际际操作人人员，是是施工质质量、进进度、安安全、文文明施工工的最直直接的保保证者。我我们选择择劳动力力的原则则为：具具有良好好的质量量、安全全意识：具有较较高的

32、技技术等级级；具有有相类似似工程施施工经验验的人员员。劳动力组织织由项目目经理部部根据项项目部的的每月劳劳动力计计划，在在单位内内进行平平衡调配配。(2)劳动动力考核核对进入本工工程的劳劳动力特特别是专专业性强强的技术术工种和和熟练技技术工种种都要进进行考核核。组成成专门的的考核小小组对这这些员工工进行实实际操作作与理论论水平的的考核评评审。考考核评审审合格方方可进入入本项目目施工。(3)劳动动力培训训教育对考核合格格的劳务务队伍，转转入培训训。上岗岗前要对对所有员员工集中中进行安安全教育育，学习习现场各各项规章章制度。从从各工种种抽人员员组成消消防救护护队，进进行消防防急救培培训。把项目的质

33、质量，文文明施工工目标层层层分解解、交底底，让每每一个员员工明确确自己的的目标和和要求。对对关键性性的工艺艺，工法法有针对对性地组组织相关关工种人人员进行行培训。(4)劳动动力的储储备除按劳动力力计划组组织劳动动力进场场外，还还要按进进度计划划储备一一批高素素质的施施工作业业队，储储备人数数约为劳劳动力计计划的220，需需要目前前仍在公公司工作作，但提提前对储储备人员员开展相相应考核核，培训训工作；这批人人员可根根据现场场需要随随时抽调调，优先先保证本本工程作作业需要要。(5)劳动动力现场场管理劳动力现场场管理按按规范走走程序化化的管理理之路。把把“质量第第一，安安全第一一”的思想想细化到到各

34、种规规章制度度之中，做做到用制制度、质质量要求求规范每每个劳动动者的工工作。搞好生活后后勤工作作，为员员工的衣衣、食、住住、行、医医予以全全面考虑虑，认真真落实，以以充分调调动职工工生产积积极性。(6)节假假日劳动动力保证证措施本工程工期期紧，施施工期间间节假日日较多，在在目前劳劳动保护护日期高高涨、劳劳务纠纷纷比较繁繁多的情情况下，搞搞好节假假日的用用工管理理，制定定有效的的节假日日期间劳劳力保证证措施，是是保证本本工程顺顺利施工工的因素素之一，为为此，项项目部采采取如下下劳动力力保证措措施：A、 项目目经理部部对参与与工程建建设的施施工人员员的工资资给予一一定的补补偿，其其他工资资方面享享

35、受国家家规定的的待遇，严严格执行行劳动法法。B、 组织织公司和和项目领领导在加加班期间间亲临现现场慰问问职工，组组织劳动动竞赛，及及时派发发奖金与与慰问金金。C、安排好好后备劳劳动力，保保证随时时可从我我公司的的劳务协协会中抽抽调劳动动力，保保证异常常情况下下的劳动动力需求求。(7)农忙忙季节的的施工措措施合理安排各各施工项项目的劳劳动力，将将需要劳劳动力少少的项目目和工序序安排此此季节施施工，尽尽量雇佣佣不受农农忙干扰扰的长期期劳工和和临时工工，同时时提前考考虑机动动劳力，以以补充劳劳力不足足面受到到影响的的施工项项目等。(8)劳动动力计划划机械设备操操作工：45人人修理工：225人电工：5

36、人人电焊工：44 人钢筋工：220人木工：155人油路工：110人沥青砼工：20人人泥工：500人其他技工：15人人普工：500人3.6技术术准备1、收到图图纸后立立即组织织有关人人员熟悉悉工程设设计内容容并认真真做好图图纸会审审工作，做做好图纸纸会审记记录，参参加设计计技术交交底，做做好交底底记录。2、编制切切实可行行的施工工组织设设计，及及时上报报公司和和监理部部门审批批，并做做好分项项工程的的技术交交底工作作。3、各专业业分别要要编制预预防质量量通病的的技术措措施。4、编制施施工预算算，并根根据预算算和进度度计划编编制材料料供应计计划，落落实供货货渠道。5、提前做做好原材材料的试试验工作

37、作。6、做好整整个工程程的测量量放线方方案，进进行测量量仪器的的检验，红红线桩坐坐标的复复测与核核对，轴轴线控制制桩的埋埋设与保保护。四、机械设设备投入入计划4.1施工工机具的的选择根据本工程程的特点点，计划划抽调公公司最好好最先进进的筑路路机械设设备投入入本工程程施工，并并根据工工程需用用随时调调配补充充。1、路基施施工机械械：本工工程拟投投入挖掘掘机3台，推推土机22台，压压路机66台，550型装装载机22台，平平地机22台，自自卸及载载重汽车车共300辆，洒洒水车11辆，沥沥青洒布布机2台台。2、搅拌机机械：现现场在适适当地点点设搅拌拌站集中中拌制，沥沥青采用用厂拌法法拌制，配配备100

38、0T/h沥青青砼拌和和站，拌拌和机械械1套，上上料机械械1套，同同时配备备自落式式搅拌机机2台，作作现场少少量砼的的搅拌，工工程用砂砂浆采用用2台砂砂浆搅拌拌机作现现场搅拌拌。3、沥青砼砼运输及及路面施施工机械械：沥青青砼的运运输采用用专用的的沥青砼砼运输车车5台，沥沥青砼路路面用摊摊铺机22台浇筑筑，2台台光轮压压路机压压实。4、其它的的施工机机械：在在铺装阶阶段的施施工机械械根据施施工机具具需用量量情况及及现场进进度要求求分批组组织进场场，并做做好保养养和试运运转等工工作，一一些常用用的机械械及设备备配件要要有一定定数量的的储备，以以便及时时更换，保保证各种种施工机机械正常常运转。5、主要

39、的的机具使使用计划划：进入入本工程程的主要要机械设设备使用用计划详详见见附附表。4.2主要要机具使使用计划划进入本工程程的主要要机械设设备使用用计划详详附表一一“拟投入入的主要要机械设设备表”。4.3机械械设备管管理制度度1、机械设设备和机机具需配配备专业业人员进进行管理理。根据据施工组组织设计计编制机机械设备备的进出出场计划划，在施施工过程程中如对对起重设设备和特特殊过程程使用的的设备调调整须报报请原批批准部门门批准。负负责填报报机械械设备交交接验收收单、设设备维修修检验表表、设设备检修修情况记记录表、年年度机械械设备盘盘点登记记表；2、各项目目部应依依据全全国统一一施工机机械台班班费用定定

40、额及及保养养、修理理技术经经济定额额结合合实际情情况，做做好机械械定期保保养工作作。日常常要坚持持“十字作作业”法，即即：清洁洁、紧固固、调整整、润滑滑、防腐腐，发现现问题及及时处理理，使机机械设备备在施工工过程中中始终保保持完好好状态。3、机械操操作人员员，尤其其是特殊殊工种作作业人员员都有必必须经过过安全操操作技术术培训考考核，持持证上岗岗，非机机操人员员严禁上上机。机机操人员员必须听听从施工工人员的的正确指指挥，严严格实施施建筑筑机械使使用安全全技术规规程，负负责填写写机械械设备运运转记录录表和和机械械设备履履历书并并做好日日常的维维修保养养工作。4、属于特特殊过程程的施工工机械设设备，

41、须须送具有有检测资资格的检检验单位位鉴定合合格后方方可使用用。5、重大事事故发生生后，须须于244小时内内用电话话或电报报及时报报告上级级主管部部门，然然后再补补报事故故报告。处处理事故故要坚持持“三不放放过”的原则则，即：事故原原因没有有分析清清楚不放放过；干干部、群群众没有有受到教教育不放放过；没没有切实实可行的的防范措措施不放放过。6、凡无证证操纵各各种机械械设备，一一经查实实，罚当当事者1100元元，如属属领导者者责任擅擅自使用用无证操操作者操操作机械械设备罚罚领导1100元元。并予予以通报报批评。7、需要购购置机械械设备，必必须结合合生产实实际，并并从技术术和经济济等到方方面进行行可

42、行性性论证，按按程序报报请批准准之后方方可办理理。8、积压的的机械设设备以及及由于磨磨损严重重已不能能使其达达到使用用和安全全要求或或无改造造价值需需报废的的设备，必必须报请请领导批批准后方方可办理理报废手手续。9、按照上上级部门门下达的的设备保保修计划划对设备备进行保保修，并并做好记记录。五、施工平平面布置置和临时时设施布布置5.1平面面布置由于本工程程施工场场地比较较开阔，现现场合理理进行施施工布局局、统筹筹安排、励励行节约约，施工工总平面面布置图图作如下下安排：1、工地驻驻地安排排在工程程附近，长长约为448米，宽宽约为330米，内内设管理理人员办办公室、监监理办公公室、项项目经理理办公

43、室室、门卫卫、仓库库、工具具室、工工人生活活区、娱娱乐室、食食堂、男男女卫生生间等。2、沥青砼砼搅拌站站和水泥泥稳定碎碎层拌和和站为商商用。本工程现场场各种设设施设置置如下：各项设施具具体布置置情况详详见附图图02：施工现现场平面面布置图图。5.2平面面布置要要求大门：用砖砖砌成门门柱，门门用铁门门，漆成成绿色。地面：堆场场地面、加加工场区区地面平平整夯实实后浇注注C155砼8cmm厚。除临时办公公室、材材料仓库库、宿舍舍等：均均用砖砌砌，顶盖盖石棉瓦瓦，内设设三合板板吊顶，木木门，木木窗，办办公室设设地砖地地面。临时厕所用用砖砌筑筑，顶盖盖石棉瓦瓦，木门门，花格格窗或百百页窗，地地砖地面面，

44、设自自动冲水水装置。临临时厕所所采用封封闭式化化粪池。围墙用砖砌砌筑，外外立面抹抹灰刷白白后书写写绿色标标语及美美化图案案。砂、石堆场场在三个个方向砌砌挡墙以以增加堆堆放量。施工现场设设专用施施工道路路，沿建建筑周边边及道路路两侧设设排水沟沟及沉砂砂井，场场地污水水经沉砂砂井沉淀淀后由甲甲方指定定点排出出场外。沉沉砂井定定期清理理。出入口处设设临时洗洗车场，车车辆须冲冲洗干净净后方可可出入。管理人员及及工人宿宿舍食堂堂原材料料场在工工地合理理设置。现现场设置置门卫室室，现场场办公室室，仓库库、厕所所等。具具体位置置见总平平面布置置图022。联系春晓供供电局将将供水、供供电接口口引至驻驻地围墙墙

45、边，施施工时根根据需要要联系供供电、供供水部门门进行必必要的增增容接驳驳即可为为施工所所用，现现场设贮贮水池，水水质经检检测沉淀淀、消毒毒后方可可使用。应急电源：在拌和和机配电室室附近设设一台1100KKW柴油油发电机机组，固固定专人人值班，以以保证砼砼搅拌和和浇筑不不受意外外停电的的影响及及正常施施工程序序的安排排，确何何工程质质量及进进度。施工照明，驻驻地及拌拌和站现现场每330米设设一盏33KW探探照灯以以提供夜夜间照明明所需，主主要通道道口及建建筑物室室内施工工照明采采用碘钨钨灯，临临设照明明采用白白炽灯、日日光灯等等一般照照明装置置。5.3临时时用地表表6.2主要要控制措措施1、针对填填土方量量大的特特点，我我司计划划投入多多套设备备，保证证填土方方施工顺顺利快速速完成。2、针对本本工程路路面面层层施工工工程量较较大，工工期短的的特点，我我公司组组织在现现场施工工中分区区分段进进行施工工。3、管沟开开挖和路路基土方方配备综综合机械械施工队队进行施施工，全全力抓住住晴天施施工日，避避开中、大大雨天，抢抢住工期期，开设设两班制制施工，分分区分段段在短时时间内完完成全部部土