机械制造企业安全生产标准化安全生产管理制度清单汇总23602.docx
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1、目 录一、安全生产责任制1二、安全生产投入管理制度6三、安全文文件档案案管理制制度8附件：企业业档案归归档范围围及保管管期限表表0四、隐患排排查和治治理制度度0五、安全教教育培训训制度3六、特种作作业人员员管理制制度7七、设备设设施管理理制度10八、危险物物品管理理制度19九、重大危危险源管管理制度度22十、作业安安全管理理制度25（一）交叉叉作业管管理制度度25（二）受限限空间作作业安全全管理制制度28（三）动火火作业安安全管理理制度33（四）大型型吊装作作业安全全管理制制度35（五）高处处作业管管理制度度错误！未定义义书签。（六）临时时用电安安全管理理制度35（七）有毒毒、有害害作业安安全
2、管理理制度38十一、相关关方及外外用工管管理制度度39十二、职业业健康管管理制度度41十三、职工工防护用用品管理理制度44十四、应急急救援管管理制度度46十五、事故故管理制制度51十六、安全全生产目目标管理理制度59十七、安全全生产责责任制61十八、识别别、获取取评审安安全生产产法律法法规与其其它要求求的管理理制度61十九、领导导带班制制度63二十、班组组岗位达达标管理理制度66二十一、安安全生产产费用提提取和使使用管理理制度71二十二、风风险评估估和控制制管理制制度73二十三、安安全设施施“三同时时”管理制制度81二十四、安安全绩效效评定管管理制度度84二十五、消消防安全全管理86一、安全生
3、生产责任任制第一章 总 则第一条 安全生生产是关关系到国国家和人人民群众众生命财财产安全全的大事事，落实实安全生生产责任任制是做做好安全全工作的的关键。为为了进一一步贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，强化化各级安安全生产产责任制制，确保保安全生生产，特特制订本本制度。第二条 企业法法定代表表人是本本企业安安全生产产的第一一责任人人，企业业的各级级领导人人员和职职能部门门，必须须在各自自工作范范围内，对对实现安安全生产产负责。第三条 安全生生产人人人有责，有有岗必有有责。企企业的每每个职工工都必须须在自己己岗位上上认真履履行各自自的安全全职责，实实现全员员安全生生产责任
4、任制。第二章 公司领领导安全全职责第四条 总经理理安全职职责（一）总经经理是企企业安全全生产的的第一责责任人，对对企业的的安全生生产工作作全面负负责。（二）加强强安全生生产管理理，负责责建立并并落实全全员安全全生产责责任制。（三）严格格执行国国家和公公司有关关安全生生产的方方针、法法律、法法规、标标准、政政策和制制度，加加强对职职工进行行安全教教育培训训，接受受安全培培训考核核。（四）审定定安全生生产规划划和计划划，确定定本单位位安全生生产目标标。签发发安全规规章制度度、安全全技术规规程，亲亲自主持持并批准准重大安安全技术术措施和和隐患治治理计划划，切实实保证对对安全生生产的资资金投入入，不断
5、断改善劳劳动条件件。（五）负责责健全安安全生产产管理机机构，充充实专职职安全技技术管理理人员。听听取安全全工作汇汇报，决决定安全全工作的的重要奖奖惩。（六）主持持召开安安委会会会议，研研究解决决安全生生产中的的重大问问题。（七）组织织对事故故的调查查处理，落落实事故故“四不放放过”的原则则。（八）按照照上述安安全职责责，每年年制订公公司长年年度安全全工作计计划，逐逐条落实实到当年年具体工工作中。第五条 常务副副总安全全职责（一）按照照“谁主管管谁负责责”的原则则，对企企业的安安全生产产负主要要责任。（二）组织织制订、修修订和审审批安全全生产规规章制度度、安全全技术规规程及安安全技术术措施计计划
6、，并并组织实实施。（三）坚持持贯彻“五同时时”原则，监监督检查查生产职职能部门门安全职职责履行行和各项项安全生生产规章章制度的的执行情情况，及及时纠正正生产中中的失职职和违章章行为。（四）组织织生产职职能部门门对公司司生产事事故进行行调查处处理，并并及时向向上级安安全生产产部门报报告。发发生上报报公司重重大生产产事故时时，到公公司汇报报。（五）组织织安全生生产大检检查，落落实重大大生产事事故隐患患的整改改，负责责审批特特级动火火。（六）负责责安全培培训、教教育和考考核工作作。（七）定期期召开安安全生产产工作会会议，分分析企业业安全生生产动态态，及时时解决安安全生中中存在的的问题。（八）组织织开
7、展安安全生产产竞赛活活动，总总结推广广安全生生产工作作的先进进经验，奖奖励先进进单位和和个人。（九）按照照上述安安全职责责，每年年制订公公司年度度安全工工作计划划，逐条条落实在在当年具具体工作作安排中中。第六条 其其他领导导安全职职责在主管业务务范围内内负责执执行国家家安全生生产法律律、法规规、标准准制度，确确保公司司各项安安全管理理制度得得到落实实。第三章 职能部部门安全全职责第七条 生产管管理部安安全职责责（一）协助助公司领领导贯彻彻上级有有关安全全指示，及及时转发发上级和和有关部部门的安安全生产产文件、资资料。做做好公司司安全会会议记录录，对安安全管理理办公室室门的有有关材料料，及时时组
8、织汇汇审、打打印、下下发。（二）组织织检查落落实干部部值班制制度。（三）负责责对临时时来公司司参观学学习、办办事人员员检查登登记和进进行进公公司安全全教育。（四）搞好好各车间间的安全全工作，制制订和健健全安全全生产责责任制和和规章制制度。（五）在安安排、总总结工作作时，同同时安排排、总结结安全工工作。第八条 安全管管理员职职责（一）贯彻彻执行国国家及公公司安全全生产的的方针、法法律、法法规、政政策和制制度，在在总经理理和安全全生产委委员会的的领导下下负责企企业的安安全监督督管理工工作。（二）负责责对职工工进行安安全教育育和培训训，新入入公司职职工的公公司级安安全教育育；归口口管理特特种作业业人
9、员的的安全技技术培训训和考核核；组织织开展各各种安全全活动；对领导导参加情情况进行行检查考考核。（三）组织织制订、修修订本公公司职业业安全卫卫生管理理制度和和安全技技术规程程，编制制安全技技术措施施计划，并并监督检检查执行行情况。（四）组织织安全大大检查。执执行事故故隐患整整改制度度，协助助和督促促有关部部门对查查出的隐隐患制订订防范措措施，检检查监督督隐患整整改工作作的完成成情况。（五）参加加新建、扩扩建、改改建及大大修、技技措工程程的“三同时时”监督，使使其符合合职业安安全安全全卫生技技术要求求。（六）深入入现场监监督检查查，督促促并协助助解决有有关安全全问题，纠纠正违章章作业。遇遇有危及
10、及安全生生产的紧紧急情况况，有权权令其停停止作业业，并立立即报告告有关领领导。（七）负责责各类事事故汇总总、统计计上报工工作，参参加各类类事故的的调查、处处理和工工伤鉴定定。（八）按公公司有关关规定，负负责制订订职工劳劳动防护护用品、保保健食品品和防暑暑降温饮饮料的发发放标准准，并督督促检查查有关部部门按规规定及时时发放和和合理使使用。（九）会同同有关部部门搞好好公司职职业安全全卫生和和劳动保保护工作作，不断断改善劳劳动条件件。第九条 技术质质量部安安全职责责（一）编制制或修订订的工艺艺技术操操作规程程、工艺艺技术指指标必须须符合安安全生产产要求，对对操作规规程、工工艺技术术指标和和工艺纪纪律
11、执行行情况进进行检查查、监督督和考核核。（二）负责责因工艺艺技术原原因引起起的事故故的调查查处理和和统计上上报，参参加其他他报公司司事故的的调查处处理。（三）执行行安全生生产“三同时时”的原则则，组织织技措项项目的设设计、施施工和投投用时的的“三同时时”审查。（四）负责责组织工工艺技术术方面的的安全检检查，及及时改进进技术上上存在的的问题。（五）组织织开展安安全技术术研究工工作，积积极采用用先进技技术和安安全装备备。（六）在技技术改造造和新建建、改扩扩建装置置建设时时，负责责组织爆爆炸危险险区域划划分和审审查工作作。第十条 财财务部安安全职责责（一）贯彻彻执行国国家及公公司安全全生产的的方针、
12、法法律、法法规、政政策和制制度。（二）每年年编制安安全投入入计划，并并确保资资金到位位，按计计划使用用，做到到专款专专用。第四章 车间干干部和职职工安全全职责第十一条 车间间主任安安全职责责（一）车间间主任对对本车间间安全生生产全面面负责。（二）保证证国家和和企业安安全生产产法令、法法规、指指示和有有关规章章制度在在本车间间贯彻执执行，把把职业安安全卫生生工作列列入议事事日程，做做到“五同时时”。（三）配合合安全、技技术质量量部门制制订并实实施车间间安全管管理规定定、安全全技术操操作规程程和安全全技术实实施计划划。（四）组织织对新工工人（包包括实习习、代培培人员）进进行车间间安全教教育和班班组
13、安全全教育，对对职工进进行经常常性的安安全思想想、安全全知识和和安全技技术教育育，开展展岗位技技术练兵兵，定期期组织安安全技术术考核，组组织参加加班组安安全活动动。（五）每周周组织一一次全车车间安全全检查，落落实隐患患整改，保保证生产产设备、安安全设备备、消防防设施、防防护器材材和急救救器具等等处于完完好状态态，并教教职工加加强维护护，正确确使用。（六）组织织开展各各项安全全生产活活动，总总结交流流安全生生产经验验、表彰彰并奖励励先进班班组和个个人。（七）对本本车间发发生的事事故要坚坚持“四不放放过”的原则则，及时时报告和和处理，负负责保护护事故现现场，查查清原因因，分清清责任，采采取防范范措
14、施，对对事故的的责任者者提出处处理意见见，报主主管部门门批准后后执行。（八）负责责动火和和固定动动火的申申请，组组织并落落实好动动火的安安全措施施。（九）建立立本车间间安全管管理网，充充分发挥挥车间和和班组安安全人员员的作用用。（十）建立立健全车车间干部部值班制制度，做做到244小时有有人管生生产，管管安全。第十二条 车间间技术人人员安全全职责（一）负责责安全生生产中的的工艺技技术工作作，确保保各项技技术工作作的安全全可靠性性。（二）生产产时发现现事故隐隐患及时时整改。制制止违章章作业，在在紧急情情况对不不听劝阻阻者，有有权停止止作业，并并立即报报请领导导处理。（三）发生生生产和和与生产产有关
15、事事故，及及时向安安全主管管部门报报告，参参加生产产和有关关事故调调查、分分析。第十三条 班组组长（线线长）安安全职责责（一）贯彻彻执行企企业和车车间（队队）对安安全生产产的指令令和要求求，全面面负责本本班组的的安全生生产。（二）贯彻彻执行企企业和车车间（队队）各项项安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程，制止止违章行行为。（三）负责责班组安安全检查查，发现现不安全全因素及及时组织织力量消消除，并并报告上上级。发发现事故故立即报报告，组组织抢救救，保护护好现场场，做好好详细笔笔录，落落实防范范措施。（四）负责责班组建建设，提提高班组组管理水水平。保保持生产产作业现现场整齐齐、清洁洁，实现现文
16、明生生产。第十四条 生产产操作人人员安全全职责（一）认真真学习和和严格遵遵守各项项规章制制度，遵遵守劳动动纪律，不不违章作作业，对对本岗位位的安全全生产负负直接责责任。（二）精心心操作，严严格执行行工艺纪纪律和操操作纪律律，做好好各项记记录。交交接班必必须交接接安全情情况，交交班要为为接班创创造良好好的安全全生产条条件。（三）正确确分析、判判断和处处理各种种事故苗苗头，把把事故消消灭在萌萌芽状态态。在事事故发生生时，及及时地如如实向上上级报告告，按事事故预案案正确处处理，并并保护现现场，做做好详细细记录。（四）按时时认真进进行巡查查，发现现异常情情况及时时处理报报告。（五）上岗岗必须按按规定着
17、着装，妥妥善保管管、正确确使用各各种防护护器具和和灭火器器材。（六）积极极参加各各种安全全活动、岗岗位技术术练兵和和事故预预案演练练。（七）有权权拒绝违违章作业业的指令令，对他他人违章章作业加加以劝阻阻和制止止。第五章 附附则第十五条 本制度度适用于于余姚市市长伦世世纪汽车车有限公公司各生生产车间间（部门门）。第十六条 本制度度由余姚姚市长伦伦世纪汽汽车有限限公司负负责解释释。 第第十七条条 本制制度自印印发之日日起执行行。编制：施枫枫 20116-111-11 审批：二、安全生生产投入入管理制制度1目的为深入贯彻彻安全全生产法法的要要求，切切实保证证公司安安全费用用投入，使使公司安安全设施施
18、不断完完善、安安全管理理不断成成熟，使使生产得得以安全全、经济济、长周周期运行行，特制制定本制制度。2范围适用于公司司各级部部门。3内容3.1安全全管理部部门根据据公司生生产情况况及时编编制资金金计划，计计划中应应包括安安全技术术措施、设设施费用用、环境境保护、安安全宣传传、安全全培训教教育、应应急救援援预案物物资、个个人劳动动防护费费用、安安全先进进奖励费费用项目目等。3.2制定定计划时时应切实实考虑公公司级重重大危险险因素及及重大环环境因素素预防控控制所采采取的必必要措施施。3.3 计计划应送送主管安安全生产产的报分分管领导导审核，再再经总经经理审批批执行。 3.4公司司财务部部门应按按国
19、家有有关规定定及公司司计划提提取安全全生产资资金，纳纳入年度度财务预预决算，并并确保有有效落实实，实行行专款专专用。 3.5 使使用安全全生产资资金时，应应编制计计划，及及时报公公司负责责人进行行审批，审审批权限限及资金金限额按按有关财财务制度度执行。3.6公司司财务部部门应对对安全生生产资金金使用进进行统计计、汇总总，安全全管理部门门应督促促相关部部门按计计划实施施，后勤勤采购部部门应掌掌握采购购的安全全设施、设设备、物物资是否否合格有有效。3.7 依依法保证证安全生生产所必必需的资资金投入入，安全全投入主主要用于于以下几几个方面面：（1）安全全培训教教育所需需费用。（2）为从从业人员员配备
20、符符合国家家标准的的个体防防护用品品及保健健品的经经费。（3）安全全设施的的购置、维维护、保保养。（4）保证证重大隐隐患治理理所需费费用。（5）安全全风险抵抵押金。（6）安全全检查工工作所需需费用。（7）安全全生产先先进技术术的引进进应用及及其他有有关经费费投入。（8）建立立应急救救援队伍伍、开展展应急救救援演练练所需的的费用。（9）安全全环保宣宣传活动动。（10）应应急救援援队伍的的建设、应应急救援援器材、设设备的购购置及应应急演练练（11）其其他相关关安全方方面的费费用。 编制：施枫枫 20116-111-11 审批：三、安全文文件档案案管理制制度1.目的为确保安全全生产相相关档案案管理的
21、的完整性性、合理理性、科学学性，使其为今今后安全全工作开开展提供供参考资资料和文文献，特制定定本管理理制度。2.范围 本制度适适用于公公司各部部门，公公司在筹筹备、成成立、经经营、管管理及产产权变动动过程中中形成的的具有保保存价值值的文件件材料均均列入归归档范围围。3. 职责责3.1公司司下列主主要安全全生产资资料应进进行档案案管理：主要安安全生产产文件、风风险评价价信息；培训记记录；标标准化系系统评价价报告；事故调调查报告告；检查查、整改改记录；职业卫卫生检查查与监护护记录；安全生生产会议议记录；安全活活动记录录；法定定检测记记录；关关键设备备设施档档案；应应急演习习信息；承包商商和供应应商
22、信息息；维护护和校验验记录；技术图图纸；人人员资格格证；安安全评价价报告等等。3.2公司司各部门门负责归归档文件件材料的的收集和和整理，并并定期交交档案室室集中管管理，任任何人不不得拒绝绝归档。3.3归档档文件材材料必须须齐全、完完整、准准确、系系统、签签署完备备。3.4归档档文件材材料必须须准确地地反映企企业生产产、科研研、基建建和经营营管理等等各项活活动的真真实内容容和历史史面貌。3.5归档档文件材材料必须须层次分分明，符符合其形形成规律律，保持持同一案案卷内文文件材料料的有机机联系。3.6归档档的文件件材料主主要包括括纸质、光光盘、磁磁带、照照片及底底片、胶胶片、实实物等各各种载体体形式
- 配套讲稿：
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