某镇政府职工宿舍施工组织设计50305.docx
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1、目 录第一章:编制依据和说明2第二章 工程概况3第三章 项项目建设设目标4第四章 组组织机构构5第五章:劳劳动力的的计划9第六章:主主要机械械的配备备10第七章:现现场总平平面的布布置11第八章 建建筑工程程施工方方案12第九章:质质量管理理组织机机构21第十章 工工程质量量保证措措施22第十一章 常见质质量通病病防治措措施25第十二章 成品质质量保证证措施29第十三章 季节(雨雨、夏、冬冬)施工工质量保保证措施施300第十四章 安全生生产保证证措施31第十五章 文明施施工保证证措施33附页一 施施工进度度网络图图34附页二 施施工平面面布置图图3546第一章 :编制依据据和说明明1、 建设单
2、位:伊敏河河镇人民民政府工程名称:伊敏河河镇政府府职工宿宿舍2、施工现现场实地地踏勘;3、内蒙古古自治区区有关建建设和环环境、安安全方面面的法律律、法规规。4、现行国国家、行行业及地地方施工工技术规规范;1)、工程程建设国国家标准准建设工程项项目管理理规范GGB/TT503326-20001工程测量规规范GBBJ5000266-933混凝土质量量控制标标准GBB501164-92建筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范GGB5002022-20002砌体工程施施工质量量验收规规范GBB502203-20002混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GBB502204-20002屋面工程施施工质量
3、量验收规规范GBB502207-20002建筑地面工工程施工工及验收收规范GGB5002099-20002建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GBJJ502210-20001建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB5503000-220011建筑工程质质量检验验评定标标准GBBJ3001-888建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGBJ5502442-220022电气装置安安装工程程低压电电器施工工及验收收规范GGB5002544-9662)、建筑筑工程行行业标准准钢筋混凝土土建筑结结构设计计与施工工规程JJGJ33-911钢筋焊接接接头试验验方法标标准JGGJ/TT27-200
4、01钢筋焊接及及验收规规程JGGJ188-966建筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范JGGJ1330-220011施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJJ46-88建筑机械使使用安全全技术规规程JGGJ333-20001建筑施工高高处作业业安全技技术规范范JGJJ80-91钢筋机械连连接通用用技术规规程JGGJ1007-996第二章:工工程概况况1.1项目目概况本工程为伊伊敏河镇镇政府职职工宿舍舍,地处伊伊敏河镇镇伊敏政政府附近近,本工程程为二类类工程。本工程建筑面积为1168.5平方米,建筑基底面积389.5,建筑层数为地上3层,建筑高度为6.48m。结构形式为为砖混结构构,建
5、筑筑结构类类别为二二类,使使用年限限为500年,抗抗震设防防烈度为为6度,耐耐火等级级为二级级。屋面面防水等等级为三三级。1、 本工程室内内外高差差0.445m。各层层标注高高为完成成面标高高(建筑筑面标高高)屋面面标高为为结构标标高,屋屋面标高高为结构构标高。2、墙体:本工程程所有墙墙体均采采用烧结结红砖,外外墙采用用2400mm厚厚机制实心心砖,外外挂1000mmm厚挤塑塑聚苯板板,内墙墙为2440、1120厚厚砖墙砂砂浆砌筑筑。3、屋面: 防水水等级为为三级,彩钢板坡屋面,屋面为彩钢板防水屋面。4、门窗: 所有有门窗为为中空三三玻塑钢钢窗,内内外层玻玻璃厚均均为5mmm,空空气层厚厚度1
6、00mm,做做法见115J44-1。5、内装修修:所用用地面砖砖、乳胶胶漆、涂涂料等均均应选择择正规厂厂家的环环保产品品,又有有埋入室室内、砼砼内的木木制构件件,均须须涂刷耐耐腐蚀涂涂料,凡凡嵌入或或接触墙墙体的铁铁件,必必须除锈锈,并刷刷防锈漆漆。窗台台板为大大理石窗窗台板,工工程做法法见图集集05JJ7-666-22。6、外装修修:外墙墙采用优优质乳胶胶漆,做做法见图图集055J1外外墙122、211、266.第三章:项项目建设设目标1.1项目目建设总总体目标标我们以鄂温温克族自自治旗建建筑安装装工程有有限责任任公司高高度的责责任感和和优秀的的项目管管理,创创通大煤煤业一流流的工程程业绩!
7、我们以高度度的使命命感和全全面履约约的诚信信,创通通大煤业业一流的的顾客服服务!超越自我,追追求卓越越,最终终以完美美的工程程品质回回报业主主的选择择与信任任!1.2项目目建设具具体目标标项目建设的的总体目目标分解解为如下下六个具具体目标标:1.2.11质量目目标总体目标:本工程程质量应应达到伊伊敏政府府的优质工工程、争争创自治治区优质质工程。质量目标:(1)建筑筑分项工工程合格格率1000%,建建筑单位位工程优优良率达达90%以上。(2)建筑筑工程按按照国家家相关验验收标准准达标验验收。(3) 所有外露混混凝土表表面工艺艺均要求求达到清清水混凝凝土1.2.22工期目目标全面实现项项目里程程碑
8、计划划工期,于于20112年08月01开工工,20012年12月31日竣竣工。1.2.33安全环环境目标标不发生人身身重伤以以上事故故;不发生重大大机械、设设备事故故;不发生重大大火灾事事故;不发生新的的职业病病;不发生负有有主要责责任的重重大交通通事故;文明施工管管理创国国内一流流水平1.2.44环境目目标:控制射线伤伤害现场目测无无扬尘生产和生活活污水达达标排放放施工场界噪噪声不超超标1.2.55服务目目标信守合同,以以最大的的热忱真真诚服务务业主;全面履履约,依依托管理理与劳动动实现业业主的最最大期望望!1.2.66文明施施工管理理目标现场管理标标准化,文文明施工工达到国国内领先先水平,
9、达达到同期期工程的的样板工工程。第四章:组组织机构构1.机构职职责分配配1.1 项项目经理理本工程项目目经理代代表我公公司全面面履行安安装工程程合同,负负有现场场全面调调度、指指挥权,对对实现本本工程的的安全、质质量、进进度、合合同工期期等目标标全面负负责,同同时对本本公司现现场全体体员工的的管理全全面负责责。1.1.22项目副副经理负责不断完完善物资资供应和和施工的的质量,对对生产系系统各部部门的工工作质量量负责。搞搞好施工工过程中中的管理理工作,为为提高施施工质量量创造条条件。在在领导和和组织施施工中,有有权为保保证施工工质量采采取措施施。负责责管理协协调技术术管理科科、质量量管理科科、安
10、全全管理科科及各工工地在工工程建设设过程中中出现的的问题。1.1.33 管理理副经理理对项目部各各管理部部门的工工作质量量负责。负责管理经营管理部及物资管理部。1.1.44 总工工程师对本项目工工程的技技术工作作全面负负责。全全面领导导本工程程的技术术管理工工作,负负责组织织本工程程相关的的各项规规程、规规范的实实施,审审核施工工组织总总设计、专专业施工工组织设设计、重重大施工工技术方方案及措措施。1.1.55 工程程管理部部负责组织织编制施施工组织织总设计计;负责施工工总平面面布置,负负责总平平面的管管理,施施工现场场水、电电、道路路和排水水的管理理;负责编制制重大技技术方案案和措施施,确定
11、定施工作作业指导导书目录录,审批批施工作作业指导导书;组组织施工工图纸及及有关设设备的技技术文件件的会审审和重大大节点施施工前的的技术交交底;负责编制制工程计计划、统统计报表表,并报报送建设设单位三三期工程程项目管管理部。负责总进进度策划划,编制制三级以以上工程程的进度度计划及及相关的的资源匹匹配计划划,并进进行阶段段控制、节节点考核核、滚动动盘点、动动态管理理;负责施工工现场情情况反馈馈信息的的管理;负责组织织对设计计单位递递交的设设计变更更文件和和专业工工地提出出的工程程变更申申请的审审核;负责施工工进度的的控制;负责按按施工作作业进度度和有关关技术文文件组织织协调施施工;负负责协调调各安
12、装装工序之之间的交交接;组织编制制验收项项目界定定表,设设置质量量控制点点;负责责施工全全过程的的质量检检查和验验证工作作,实施施三级验验收、四四级验评评;负责不合合格品返返工、返返修后的的质量检检查、验验证工作作;负责质量量策划,编编制工程程的质量量保证大大纲和程程序;负责编制制监查计计划,对对质量计计划的实实施情况况进行监监查,编编制监查查报告,对对质量体体系运行行和管理理上的不不符合项项签发不不合格项项报告并并进行跟跟踪、监监督其整整改;负责组织织有关部部门接受受业主和和顾问公公司的监监查,并并对监查查报告做做出回应应;负责质量量事故的的调查和和报告;负责特殊殊工作人人员培训训的策划划和
13、监督督控制;负责外包包单位资资格审定定和特殊殊工种人人员资格格核查;负责对有有关的技技术标准准、规范范的确认认、转换换和标准准信息的的收集;负责建立立文件编编码系统统;负责责施工图图纸、设设备技术术资料和和其他技技术文件件的管理理,负责责各类文文件和技技术资料料传递的的接口;负责竣工工资料的的收集、整整理、审审阅和移移交;负责本工工程内部部计算机机局域网网、P33系统、PPOWEER90000系系统和办办公自动动化的日日常维护护工作。1.1.66 质量量保证部部组织制定定项目部部的质量量管理规规划并检检查实施施情况。部门人员员做好施施工全过过程的质质量控制制与质量量检验。协助总工工程师建建立运
14、行行质量体体系。参加质量量事故的的调查分分析并提提出处理理意见。1.1.77 安全全管理部部建立现场场安全环环境管理理体系,明明确安全全职责,负负责现场场安全监监督和管管理;负责现场场安全设设施的管管理及安安全设施施标准化化工作;落实安全全责任制制,建立立行之有有效的安安全奖惩惩制度;划分现场场文明施施工区域域,加强强现场文文明施工工管理;加强现场场环境保保护和消消防工作作,建立立有效的的管理制制度。1.1.88物资管管理部负责设备备和材料料的领用用、场内内运输、卸卸车及现现场保管管工作,参参与设备备开箱检检验工作作;组织编制制物资采采购文件件并实施施采购、订订货、储储存、保保管发放放工作;负
15、责按物物资质量量程序文文件规定定进行物物资到货货后的验验收、验验证工作作,以及及金属材材料的材材质委托托检验并并记录检检验情况况,保管管相关的的质量证证明文件件;负责责物资质质量资料料的收集集整理和和交接工工作;应用计算算机管理理手段,按按要求编编制各类类统计报报表、各各类物资资消耗台台帐、物物资供应应大事记记及其它它基础资资料;参加设备备/材料料供应协协调会议议,针对对本工程程设备/材料供供应、收收货、保保管、发发放等方方面存在在的问题题,制定定相应的的解决措措施,以以确保物物资的供供应;负责现场场机工具具供应和和维护管管理,负负责大型型机械的的调度。1.1.99 经营营管理部部在经营经经理
16、的指指导下,负负责组织织与业主主施工合合同的履履行,做做好与业业主和协协作商的的结算工工作。负负责对分分供方的的考察和和评审,组组织主要要材料的的招议标标,并签签订采购购合同。负负责设备备和材料料的搬运运、贮存存、包装装和防护护的管理理和控制制,组织织重要物物资检验验和试验验。负责责产品标标识和可可追溯性性控制;负责物物资材料料不合格格品的管管理控制制。负责本项项目部财财务预算算的编制制、监控控、调整整、考核核,并定定期进行行分析。负负责本项项目部的的资金管管理、税税务管理理,办理理收付款款业务,对对资金的的使用严严格按财财务制度度和预算算进行控控制。负负责本项项目部会会计资料料整理和和会计报
17、报表的编编制;配配合计划划部门做做好项目目的成本本控制工工作。负责本项项目人员员素质、能能力的考考察;负负责在岗岗人员管管理;负负责编制制和实施施本项目目教育培培训规划划和计划划;确保保上岗人人员经培培训合格格,满足足国家、行行业或合合同的有有关要求求。第五章:劳劳动力的的计划劳动力计划划表序号工种8-910-11112平均高峰平均高峰平均高峰1木工10121010552瓦工11151010553抹灰工10101025钢筋工121210106 架子工10104447焊工46648管道工1223869钳工2222210电工417224211油工11111112吊车工33222213砼工44222
18、214维修工22222215辅助工15158885第六章:主主要机械械的配备备机械及主要要工器具具配备计计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KKW)生产能力备注01塔吊QTZ31151哈尔滨200570KW70KW02搅拌机JS5000B2哈尔滨200311KW11KW03弯曲机GW-4001合肥20053.5KWW3.5KWW04切断机GQ-4001合肥20055.5KWW5.5KWW05电焊机AX7-33002南京20055KW5KW06平板振动器器BP1.552南京20051.1KWW1.1KWW07插入式振动动器ZX50-64南京20051.1KWW1.1KWW
19、08圆盘锯MC-0882南京20055.5KWW5.5KWW09平板刨MB9033A2南京20042.2KWW2.2KWW10台钻LT-244J1南京20070.75KKW0.75KKW11卷扬机JK-1.52南京20057.5KWW7.5KWW12高压泵BS-15505上海20067.5KWW7.5KWW13潜水泵QY324泰州20062.2KWW2.2KWW142第七章:现现场总平平面的布布置1.1临时时设施布布置1.1.11临时建建筑设施施布置办公区临建建布置项目部及工工地办公公室新建建板房224; 仓库区临建建布置设备及仓储储设置仓仓库区。仓仓库区中中设有棚棚仓区、办办公及库库房区以以
20、及设备备、材料料堆场。库房区占地地面积约约50。库库房中包包括地材材库、焊焊条库及及烘干设设备等,用用以保管管存放小小件、装装箱件、电电气热工工件、五五金件以以及仪表表等。钢筋加工棚棚钢筋加工场场内设置置钢筋加加工棚,临临建面积积为2440。木工加工棚棚木工加工棚棚设置在在木工加加工车间间内,临临建面积积为1000。1.1.22现场卫卫生及文文明施工工的规划划管理现场卫生配配合施工工现场文文明施工工统一规规划管理理。施工现场设设有垃圾圾通道、垃垃圾箱(桶桶)、废废料桶,并并标识清清楚;做做到施工工现场内内的地面面无垃圾圾,每个个作业面面都应保保持清洁洁整齐,保保持作业业面“工完、料料尽、场场地
21、清”。施工工垃圾及及生活垃垃圾及时时清理外外运。施工现场、设有厕所,由专人负责清扫,保持内部清洁。第八章 建建筑工程程施工方方案1.1平面面、高程程测量控控制网及及沉降观观测1.1.11布置坐坐标方格格网原则则:先整体,后后局部,高高精度控控制低精精度。控控制点要要选在约约束度大大、安全全、易保保护和通通视条件件好的位位置。首首级控点点应分布布均匀。平面控制采采用两次次布设,即即首级控控制和加加密控制制。一级级导线控控制点既既控制平平面又控控制高程程。1.1.22控制点点的埋设设首级控制点点的埋设设深度确确定为33.000m,并坐落落在原土土层上。加加密控制制点的埋埋设深度度为1.0m,控控制
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