某公司招标管理办法(DOC 40)43148.docx
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1、XXX招标管理办办法二一三年年七月目 录第一章 总总 则- 1 -第二章 机机构设置置、职责责及程序- 3 -第三章 招招标范围围- 55 -第四章 招招标条件件及招标标申请- 9 -第五章 招招标方案案的编制制和审批批- 111 -第六章 招招 标- 133 -第七章 投投 标- 199 -第八章 开开标、评评标和定定标- 21 -第九章 中中标公示示及合同同签订- 288 -第十章 监监督与罚罚则- 30 -第十一章 资料管管理- 33 -第十二章 非招标标项目有有关规定定- 333 -第十三章 附则- 335-第一章 总总 则第一条 为为了贯彻彻落实XXXX,规规范XXXX(以以下简称称
2、“公司”)的招招标活动动,保证证招标工工作合法法、有序序、有效效进行,更更好的为为企业发发展和项项目建设设服务,结结合公司司工作管管理实际际,制定定本办法法。第二条 招招标工作作按照“公开、公公平、公公正、诚诚实信用用”和坚持持科技创创新优先先、效率率优先、节节能环保保优先、性性价比最最优的原原则。第三条 公公司招标标工作实实行统一一制度、归归口审查查、严格格监督的的原则。(一)统一一制度:统一招招标制度度,统一一业务流流程和工工作程序序,统一一建立专专家库、协协作企业业准入目目录,统统一选择择招标中中介机构构。(二)归口口审查:对招标标项目中中的有关关内容,按按业务性性质分别别由公司司相关部
3、部门审查查。(三)严格格监督:公司组组织各类类招标活活动须严严格按照照招标程程序进行行,公司司纪委及及相关部部门严格格监督招招标工作作,做到到事前、事事中、事事后全程程监督。第四条招标标工作实实施“回避”制度。(一)部门门回避:招标部部门不能能负责项项目实施施活动,项项目实施施部门不不能组织织招标活活动。(二)工作作人员:招标领领导小组组成员和和评标小小组成员员与投标标单位负负责人或或委托代代理人有有利害关关系的,在在招标活活动中应应主动回回避。第五条 房房屋建筑筑和关系系社会公公共利益益、公众众安全的的基础设设施项目目的招标标,原则要要进入当当地政府府有形市市场进行行招标。工工程设备备安装、
4、设设备及物物资采购购、规划划设计、技技术引进进等项目目,由公公司按本本办法组组织招标标。第六条 招招标原则则上要直直接面对对生产企企业,大大宗物资资、大中中型设备备必须面面向生产产厂家招招标采购购。具备备条件的的,实行行网上招招标。第七条 招招标的组组织形式式分为自自行招标标和委托托招标。具具备自行行招标条条件的项项目,由由公司自自行组织织招标;不具备备自行招招标条件件的,公公司在集集团公司司代理公公司准入入目录中中根据实实际情况况选择代代理机构构。第八条 公公司执行行集团公公司评标标专家管管理制度度,每次次评标(或或资格预预审)前前二十四四小时内内,由公公司招标标主管领领导和监监督组在在评标
5、专专家库中中进行随随机确定定评标专专家。第九条 对对国家非非强制性性招标的的项目,公公司按照照集团公公司协作作企业准准入管理理制度规规定建立立协作企企业准入入目录,由由招标办办负责实实施,招招标领导导小组批批准执行行。第十条 招招标工作作实行保保密制度度。在进进入招标标程序后后,凡参参与招标标、资格格审查、评评标、定定标的相相关人员员在公司司未公示示中标结结果之前前,任何何参与招招标工作作的人员员,不得得向投标标人或与与投标人人有利害害关系的的人员泄泄漏招标标过程中中的相关关信息。第十一条 任何何单位和和个人不不得将依依法必须须进行招招标的项项目化整整为零或或者以其其他任何何方式规规避招标标。
6、第十二条 公司监监察部门门对参与与招标投投标活动动的监察察对象实实施监察察,对有有关招标标投标执执法活动动进行监监督,并并依照公公司制度度查处违违纪违规规行为。第二章 机构设置、职责及程程序第十三条 公司成成立招标标领导小小组,组组成如下下:组 长:董事长长 副组组长:总总经理成 员:招标办办公室(以以下简称称“招标办办”)、询询价组、质质量技术术组、法法律事务务组、监监督组等等主管领领导组成成。招标标领导小小组基本本职责为为:(一)负责责公司招招标管理理工作,决决定招标标工作中中的重大大事项,监监督和协协调有关关工作;(二)按照照国家有有关招标标的政策策规定,审审核公司司招标工工作的各各项管
7、理理制度、程程序及管管理办法法;(三)审查查和批准准公司招招标项目目的招标标方案;(四)负责责指导、监监督、检检查和考考核公司司招标工工作;(五)受理理投标单单位的投投诉,协协调解决决有关招招投标事事宜;(六)完成成集团公公司交办办的涉及及招标的的其它有有关工作作。第十四条 招标标领导小小组下设设招标办办公室及及质量技技术组、询询价组、法法律事务务组、监监督组四四个职能能小组。(一)招标标办主要要职责为为:1、依据集集团公司司和本单单位的招招标制度度,组织织本单位位的招标标工作,保保证招标标过程程程序合法法。具体体组织编编制招标标方案、预预审文件件、招标标文件及及其报审审等招标标工作;2、督促
8、合合同的签签订、履履行等工工作;3、建立本本单位招招标管理理信息档档案,定定期向上上级主管管部门报报送有关关资料;4、负责招招标的日日常管理理工作,处处理招标标工作中中的有关关事项;5、完成招招标领导导小组交交办的其其它工作作。(二)询价价组主要要职责为为:1、负责制制定本单单位的价价格询查查制度,建建立价格格信息库库;2、招标项项目的市市场价格格查询,向向招标办办提供招招标项目目的市场场价格信信息;3、对招标标项目的的价格构构成和评评定成交交的标准准等事项项提出建建议;4、询价原原则上不不得由项项目实施施部门负负责。(三)质量量技术组组由工程程管理部部、设备备动力部部、科技技部、物资资采供部
9、部、品质质保障部、生生产保障障部、安全全保卫中中心、信信息中心心、销售售部等部部门组成成(根据据项目内内容确定定),主主要职责责为:1、负责对对标的物物有关技技术、质质量、安安全、环环保的执执行标准准或技术术参数进进行制定定和审定定。2、检查招招标项目目质量技技术的落落实情况况。3、负责向向招标办办推荐潜潜在投标标人。(四)法律律事务组组由法律律事务部部负责,主主要职责责为:1、按照集集团公司司及公司司合同管管理制度度,对招招标项目目合同进进行审查查;2、负责招招标工作作中的法法律法规规事宜及及相关法法律事务务。(五)监督督组由监监察室负负责,主主要职责责为:1、监督招招标工作作的执行行情况;
10、2、负责受受理招标标活动中中有关的的投诉;3、向招标标领导小小组即时时提交监监督报告告。第十五条 招标工工作程序序(一)项目目单位提提交招标标申请;(二)招标标办接到到项目单单位“招标申申请”后,立立即分送送询价组组、质量量技术组组;(三)询价价组对招招标项目目进行市市场价格格咨询调调研,了了解市场场的最高高价和最最低价及及有关信信息,并并将其意意见提交交招标办办;(四)质量量技术组组对招标标项目有有关规格格、技术术、质量量、安装装、环保保执行标标准等方方面进行行审查,并并将审查查结果提提交招标标办;(五)采用用邀请招招标、商商务谈判判,按照照管理权权限经审审核批准准后方可可实施;(六)招标标
11、办编制制的招标标方案抄抄送监督督组,并并按管理理权限报报招标领领导小组组审批;招标方方案批准准后,招招标办组组织有关关部门编编制招标标文件,招招标文件件抄送法法律事务务组进行行法律审审核;(七)监督督组对潜潜在投标标单位考考察、资资质审核核、评标标专家的的抽取进进行监督督;(八)招标标办或招招标代理理机构必必须对所所有报名名单位及及其资质质情况单单独登记记不得拒拒绝,报报名后的的资料提提交资格格审查委委员会审审核并确确定合格格投标单单位,发发售招标标文件;(九)招标标办在招招标活动动结束后后,将招招标文件件、中标标单位的的投标文文件、技技术协议议副本交交项目实实施单位位,项目目实施单单位按照照
12、合同管管理制度度的规定定签订合合同。第十六条 依法必必须招标标的项目目,项目目单位不不具备自自行招标标条件的的,可委委托招标标代理机机构组织织招标活活动。第三章 招标范围第十七条公公司招投投标的管管理范围围包括工工程、设设备、材材料和服服务全部部招标项项目。(一)工程程招标范范围:包包括新建建、改扩扩建,大大修与技技改等项项目的建建筑,装装饰装修修,设备备安装与与维修和和其它各各类土木木工程的的建设施施工以及及附带服服务。(二)设备备、材料料招标范范围:包包括设备备、材料料和进口口物资等等货物及及大件运运输等附附带服务务。(三)服务务招标范范围:包包括项目目规划、勘勘测、设设计、监监理、调调试
13、、评评估、勘勘探开发发、安评评、环评评、职业业病危害害评价、物物流运输输等各类类服务项项目。第十八条 除室内内装饰装装修项目目外,其其它项目目进行招招标的标标准为:(一) 施施工项目目单项合合同估算算金额在在五十万万元人民民币以上上的;(二) 设设备、材材料等采采购项目目,单项项合同估估算金额额在三十十万元人人民币以以上的;生产性原辅辅材料,原原则上以以年度需需求计划划总金额额为50万元元以上的的材料进进行框架架协议招招标,招招标确定定单价及及预计总总价,不不确定数数量。合合同承办办部门按按月份或或按季度度的消耗耗数量采采购。(三) 勘勘察、设设计、监监理等其其它服务务项目,单单项合同同估算金
14、金额在二二十万元元人民币币以上的的;(四)单项项合同估估算价低低于(一一)、(二二)、(三三)项规规定的标标准,但但项目总总投资额额在五百百万元人人民币以以上的;(五)公司司认为需需要招标标的项目目。第十九条 室内装装饰装修修项目进进行招标标的标准准为:(一)施工工、设备备、材料料、设计计、监理理单项合合同估算算价在三三十万元元以上的的;(二)单项项合同估估算价低低于三十十万元,但但项目总总投资在在一百万万元以上上的。第二十条 依法法必须招招标的下下列项目目应当公公开招标标:(一)国家家和省、市市重点建建设项目目;(二)全部部使用国国有资金金或者国国有资金金占控股股或者主主导地位位的项目目;(
15、三)法律律法规或或集团公公司规定定应当公公开招标标的其他他项目。第二十一条条具备下下列条件件之一的的,经公公司招标标领导小小组批准准后可进进行邀请请招标:(一)技术术复杂、有有特殊要要求或者者受自然然环境限限制,只只有少量量潜在投投标单位位可供选选择;(二)采用用公开招招标方式式的费用用占项目目合同金金额的比比例过大大。有本条项所所列情形形,属于于国家及及陕西省省规定需需要履行行项目审审批、核核准手续续的依法法必须招招标的项项目,由由项目审审批、核核准部门门在审批批、核准准项目时时做出认认定;其其他项目目由公司司招标领领导小组组认定。第二十二条条 具备备下列条条件之一一的,经经公司招招标领导导
16、小组批批准后可可以不进进行招标标:(一)涉及及国家安安全、国国家秘密密、集团团公司及及公司商商业秘密密的;(二)抢险险、救灾灾等应急急项目;(三)不可可预见、非非公司过过失引起起的紧急急情况所所需要的的应急项项目不适适宜招标标的;(四)属于于利用扶扶贫资金金实行以以工代赈赈、需要要使用农农民工等等特殊情情况的;(五)需要要采用不不可替代代的专利利或者专专有技术术的;(六)本公公司具有有相应资资质,且且依法能能够自行行建设、生生产或者者提供的的; (七七)承包包商、供供应商或或者服务务提供者者少于三三家的;(八)经二二次招标标未成功功的;(九)需要要向原中中标人采采购货物物,否则则将影响响施工或
17、或者功能能配套要要求;一一年内或或者一个个项目建建设期内内,在原原合同主主体和中中标单价价不变的的情况下下,若有有原合同同工程内内容增加加且增加加价值在在中标价价20%以内;一年内内或一个个项目建建设期内内,已进进行招标标的设备备、材料料购置项项目或服服务项目目,在相相关条件件无变化化情况下下,确需需增加购购置数量量或服务务内容的的,且中中标价220%以以内;(十)属于于期货交交易的;(十一)国国家法律律法规规规定的其其他特殊殊情形。第四章 招标条件及及招标申申请第二十三条条招标项项目必须须具备下下列条件件之一方方可组织织实施:(一)已列列入公司司年度投投资计划划或财务务预算安安排,初初步设计
18、计及概算算已批复复,资金金已落实实的新建建项目;(二)基础础设计已已审查,招招标所需需的技术术标准、设设计图纸纸等技术术文件已已经确定定;(三)已列列入公司司年度技技改、技技措、大大修计划划或预算算安排的的生产所所需的设设备、材材料。第二十四条条 对工程程进度有有较大影影响的建建设项目目所需长长周期设设备和对对基础设设计编制制有影响响的建设设项目设设备,需需在基础础设计审审查前启启动订货货工作的的,须具具备以下下条件:(一)该设设备所涉涉及的工工艺参数数和设备备设计文文件到达达基础设设计深度度,并确确保在项项目基础础设计审审查时不不再发生生变化;(二)完成成相关工工艺审查查;(三)编制制完成设
19、设备询价价文件和和技术规规格书。具备以上条条件后,建建设单位位负责对对拟订长长周期设设备和影影响基础础设计编编制的设设备进行行审查,根根据审查查结果及及设计单单位出具具加盖公公章的长长周期设设备清单单和设备备概算,报报项目审审批部门门批复后后,方可可进入招招标程序序。第二十五条条 项项目负责责单位须须科学、合合理划分分标段,不不得利用用划分标标段限制制或排斥斥潜在投投标单位位,不得得利用划划分标段段规避招招标。第二十六条条招标项项目不得得以下列列行为之之一,设设置不合合理的条条件限制制、排斥斥潜在投投标单位位或者投投标。 (一)就就同一招招标项目目向潜在在投标单单位或者者投标单单位提供供有差别
20、别的项目目信息; (二二)设定定的资格格、技术术、商务务条件与与招标项项目的具具体特点点和实际际需要不不相适应应或者与与合同履履行无关关; (三三)依法法必须进进行招标标的项目目以特定定行政区区域或者者特定行行业的业业绩、奖奖项作为为加分条条件或者者中标条条件; (四)对对潜在投投标单位位或者投投标单位位采取不不同的资资格审查查或者评评标标准准; (五五)限定定或者指指定特定定的专利利、商标标、品牌牌、原产产地或者者供应商商; (六六)依法法必须进进行招标标的项目目非法限限定潜在在投标单单位或者者投标单单位的所所有制形形式或者者组织形形式; (七)以以其他不不合理条条件限制制、排斥斥潜在投投标
21、单位位或者投投标单位位。第二十七条条 具备备招标条条件的项项目由项项目申请请部门向向招标办办提交招招标申请请,并附附立项批批复文件件或批复复资料。第二十八条条 招标标申请书书包含招招标申请请表及招招标技术术要求,其其内容包包括:项项目名称称(含项项目背景景资料)、采采购计划划文件、规规格型号号、数量量、标段段划分、质质量执行行标准、技技术规格格书、工工程量清清单、图图纸、项项目预算算、投标标单位资资质要求求、交货货期、拟拟推荐单单位等内内容。工程类招标标项目由由申请部部门向财财务资产产部提供供招标范范围及技技术文件件等相关关资料,财财务资产产部出具具工程量量清单、工工程预算算(或概概算)。货物
22、及服务务类招标标项目预预算(或或概算)由由申请部部门提供供,财务务资产部审审核。第二十九条条 招标标办接到到项目单单位“招标申申请书”后,在在一个工工作日内内审核完完成其招标标申请书书的有效效性,对对不符合合招标条条件或填填报不完完善的申申请书,招招标办不不予受理理。第五章 招标方案的的编制和和审批第三十条 招标标办根据据招标申申请书,编编制招标标方案。招标方案主主要包括括:项目目名称、立立项批件件、预算算(或概概算)、招招标范围围、招标标方式、招招标组织织形式、资资质要求求、标段段划分、交交货期及及招标申申请附件件等内容容。第三十一条条招标方方案报公公司招标标领导小小组或集集团公司司审批。限
23、下项目的的招标方方案由公公司招标标领导小小组批准准;限上项目的的招标方方案,由由公司招招标领导导小组审审核后,上上报集团团公司批批准。第三十二条条 上上报集团团公司审审批招标标方案的的范围(限限上项目目)为:(一)土建建工程项项目合同同估算金金额50000 万元以以上;(二)安装装工程项项目合同同估算金金额(含含材料费费用)11亿元以以上;(三)重大大规划、技技术引进进项目合合同估算算金额330000 万元元以上;(四)民用用建筑设设计项目目合同估估算金额额10000 万万元以上上,(五)工业业装置设设计项目目合同估估算金额额50000 万万元以上上;(六)设备备招标采采购合同同估算金金额20
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