营运资金管理概述bsec.docx
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1、第五章 营运运资金管理本章考情分析从历年的考试情情况来看,本本章除了考客观题外外,也有可能能出计算分析题。近3年平均考分分为7分左右。第一节 营运运资金管理概概述一、营运资金的的定义及特点点(一)营运资金金的概念1.营运资金的的概念营运资金是指流流动资产减去去流动负债后后的余额。【例题1单项项选择题】下下列各项中,可可用于计算营营运资金的算算式是( )。(2009年年) A.资产总额-负债总额BB.流动资产产总额-负债债总额C.流流动资产总额额-流动负债债总额D.速速动资产总额额-流动负债债总额【答案】C【解解析】营运资资金=流动资资产总额-流流动负债总额额2.流动资产和和流动负债的的分类项目
2、分类标准分类流动资产按占用形态现金、交易性金金融资产、应应收及预付款款项和存货按在生产经营过过程中所处的环节节生产领域中的流流动资产、流流通领域中的的流动资产以以及其他领域域的流动资产产流动负债以应付金额是否否确定应付金额确定的的流动负债和和应付金额不不确定的流动动负债以流动负债的形形成情况自然性流动负债债和人为性流流动负债以是否支付利息息有息流动负债和和无息流动负负债【例题2多项项选择题】企企业在持续经经营过程中,会会自发地、直直接地产生一一些资金来源源,部分地满满足企业的经经营需要的自自然性流动负负债,如( )。A.预收账账款 BB.应付职工工薪酬C.应付票票据 DD.根据周转转信贷协定取
3、取得的限额内内借款 【答案】AABC 【解析】自自然性流动负负债是指不需需要正式安排排,由于结算算程序或有关关法律法规的的规定等原因因而自然形成成的流动负债债;人为性流流动负债是指指根据企业对对短期资金的的需求情况,通通过人为安排排所形成的流流动负债。选选项D属于人人为性流动负负债。(二)营运资金金的特点特点1.来源具有灵灵活多样性;2.数量具有波波动性;3.周转具有短短期性;4.实物形态具具有变动性和和易变现性。二、营运资金战战略主要解决两个问问题:企业运运营需要多少少营运资金(即即流动资产投投资战略);如何筹集企企业所需营运运资金(即流动资产产融资战略)。(一)流动资产产的投资战略略企业的
4、不确定性性和风险忍受受程度决定了了在流动资产产账户上的投投资水平,销销售额越不稳稳定,越不可可预测,则投投资于流动资资产上的资金金就越多,以以保证有足够够的存货满足足顾客的需要要。1.种类种类特点紧缩的流动资产产投资战略(1)公司维持持低水平的流流动资产与销销售收入比率率;(2)更高风险险;紧缩的信信用政策可能能减少企业销销售收入,而而紧缩的产品品存货政策则则不利于顾客客进行商品选选择,从而影影响企业销售售;(3)只要不可可预见的事件件没有破坏企企业的流动性性而导致严重重问题发生,紧紧缩的流动资资产投资战略略就会提高企企业效益。宽松的流动资产产投资战略(1)维持高水水平的流动资资产与销售收收入
5、比率;(2)较低的投投资收益率,较较小的运营风风险。【例题3单项项选择题】采采用宽松的流流动资产管理理战略的特点点是( )。A.较低水平的的流动资产与与销售收入比比率B.较高的运营营风险C.较高的投资资收益率D.较高水平的的流动资产与与销售收入比比率【答案】D【解析】选项AABC是紧缩缩的流动资产产管理战略的的特点。2.选择何种流流动资产投资资战略的影响响因素(1)公司对风风险和收益的的权衡;(2)产业因素素(销售边际际毛利率高的的产业,一般般偏好宽松的的流动资金政政策);(3)影响公司司政策的决策策者。运营经理通常喜喜欢高水平的的原材料存货货或部分产成成品,以便满满足生产所需需;销售经理喜欢
6、高高水平的产成成品存货以便便满足顾客的的需要,而且且喜欢宽松的的信用政策以以便刺激销售售;财务管理者喜欢欢最小化存货货和应收账款款,以便使流流动资产融资资的成本最小小化。(二)流动资产产的融资战略略1.流动资产的的特殊分类流动资产可以被被分为两部分分:永久性部部分和波动性性部分。2.融资战略图5-2资产划分期限匹配保守政策激进政策固定资产永久性流动资产波动性流动资产长期来源短期来源长期来源短期来源长期来源短期来源期限匹配融资战战略保守融资战略激进融资战略融资战略特点对应关系风险收益的比较期限匹配融资战战略在给定的时间,企企业的融资数数量反映了当当时的波动性性流动资产的的数量。波动性流动资产产=
7、短期融资资永久性流动资产产+固定资产产=长期资金金(即:长期期负债+权益益资本)收益与风险居中保守融资战略(1)短期融资资的最小使用用;(2)较高的流流动性比率。短期融资波动动性流动资产产收益与风险较低长期资金永久久性流动资产产+固定资产产激进融资战略(1)更多的短短期融资方式式使用;(2)较低的流流动性比率。短期融资波动动性流动资产产收益与风险较高长期资金永久久性流动资产产+固定资产产【例题4多项项选择题】如如果企业采取取的是保守融融资战略,则则( )。A.其具有较低低的流动性比比率B.其具有最小小的短期融资资使用C.收益与风险险均较低 D.收益与风险险均较高【答案】BC【解析】保守融融资战
8、略下是是短期融资的的最小使用,较较高的流动性性比率,因此此收益与风险险均较低。【例题5单项项选择题】某某企业以短期期融资来满足足全部波动性性流动资产和和部分永久性性资产的需要要,而余下的的永久性资产产用长期资金金来满足,其其采取的融资资战略是( )。A.期限匹配融融资战略B.激进融资战战略C.保守融资战战略D.极端融资战战略【答案】B【解析】期限匹匹配融资战略略是指对波动动性流动资产产用短期融资资来解决,而而对永久性资资产包括永久久性流动资产产和固定资产产则用长期负负债和所有者者权益来满足足资金需要;激进融资战战略是指短期期融资不仅解解决临时性流流动资产的资资金需要,还还解决部分永永久性资产的
9、的资金需要;保守融资战战略是指短期期融资只融通通部分波动性性流动资产的的资金需要,另另一部分波动动性流动资产产和永久性资资产则由长期期负债和权益益资本加以解解决。第二节 现金金管理保持合理的现金金水平是企业业现金管理的的重要内容。现现金是变现能能力最强的资资产,但如果果现金存量过过多,它所提提供的流动性性边际效益便便会随之下降降,从而使企企业的收益水水平下降。一、持有现金的的动机动机含义影响因素交易性需求企业为了维持日日常周转及正正常商业活动动所需持有的的现金额1.每日现金流流入和流出在在时间及数额额上的不匹配配;2.企业向客户户提供的商业业信用条件和和从供应商那那里获得的信信用条件不同同;3
10、.季节性需要要;预防性需求企业需要维持充充足现金,以以应付突发事事件1.企业愿冒缺缺少现金风险险的程度;2.企业预测现现金收支可靠靠的程度;3.企业临时融融资的能力。投机性需求企业为了抓住突突然出现的获获利机会而持持有的现金【提示】除了上上述三种基本本的现金需求求以外,许多多公司持有现现金是作为补补偿性余额。补补偿性余额是是公司同意保保持的账户余余额。它是企企业对银行所所提供借款或或其他服务的的一种补偿。【例题6多项项选择题】企企业在确定为为应付紧急情情况而持有现现金的数额时时,需考虑的的因素有( )。(22003年)A.企业销售水水平的高低B.企业临时举举债能力的强强弱C.金融市场投投资机会
11、的多多少D.企业现金流流量预测的可可靠程度【答案】BD【解析】选项AA是影响交易易性需求现金金持有额的因因素,选项CC是影响投机机性需求现金金持有额的因因素。二、目标现金余余额的确定(一)成本模型型 成本模型强调调的是:持有有现金是有成成本的,最优优的现金持有有量是使得现现金持有成本本最小化的持持有量。模型型考虑的现金金持有成本包包括如下项目目: 1.机会成本本 现金的机会成成本,是指企企业因持有一一定现金余额额而丧失的再再投资收益。 2.管理成本本 现金的管理成成本,是指企企业因持有一一定数量的现现金而发生的的管理费用。 3.短缺成本本 现金的短缺成成本是指在现现金持有量不不足,又无法法及时
12、通过有有价证券变现现加以补充的的情况下给企企业造成的损损失。现金持有成本机会成本管理成本短缺成本与现金持有量的的关系正比例变动无明显的比例关关系(固定成本)反向变动决策原则最佳现金持有量量是使上述三项成本之和和最小的现金金持有量。【例题7多项项选择题】运运用成本分析析模式确定最最佳现金持有有量时,持有有现金的相关关成本包括( )。(22007年)A.机会成本 BB.转换成本本 CC.短缺成本本 DD.管理成本本【答案】AC【解析】在20010年教材材中,成本模模型(成本分分析模式)要要考虑的现金金持有成本包包括机会成本本、管理成本本、短缺成本本,而最佳现现金持有量是是机会成本、管管理成本和短短
13、缺成本所组组成的总成本本曲线中最低低点所对应的的现金持有量量,但由于现现金管理成本本具有固定成成本性质,因因此为非相关关成本,故本本题答案为AAC。(二)随机模型型(米勒-奥奥尔模型)相关成本机会成本(总额额)交易成本(总额额)与现金持有量关系正比例变动反比例变动基本原理企业根据历史经经验和现实需需要,测算出出一个现金持持有量的控制制范围,即制制定出现金持持有量的上限限和下限,将将现金持有量控制在在上下限之内内。基本计算公式(1)下限(LL)的确定:由现金管理理部经理在综综合考虑短缺缺现金的风险险程度、公司司借款能力、公公司日常周转转所需资金、银银行要求的补补偿性余额等等因素的基础础上确定的。
14、(2)回归线RR的计算公式式: +L式中:b证证券转换为现现金或现金转转换为证券的的成本;公司每日日现金流变动动的标准差;i以日为基基础计算的现现金机会成本本。(3)最高控制制线H的计算算公式为: H=3R-2L特点随机模式建立在在企业的现金金未来需求总总量和收支不不可预测的前前提下,计算出来的的现金持有量量比较保守。【提示】只要现现金持有量在在上限和下限限之间就不用用进行控制,但但一旦达到上上限,就进行行证券投资(HH-R),使其返回回到回归线。一一旦达到下限限,就变现有有价证券(RR-L)补足足现金,使其其达到回归线线。【教材例5-11】设某公司司现金部经理理决定L值应应为100000元,
15、估计计公司现金流流量标准差为为1000元元,持有现金金的年机会成成本为14%,换算为ii值是0.000039,bb=150元元。根据该模模型,可求得得:(元)H=3164446-2100000=298221(元)该公司目标现金金余额为166607元。若若现金持有额额达到298821元,则则买进132214元的证证券;若现金金持有额降至至100000元,则卖出出6607元元的证券。【例题8单项项选择题】某某公司持有有有价证券的平平均年利率为为5%,公司的的现金最低持持有量为15500元,现现金余额的回回归线为80000元。如如果公司现有有现金200000元,根根据现金持有有量随机模型型,此时应当
16、当投资于有价价证券的金额额是( )元。A.0 B.6500O C.120000 D.188500【答案】A【解析】上限HH=3R-22L=38000-21500=210000(元),根根据现金管理理的随机模式式,如果现金金持有量在控控制上下限之之间,可以不不必进行现金金与有价证券券的转换。由由于现有现金金小于最高限限,所以不需需要投资。三、现金管理模模式(一)收支两条条线的管理模模式“收支两条线”原本是政府府为了加强财财政管理和整整顿财政秩序序对财政资金金采取的一种种管理模式。当当前,企业特特别是大型集集团企业也纷纷纷采用“收支两条线线”资金管理模模式。1.目的对企业范围内内的现金进行行集中管
17、理,减减少现金持有有成本,加速速资金周转,提提高资金使用用效率;以实施收支两两条线为切入入点,通过高高效的价值化化管理来提高高企业效益。2.模式的构建建资金的流向方方面:企业“收支两条线线”要求各部门门或分支机构构在内部银行行或当地银行行设立两个账账户(收入户户和支出户),并并规定所有收收入的现金都都必须进入收收入户(外地地分支机构的的收入户资金金还必须及时时、足额地回回笼到总部),收收入户资金由由企业资金管管理部门(内内部银行或财财务结算中心心)统一管理理,而所有的的货币性支出出都必须从支支出户里支付付,支出户里里的资金只能能根据一定的的程序由收入入户划拨而来来,严禁现金金坐支。资金的流量方
18、方面:在收入入环节上要确确保所有收入入的资金都进进入收入户,不不允许有私设设的账外小金金库;在支出出环节上,根根据“以收定支”和“最低限额资资金占用”的原则从收收入户按照支支出预算安排排将资金定期期划拨到支出出户,支出户户平均资金占占用额应压缩缩到最低限度度。资金的流程方方面:资金的的流程是指与与资金流动有有关的程序和和规定。它是是收支两条线线内部控制体体系的重要组组成部分,主主要包括以下下几个部分。关于账户管理、货币资金安全性等规定;收入资金管理与控制;支出资金管理与控制;资金内部结算与信贷管理与控制;收支两条线的组织保障等。(二)集团企业业资金集中管管理模式1.资金集中管管理模式的概概念与
19、内容概念资金集中管理,也也称司库制度度,是指集团团企业借助商商业银行网上上银行功能及及其它信息技技术手段,将将分散在集团团各所属企业业的资金集中中到总部,由由总部统一调调度、统一管管理和统一运运用。内容资金集中、内部部结算、融资资管理、外汇汇管理、支付付管理等。其其中资金集中中是基础。2.集团企业资资金集中管理理的模式模式含义统收统支模式企业的一切资金金收入都集中中在集团总部部的财务部门门,各分支机机构或子企业业不单独设立立账号,一切切现金支出都都通过集团总总部财务部门门付出,现金金收支的批准准权高度集中中。优点:统收统支支模式有利于于企业集团实实现全面收支支平衡,提高高资金的周转转效率,减少
20、少资金沉淀,监监控现金收支支,降低资金金成本。缺点:不利于调调动成员企业业开源节流的的积极性,影影响成员企业业经营的灵活活性,以致降降低整个集团团经营活动和和财务活动的的效率。拨付备用金模式式指集团按照一定定的期限统拨拨给所有所属属分支机构或或子企业备其其使用的一定定数额的现金金。等各分支支机构或子企企业发生现金金支出后,持持有关凭证到到集团财务部部门报销以补补足备用金。结算中心模式结算中心通常是是由企业集团团内部设立的的,办理内部部各成员现金金收付和往来来结算业务的的专门机构。它它通常设立于于财务部门内内,是一个独独立运行的职职能机构。内部银行模式将社会银行的基基本职能与管管理方式引入入企业
21、内部管管理机制而建建立起来的一一种内部资金金管理机构,主主要职责是进进行企业或集集团内部日常常的往来结算算和资金调拨拨、运筹。财务公司模式财务公司是一种种经营部分银银行业务的非非银行金融机机构。其主要要职责是开展展集团内部资资金集中结算算,同时为集集团成员企业业提供包括存存贷款、融资资租赁、担保保、信用鉴证证、债券承销销、财务顾问问等在内的全全方位金融服服务。【例题9多项项选择题】“收支两条线线”是为了加强强企业资金管管理采取的一一种模式,下下列有关企业业实行收支两两条线管理模模式的表述正正确的有( )。A.不允许有私私设的账外小小金库B.所有收入的的现金都必须须进入收入户户C.所有的货币币性
22、支出都必必须从支出户户里支付D.严禁现金坐坐支【答案】ABCCD【解析】企业“收支两条线线”要求各部门门或分支机构构在内部银行行或当地银行行设立两个账账户(收入户户和支出户),并并规定所有收收入的现金都都必须进入收收入户;收入入户资金由企企业资金管理理部门(内部部银行或财务务结算中心)统统一管理,而而所有的货币币性支出都必必须从支出户户里支付,支支出户里的资资金只能根据据一定的程序序由收入户划划拨而来,严严禁现金坐支支。不允许有有私设的账外外小金库。【例题10判判断题】资金金集中管理,也也称司库制度度,是指集团团企业借助商商业银行网上上银行功能及及其它信息技技术手段,将将分散在集团团各所属企业
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