街道立面施工组织设计带劳动力表33341.docx

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1、目 录第一章 编制说明及工程概况第二章施工组织机构及施工准备第三章施工工方案与与技术措措施第四章质量量管理体体系与措施第一节 质量量方针与与质量目目标第二节确保保工程质质量保证证体系与与措施第三节各阶阶段的控控制内容容第四节工作作工序质质量的控控制内容容第五章安全全管理体体系与措施第一节安全全生产管管理体系系第二节安全全生产管管理制度度第三节安全全生产保保证措施施第四节安全全技术交交底第六章环境境管理体体系与措措施第一节环境境保护的的目的第二节环境境保护控控制目标标第三节周边边临近建建筑和居居民防尘尘、防操操声的措措施第四节材料料进场的的控制措措施第五节施工工过程中中的保护护措施第六节施工工现

2、场卫卫生的管管理措施施第七节及时时清理建建筑垃圾圾的计划划第七章安全全文明施施工第一节文明明施工组组织第二节文明明施工规规划及管管理体系系第三节文明明施工管管理第八章工程程进度计计划与措措施第一节工程程的总工工期目标标第二节施工工工期的的安排第三节工期期保证措措施第九章资源源配备计计划第一节劳动动力安排排计划第二节材料料组织、采采购和设设备组织织安排计计划第三节进出出场计划划安排第十章施工工设备及及试验、检检测仪器器设备第十一章施施工总平平面布置置第十二章施施工技术术保证措措施附表一：拟拟配备本本标段的的主要施施工设备备表附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表附表三：劳劳动力计

3、计划表附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图附表五：施施工总平平面图附表六：临临时用地地表第一章 编制说明及及工程概概况第一节 编制说说明一、我公司司在获取取到本工工程招标标文件后后，就立立即组织织本工程程参战技技术人员员对工程程实地、招招标文件件和图纸纸进行了了仔细认认真的研研究，组组织召开开了多个个专题会会议，对对本工程程的特点点、重点点、难点点进行了了研究和和方案论论证比较较，其目目的是使使施工组组织设计计更加科科学、合合理、详详尽，并并具有很很强的针针对性和和可操作作性。二、为了更更好地进进行施工工组织设设计文件件的编制制，使今今后的工工程施工工实施更更符合实实际，更更具有

4、针针对性，公公司立即即组织相相关专业业人员前前往现场场，对本本工程施施工进行行仔细、认认真地踏踏勘和了了解，并并获得了了施工现现场的相相关数据据和第一一手资料料，对场场地、周周边环境境和各种种条件有有了很深深刻的了了解。三、在认真真研究文文件，接接合我公公司以往往类似工工程的施施工经验验；对本本工程各各分部分分项工程程施工，冬冬、雨季季施工，现现场平面面布置和和大型机机械设备备的投入入及使用用，工程程测量和和检验，实实施质量量保证措措施，工工程进度度计划的的按排和和进度计计划保证证措施，确确保安全全、文明明施工和和环境保保护的保保证措施施，对各各专业施施工班、组组、供货货商的工工程总承承包管理

5、理和协调调。四、公司承承建过许许多类似似工程项项目，优优质、高高速地完完成了工工程施工工任务，保保证了业业主的需需求。在在工程施施工重点点和难点点方面积积累了较较为丰富富的施工工经验，形形成了一一套成熟熟先进的的施工技技术和管管理经验验，为本本工程的的圆满完完成奠定定了基础础。我们们将结合合本工程程的特点点，针对对本工程程重点和和难点制制定专项项施工方方案和保保证措施施。切实实体现我我司一贯贯坚持的的“充分满满足业主主要求，多多快好省省地完成成承建工工程”的宗旨旨。力争争再创一一处丰碑碑。五、编制内内容：（一）根据据工程施施工范围围和招标标文件要要求，编编制本施施工组织织设计。在在材料供供应、

6、机机械调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署下进进行编制制。（二）根据据本工程程设计特特点、功功能要求求，本着着充分合合理利用用业主每每一分资资金，我我们的编编制原则则是“经济、合合理、优优质、高高效”，特别别是对主主要分部部分项工工程施工工主导工工序，关关键及重重要部位位的施工工，本方方案力求求施工工工艺先进进，质量量与工期期控制措措施施工工到位，确确保工程程实际达达到的质质量、工工期标准准足招标标文件要要求，并并力求能能够做得得更好。第二节 编制依依据一、依据招招标文件件、工程程量清单单及施工工图纸。二、适用的的国家、行行业及地地方规范范、标准准和规程程主要技术术规范：本工程程

7、采用现现行有效效的相关关技术规规范。材料设备备质量控控制：依依据设计计文件的的要求，本本工程的的项目的的材料、设设备须达达到中华华人民共共和国及及省、市市或行业业的现行行工程建建设标准准和规范范的要求求。三、中华人人民共和和国建设设部颁布布的行业业标准：建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范。建筑玻玻璃应用用技术规规程。木结构构工程施施工质量量验收规规范。建筑安安装工程程施工与与验收规规范。建筑电电气工程程施工质质量验收收规范。建筑施施工安全全检查标标准。民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范。施工现现场临时时用电安安全技术术规范。四、特殊技技术标准准和要求求：响应应招标文文件关于于“特殊技

8、技术标准准和要求求”的要求求。五、本公司司项目部部关于现现场文明明施工的的若干规规定。六、现场踏踏勘情况况。第三节 管理目目标一、工期目目标：计计划工期期60日历历天。我我方经周周密、细细致的施施工安排排，制定定详细可可靠的工工期保证证措施，在在招标工工期600日历天天内完成成招标范范围内的的所有工工作内容容。 二二、质量量要求：达到国国家现行行施工验验收规范范合格标标准三、安全目目标：杜杜绝重伤伤、死亡亡事故，创创建安安全施工工标准化化现场。四、文明生生产目标标：努力力争创省省、市“标标准化文文明工地地”。五、技术管管理目标标：建立立准确、及及时、完完整的技技术档案案和职责责明确的的技术管管

9、理体系系。第四节 工程概概况一、工程名名称：新沟镇吉祥祥大道、银银欣大道道立面改改造及亮亮化项目目二、项目概概况外墙刷漆、门门头广告告统一，建建筑主体体天际线线装LEED亮化化灯等，外外墙改造造面积2259000,总投资资约为6600万万元。三、 现场条件和和周围环环境：本本工程施施工场地地（现场场）已经经具备施施工条件件施工场场地（现现场）临临时水源源接口位位置、临临时电源源接口位位置、临临时排污污口位置置、建筑筑红线位位置和出出入口 、以及及施工场场地（现现场）和和周围环环境等情情况，我我公司已已踏勘现现场时充充分了解解本工程程现场条条件和周周围环境境，就此此给予了了充分考考虑。第二章 施

10、工组组织机构构及施工工准备第一节 组织机构一、项目管管理机构构的组建建 我我公司高高度重视视本工程程的建设设，把本本工程列列为公司司重点工工程之一一，采用用全新的的管理模模式，即即成立项项目部，实实行公司司法人代代表授权权的项目目经理负负责制。根根据本工工程的规规模和特特点，建建立以优优秀项目目经理为为首项目目管理层层，选派派思想好好、业务务精、能能力强、能能融洽的的具有丰丰富实践践经验的的年富力力强、颇颇具开拓拓精神的的管理人人员进入入项目管管理班子子，对外外适应业业主管理理的要求求，充分分发挥公公司的经经济技术术优势和和精诚合合作的诚诚意，对对内建立立健全项项目经理理、项目目工程师师、工长

11、长、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由工工程领导导小组定定期对各各专业进进行考核核，确保保预定目目标的最最终实现现。1、建立完完整的组组织机构构 组织织强有力力的工程程总承包包项目经经理部，根根据本工工程的特特点，项项目管理理机构由由指挥决决策层、项项目管理理层、施施工作业业层组成成。因此组织由由砖工、模模工、抹抹灰工组组成的混混合班组组承担本本工程的的施工。二、施工项项目管理理的五个个阶段公司将按下下列步骤骤进行项项目阶段段管理。管理阶段管理目标主要工作执行机构投标签约阶段中标签订工工程承包包合同按企业经经营战略略，对工工程项目目提出投投标决策策决定投标后后，多方方搜集企企业

12、自身身、相关关单位、市市场、现现场等诸诸方面的的信息编制既能能使企业业盈利，又又有竞争争能力可可望中标标的投标标书，投投标若中标，依依法签订订工程承承包合同同企业经营部施工准备阶段从组织机构构、人力力、物力力、技术术、施工工条件等等方面确确保施工工项目具具备开工工的连续续施工的的基本条条件根据需要要企业工工程管理理部组建建工程项项目经理理部，配配备人员员编制中标标后施工工组织设设计进行行施工准准备工作作制订施工工项目管管理规划划进行施工工现场准准备，达达到开工工要求编写开工工申请报报告，上上报，待待批开工工项目经理部施工阶段完成工程承承包合同同规定的的全部施施工任务务，达到到验收交交工的标标准

13、按施工组组织设计计进行施施工作好动态态控制管管理，保保证质量量、进度度、成本本、安全全等目标标的全面面实现管理好施施工现场场，做到到文明施施工严格履行行工程承承包合同同，协调调好与业业主、监监理及相相关单位位关系处理好合合同变更更和索赔赔作好记录录、检查查、分析析和改进进工作项目经理部验收交工与结算阶段 对竣工工工程验验收交工工，总结结评价。对对外结清清全权、债债务、结结束交易易关系。向向业主提提供需求求的建筑筑产品工程收尾尾 进行试运运转在预检基基础上接接受正式式验收整理移交交竣工文文件，进进行结算算总结工作作，编制制竣工总总结报告告办理工程程交接手手续项目经理部用后服务阶阶段指导用户正正确

14、使用用，使建建筑产品品正常发发挥功能能。反馈馈住处改改进今后后工作，提提高企业业信誉在合同规规定的责责任期内内进行保保修服务务为保证正正常使用用提供必必要的技技术咨询询、服务务进行工程程回访，听听取用户户意见，总总结经验验，发现现问题及及时维修修、维护护配合科研研需要，进进行沉陷陷，抗震震性能观观测工程管理部三、 管理内容内容要求 建立立管理组组织，建建立施工工项目管管理机构构，即决决策和责责任机构构选聘方式式合理经理人选选称职选聘施工工项目经经理组建管理理机构符合组织织原则组织形式式合理，便便于开展展工作有明确的的责任，权权限和义义务制订施工工管理制制度符合国家家政策法法规和企企业规章章制度

15、适应施工工管理需需要 制订管管理规划划，制订订对项目目管理的的内容、方方法、步步骤、重重点及具具体安排排的管理理性文件件进行工程程项目分分解、绘绘制分解解体系图图表制定各阶阶段各部部分的控控制目标标形成施工工生产和和项目管管理总体体网络系系统进行项目目分解、制制阶段控控制目标标建立施工工管理体体系绘制施工工项目管管理工作作体系图图绘制施工工项目管管理住处处流程图图编制施工工管理规规划确定管理理重点编制施工工组织设设计 进行目目标控制制，即通通过预测测制订控控制目标标和实施施计划并并在施工工生产中中通过检检查、分分析、控控制来保保证预期期目标实实现均衡合理理施工，保保证合同同工期建立质量量体系，

16、确确保施工工质量采取有效效措施，降降低成本本，提高高效益创造安全全的施工工条件和和环境，保保证施工工顺利进进行进度目标标控制质量目标标控制成本目标标控制安全目标标控制 生产要要素管理理：即根根据各生生产要素素的特点点进行优优化配置置和动态态管理建立符合合项目施施工特点点的用工工、分配配制度，优优化劳动动组合提高劳动动生产率率劳动管理理材料管理理用科学的的组织管管理方法法进行材材料管理理合理、节节约使用用材料，降降低材料料成本机械设备备管理合理选择择配备机机械设备备并进行行科学管管理提高建筑筑施工机机械化水水平和效效率技术管理理建立正常常的施工工生产技技术秩序序积极采用用“四新”实现施施工技术术

17、管理现现代化资金管理理对资金进进行预测测，计划划管理积极筹措措资金，合合理使用用资金 合同管管理：即即以法律律手段处处理施工工过程中中发生的的经济关关系和问问题，保保证施工工正常进进行具有较高高管理素素质、工工作能力力、专业业和法律律的知识识依法签订订合同、全全面履行行合同、妥妥善处理理合同纠纠纷和索索赔设立合同同管理部部门或人人员建立合同同管理计计算机系系统及合合同文件件档案库库运用计算算机系统统辅助合合同分析析、履约约、索赔赔有国内外外有关法法规、合合同文本本资料有项目施施工中有有关协议议、会谈谈、签证证等全部部资料 信息管管理：以以系统理理论为指指导，以以电子计计算机为为工具、处处理施工

18、工项目的的各类信信息，为为项目管管理提供供咨询和和决策支支持具有对信信息传递递、处理理、检索索、提供供等功能能实现对施施工项目目进度、成成本、质质量、安安全及生生产要素素进行控控制建立施工项项目管理理信息系系统四、项目经经理部主主要管理理人员本工程按项项目施工工法进行行工程管管理。将将由公司司派出优优秀项目目经理部部承担该该项施工工任务。项项目经理理部的经经济效益益与工程程质量、工工期、成成本、安安全生产产等指标标全面挂挂钩。在在公司范范围内抽抽调素质质好，会会管理具具有丰富富施工经经验的专专业技术术人员充充实项目目部，全全面负责责工程的的施工组组织和管管理。由由项目经经理、项项目技术术负责人

19、人、责任任工长、施施工员、质质量员、安安全员、测测量员、实实验员、材材料员、造造价员、资资料员组组成项目目经理部部。五、业务组组主要工工作职责责（一）质安安监督组组负责施工现现场质量量、安全全监督、工工序质量量抽检、质质量安全全教育、工工程质量量等级核核定等有有关管理理工作，执执行公司司及本项项目工程程有关质质量安全全管理规规定、制制度、措措施。（二）施工工技术组组负责工程计计划、技技术、质质量管理理。制定定并实施施施工方方案及技技术、质质量、安安全措施施，收集集整理工工程施工工技术资资料，搞搞好工序序质量，对对质量问问题整改改，办理理有关施施工变更更，隐蔽蔽验收及及签证，组组织群众众性质量量

20、管理活活动、消消除质量量通病活活动，及及时处理理施工中中出现的的技术问问题。对对工程有有关计划划、技术术、质量量、安全全的措施施、制度度、标准准、规定定，按要要求编制制施工技技术工作作计划。（三）预算算、成本本管理组组负责工程合合同管理理、施工工预算及及两算对对比，及及时收取取工程款款。搞好好成本控控制，正正确核算算工程成成本，认认真执行行公司及及本项目目工程有有关预算算及成本本管理的的制度标标准、规规定。（四）后勤勤供应组组负责工程材材料、施施工机具具供应及及现场管管理。执执行限额额发料，指指导班组组正确使使用、维维护施工工机具，搞搞好材料料质量控控制。负负责现场场行政及及劳资工工作。搞搞好

21、现场场职工生生活及劳劳动管理理（含民民工管理理），执执行公司司及本项项目有关关工程材材料、机机具、劳劳动力和和生活卫卫生制度度。（五）消防防安全组组负责现场职职工思想想及教育育工作，组组织班组组管理，现现场治安安、保卫卫及宣传传教育工工作，执执行公司司及本项项目有关关思想政政治教育育、治安安保卫、民民主管理理、劳动动竞赛制制度。第二节 施工准准备一、现场准准备（1）针对对施工现现场的特特点，为为保证施施工现场场的管理理有序有有力，拟拟在现场场设立施施工现场场管理办办公室，分分设材料料库房，进进行封闭闭管理，现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。（2）区域域独立封封闭进行行施工，对对有关设设

22、施、设设备进行行成品保保护，入入口设置置门卫，强强化施工工现场管管理，所所有非施施工人员员进场要要得到项项目部的的许可，并并有专人人带领。（3）制定定施工机机具需用用动态计计划，按按施工平平面的要要求组织织施工机机械设备备和工具具进退场场。（4）建立立与周边边环境的的联系渠渠道，确确保施工工正常运运转。（5）施工工队伍进进场后，统统一安排排食宿住住行，做做到整齐齐统一，绝绝对消除除脏、乱乱、散、游游现象。二、技术准准备（1）熟悉悉工程施施工图纸纸，深入入了解分分析施工工现场的的具体情情况，充充分体会会设计总总体风格格、意图图、特点点及细部部做法的的推敲。（2）做好好图纸的的会审工工作，对对设计

23、中中的疑难难点及时时与设计计方、建建设单位位进行沟沟通，并并将协商商结果向向监理公公司汇报报。尽量量细致深深入地配配合设计计方深化化细部设设计，将将建设单单位意图图及先进进的设计计理念，通通过细部部的深化化，淋漓漓尽致地地体现出出来。把把所有设设计方面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之前，为为施工如如期完成成提供有有力的保保障。（3）针对对本工程程的特点点，结合合现行规规范及制制定的作作业指导导书编制制各分项项具体细细化的施施工文字字方案并并进行交交底，使使各级施施工管理理人员做做到心中中有数，从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。（4）组织织所有技技术人员员认真学学习

24、新规规范、新新规程，特特别是建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范，积积极推广广新技术术，引进进国外的的先进施施工经验验，充分分利用已已有的先先进技术术，提高高工程的的科技含含量，控控制有害害气体含含量，达达到绿色色装修目目的。（5）组织织有关人人员学习习监理规规程，积积极配合合监理的的工作，共共同做好好工程的的各项工工作。（6）全面面履行本本工程的的合同，保保证完成成合同规规定的各各项技术术要求和和指标。三、劳动力力准备（1）做好好劳动力力的培训训及技术术咨询工工作，对对所有进进场的施施工人员员进行施施工管理理教育，所所有特殊殊工种人人员必须须持证上上岗。（2）根据据施工进进度，合合理安排排

25、各分项项施工人人员的进进出场，优优化组合合施工人人员，避避免施工工现场人人员闲置置、窝工工或少工工、断工工现象，使使整个施施工有序序有节交交叉进行行。四、材料准准备（1）由于于本工程程的材料料大部分分尚未确确定品牌牌规格和和型号，因因此供应应部提前前派人到到市场进进行选材材，对材材料进行行考察摸摸底，再再统一汇汇总报建建设单位位及监理理工程师师选样确确认。然然后再对对主要材材料提前前进行预预定准备备。（2）项目目部编制制“材料计计划”，供应应部按计计划将材材料提前前采购进进场，加加工订货货要与厂厂家签订订经济技技术合同同，按照照质量标标准，供供货时间间等条款款严格要要求，提提前对供供应厂家家进

26、行考考察。各各项主要要材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程所有材材料必须须有合格格证、准准用证、复复试报告告等资料料，进场场时必须须进行严严格的进进场检验验，需全全部达到到质量要要求。不不合格材材料不得得进场。五、机械设设备准备备进场施工之之前，特特派机电电专职对对公司库库房所存存机械设设备进行行全面检检查和维维修，确确保所有有机具在在进场时时完好能能用。第三章 施工方方案与技技术措施施第一节 抹灰工工程一、施工工工艺流程程基层处理钉挂纤纤维网、钢钢丝网喷水湿湿润喷浆放线做灰饼饼抹灰修补养护1、基层处处理：基基层表面面要保持持平整洁洁净，无无浮浆、油油污，将将柱、梁梁等凸出出墙面的的

27、混凝土土剔平，凹凹处提前前刷净，用用水浸透透后，用用13水泥泥砂浆分分层补平平，脚手手架眼、螺螺栓孔采采用发泡泡剂封堵堵。光滑滑的混凝凝土表面面进行凿凿毛处理理。外墙墙喷界面面剂一道道2、钉挂防防裂网：不同基基体材料料交接处处、剔槽槽部位、临临时施工工洞处两两侧钉防防裂钢丝丝网，防防裂网宽宽度为5500mmm，接接缝处两两边各挂挂出2550mmm。用射射钉将防防裂网固固定在墙墙面上，挂挂网要做做到均匀匀、牢固固。3、喷水湿湿润：用用水将墙墙体湿润润，喷水水要均匀匀，不得得遗漏，墙墙体表面面的吸水水深度控控制在220mmm左右。4、喷浆：界面剂剂与水泥泥浆拌合合后喷涂涂,养护护三天后后再抹底底灰

28、。4.44用大线线坠从顶顶层开始始在大角角两侧、门门窗洞口口两侧、阳阳台两侧侧吊出垂垂直线进进行放线线，同时时在窗口口上下悬悬挂水平平通线用用于控制制水平方方向抹灰灰。5、根据所所放垂线线和水平平线在墙墙面上抹抹灰饼，确确定抹灰灰厚度。抹抹灰饼的的砂浆材材料、配配合比同同基层抹抹灰的砂砂浆配合合比。6、基层抹抹灰要在在界面剂剂达到一一定强度度后，开开始用11：2.5水泥泥砂浆打打底扫毛毛，底灰灰应分层层涂抹，每每层厚度度不应大大于100mm，必必须在前前一层砂砂浆凝固固后再抹抹下一层层，当抹抹灰厚度度大于335mmm时，应应采用铁铁丝网加加强。底底层抹灰灰完成后后，在不不同基体体材料交交接处、

29、剔剔槽部位位、临时时施工洞洞处两侧侧等易开开裂部位位，增贴贴一道防防碱网格格布。7、抹拉毛毛灰，其其配合比比是：水水泥砂=112.55。抹拉拉毛灰以以前应对对底灰进进行浇水水，且水水量应适适宜，墙墙面太湿湿，拉毛毛灰易发发生往下下坠流的的现象；若底灰灰太干，不不容易操操作，毛毛也拉不不均匀。8、毛灰施施工时，最最好两人人配合进进行，一一人在前前面抹拉拉毛灰，另另一人紧紧跟着用用木抹子子平稳地地压在拉拉毛灰上上，接着着就顺势势轻轻地地拉起来来，拉毛毛时用力力要均匀匀，速度度要一致致，使毛毛显露，大大、小均均匀。9、修补完完善：个个别地方方拉的毛毛不符合合要求，可可以补拉拉122次，一一直到符符合

30、要求求为止。10、操作作拉出的的毛有棱棱角，且且很分明明，待稍稍干时，再再用抹子子轻轻地地将毛头头压下去去，使整整个面层层呈不连连续的花花纹。11、抹灰灰的施工工程序：从上往往下打底底，底层层砂浆抹抹完后，再再从上往往下抹面面层砂浆浆。应注注意在抹抹面层灰灰以前，应应先检查查底层砂砂浆有无无空、裂裂现象，如如有空裂裂，应剔剔凿返修修后再抹抹面层灰灰；另外外应注意意底层砂砂浆上的的尘土、污污垢等应应先清净净，浇水水湿润后后，方可可进行面面层抹灰灰。12、滴水水线：在在檐口、窗窗台、窗窗桅、雨雨篷、阳阳台、压压顶和突突出腰线线等部位位，上面面应做出出流水坡坡度，下下面应做做滴水线线。流水水坡度及及

31、滴水线线距外表表面不应应小于440mmm，滴水水线（又又称鹰嘴嘴）应保保证其坡坡向正确确。13、养护护：水泥泥砂浆抹抹灰层应应浇水养养护。二、质量标标准1、保证项项目：抹抹灰所用用材料的的品种、质质量必须须符合设设计要求求，抹灰灰前基层层表面的的尘土污污垢等应应清楚干干净，并并浇水湿湿润。各各抹灰层层之间，及及抹灰层层与基体体之间必必须粘结结牢固，无无脱层、空空鼓，面面层无爆爆灰和裂裂缝（风风裂除外外）等缺缺陷。2、基本项项目：2.1抹灰灰表面应应光滑、洁洁净、接接槎平整整、美观观。2.2有排排水要求求的部位位应做滴滴水线。滴滴水线应应整齐顺顺直，内内高外低低。三、安全生生产与文文明施工工1、

32、施工前前，应检检查脚手手架是否否安全。2、每班前前应检查查脚手架架是否牢牢固稳定定，如有有不安全全处应立立即进行行处理，并并应经常常清理脚脚手板上上的杂物物。3、任何情情况下严严禁搭设设临时飞飞跳板、探探头板。4、脚手板板上放置置的工具具材料应应平稳，荷荷重不得得超过规规范规定定。5、施工前前应对所所有的机机械设备备进行检检查，应应满足施施工能力力要求并并运行正正常。 66、所有有用电设设备必须须有绝对对可靠的的绝缘装装置和良良好的接接地。7、工地禁禁止喝酒酒及带病病在外脚脚手架上上工作。四、成品保保护1、翻拆架架子时要要小心，防防止损坏坏已抹好好的水泥泥墙面，并并应及时时采取保保护措施施，防

33、止止因工序序穿插造造成污染染和损坏坏，特别别对边角角处应钉钉木板保保护。2、各抹灰灰层在凝凝结前应应防止快快干、爆爆晒、水水冲、撞撞击和振振动，以以保证其其灰层有有足够的的强度。五、应注意意的质量量问题1、空鼓、开开裂和烂烂根：由由于抹灰灰前基层层底部清清理不干干净或不不彻底，抹抹灰前不不浇水，每每层灰抹抹得太厚厚，跟得得太紧；加气混混凝土表表面没清清扫，不不浇水就就喷浆。抹抹灰后不不养护。为为解决好好空鼓、开开裂的质质量问题题，应从从三方面面下手解解决：第第一施工工前的基基层清理理和浇水水；第二二施工操操作时分分层压实实应认真真，不马马虎；第第三施工工后及时时浇水养养护，并并注意操操作地点点

34、的洁净净。2、滴水线线不符合合要求：不按规规范规定定留置滴滴水线，窗窗台、挑挑沿及碹碹脸下边边应按规规范规定定留滴水水线。滴滴水线应应做到整整齐美观观。3、窗台吃吃口：同同一层的的窗台标标高不一一致，为为保证外外饰面抹抹灰线条条的横平平竖直需需拉通线线找规矩矩，故造造成窗台台吃口，影影响使用用。首先先要求结结构施工工时标高高要正确确，考虑虑好抹灰灰层厚度度，并应应注意窗窗台上表表面抹灰灰应伸入入框内110mmm，并应应勾成小小圆角，上上口应找找好流水水坡度。4、面层接接槎不平平、颜色色不一致致：槎子子甩得不不规矩，留留槎不平平，故接接槎时难难找平。注注意接槎槎应避免免在块中中，应留留置在不不显

35、眼的的地方；施工前前基层浇浇水要透透，便于于操作，避避免压活活困难将将表面压压黑，造造成颜色色不均。第二节 脚手架架工程一、脚手架架的构造造要求及及技术措措施1、立杆 立立杆顶端端高出结结构栏杆杆至少11.5mm。立杆杆接头除除顶层顶顶步外，其其余各层层各步接接头必须须采用对对接扣件件连接，立立杆与大大横杆采采用直角角扣件连连接。接接头交错错布置，两两个相邻邻立柱接接头避免免出现在在同步同同跨内，并并且在高高度方向向至少错错开500cm；各接头头中心距距主节点点的距离离不大于于步距的的1/33。立杆杆在顶部部搭接时时，搭接接长度不不小于11m，必必须等间间距3个个旋转扣扣件固定定，端部部扣件盖

36、盖板边缘缘至搭接接纵向水水平杆杆杆端的距距离不小小于1000mmm。2、大横杆杆 大大横杆置置于小横横杆之下下，立柱柱的内侧侧，用直直角扣件件与立杆杆扣紧，采采用至少少6m且同一一步大横横杆四周周要交圈圈。大横横杆采用用对接扣扣件连接接，其接接头交错错布置，不不在同步步同跨内内；相邻邻接头水水平距离离不小于于50ccm，各各接头距距立柱距距离不大大于纵距距的1/3，大大横杆在在同一步步架内纵纵向水平平高差不不超过全全长的11/3000，局局部高差差不超过过5cmm。3、小横杆杆 每每一立杆杆与大横横杆相交交处（主主节点）都都必须设设置一根根小横杆杆，并采采用直角角扣件扣扣紧在大大横杆上上，该杆

37、杆轴线偏偏离主节节点不大大于155cm。小小横杆间间距与立立杆纵距距相同，且且根据作作业层脚脚手板搭搭设的需需要，在在两立柱柱之间等等距离设设置1根根小横杆杆，最大大间距不不超过990cmm。小横横杆伸出出外排大大横杆边边缘距离离不小于于10cm，伸伸出里排排大横杆杆距离结结构外边边缘155cm。上上下层小小横杆在在立杆处处错开布布置，同同层的相相邻小横横杆在立立杆处相相向布置置。4、纵、横横向扫地地杆 纵纵向扫地地杆采用用直角扣扣件固定定在距离离底座上上皮200cm的的立柱上上，横向向扫地杆杆则用直直角扣件件固定在在紧靠纵纵向扫地地杆下方方的立柱柱上。5、剪刀撑撑本工程双排排落地脚脚手架采采

38、用剪刀刀撑与横横向斜撑撑相结合合的方式式，随立立柱、纵纵横向水水平杆同同步搭设设，用通通长剪刀刀撑沿架架高连续续布置，全全部采用用单杆通通长剪刀刀撑。剪剪刀撑宽宽度不应应小于44跨，且且不应小小于6mm，斜杆杆与地面面的夹角角在455-600之间。斜斜杆相交交点处于于同一条条直线上上，斜杆杆与立杆杆交结点点及横向向水平杆杆的伸出出相交时时必须设设扣件连连接。所所有固定定点距主主节点距距离不大大于155cm。最最下端的的剪刀撑撑的底部部要插到到垫板处处。为保保证剪刀刀撑的顺顺直，同同时充分分考虑剪剪刀撑的的安全作作用，剪剪刀撑采采用对接接扣件连连接（保保证钢管管和对接接扣件的的质量）。 6、脚手

39、手板 （11）作业业层脚手手板应铺铺满铺稳稳，离开开施工墙墙面不宜宜大于1100mmm； （22）脚手手板应设设置在不不少于三三根的横横向水平平杆上，可可采用对对接平铺铺，亦可可采用搭搭接铺设设； （33）脚手手板对接接平铺时时，接头头处必须须设置两两根横向向水平杆杆，脚手手板外伸伸长度应应取1330-1150mmm；脚脚手板搭搭接铺设设时，接接头必须须支在横横向水平平杆上，搭搭接长度度应大于于2000mm，其其伸出横横向水平平杆的长长度不应应小于1100mmm； （4）作作业层端端部脚手手板探头头长度应应取1330-1150mmm，其其板长两两端均应应与支承承杆可靠靠固定。 （55）脚手手板

40、设置置在三根根横向水水平杆上上，脚手手板应平平铺、满满铺、铺铺稳，接接缝处宜设两根小小横杆。拐拐角处两两个方向向的脚手手板重叠叠放置，避避免出现现探头及及空挡现现象。7、连墙件件连墙件采用用钢管扣扣件连接接的方法法，随楼楼层每隔隔两跨设设置，垂垂直间距距为3mm，水平平间距为为4.55m，连连墙件用用483.55的钢管管，其与与脚手架架的连接接采用直直角扣件件，连墙墙件中的的连墙杆杆尽量呈呈水平设设置，当当不能水水平设置置时，与与脚手架架连接的的一端应应下斜连连接，不不得采用用上斜连连接；当当脚手架架暂时不不能设置置连墙件件时（架架体高度度6m以以下时）可可搭设抛抛撑，抛抛撑采用用通长杆杆与脚

41、手手架可靠靠连接，与与地面成成45-600之间夹夹角。连连接点中中心至主主节点的的距离不不应大于于3000mm，抛抛撑应在在连墙件件搭设后后方可拆拆除。连连墙件应应采用双双扣件与与结构拉拉结，应应从底层层第一步步纵向水水平杆处处开始设设置。8、防护设设施 脚脚手架作作业层架架体外立立杆内侧侧设置上上下两道道防护栏栏杆和挡挡脚板，上上道栏杆杆高度为为1.22m，下下道栏杆杆高度为为0.66m，挡挡脚板高高度为00.188m。作作业层脚脚手板铺铺设牢靠靠、严实实，并用用安全网网双层兜兜底。施施工处以以下每隔隔10mm应用安安全网封封闭。9、脚手架架出入口口的构造造 出出入口大大小为44.5mm4.

42、00m（宽宽高），挑挑空两根根立杆，跨跨越两步步三跨。AA、B、CC、D、EE组团出出入口设设置在首首层第一一个流水水段楼梯梯口位置置。三食食堂用外外之子形形斜道。出出入口再再搭设66.0mm4.55m4.00m（长长宽高）的的防护棚棚，上铺铺50mmm厚的的双层脚脚手板。在在出入口口两侧的的内、外外排立杆杆处分别别增设一一根立杆杆，并高高于门洞洞口2步步，立杆杆用短管管斜撑相相互联系系，上方方悬空立立杆处增增加一根根斜杆，斜斜杆与各各主节点点相交处处用旋转转扣件固固定。洞洞口上方方增设两两道横向向支撑，应应伸出斜斜腹杆的的端部，以以保证立立柱悬空空处的整整体性。门门洞两侧侧分别增增加两根根斜

43、腹杆杆，并用用旋转扣扣件固定定在与之之相交的的小横杆杆的伸出出端上，旋旋转扣件件中心线线至主节节点的距距离在115cmm以内。当当斜腹杆杆在一跨跨内跨越越两个步步距时，应应在相交交的大横横杆处增增设一根根小横杆杆，将斜斜腹杆固固定在其其伸出端端上。斜斜腹杆采采用通长长杆件，接接长采用用对接扣扣件。10、塔吊吊、电梯梯、物料料提升机机、卸料料平台等等需要断断开或开开口处除除设置连连墙件外外还须设设置横向向斜撑。11、脚手手架布置置图1外立杆杆；2内立杆杆；3横向水水平杆；4纵向水水平杆；5栏杆；6挡脚板板；7直角扣扣件；88旋转扣扣件；99连墙件件；100横向斜斜撑；111主立杆杆；122副立杆

44、杆；133抛撑；14剪刀撑撑；155垫板；16纵向扫扫地杆；17横向扫扫地杆；二、架体防防雷构造造措施（一）、安安装方案案：、顶部四四角和纵纵向中部部设置避避雷针。、用166mm22黄绿双双色铜芯芯线作引引下线，途途中用磁磁瓶，导导线绑扎扎。、接接地装置置的接地地线采用用三根导导体，在在不同点点与接地地体作电电气连接接，垂直直接地体体采用角角钢、长长度为22.2mm，接地地电阻为为。4、避雷带带采用12镀镀锌圆钢钢连接，双双面焊，焊焊接长度度为722mm，焊焊接处焊焊缝平整整，饱满满，并有有足够的的机械强强度，不不得有夹夹渣、咬咬口、裂裂纹、虚虚焊、气气孔等缺缺陷；沿沿外架四四角明设设。（二）

45、、工工艺流程程：避雷针接地地体接地干干线支架架引下线线明敷引下线线暗敷均压环环（三）、接接地体安安装工艺艺：人工接地体体（极）安安装应符符合以下下规定：1.人工接接地体（极极）的最最小尺寸寸应符合合规范要要求。2. 接地体的埋埋设深度度其顶部部为0.6m，角角钢及钢钢管接地地体应垂垂直配置置。3.垂直接接地体长长度为22.5mm，其相相互之间间间距为为5m。4.接地体体理设位位置距建建筑物为为1.55m；遇遇在垃圾圾灰渣等等埋设接接地体时时，应换换土，并并分层夯夯实。5.接地体体（线）的的连接应应采用焊焊接，焊焊接处焊焊缝应饱饱满并有有足够的的机械强强度，不不得有夹夹渣、咬咬肉、裂裂纹、虚虚焊

46、、气气孔等缺缺陷，焊焊接处的的药皮敲敲净后，刷刷沥青做做防腐处处理。6.采用搭搭接焊时时，其焊焊接长度度如下：1）、镀锌锌扁钢不不小于其其宽度的的2倍，三三面施焊焊。（当当扁钢宽宽度不同同时，搭搭接长度度以宽的的为准）。敷敷设前扁扁钢需调调直，煨煨弯不得得过死，直直线段上上不应有有明显弯弯曲，并并应立放放。2）、镀锌锌圆钢与与镀锌扁扁钢连接接时，其其长度为为圆钢直直径的66倍。3）、镀锌锌扁钢与与镀锌钢钢管（或或角钢）焊焊接时，为为了连接接可靠，除除应在其其接触部部位两侧侧进行焊焊接外，还还应直接接将扁钢钢本弯成成弧形（或或直角形形）与钢钢管（或或角钢）焊焊接。三、脚手架架搭设、拆拆除 脚手架架搭设前前对操作作人员进进行安全全技术交交底，对对钢管、扣扣件、脚脚手板、垫垫板进行行验收。验验收合格格后方可可