某材料研究院总工程师职务说明书nbh.docx

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1、某材料研究院总工程师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长职系直接下级科技发展部部部长、副副总工程程师所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：参与与院重大大问题的的决策，领领导全院院科研工工作，把把握科研研发展方方向与专专业建设设，保证证本院承承担武器器、装备备科研任任务的按按期优质质完成职责与工作作任务：职责一职责表述：参与院院重大问问题的决决策工作时间百百分比：10%工作任务参与制定院院年度经经营计划划和预算算方案参与院重大大财务、人人事、业业务问题题的决策策参与制定某某院的发发展战略略掌握和了解解院内外外动态，及及时向院院长反映映，并提提出建议议职责二职责

2、表述：负责制制定某院科研研发展的的中长期期发展规规划工作时间百百分比：5%工作任务领导追踪国国内、国国际行业业发展趋趋势，提提出技术术发展方方向建议议组织制定科科研发展展的中长长期发展展规划建议并组织织实施院院科研专专业结构构的调整整依据某院上上级单位位下达的的任务，领领导制定定某院年度度科研计计划职责三职责表述：主持全全院重大大科研任任务的申申请、立立项与签签约工作时间百百分比：20%职责四职责表述：领导与与组织全全院的科科研工作作工作时间百百分比：35%工作任务审核重要科科研项目目的计划划和技术术方案组织领导处处理全院院科研和和型号课课题的技技术攻关关和技术术问题审批科研过过程中形形成的技

3、技术文件件和管理理制度职责五职责表述：主持院院对国内内、外技技术交流流与创新新工作工作时间百百分比：10%工作任务组织和领导导院国际际科技合合作工作作组织并参与与院科研研队伍与与上级部部门、有有关单位位间的技技术交流流，促进进院技术术项目的的立项参与内部技技术培训训与交流流，提高高院技术术队伍的的技术能能力组织研究先先进技术术，形成成院技术术积累和和储备组织领导新新技术的的采用和和科研成成果的推推广应用用组织和领导导知识产产权管理理工作协助院长组组织实施施与全院院信息化化建设工工作职 责六职责表述：负责对对副总工工程师工工作的协协调和领领导工作时间百百分比：5%工作任务领导组织副副总工程程师对

4、有有关的科科研和型型号攻关关任务的的立项论论证与评评审组织协调副副总工程程师研究究解决科科研、试试制中的的重大技技术问题题负责对副总总工程师师与科技技发展部部部长的的工作调调配和考考核职责七职责表述：负责其其他管理理工作工作时间百百分比：5%工作任务组织和领导导院各类类科学基基金评审审与管理理委员会会工作归口管理标标准化中中心归口管理科科技发展展部负责其他属属下员工工的工作作调配、培培训和考考核、科科研奖惩惩职责八职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：有代表院对对上级机机关、协协助单位位和国际际合作方方进行科科研业务务活动的的权利对全院科研研工作的的领导、管管理、检

5、检查、考考核和奖奖惩权授权额度内内的科研研合同签签约权重点科研课课题（AA、B类类）负责责人的审审批权科研技术文文件的签签批权科研管理制制度执行行的监督督检查权权院科技发展展战略制制订与专专业建设设的组织织与领导导权对基层科研研领导的的提名权权权限内的财财务审批批权对下级工作作有检查查权有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩建议议权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权院重大决策策的建议议权工作协作关关系：内部协调关关系院级领导、院院各职能能部门、各各二及核核算单位位外部协调关关系总装备部、国国防科工工委、某某一集团团、二集集团、主主机厂所所、国

6、家家科技部部、国家家计委、国国家经贸贸委相关关部门，其其它国防防行业及及民口单单位任职资格：教育水平硕士及以上上学历专业院内相关专专业培训经历相关的技术术专业培培训、科科研管理理培训经验15年以上上工作经经验，88年以上上科研工工作经验验，5年年以上科科研管理理工作经经验知识精通院内一一门相关关专业知知识，熟熟悉院内内其他专专业知识识，了解解相关管管理和法法律等知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具备相当当强的写写作能力力、口头头表达能能力，沟沟通和协协调能力力，精通通一门外外语其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，无无明显节节假日所需记录文文档相关审核意意见记录录，管理理报告等等备注：