某材料研究院部副总工程师职务说明书nag.docx

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1、某材料研究院部副总工程师职务说明书岗位名称副总工程师师岗位编号所在部门岗位定员直接上级总工程师职系直接下级所辖人员岗位分析日日期2001年年10月月本职：协助助总工程程师组织织与领导导科研工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：参与制制定本院院科研发发展中长长期规划划工作时间百百分比：5%工作任务跟踪分析分分管专业业领域中中国内外外技术发发展趋势势，并提提出建议议建议并参与与院科研研专业结结构的调调整参与制定院院科研发发展规划划、整体体发展战战略及相相关方针针、政策策并对分分管领域域提出设设想职责二职责表述：协助总总工程师师分管有有关型号号科研任任务的申申请、立立项论证证、对外外联络，综综合归

2、口口管理，重重要技术术问题协协调，项项目评审审与验收收工作时间百百分比：40%工作任务与上级机关关型号客客户保持持密切联联系，争争取承揽揽型号任任务组织型号项项目的申申请，先先期探索索研究合合立项论论证工作作综合归口管管理型号号任务，并并代表院院方对上上级和型型号客户户联络、协协调组织型号课课题的重重要技术术问题攻攻关组织型号任任务的评评审验收收职责三职责表述：组织分分管专业业领域科科研项目目在立项项和运行行中的重重要技术术问题协协调，并并对专业业发展提提出建议议工作时间百百分比：30%工作任务代表院方在在分管专专业领域域中争取取科研项项目在技术负责责组织解解决分管管专业领领域中的的重要问问题

3、分管专业科科研文件件的技术术审查与与签批对分管专业业的技术术发展方方向、组组织结构构、科技技人员的的合理使使用，技技改方案案等提出出建议职责四职责表述：归口管管理各行行业中心心工作工作时间百百分比：20%工作任务归口管理某某中心，失失效分析析中心,某数据中中心等行行业中心心的工作作发挥行业中中心的作作用，通通过对某某一、二二集团机机关和各各有关单单位的业业务联系系、技术术服务、争争取科研研任务职责五职责表述：完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比：5%权力：有代表某院院在分管管的领域域中与外外界有关关单位联联络的权权力对分管的型型号和专专业领域域，对研研究室和和有关机机关的技技术协调调、

4、检查查权以及及奖惩建建议权授权额度内内的科研研合同签签字权分管科研领领域的技技术文件件审查签签批权有权向有关关部门索索取必要要的资料料和信息息工作协作关关系：内部协调关关系人力资源部部、财务务部、技技术改造造部、质质量管理理部外部协调关关系某一、二集集团、总总装备部部、国防防科工委委、某工工业厂、所所、民口口单位任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历，或或中级及及以上职职务专业金属材料及及热加工工培训经历技术管理、市市场营销销等知识识培训经验5年以上工工作经验验，3年年以上相相关专业业工作经经验知识熟悉金属材材料和热热加工工工艺技能技巧一定的书面面、口头头表达能能力 其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境一般办公环环境工作时间特特征正常工作时时间，经经常出差差所需记录文文档汇报文件或或报告、总总结、研研究报告告、合同同备注：