监控系统投标书(含施工方案)31292.docx

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1、 目 录第一部分投投标确认认书2第二部分法法定代表表人和其其授权代代表人身身份证件件3第三部分投投标资格格证明文文件4第一项营业业执照副副本5第二项税务务登记证证副本66第三项组织织机构代代码证77第四项企业业法定代代表人授授权委托托书8第五项近三三年财务务报表110第六项安防防证、计计算机系系统集成成证书、ISO认证12第四部分设设备配置置表166第五部分技技术方案案设计118第六部分施施工组织织方案设设计199第一项项目目管理配配备情况况25第二项确保保安全文文明施工工的技术术组织措措施333第三项确保保工期的的技术组组织措施施50第四项工程程质量保保证措施施52第五项施工工安装调调试系统

2、统方案总总说明665第六项与相相关专业业配合共共创优良良工程的的组织计计划和保保证措施施72第七部分售售后服务务计划776第一项售后后服务体体系777第二项人员员免费培培训的承承诺833第三项工程程工期的的承诺886第四项工程程质量目目标、措措施与服服务年限限的承诺诺88第五项备品品备件以以及升级级服务的的承诺990第八部分投投标人及及投标产产品简介介92第一项企业业简介993第二项投标标产品明明细表1100第三项投标标产品“检验报报1011第 134 页 共 134 页第一部分 投标标确认书书致：中昊晨晨光化工工研究院院 我我们收到到了贵单单位的安安防监控控工程招招标文件件，经详详细研究究我

3、们同同意接受受招标文文件的全全部内容容和条件件并参加加投标。1、我方授授权(姓姓名、职职务)作作为全权权代表负负责递交交、解释释投标文文件、处处理与投投标有关关的一切切事宜，洽洽谈并签签订合同同。 22、我方方愿按照照招标文文件中的的所有条条款和要要求提供供晨光院院3000t/aa苯基单单体扩产产项目设设备及其其安装、调调试、竣竣工验收收、保修修和相关关服务。3、本次投投标总报报价为万万元，包包括完成成招标范范围内的的全部工工程。4、我方保保证在合合同正式式生效后后日历天天内完成成安防监监控的设设备供应应及其安安装、调调试、竣竣工验收收并正式式交付使使用。 55、我方方同意本本投标书书在招标标

4、文件规规定的投投标有效效期内一一直对我我方具有有约束力力，且在在此期间间可能按按本投标标书中标标。 66、我们们愿按招招标文件件中的规规定，在在接到中中标通知知书后三三天内向向招标人人交纳金金额为合合同总价价的履约约保证金金，否则则视为我我们自动动放弃中中标。 77、我们们明白招招标人不不一定要要接纳最最低投标标报价的的投标，也也不需要要招标人人解释选选择或否否决任何何投标的的原因和和理由。 88、若我我方中标标，我们们将履行行招标文文件中规规定的各各项要求求； 99、我们们愿提供供招标文文件中要要求的所所有文件件资料。10、若我我方中标标，我方方愿承担担施工中中的水电电费。11、若我我方中标

5、标，我方方保证在在规定的的时间内内提供招招标文件件要求的的合格产产品。12、我们们已经详详细审核核了全部部招标文文件，包包括修改改补充文文件（如如果有的的话）、参参考资料料，我们们完全理理解并同同意放弃弃对这方方面有不不明及误误解的权权力。投标人：（盖盖章）法法人或授授权委托托人：（签签章）年 月月 日第二部分 法定定代表人人和其授授权代表表人身份份证件第三部分 投标标资格证证明文件件第一项 营业执执照副本本第二项 税务登登记证副副本第三项 组织机机构代码码证第四项 企业法法定代表表人授权权委托书书企业法定代代表人授授权委托托书本授权书声声明：注注册于成成都锦江江区锦东东路5555号尖尖东旺座

6、座6255室的成都盟盟迅电子子技术有有限公司司的在下下面签字字的名字字，职称代表表本公司司授权成成都盟迅迅电子技技术有限限公司的的在下面面签字的的名字，职职称为本本公司的的合法代代理人，就就晨光院院3000t/aa苯基单单体扩产产项目购购置及安安装的投投标及合合同执行行，以本本公司名名义处理理一切与与之有关关的事务务。本授权于220122年月日签字字生效，特特此声明明。法定代表人人签字盖盖章：被授权人签签字：职职务：总总经理单位名称(公章)：成都都盟迅电电子技术术有限公公司地址：成都都锦江区区锦东路路5555号尖东东旺座6625室室第五项 近三年年财务报报表近三年财务务报表序号购买单位项目名称

7、金额时间联系人联系方式1洛阳大地房房地产金源国际公公寓监控控系统12万2007年年张言锋132433437787112新乡凤合投投资管理理有限公公司凤合区合作作社家属属区监控控151万2008年年唐磊155388090035883惠济区古荥荥镇岭军军峪村委委惠济区古荥荥镇岭军军峪村监监控系统统13万2008年年周智艳135266871171884三门峡市中中级人民民法院三门峡中级级人民法法院办公公区、家家属区报报警监控控系统15.7万万2007年年张文军0398-2966736675安阳县人民民检院安阳县人民民检院全全程录音音审讯及及远程指指挥系统统、LEED显示示系统和和触摸屏屏系统和和电子

8、阅阅览室18.9万万2008年年陈德军1553880900327中国邮政河河南银行行河南省省分行网点监控系系统86万2008年年徐东旭155388090031888南阳市卧龙龙区农信信社网点监控系系统142万2008年年段宛雨15893355556222成都盟迅电电子技术术有限公公司第六项 安防证证、计算算机系统统集成证证书、IISO认认证第四部分 设备备配置表表序号设备名称型号技术参数数量1硬盘录像机机DH-DVVR-116044LE-A真正H.2264压压缩，116路实实时预览览，预览览分辨率率7044*5776，四四路回放放，支持持4路音音频，VVGA可可选，11 路BBNC 显示输输出

9、，11路RCCA音频频输出，11组4885云台台控制，44组报警警输入，22组报警警输出，一一个RJJ45网网络接口口，两个个USBB（可用用做鼠标标操作或或USBB备份设设备）。强强大的网网络功能能，支持持IE，客客户端可可管理2200路路视频，支支持3GG和手机机监控。录录像可以以：4000帧CCIF，2200帧帧HallfD11,1000帧DD1或22路D11加6路路CIFF。支持持手动录录像，移移动侦测测录像，定定时录像像，报警警录像。完完美的鼠鼠标操作作界面。32红外摄像机机SCC-BB20331P1/3 SONNY彩色色CCDD配4mmm16mmm可选选镜头, 5440TVVL,3

10、30颗大大功率红红外灯照照射距离离50米米，标配配16mmm双玻玻璃273红外球机SCC-BB53331P360无无限制旋旋转 红红外中速速球 ，99寸金属属铝合金金外壳，红红外灯变变焦变光光，有限限距离1150米米（实测测）,1128个个预置位位，8组组巡航轨轨迹，AA/B点点任意志志设置转转动，内内置风扇扇，加热热恒温装装置，外外置拨码码，方便便实用。184红外摄像机机电源12V2AA12V2AA275红外摄像机机支架定制定制276室外防水盒盒定制定制277机箱定制定制218操作台定制4联19液晶显示器器19寸AOOC19寸AOOC310电源线RVV3*2.55RVV3*2.5530001

11、1视频线SYV-775-55SYV-775-55300012控制线RVVP22*0.75RVVP22*0.75350013四芯光纤GYXTWW-4DD1.11GYXTWW-4DD1.114000148路光端机机GW-DVV10000-88V8 路视频频 单单模单纤纤，光口口为 FFC 接接口 传传输距离离20kkm2154路光端机机GW-DVV10000-44V-11D4 路视频频 单模模单纤光光口为 FC 接口传传输距离离20kkm116一路光端机机带方向向数据GW-DVV10000-11V-11D1 路视频频 + 1 路路 4885 反反向数据据 ，单单模单纤纤，光口口为 FFC 接接口，

12、传传输距离离20kkm1517跳纤ST-FCCST-FCC11018转接适配器器STST100019测试工具EKINGG M55EKINGG M55120立杆定制3米1821光纤终端盒盒GPEF-24 ST法法兰式GPEF-24 ST法法兰式、88口1822机柜定制定制123监控专用硬硬盘SV35.5 11T希捷1224矩阵主机AD20440R1128-16AD125控制码转换换器AD27881XAD126主控键盘AD21221XAD127副控键盘AD21222XAD128视频分配器器AD29116-332AD629辅料含PVC直直径有550、220、110及相相关辅材材 130软件及其它它1

13、第五部分 技术术方案设设计第六部分 施工工组织方方案设计计施工安装及及调试方方法工程概况本文档是针针对监控控系统联联网郑州州试点工工程（BB项-监监控中心心）项目目的需求求，基于于我公司司对招标标文件的的理解、系系统建设设需求的的理解和和我们丰丰富的经经验，从从设计和和实现的的角度提提出的系系统方案案的建议议性文档档。本文档作为为系统方方案的建建议性文文档，在在附录中中提供了了部分技技术资料料作为参参考。本本文档所所涉及的的有关产产品的性性能指标标和价格格等信息息均来自自厂商或或权威调调查机构构。为准确起见见，本文文档中对对主要的的厂商和和产品均均以英文文原名的的形式出出现。本文档中涉涉及较多

14、多的专业业知识，并并使用了了一些专专业术语语，由于于时间仓仓促，部部分术语语在本文文档中没没有对它它们进行行解释说说明，如如有不便便之处，请请读者谅谅解。科嘉电子保保留对本本方案文文档的有有关权利利。河南科嘉智智能电子子有限公公司（一一下简称称“科嘉电电子”）有幸幸为监控控系统联联网郑州州试点工工程（BB项-监监控中心心）项目目的建设设设计系系统方案案，我们们感谢贵贵方对我我们的信信任和支支持。我们将严格格遵循有有关规定定和要求求，积极极作好本本次方案案设计工工作。我我们也相相信我们们能以自自己的实实力和我我们提供供的优秀秀的产品品，为的的建设提提供完整整的、可可以信赖赖的、技技术领先先的整体

15、体解决方方案。在本项目的的设计、实实施和施施工组织织、质量量监控等等各方面面，科嘉嘉电子将将严格按按照有关关的国家家标准和和国际标标准的要要求进行行组织，确确保这一一重要工工程高质质量地按按期交付付使用。在设计方案案中可能能存在纰纰漏，或或对有关关需求、技技术、产产品等方方面的解解释不够够充分，科科嘉电子子公司将将对此负负责，并并真诚地地请有关关领导和和专家指指正，我我们表示示十分的的感谢。一、对业主主的郑重重承诺1:我公司司承诺，保保证按照照招标文文件的要要求，工工程质量量达到要要求，质质量目标标优良2:保证按按照招标标文件的的要求，按按时完成成招标文文件包含含的全部部工作内内容，在在保证质

16、质量的前前提下，科科学组织织，文明明施工，争争取提前前竣工。3:现场安安全管理理目标：无人员员伤亡事事故。4:环保管管理目标标：施工工期间无无“扰民“和”民扰“纠纷；无扬尘尘、噪音音及污水水投诉；施工完完毕一次次性通过过室内环环保检测测。5：积极接接受管理理，密切切配合，共共创国优优工程。以我公司多多年来，对对多个大大型安防防系统工工程施工工安装的的成功验验收，我我公司保保证在贵贵单位规规定的工工期内完完成各系系统的施施工安装装，调试试，使用用人员培培训，并并达到优优良工程程标准。我我公司将将针对该该系统工工程成立立专项的的工程项项目组，严严格按照照施工程程序和公公司ISSO90000管管理程

17、序序为该工工程精编编制出一一套行之之有效的的完善的的施工组组织方案案，并认认真落实实到售前前、售中中、售后后服务的的全过程程中。二、施工组组织设计计总则本施工组织织设计是是用以指指导郑州州航空工工业管理理学院设设备项目目施工过过程中各各项活动动的技术术质量、文文明安全全施工和和组织管管理的综综合性文文件，同同时它又又是针对对工程中中不同的的建筑功功能均有有不同的的施工方方法及施施工程序序而编制制的一种种指导性性文件。本本施工组组织设计计是根据据甲方智智能化系系统工程程技术文文件，结结合施工工现场勘勘察得出出的实际际情况制制定的实实施方案案。所以以为了保保证施工工阶段的的顺利进进行，实实现预期期

18、的效果果，其意意义非常常重要。三、主要编编制依据据中华人民民共和国国安全生生产法施工图及各各子系统统技术设设计方案案 建设设单位和和相关部部门提供供的主要要设计依依据和相相关要求求 现行国家家有关规规范和施施工标准准 施工组织织设计编编制、审审批和管管理规定定 ISO990011 质量量管理文文件 文件和资资料控制制程序（含含本公司司施工工工艺作业业手册）一级受控文文件控制制清单（常常用规程程规范）等等河南省建设设安装工工程施工工质量技技术资料料统一用用表各系统设备备供应商商及厂商商对设备备、材料料的安装装要求有关专业提提供的技技术资料料和要求求GB-5503448安安全防范范工程技技术规范范

19、JGJT166-922民用用建筑电电气设计计规范GBTT503314-20000智智能建筑筑设计标标准GB5001744-933电子子计算机机机房设设计规范范GB5000577-944建筑筑物防雷雷设计规规范GBJ2232-92电电气装置置安装工工程施工工及验收收规范GB49943-95信信息技术术设备(包括电电气事务务设备)的安全全GBTT75-94安安全技术术防范规规范工程程技术规规范GB5001744-933电子子计算机机机房设设计规范范JGJ/T166-922民用用建筑电电气设计计规范GB5000577-944建筑筑物防雷雷设计规规范GB49943-95信信息技术术设备（包包括电气气事

20、务设设备）的的安全公安部部监控设设备安装装规范GB5001988-944民用用闭路电电视监控控电视系系统工程程技术规规范GBJ1115-87工工业电视视工程设设计规范范GATT75-97中中华人民民共和国国安全行行业标准准现场勘察察提供的的资料及及实际需需求四、主要施施工、安安装调试试方法监控系统联联网郑州州试点工工程（BB项-监监控中心心）项目目工程时间紧紧、任务务重，故故本项目目的施工工过程中中，要严严格遵照照设计要要求、标标书规定定的材料料采购标标准及施施工工艺艺。在保保证工程程的总体体进度的的前提下下，根据据中华人人民共和和国建筑筑法，建建筑安装装施工和和相关验验收规范范及弱电电工程质

21、质量规范范，认真真组织施施工。根据本工程程施工要要求，在在项目管管理上，本本公司将将派遣施施工经验验丰富的的项目管管理人员员组建项项目经理理部，实实行项目目经理责责任制。在在充分发发挥我公公司方面面优势的的同时，还还要在施施工人同同的数量量，机械械设备数数量及材材料组织织供应上上要时间间，求效效益，施施工顺序序将以：开工前前准备阶阶段全面施施工阶段段交工验验收阶段段等阶段段展开。在质量控制制方面，考考虑到本本工程施施工分项项目较多多。工艺艺要求精精湛，周周期短并并有交叉叉施工的的现场特特点，我我们在绝绝对服从从业主方方及监理理公司监监督管理理的同时时，实行行严格质质量检查查制度和和全员质质量管

22、理理体系，责责任到人人，各工工序间分分别进行行三检工工作，确确保上一一工序移移交至下下一工序序间决不不留下质质量隐患患，施工工现场随随时做好好施工资资料的档档案管理理和组织织计划的的落实。在材料采购购管理方方面，施施工中材材料运入入现场应应预留足足够的提提前量，提提早定货货提前安安排运输输以确保保材料供供应，同同时设立立材料仓仓库，设设专人保保管，做做到兵马马未动，粮粮草先行行。施工作业面面的管理理与控制制上，原原则上严严格按先先上后下下，先隐隐蔽的施施工顺序序进行施施工安排排；同时时做好与与土建 装饰安安装、消消防等各各有关施施工单位位的衔接接与配合合，做到到有条不不紊，配配合默契契。做好非

23、施工工区域的的环保工工作。施工队伍是是决定最最终效果果的最关关健因素素，树立立施工组组织的每每一个概概念就是是：在确确定了施施工队伍伍的那一一刻，标标的工程程质量与与其使用用效果 就已经经确定了了，一支支施工队队伍，无无论对其其在施工工质量与与施工经经验都不不可能一一夜之间间有根本本性的改改变，因因此选择择优秀的的施工队队伍作为为施工组组织的第第一因素素考虑，保保证具有有如下条条件的施施工条件件的施工工队伍承承建本工工程：具有丰富的的施工经经验，从从业时间间达十年年以上，能能独立承承担安防防 施工工项目，以以保证所所选施工工队伍熟熟悉先进进施工工工艺，能能充分保保证系统统施工的的质量。承建过大

24、型型安防安安装工程程，以保保证队伍伍对安防防施工有有高超熟熟练技术术操作水水平.自身具有人人员与设设备的保保障，施施工队伍伍自身的的管理人人员应具具有丰富富的经验验 ，长长期从事事安防系系统施工工现场管管理工作作，施工工队伍自自身拥有有先进施施工设备备 ，确确保施工工过程的的工业化化水平。按照工艺要要求的工工种作业业顺序和和工程进进度计划划组织工工人的数数量及到到现场作作业时间间 ，最最大限度度地以正正常作业业时间推推进施工工进度，在在施工组组织上保保证施工工人员的的合理配配合，避避免疲劳劳赶工，严严把质量量关。配合完善充充足的施施工专业业设备，这这些设备备第一可可以保障障施工队队伍作法法的统

25、一一性，第第二可以以在许多多方面保保证同一一做法具具有统一一的质量量，第三三可以有有效提高高作业的的效率，缩缩短工期期。施工组织不不仅是组组织一线线的施工工力量，还还应为工工程施工工的政党党推进提提供后勤勤的组织织保障，因因此，随随着工程程施工工工序的进进展 ，必必须组织织一个适适应工程程需要而而相对稳稳定的后后勤保障障班子，负负责材料料运输、分分配以及及垃圾清清运，现现场保安安安全、防防火、文文明作业业及物品品保护检检查等等等管理体系：一线的的施工力力量及后后勤保障障力量按按照预定定施工工工序及进进度计划划推进工工程施工工，必须须在一个个有效的的管理体体系的控控制下运运转。本本公司安安照IS

26、SO90000质质量管理理标准，有有自己一一套成熟熟的管理理体系，作作为施工工组织的的一个重重要部份份。主要施工、安安装调试试设备及及机械计计划序号机械或设备备名称型号规格数量国别产地制造年份额功率（KKW）生产能力用于施工部部位备注1.压线钳2.数字式查线线仪3.网络电缆测测试4.万用表5.电锤6.电焊机7.手持切割机机8.手电钻9.机械弯管器器10.人字梯11.安装工具箱箱12.笔记本电脑脑13.汽车第一项 项目管管理配备备情况项目管理配配备情况况一、施工组组织理念念监控系统联联网化工工厂试点点工程（BB项-监监控中心心）项目目工程时时间紧、任任务重，故故本项目目的施工工过程中中，要严严格

27、遵照照设计要要求、标标书规定定的材料料采购标标准及施施工工艺艺。在保保证工程程的总体体进度的的前提下下，根据据中华人人民共和和国建筑筑法，建建筑安装装施工和和相关验验收规范范及弱电电工程质质量规范范，认真真组织施施工。根据本工程程施工要要求，在在项目管管理上，本本公司将将派遣施施工经验验丰富的的项目管管理人员员组建项项目经理理部，实实行项目目经理责责任制。在在充分发发挥我公公司方面面优势的的同时，还还要在施施工人同同的数量量，机械械设备数数量及材材料组织织供应上上要时间间，求效效益，施施工顺序序将以：开工前前准备阶阶段全面施施工阶段段交工验验收阶段段等阶段段展开。在质量控制制方面，考考虑到本本

28、工程施施工分项项目较多多。工艺艺要求精精湛，周周期短并并有交叉叉施工的的现场特特点，我我们在绝绝对服从从业主方方及监理理公司监监督管理理的同时时，实行行严格质质量检查查制度和和全员质质量管理理体系，责责任到人人，各工工序间分分别进行行三检工工作，确确保上一一工序移移交至下下一工序序间决不不留下质质量隐患患，施工工现场随随时做好好施工资资料的档档案管理理和组织织计划的的落实。在材料采购购管理方方面，施施工中材材料运入入现场应应预留足足够的提提前量，提提早定货货提前安安排运输输以确保保材料供供应，同同时设立立材料仓仓库，设设专人保保管，做做到兵马马未动，粮粮草先行行。施工作业面面的管理理与控制制上

29、，原原则上严严格按先先上后下下，先隐隐蔽的施施工顺序序进行施施工安排排；同时时做好与与土建 装饰安安装、消消防等各各有关施施工单位位的衔接接与配合合，做到到有条不不紊，配配合默契契。做好非施工工区域的的环保工工作。施工队伍是是决定最最终效果果的最关关健因素素，树立立施工组组织的每每一个概概念就是是：在确确定了施施工队伍伍的那一一刻，标标的工程程质量与与其使用用效果 就已经经确定了了，一支支施工队队伍，无无论对其其在施工工质量与与施工经经验都不不可能一一夜之间间有根本本性的改改变，因因此选择择优秀的的施工队队伍作为为施工组组织的第第一因素素考虑，保保证具有有如下条条件的施施工条件件的施工工队伍承

30、承建本工工程：具有丰富的的施工经经验，从从业时间间达十年年以上，能能独立承承担安防防 施工工项目，以以保证所所选施工工队伍熟熟悉先进进施工工工艺，能能充分保保证系统统施工的的质量。承建过大型型安防安安装工程程，以保保证队伍伍对安防防施工有有高超熟熟练技术术操作水水平.自身具有人人员与设设备的保保障，施施工队伍伍自身的的管理人人员应具具有丰富富的经验验 ，长长期从事事安防系系统施工工现场管管理工作作，施工工队伍自自身拥有有先进施施工设备备 ，确确保施工工过程的的工业化化水平。按照工艺要要求的工工种作业业顺序和和工程进进度计划划组织工工人的数数量及到到现场作作业时间间 ，最最大限度度地以正正常作业

31、业时间推推进施工工进度，在在施工组组织上保保证施工工人员的的合理配配合，避避免疲劳劳赶工，严严把质量量关。配合完善充充足的施施工专业业设备，这这些设备备第一可可以保障障施工队队伍作法法的统一一性，第第二可以以在许多多方面保保证同一一做法具具有统一一的质量量，第三三可以有有效提高高作业的的效率，缩缩短工期期。施工组织不不仅是组组织一线线的施工工力量，还还应为工工程施工工的政党党推进提提供后勤勤的组织织保障，因因此，随随着工程程施工工工序的进进展 ，必必须组织织一个适适应工程程需要而而相对稳稳定的后后勤保障障班子，负负责材料料运输、分分配以及及垃圾清清运，现现场保安安安全、防防火、文文明作业业及物

32、品品保护检检查等等等管理体系：一线的的施工力力量及后后勤保障障力量按按照预定定施工工工序及进进度计划划推进工工程施工工，必须须在一个个有效的的管理体体系的控控制下运运转。本本公司安安照ISSO90000质质量管理理标准，有有自己一一套成熟熟的管理理体系，作作为施工工组织的的一个重重要部份份。二、施工管管理架构构l 本项目由公公司总经经理直接接领导，从从公司抽抽调最有有工作经经验的管管理人员员绘成项项目经理理部。l 本项目由项项目经理理对工程程的质量量、进度度、成本本全面负负责；同同时根据据本工程程工期、质质量桪等等特点，公公司任命命项目经经理对工工程全面面负责，减减少中间间环节的的繁琐程程序

33、，使使工程管管理更直直接、高高效。l 公司各部门门从各方方面协助助项目经经理部的的工作：u 准备充足的的施工工工具、设设备 。u 技术部提供供深化图图纸和技技术协作作u 提供后备劳劳动力以以备赶工工或工人人技能不不符合要要求时更更换1、管理机机构设置置：为了确保工工程按期期完成和和确保工工作达到到质量目目标的要要求，公公司为此此工程组组建项目目经理部部，项目目部人员员组成的的原则是是：首先先项目经经理必须须具备项项目经理理资质并并且有很很强的组组织能力力，对于于同类工工程的施施工有经经历且有有丰富的的施工经经验，能能与建设设、监理理、设计计等单位位互相协协作的人人员担任任 ，项项目工程程师必须

34、须具备中中级技术术职称， 技术业业务精通通，有丰丰富的阅阅历和施施工经验验，对工工程的各各种技术术问题有有很强的的协调和和解决能能力，对对工作认认真负责责的人员员担任，其其他各专专业技术术管理 人员要要求从资资格、学学历、经经验、责责任心等等各方选选派，以以保证本本工程项项目部真真正是一一支能打打硬仗，精精兵强将将的队伍伍，确保保工程按按工期优优质高效效地完成成2、项目经经理部管管理组织织机构项目经理、项项目副经经理、技技术负责责人、下下设工程程部、技技术质量量部、预预算合同同部、综综合办公公室，物物资部和和安全保保卫部。3、项目经经理部主主要管理理人员/部门划划分3.1项目目经理 全面主持项

35、项目经理理部日常常工作，项项目实施施过程的的全职组组织者的的指挥者者；调配配，是全全面负责责该项工工程的质质量、进进度、成成本、机机具、人人员的安安排工地地安全生生产、防防火、防防盗的第第一责任任人。 组织编制项项目质量量保证计计划，各各类施工工技术方方案、安安全文明明施工； 组织管理方方案并督督促落实实工作； 组织编制项项目实施施和各类类进度计计划、预预算、报报表 ； 组织项目实实施的供供应商的的选择工工作； 处理项目实实施中重重大紧急急事件; 拟订项目执执行机构构组织和和人员配配制； 负责与业主主、监理理、设计计等的协协调和沟沟通的组组织领导导工作; 负责工程的的竣工交交验工作作; 认真贯

36、彻执执行国家家有关劳劳动保护护法令及及制度和和本单位位安全生生产的规规章制度度。 认真贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，按规规定搞好好安全防防范措施施，把安安全生产产落到实实处。在在各种经经济承包包中首先先包括安安全生产产。做到到讲效益益必须讲讲安全，抓抓生产首首先抓安安全。定定期组织织进场施施工人员员进行安安全学习习。3.2技术术负责人人 协助项目经经理管理理和领导导技术质质量组的的工作； 组织相关部部门和人人员参与与建设、监监理或设设计方等等就施工工方案、技技术、设设计、选选题等方方面的问问题的会会议； 讨论或磋商商，主持持施工组组织设计计和技术术方案的的编制; 负责审核、把把关，

37、组组织进度度计划、质质量计划划的编制制并监督督落实; 负责土建与与机电安安装工作作之间在在进度安安排方面面的配合合和协调调； 参与项目质质量策划划并督促促技术主主案和施施工组织织设计主主要内容容的落实实工作； 对新技术、新新工艺和和新材料料在本工工程的推推广和使使用进行行指导并并把关； 协助项目领领导和组组织创优优工作； 竣工图、竣竣工资料料、技术术总结等等工作的的指导和和把关; 组织工程技技术资料料整理； 负责组织对对工人和和劳务队队伍岗前前培训工工作并审审查培训训效果。3.3质量量管理负负责人 负责根据合合同要求求编制施施工组织织设计和和施工方方案; 以定期检查查及随机机抽查的的方式负负责

38、进货货检验和和试验、施施工试验验及与之之有关的的工程技技术资料料的收集集，整理理立卷、归归档工作作; 检查“紧急急放行”手续及及执行情情况，并并进行记记录; 负责对检验验状态标标识进行行统一、协协调和检检查，并并进行记记录; 参加质量事事故的调调查，分分析和处处理，具具体负责责技术处处理方案案的实施施、验证证和报告告; 负责纠正和和预防措措施信息息的收集集，整理理，制定定实施计计划并记记录; 对分项分部部及单位位工程检检验评定定和质量量保证资资料以定定期检查查及随机机抽查的的方式 负责校校核检查查; 负责质量事事故 的的报告，标标识、记记录隔离离， 参参加质量量事故的的调查、分分析和处处理，并

39、并负责对对处置的的全过程程进行记记录，验验证和报报告 ; 负责对质量量员工上上岗资格格 的审审查; 参加不合格格品的评评审，负负责纠正正和预防防措施的的跟踪验验证; 负责本部门门质量记记录的惧惧、分类类、整理理、装订订、编目目、保存存、归档档;3.4工程程部 科学合理安安排施工工并控制制进度，负负责监督督检查分分项分部部及单位位工程的的单项工工程进度度计划，进进行协调调使之符符合总进进度计划划的要求求； 检查工程计计划执行行情况并并根据变变化及时时修改调调整； 调度施工所所需劳动动力，设设备、工工程物资资及配套套动力、能能源等设设施； 负责对租用用机械设设备的建建帐建卡卡、机械械设备安安装、调

40、调试验收收及操作作人员持持证上岗岗情况的的检查； 监督成品保保护技术术措施的的实施情情况； 参与施工组组织设计计中安全全生产技技术措施施条款的的制定； 参加施工组组织设计计的审批批，并负负责实施施情况的的检查； 负责根据合合同要求求编制设设备安装装的施工工组织设设计和施施工方案案； 负责组织实实施有关关设备安安装的技技术质量量控制； 负责施工现现场安全全情况的的检查； 负责安全事事故的报报告、分分析、处处理和教教育； 负责对安全全员、特特种作业业人员上上岗资格格的审查查并保留留经上人人员资质质 复印印件； 负责本总门门质量记记录的收收集、分分类、整整理、装装订、编编目、保保存、归归档； 对项目

41、经理理负责：对其所所设计的的系统进进行全面面专业的的技术支支持、技技术协调调、调试试及试运运行，深深化施工工图设计计，技术术变更。 对施工图纸纸包括系系统图、平平面图、安安装接线线端子图图、设备备材料表表等所有有技术文文件的执执行。 指导施工并并负责单单机、联联机设备备调试。 负责整理各各类验收收必备的的图纸文文件审核核，负责责操作人人员培训训，系统统维护等等。确保保系统一一次调试试成功，性性能指标标达到设设计、使使用要求求。3.5专业业工程师师岗位职职责 对项目经理理负责： 对其所设计计的系统统进行全全面专业业的技术术支持、技技术协调调、调试试及试运运行，深深化施工工图设计计，技术术变更。

42、对施工图纸纸包括系系统图、平平面图、安安装接线线端子图图、设备备材料表表等所有有技术文文件的执执行。 指导施工并并负责单单机、联联机设备备调试。 负责整理各各类验收收必备的的图纸文文件审核核，负责责操作人人员培训训，系统统维护等等。确保保系统一一次调试试成功，性性能指标标达到设设计、使使用要求求。3.6材料料供应部部 负责供应商商的评价价和选择择，组织织进货验验证； 组织对业主主提供产产品的验验证，对对出现的的问题负负责向业业主有关关部门提提出 书书面报告告 并组组织处理理； 负责现场产产品标识识的管理理； 负责物资的的储运、保保管和交交付管理理； 负责本部门门质量记记录的收收集，分分类，整整

43、理，装装订、编编目、保保存、归归档； 负责对工地地工具、材材料、设设备的码码放，对对出入库库物资进进行账薄薄登记，做做到账物物相符。注注意标识识、储存存和防护护（防潮潮、防鼠鼠、防盗盗、防损损坏）。施施工中一一时不能能用完的的材料设设备可退退库或在在库房另另保存，做做好记录录。发现现不合格格产品分分开存放放，及时时上报或或退回公公司库存存。 负责工具领领用、更更换、损损耗、损损坏产品品退换的的手续，及及时向供供应部要要求补货货。3.7预算算员的职职责 负责编制工工程报价价，工程程预算； 办理合同修修订，工工程变更更手续及及竣工结结算工； 负责审核合合同中与与财务有有关条款款，负责责工程款款的收

44、取取； 负责本部门门质量记记录的收收集、分分类、整整理、装装订、编编目、保保存、归归档；3.8安全全保卫人人员的职职责 全面负责现现场施工工安全保保卫消防防工作； 制定并贯彻彻实施各各项管理理及奖罚罚措施； 与各级人员员或分包包单位签签定安全全生产责责任书； 严格履行安安全保卫卫消防和和文明施施工成品品保护工工作的检检查监督督职责； 负责对外与与政府相相关行政政监督管管理部门门办理各各项手续续；3.9资料料员岗位位职责 负责我单位位下发的的各种资资料文件件如：管管理文件件、通知知单、有有关技术术文件、施施工技术术标准、工工艺标准准、施工工规范、图图集、施施工图纸纸、施工工组织设设计、工工程项目目质量计计划等的的整理与与保管。 施工过程中中形成的的资料如如：施工工技术交交底、工工程联系系单、变变更签证证单、工工程洽商商记录、会会议记要要、工序序检查表表、设备备安装检检查表、调调试记录录、工程程隐（预预）检记记录、设设计变更更的整理理、保存存和归档档。