某某卫生院绩效工资考核与分配方案sgj.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.章庄卫生院院绩效工工资考核核与分配配方案为深化医院院分配制制度改革革，确保保医改工工作到位位，以服服务效率率、服务务质量、群群众满意意度为主主要内容容的综合合目标管管理责任任制度考考核体系系，充分分调动全全院职工工的积极极性与创创造性。经经研究制制定以下下分配方方案：一、 基本原则、（一） 绩效优先原原则：坚坚持按功功分配，绩绩效优先先，向临临床一线线和技术术风险高高的科室室倾斜，重重技术、重重实绩、重重责任、重重贡献，向向关键岗岗位和优优秀人才才倾斜，适适

2、当拉开开收入差差距；（二） 公平公正原原则：坚坚持工作作总量与与服务质质量相结结合、岗岗位风险险与分配配系数想想统一，实实行因事事设岗、以以岗定责责、以责责定分、以以分取酬酬；（三） 公益性原则则：绩效效工资分分配不与与药品收收入挂钩钩，不与与科室收收入挂钩钩，实行行绩效考考核与社社会效益益相挂钩钩；（四） 分级考核原原则：卫卫生院接接受卫生生局考核核，卫生生院对职职工进行行考核。二、 考核方式及及发放标标准1、 成立考核领领导小组组：由院院长（组组长）和和院委会会成员组组成，负责对对职工每每月考核核一次。2、 绩效工资分分配办法法：（一）把全全院绩效效工资分分为固定定绩效工工资和绩绩效考核核

3、工资两两部分，其其中固定定绩效工工资为770%，绩效效考核工工资为30%绩效工工资部分分和目标标考核奖奖金、单单位结余余三部分分，其中中年终结结余奖，年年终时按按局里批批复的实实际数后后按此方方案发放放。在局局考评合合格的基基础上，院院长挂靠靠最高职职工的考考核绩效效工资。副副院长挂挂靠第二二名职工工的考核核绩效工工资。（二）考核核结果实实行百分分制，按按分数比比例发放放绩效工工资。3、设立管管理岗位位津贴能否在在岗岗位兼职职功能是是加分（应应折算成成最少相相应岗位位的钱数数，月标标准如下下：院长长300元，副副院长150元，科科室主任任50元，护护士长50元，院院委会成成员50元）。4、夜班

4、费费发放标标准：夜夜班费一一个班次次人不不能超过过10元。四、 卫卫生院拥拥有最终终解释权权和调控控权 20111年的绩绩效工资资考核与与分配方方案已制制定，下下面只有有全院职职工积极极行动起起来。在在方案实实施过程程中，医医院将根根据物价价调整、设设备投入入、维修修和其他他不确定定因素，经经院委会会研究对对有关考考核指标标和绩效效工资分分配作适适当调控控，以确确保公平平、公正正。20110年我们们取得了了骄人的的成绩。今今年虽然然实行了了基本药药物制度度，但仍仍然是机机遇与挑挑战并存存，困难难与希望望同在。只只要大家家握紧一一个拳头头，以饱饱满的热热情和积积极向上上的斗志志，保持持清醒的的头

5、脑，更更新观念念，提高高认识，沉沉着应付付，牢牢牢掌握自自主权。恪恪守服务务宗旨，增增强服务务意识，提提高服务务质量，弘弘扬卫生生行风正正气，并并强有力力的维护护好卫生生院的诸诸端良好好形象，那那么我们们有理由由相信，20111年会更更好。附表如下章庄卫生院院工作人人员绩效效考核工资资考核评评价细则则一、公共考考核项目目指标与分值值考核内容与与分值评分标准劳动纪律和和医德医医风（113分）、出满勤勤，做到到不迟到到、不早早退（1分）以考勤签到到表为准准，无故故迟到早早退、旷旷工一次次扣0.5分，2、值班时时坚守工工作岗位位，做到到不串岗岗、不脱脱岗、不不做私活活、不玩玩游戏等等。（1分）。上班

6、时擅自自离岗、串串岗、做做私活等等发现一一次扣0.5分。3、上班时时衣帽整整洁、不不穿拖鞋鞋，佩戴戴胸卡上上岗。（1分）。发现一次做做不到，扣0.5分4、工作期期间是否否听从指指挥，服服从分配配，完成成好本职职工作等等（4分）发现一次做做不到，扣2分5、遵守卫卫生法律律法规及及医院规规章制度度。（1分）。违反一次扣扣05分6、严格执执行十十不准规规定，坚坚持廉洁洁行医。（分）收受红包、回回扣，出出具虚假假证明等等一次扣扣分，违违规私自自外出行行医一次次扣分分7、科室内内不得私私自使用用电器和和其他易易燃易爆爆物品，科科室环境境卫生干干净。（1分）违反一次扣扣0.5分8、实行医医疗责任任事故、计

7、计划生育育、社会会治安综综合治理理、私自自收费、挂挂床骗保保、胎儿儿性别鉴鉴定、拒拒绝公共共卫生工工作等一一票否决决制。（1分）违反一次扣扣完100分，并并取消当当年评优优9、新农合合、服务务态度、医医患关系系等投诉诉（2分）投诉一次扣扣2分居民健康档档案建档档工作(7分)1.健康档档案职工工任务数数完成率率1000%,(职工任任务数院任务务数职工数)2分少完成一份份扣0.1分2.健康档档案合格格率90%(年终局局考核为为准),3分每下降一个个百分点点扣0.1分3.健康档档案更新新率90%(年终局局考核为为准)2分每下降一个个百分点点扣0.1分医、护、技技、管理理、后勤勤岗位考考核项目目临床医

8、生工工作数量量、工作作质量考考核指标标（80分）1、高血压压、糖尿尿病、精精神病、65岁老年年人管理理率达到到20111年管理理率标准准。2、管理合合格率90%3、高血压压、糖尿尿病血压压持续监监测率90%4、高血压压、糖尿尿病血压压控制率率50%5、处方书书写合格格率95%以上（5分）6、病历书书写率1000%7、执行基基本药物物制度，基基药使用用量80%，非基基药使用用量20%。（10分8、合理使使用抗生生素9、严格执执行“新农合”各项规规章制度度，一次次性报账账率95%以上。（5分）10、合理理检查，出出入院诊诊断率95%以上。11、门诊诊诊疗人人次数完完成率1000%，（每每人门诊诊诊

9、疗人人次数去年号号费加上上增长10%再除以1.5元，再再除以去去年的医医生数）12、住院院人次数数完成率率1000%，（每每人住院院人次数数去年年住院费费加上增增长10%再除以8元每人人每人住住院费，再再除以3天平均均每人住住院天数数，最后后再除以以去年医医数）13、实际际占用总总床日数数完成率率1000%，（每每人实际际占用总总床日数数去年年住院费费加上增增长10%再除以8元每人人每天住住院费，再再除以去去年医生生数）14、辅助助检查费费用完成成率1000%，（每每人检查查费去去年检查查费加上上增长10%再除以以去年医医生数）15、医药药收入比比例为44：6护理人员工工作质量量考核指指标（6

10、5分）1、认真执执行护理理操作常常规，做做好基础础护理。（10分）有一项做不不到扣2分2、规范临临床分级级护理及及护理服服务内涵涵，保证证护理质质量，按按分级护护理巡视视病房。（10分）掌握病人姓姓名、性性别、年年龄、病病情诊断断、注意意事项等等基本情情况，加加强病房房巡视并并做好记记录，有有一项做做不到扣扣2分3、严格执执行三查查八对、交交接班等等制度。（8分）一项做不到到扣4分4、各种护护理标记记、五种种护理文文书书写写规范，病病历摆放放有序。（8分）填写项目齐齐全，内内容规范范，书写写整洁，有有一项不不符扣1分5、控制院院内感染染，实行行“一人一一针一管管一用一一消毒一一毁形”， 毁形消

11、消毒、处处理有记记录。（8分）掌握消毒液液使用、效效期等，一一次性塑塑料用品品用后毁毁形、消消毒，并并有记录录，医疗疗废物分分类存放放等，一一次做不不到扣2分6、严格护护理技术术操作规规程；治治疗室定定期进行行紫外线线空气消消毒，定定期擦拭拭灯管，有有记录。（6分）发现一次不不规范扣扣1分，灯灯管有灰灰尘扣1分，消消毒无记记录扣2分7、配备足足够急诊诊急救器器械、药药品，做做到五定定，确保保无差错错事故发发生。发现一次做做不到扣扣1分8、加强与与患者交交流沟通通，定期期了解病病员的思思想、生生活情况况，征求求病员对对护理工工作的意意见。9、护理门门诊治疗疗人次数数完成1000%（门诊诊治疗人人

12、次数去年注注射费的的40%加上增增长的10%，再除除以3元平均均每人注注射费）10、护理理收入与与去年相相比至少少增长10%11、护理理住院治治疗人次次数完成成率1000%（住院院治疗人人次数去年注注射费的的60%加上增增长的10%，再除除以7元平均均每人注注射费）12、03岁儿童童建册率率70%13、03岁儿童童管理率率75%14、03岁儿童童管理合合格率90%发现一次做做不到扣扣1分药剂人员工工作质量量考核指指标（65分）1、药房处处方配药药、药库库购药及及时准确确，网上上采购操操作规范范（15分）抽查1000张处方方，发现现一张不不合格扣扣0.5分，一一次做不不到或不不规范扣扣2分2、麻

13、醉药药品、精精神药品品管理规规范（12分）发现一次扣扣2分3、妥善保保管药品品，药品品摆放整整齐有序序，标签签醒目。（10分）抽查当班人人，发现现一次扣扣2分4、无差错错事故和和纠纷发发生。（10分）发生一次差差错事故故扣10分5、药房、药药库杜绝绝赊欠行行为。（8分）发现一次扣扣1分6、药房、药药库药品品要及时时调拔、补补充，做做好进销销存台帐帐。（10分）7、药品采采购计划划基药比比例占80%，非基基药比例例占20%。8、药品采采购计划划少量多多次，以以免造成成积压。9、及时、定定期通报报近期药药品。10、药剂剂调配处处方数与与去年相相比增长长10%。11、药品品划价与与中标价价格一致致辞。12、严格格分清基基药与非非基药，以以及分清清门诊基基药与住住院基药药，13、孕产产妇建册册率75%14、早孕孕建卡率率95%15、孕产产妇管理理率75%16、孕产产妇管理理合格率率90%17、新生生儿访视视率75%，产后后访视率率95%加分标准：1、 院长指挥一一次做杂杂活加一一分，2、 兼职加分标标准：防防疫专干干4分，换换药室3分，妇妇幼专干干4分，报报帐员4分，网网络直报报3分，仓仓库1分，夹夹报纸1分，中中药库4分，西西药库4分，B超5分，X光机5分，化化验10分，心心电图5分，安福县章庄庄卫生院院