污水处理厂土建施工组织设计65349.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.池州市清溪溪污水处处理厂二二期工程程施工组织设设计第一章 施工总总说明第一节 编制依依据及编编制原则则一、编制依依据1、池州市市清溪污污水处理理厂二期期工程招招标文件件（含图图纸）；2、工程现现场勘察察调研资资料；3、相关法法规、条条例；4、江苏圣圣通建设设集团有有限公司司ISOO90002、IISO1140001、OOHSAA180001三三合一管管理体系系管理手册册；5、我公司司现有施施工力量量和技术术装备情情况；6、我公司司合作技技术力量量和行业业资源

2、、专专业厂商商、材料料供应商商；7、我公司司在其他他类似工工程施工工中总结结出的经经验；8、现行的的有关设设计、验验收规范范、施工工技术规规范。8.1建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001；8.2工工程测量量规范GGB5000266-933；8.3建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002；8.5建建筑地基基处理技技术规范范JGGJ799-20002；8.6混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2002；8.7砌砌体工程程施工质质量验收收规范GB50203-2002；8.8砌砌体工程程现场检检测技术术标准GGB/

3、TT503315-20000；8.9钢钢筋焊接接及验收收规程JJGJ118-220033；8.10混混凝土强强度检验验评定标标准GGBJ1107-87；8.11建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GBB502210-20001；8.12建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002；8.13地地下防水水工程施施工质量量验收规规范GGB5002088-20002；8.14屋屋面工程程施工质质量验收收规范GGB5002077-20002；8.15建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-20002；8.16通通风与空空调工程程施工质质量验收收规范G

4、GB5002433-20002；8.17建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-20002；8.18民民用建筑筑室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-20001；8.19其其它相应应建筑工工程和设设备安装装工程施施工规范范。 二、编编制原则则1、遵守招招标文件件条款的的原则；2、坚持实实事求是是、精心心组织、科科学施工工的原则则；3、本着占占地少，少少扰民，保保护环境境，文明明施工，建建设让人人民放心心工程的的原则；4、本施工工组织设设计从实实际出发发，阐述述本工程程实施过过程中的的工作流流程，对对各分项项工程的的工艺做做法和质质量保证证措施进进行详细

5、细介绍，为为日后的的施工提提供理论论依据。第二节 关关于本工工程工期期、质量量、安全全和文明明施工的的目标及及竣工资资料、保保修期的的承诺如我公司中中标，我我们会克克服一切切困难，发发扬我公公司的优优良传统统，全力力以赴，配配备一流流的人员员班子、一一流技术术、一流流的材料料、一流流的施工工机具，以以雄厚的的企业整整体实力力为依托托、精良良的技术术装备和和丰富的的管理经经验为后后盾，根根据提供供的资料料进一步步地深化化施工方方案，以以先进科科学的施施工管理理技术，更更加合理理地调动动各种资资源，保保证以优优良的质质量，快快捷的工工期、优优良的施施工管理理水平和和优良的的服务，按按时交出出令业主

6、主及各方方满意的的工程。一、工程工工期目标标我公司确保保在合同同要求的的工期内内完成全全部工程程内容并并通过验验收交付付使用。 如如不能按按期完工工，遵照照合同有有关条款款执行。二、工程质质量目标标本工程质量量目标为为达到现现行质量量评定标标准所规规定的合合格标准准，力创创优质。如发现质量量不符合合设计要要求，质质量不合合格。建建设单位位可要求求我方停停工或返返工，返返工费用用由我方方承担，工期不予顺延。我公司保证用于本工程的所有材料都符合设计要求，业主保留对我公司提供的在本工程中使用的材料品质确认和供应商资质审查的权利，对不符合业主要求的材料，业主有权拒绝使用。如我方供应材料的质量所引起的工

7、程质量问题由我方承担责任。我方在本工程使用的主要材料，经业主及监理单位确认，符合工程要求的方可使用。三、安全生生产目标标本工程的安安全目标标为：无无工程事事故和重重大设备备、人员员伤害事事故，减减少一般般事故。我公司是具具有独立立承担民民事责任任能力的的法人，并并且具备备了施工工单位安安全资质质。在工工程施工工期间，我我方严格格遵守国国家、部部、市颁颁布的安安全生产产有关规规定，加加强安全全管理与与教育，严严格执行行国家、省省、市有有关防火火、施工工安全规规定。在工程施工工过程中中，我方方严格遵遵守执行行中华人人民共和和国政府府（含地地方政府府）、行行业主管管部门颁颁布实施施的有关关安全生生产

8、的法法律、法法规及各各项规定定，积极极参加安安全生产产的活动动。四、文明施施工目标标工程施工现现场严格格按照安安全文明明工地要要求进行行管理，确确保达到到池州市安安全文明明施工现现场的要要求，施施工现场场各种物物料堆放放整齐；周转料料随时清清理干净净，码放放整齐，刷刷好各种种标志及及面层的的保护；各工种种均要做做到工完完、料净净、场清清，随时时将施工工垃圾清清运出施施工现场场，施工工现场和和生活区区须随时时保持整整洁和卫卫生。五、工程竣竣工资料料承诺1、我方严严格按照照城市建建设档案案管理方方法和当当地政府府的规定定要求，在在工程施施工过程程中及时时作好收收集、汇汇总、整整理工程程档案；2、在

9、工程程竣工验验收时，我我方向建建设单位位提供符符合国家家档案部部门要求求规格编编制成册册的工程程竣工图图及有关关的技术术档案资资料。六、保修期期承诺1、保修期期按标书书专用条条款的有有关规定定执行。2、在保修修期限内内发生任任何原因因造成的的损坏现现象，我我方自接接到该通通知后，立立即组织织保修。 3、设立专专人联系系热线，建建立工程程回访制制度，在在保修范范围以外外的施工工项目，我我公司将将本着只只收回成成本的原原则热情情为业主主提供优优质的服服务。第二章 工程概概况及施施工部署署第一节 工程程概况A. 池州市自来来水公司司清溪污污水厂二二期工程程厂址位位于池州州市九华华山北路路4999号，

10、总总占地面面积为559.225亩。主主要处理理构筑物物分组或或分格布布置，出出水水质质达到城城镇污水水厂污染染物排放放标准（GGB1889188-20002）中中一级BB标准后后排入清清溪河。B. 池州市自来来水公司司清溪污污水厂二二期工程程，总体体规模为为80,0000m3/d。C. 建成后厂区区总占地地面积1130亩亩。一、污水处处理系统统本系统包括括粗格栅栅间及进进水泵房房、细格格栅间及及旋流沉沉砂池、改改良型氧氧化沟、二二沉池、接接触消毒毒池、加加氯间、配水排泥井及污泥泵房、污泥浓缩脱水车间、出水泵房等构筑物各一座。结构形式采用钢筋砼结构。二、附属建建筑物附属建筑物物包括综综合办公公楼

11、、总总配电室室、机修修仓库各各一座。厂内构筑物及附属建筑物均为钢筋砼框架结构，除综合办公楼为2层外，其余均为一层。建筑物总占地面积约1200m2。三、厂内管管道工艺管道采采用防腐腐钢管，厂厂区雨水水、污水水管道采采用钢筋筋砼预制制管。场场内厂内内管道总总长度约约50223m。四、其他工工程1、厂内道道路：总总占地面面积约1146660m22，路面面宽度22-6mm，路面结结构形式式为300cm开山山混合料料基底、40ccm6%水泥稳稳定碎石石基层、20cm水泥砼路面。2、围墙：厂区围围墙采用用铁艺栏栏杆，全全长10006mm。第二节 气象和和地质条条件第三节 对外交交通条件件本工程建设设地点在

12、在池州市市九华山山北路，交通十十分便利利。第三章 施工部部署第一节 施工准准备工作作及项目管管理流程程一、施工准准备工作作1、做好施施工人员员进场准准备，办办理各项项有关手手续，按按规定搭搭设临时时设施，如如加工厂厂、工地地办公室室、仓库库、材料料堆放场场地、以以及生活活、卫生生设施的的落实。做好“三防”工作。2、对施工工图纸进进行全面面会审，技技术复核核，熟悉悉图纸，了了解各种种工艺技技术、材材料性能能及施工工方法。3、进一步步深化施施工组织织设计，优优化施工工方案，认认真做好好对各工工种施工工前的技技术交底底、安全全交底。4、了解工工程实施施计划，制制定相应应的配合合施工计计划。5、按材料

13、料进场计计划要求求组织材材料的定定制加工工、采购购确认等等进场准准备。6、提交施施工组织织设计、质质量计划划、施工工方案等等工程技技术文件件给监理理人审核核批准。7、各种机机具、设设备、仪仪器运往往现场和和安装，检检验合格格后，方方可投入入使用。8、施工准准备工作作计划表表 序号施工准备工工作内容容责任人完成日期一技术准备1施工图设计计及设计计交底技术负责人人开工前2施工图自审审技术负责人人开工前3施工图会审审项目部开工前4施工组织设设计编制制技术负责人人开工前5施工现场检检查生产负责人人开工前6施工管理制制度准备备、上墙墙项目部开工前7施工计划编编制、上上墙项目部开工前8开工报告技术负责人人

14、开工前9同各有关单单位现场场交接项目经理进场后10分部、分项项、隐检检项目目目录质量员开工前二物资准备1业主提供材材料明细细表材料员开工前2大宗材料及及半成品品需用计计划计划员开工前3施工机具设设备计划划生产负责人人开工前4施工检测设设备计划划技术负责人人开工前三劳动组织准准备1施工队伍准准备、组组织公司进场前2项目领导机机构建立立公司进场前3进场工人安安全教育育公司、安全全员进场前四施工现场准准备 1现场安全、消消防工作作准备安全员进场后2临建办公、住住宿、仓仓库等用用房项目部进场后3施工现场水水、电设设施计划划生产负责人人进场前二、项目管管理流程程图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质量要求

15、。施工方案的编制及工艺的确定。材料、设备需用及进场 计划的编制。技术交底、安全、环保交底。技术负责人施工员施工任务的下达。施工进度和施工过程控制。材料管理员材料设备的采购及管理质量员安全员安全教育安全检查质量创优管理过程质量管理施工班组材料和设备的领取、运输。施工任务的执行。第二节 项目部部人员配配置及组组织机构构二、项目部部组织机机构项目组织机机构项目经理技术负责人生产负责人物资设备部安全部质量部工程技术部计划预算部各施工班组作业班长各施工班组三、管理体体制1、企业法法人聘任任项目经经理，组组建工程程项目部部，在企企业法人人协调下下，负责责资源配配置到位位，对工工程实施施项目法法管理。2、企

16、业法法人是本本合同履履约主体体，是工工程项目目的管理理中心；项目部部作为一一次性组组织和一一次性授授权管理理主体，随随工程项项目的合合同签订订而组建建，随工工程项目目的竣工工、交验验、工程程款清结结而解体体，是工工程项目目的实施施控制中中心；作作业层采采取专业业化的施施工组织织。项目目经理对对本工程程项目施施工全过过程负责责。3、企业法法人与项项目经理理之间，通通过委托托书、授授权书、责责任书等等形式，建建立委托托与被委委托、授授权与被被授权的的关系；项目部部与作业业层之间间，按市市场法则则建立合合同关系系。四、管理职职责项目经理部部（简称称项目部部）是工工程项目目的管理理机构，本本着懂技技术

17、、专专业素质质高、善善管理、组组织能力力强、精精干高效效的原则则组成，在在项目经经理的领领导下，认真履行合同，承担本工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。1、项目经经理职责责（1）贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规、政政策，全全面主持持项目施施工和管管理工作作，承担担合同履履约责任任，全面面负责项项目部的的物质文文明和精精神文明明建设工工作；（2）确保保工程施施工质量量，对工工程质量量负终身身责任；（3）严格格执行与与企业法法人代表表签订的的授权书书，确保保本工程程的各项项经济技技术指标标的实现现；（4）执行行企业各各项管理理制度，抓抓好安全全生产，搞搞好现场场文明

18、施施工，树树立企业业形象，维维护企业业良好信信誉；（5）必须须及时、准准确、真真实地向向企业法法人报告告工程进进程中的的质量、安安全、财财务以及及其它有有关重大大事项，向向业主提提交所需需的文件件和报表表；（6）参与与企业法法人与业业主、监监理人、设设计的重重大事项项研究和和决策，接接受业主主的指令令，服从从监理人人管理，协协调外部部关系；（7）企业业法人授授予的其其他权力力。2、技术负负责人职职责（1）对本本标段工工程质量量、施工工技术、计计量测试试负直接接技术责责任，指指导工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作；（2）提出出贯彻改改进工程程质量的的技术目目标和措措施；（3）负责责新

19、技术术、新工工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用；（4）具体体负责组组织对本本标段工工程项目目施工方方案、施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及经批准准后的实实施；（5）对施施工中可可能存在在的质量量通病及及其纠正正、预防防措施进进行审核核；（6）解决决工程质质量中的的关键技技术和重重大技术术难题；（7）对本本标段工工程的劳劳动保护护和安全全生产的的技术工工作负责责，结合合工程特特点及施施工进度度及时下下达劳动动保护和和安全生生产技术术方案和和措施，并并认真贯贯彻落实实。3、项目副副经理职职责（1）配合合项目经经理管理理施工生生产，在在施工中中严把安安全、质质量、

20、生生产关，抓抓好施工工中安全全质量工工作，把把安全质质量生产产责任制制落实下下去；（2）抓好好施工生生产计划划的落实实，处理理施工出出现的具具体问题题；（3）负责责处理现现场及项项目部内内部的一一些日常常工作。4、工程技技术部（1）负责责本标段段工程项项目的施施工过程程控制；（2）制定定施工技技术管理理办法及及工程项项目的施施工组织织设计及及调度工工作；（3）负责责工程项项目的控控制测量量、施工工测量和和施工放放样工作作；（4）负责责技术交交底、过过程监控控，解决决施工技技术疑难难问题；（5）参与与编制竣竣工资料料和进行行技术总总结，组组织实施施竣工工工程保修修和后期期服务；（6）组织织推广应

21、应用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开发发新成果果。5、质量部部（1）依据据本公司司质量方方针和目目标，制制定质量量管理工工作规划划，负责责质量综综合管理理，行使使质量监监察职能能；（2）确保保产品在在生产、交交付各个个环节以以适当的的方式加加以标识识，并保保护好检检验和试试验状态态的标识识；（3）负责责产品的的标识和和可追溯溯性控制制、最终终检验和和试验控控制、不不合格品品的控制制、质量量记录控控制，按按照质量量检验评评定标准准，对本本标段全全部工程程质量进进行检查查指导；（4）负责责全面质质量管理理，组织织工程项项目的QC小组组活动。6、安全部部（1）负责责依据国国家和当当地

22、颁布布的有关关规程及及本工程程制定的的安全目目标制定定本标段段整个工工程的安安全管理理工作规规划；（2）负责责安全综综合管理理，编制制和呈报报安全计计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并认认真在施施工中贯贯彻落实实；（3）组织织每周、每每月安全全检查，发发现事故故隐患，及及时监督督整改；（4）负责责安全检检查督促促，负责责对危险险源点提提出预防防措施，每每周进行行安全教教育，关关键工序序提出安安全施工工技术交交底。7、计划预预算部（1）负责责对本标标段工程程项目承承包合同同的管理理；（2）按时时向建设设单位报报送有关关报表和和资料；（3）负责责本标段段工程项项目施工工计划制制定、实实施

23、管理理，根据据施工进进度计划划和工期期要求，适适时提出出施工计计划修正正意见报报项目领领导批准准执行；（4）负责责工程量量增减的的核算、金金额计算算、监理理人办理理签证和和审批手手续。（5）负责责验工计计价工作作。8、物资设设备部（1）负责责向本标标段业主主提供原原材料周周、月、季季的需用用计划及及其验收收、保管管等工作作；（2）负责责其它物物资的采采购计划划及其采采购和物物资管理理并制定定本标段段工程项项目的物物资管理理办法；（3）负责责本标段段工程项项目全部部施工设设备的管管理工作作，制定定施工机机械、设设备管理理制度，在在公司器器材设备备租赁站站的指导导下，参参与设备备的安装装、检验验、

24、验证证、标识识及记录录；（4）参加加本标段段工程项项目验工工计价，对对各施工工队的材材料消耗耗和机械械使用费费用情况况每月进进行总结结9、施工班班组职责责 （1）严格格执行项项目部制制订的施施工技术术措施、工工艺流程程、施工工方法、质质量程序序文件、安安全规定定、环境境保护及及文明施施工措施施等；（2）按项项目部下下达的计计划组织织施工；（3）节约约材料，降降低消耗耗，提高高材料的的利用率率；（4）及时时维修和和保养设设备，提提高设备备的完好好率和利利用率；（5）遵守守项目部部的各项项规章制制度和工工作、学学习、生生活纪律律，搞好好精神文文明建设设。第三节 工程管管理措施施一、对于各各施工作作

25、业队的的管理1、管理职职责及内内容项目经理部部全面负负责各施施工作业业队的管管理，协协调队伍伍关系并并提供技技术与材材料服务务。施工工队伍管管理工作作由项目目经理负负责管理理，日常常管理设设在项目目工程部部，项目目工程部部按总体体施工计计划统筹筹安排各各专业的的人员施施工，协协调工种种交叉施施工的工工序搭接接，对各各部位施施工质量量、安全全状况及及文明施施工进行行督促管管理。2、施工作作业队管管理方式式（1）对施施工作业业队的管管理1）各施工工作业队队须及时时向项目目经理部部提供其其施工技技术负责责、质量量及安全全检查人人员、须须持证上上岗人员员的资质质或能力力的有效效合格证证明。2）项目经经

26、理部保保留所有有有关有有效合格格证明的的复印件件并建档档备案。（2）对施施工作业业队工作作的协调调与管理理1）项目经经理部将将对各作作业队的的工程进进度、工工程质量量、劳动动保护、安安全生产产、文明明施工等等实行有有效的监监督和管管理。对对没有达达到要求求的部分分，项目目经理部部有责任任令其在在指定期期限内改改正，直直至经济济处罚。2）项目经经理部将将对提供供的工程程材料的的使用部部位即使使用情况况数量进进行追踪踪，遇浪浪费现象象将进行行处罚。3）项目经经理部为为各作业业队提供供必要和和可能的的工作条条件。如如施工用用水、用用电、现现场安全全生产、文文明施工工管理，同同时各作作业队必必须遵守守

27、项目经经理部关关于现场场保安、消消防规章章制度及及各种安安全文明明施工措措施。 4）加强对对各作业业队的质质量意识识的教育育，明确确所建工工程的质质量标准准。5）工长对对作业队队的工程程质量、工工程进度度进行统统一协调调管理。6）要求各各作业队队对所完完成的各各道工序序都进行行认真的的自检，互互检及专专业检。7）每周召召开一次次各作业业队现场场负责人人的生产产协调会会。二、技术质质量管理理1、项目经经理部依依据“质量计计划”对个作作业队进进行技术术交底。2、分部分分项工程程的质量量检验由由项目经经理部组组织检查查验收合合格后，报报监理验验收，并并在特殊殊过程及及隐蔽工工程的施施工过程程中加强强

28、过程检检查。3、项目经经理部质质检人员员严格按按照国家家质量验验评标准准进行施施工管理理，随时时向监理理方通报报质量情情况，并并提出改改进施工工质量的的方法和和建议。三、施工协协调管理理1、与监理理工程师师工作的的协调管管理（1）在施施工全过过程中，严严格按照照经业主主及监理理工程师师批准的的“施工组组织设计计”进行质质量管理理。在项项目部各各作业队队“自检”和项目目部“专检”的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按监理要要求予以以整改。（2）贯彻彻我公司司按ISSO90001 国际标标准业已已建立的的质量控控制、检检查、管管理制度度，杜绝绝现场施施工作业业队不服服从监理理指令

29、的的不正常常现象发发生，使使监理工工程师的的一切指指令得到到全面执执行。（3）所有有进入现现场使用用的材料料、成品品、半成成品、设设备、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，按按规定在在使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，所使使用的材材料、设设备均处处于受控控状态，从从而满足足工程质质量要求求。（4）严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先接受受监理的的指导，后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，

30、维护好监理工程师的权威性。2、与各专专业作业业队的协协调管理理（1）责成成各作业业队严格格按施工工总进度度计划和和“施工组组织总设设计”编制出出各专业业的“实施进进度计划划”和“施工组组织设计计”，建立立质保体体系，确确保总目目标的实实现。（2）各作作业队严严格按照照施工平平面图“按图就就位”，按公公司制定定的现场场标准化化施工的的文明管管理规定定，做好好施工现现场的标标准化管管理工作作。（3）作业业队进场场前均签签订内部部工程施施工合同同，严格格按合同同条款检检查、落落实各作作业队的的责任、义义务。（4）本公公司将以以各个指指令，组组织指挥挥各作业业队进行行作业，协协调施工工过程中中所产生生

31、的各类类矛盾，以以合同中中明确的的责任，来来追究贻贻误方的的失责，尽尽可能地地减少施施工中出出现的责责任模糊糊和推诿诿扯皮现现象而贻贻误工期期或对工工程造成成经济损损失。（5）不断断加强对对各作业业队的教教育，提提请各作作业队增增强员工工对成品品的保护护，做到到下道工工序对上上道工序序负责，使使产品不不污、不不损。3、协调管管理方式式（1）按总总进度计计划制定定的控制制节点，组组织协调调工作会会议，检检查本节节点实施施的情况况，制定定、修正正，提出出下一个个节点的的实施要要求。（2）由项项目经理理负责主主持每周周的施工工协调会会。（3）会同同业主代代表定期期（半月月）或不不定期地地组织对对工程

32、进进度节点点、工程程质量、现现场标准准化、安安全生产产、计量量状况、工工程技术术资料、原原材料及及电器具具的检查查，并制制定必要要的奖罚罚制度，奖奖优罚劣劣。（4）本工工程项目目经理部部将定期期提出工工程简报报，向业业主和各各有关单单位反映映通报工工程进展展情况及及需要解解决的问问题,使有关关各方了了解工程程的进展展情况，及及时解决决工程中中出现的的困难和和问题。根根据工程程进展，我我们还将将不定期期地召开开各种协协调会，协协助业主主协调与与社会各各业务部部门的关关系，以以确保工工程进度度。4、各工序序协调措措施项目工程部部牵头每每天下午午4：000组织织由项目目各相关关部门、分分包管理理层参

33、加加的生产产协调会会，汇报报当天的的进度，安安排新的的施工任任务，以以保证各各工序的的衔接。制定重要工工序（或或部位）的的施工工工序流程程，将土土方、钢钢管安装装、预应应力混凝凝土管安安装、等等各专业业工序相相互协调调，排出出工序流流程表，各各专业工工序均按按此流程程进行施施工，严严禁违反反施工程程序的作作法。第四节 拟投入入的本工工程的主主要施工工设备一、施工主主要机械械设备进进场计划划工程质量的的好坏、进进度的保保证很大大程度上上与施工工机具的的先进性性有关，对对于本工工程的施施工，我我公司将将针对实实际情况况和各工工种、工工序的需需要，合合理地配配备先进进机具及及挑选专专业水平平较高的的

34、技术操操作人员员，最大大限度地地体现技技术的先先进性和和机具设设备的适适用性，充充分满足足施工工工艺的需需要，从从而保证证工程质质量。二、机械设设备选用用的控制制措施本工程施工工的一切切施工机机械，要要求配套套完整，能能满足施施工质量量和进度度的要求求，其机机械状况况能满足足工程及及施工安安全的要要求，并并能完成成保证质质量的作作业。七、拟投入入的主要要施工机机械设备备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时时检修情况现在何处钢筋切断机机GQ40BB3重庆20023200良好公司无齿锯G2285山东20023200良好公司钢筋弯曲机机GJ7-4403山东20023200良好公司混凝土

35、搅拌拌机0.5m331山东20023400良好公司机动翻斗车车1t2山东20023400良好公司电焊机BX-300010辽阳20023300良好公司柴油发电机机75kw2天津20033100良好公司全站仪TC70221德国20023000良好公司经纬仪DJ21北京20023000良好公司水准仪NS34北京20023000良好公司平板振捣器器ZB116沈阳20042600良好公司插入式振捣捣器Z5010沈阳20042600良好公司挖掘机0.6m332美国20004100良好公司自卸汽车8t4长春20004500良好公司蛙夯HW-6006山东20023000良好公司潜水泵28天津20022900良

36、好公司汽车吊QY161锦州20004000良好公司电锯MJ10663山东20022800良好公司电刨MB5066B3山东20022800良好公司空气压缩机机YW-6/72安徽20051300良好公司电动试压泵泵4Mpa1上海20041800良好公司台钻ZQ411132山东20041900良好公司云石机CM4SBB2日立20051600良好公司手持砂轮机机S3S-11254LG20032100良好公司电动喷涂机机495STT2美特20042000良好公司万用表4北京20042000良好公司冲击钻T104-12558日立20041800良好公司手电钻DVT-1138上海20051600良好公司第五

37、节 劳劳动力计计划依据施工工工艺、工工序要求求分批进进场，并并根据工工期、工工程量及及工种施施工进度度的实际际情况逐逐步增加加入场或或减员退退场。一、劳动力力选择的的原则1、具有良良好的质质量、安安全意识识；2、具有较较高的技技术等级级；3、具有相相类似工工程施工工经验的的人员。二、劳动力力分类.1、第一类类为专业业性强的的技术工工种，包括司司机、维维修电工工、焊工工、架子子工等，这些人人员均为为我单位位曾经参参与过相相类似工工程的施施工，具有丰丰富的施施工经验验，持有相相应上岗岗操作证证的职工工；2、第二类类为熟练练技术工工种，包括木工工、瓦工、钢筋筋工、混混凝土工工、管道道工等以以施工过过

38、类似工工程施工工人员为为主进行行组建；3、第三类类为非技技术工种种，此类人人员的来来源为长长期与我我单位合合作的合合同制施施工劳务务队伍，进场人人员具有有一定的的素质。三、 各专专业工人人技术水水平为确保施工工参与人人员的素素质，所所有专业业技术工工人必须须经过预预审程序序，经审审查合格格者方可可进场施施工。填填写素质质审查表表，凭通通过的素素质审查查表，在在后勤部部正式办办理上岗岗手续，办办理工卡卡，领取取统一工工作服等等，素质质审查表表为工人人资料，由由项目部部保留。素素质审查查要求看看懂施工工图。并并具有相相关的施施工经验验。四、劳力安安排保证证措施提前进场以以技术骨骨干为主主，负责责按

39、图开开线、定定位、放放水平，部部分材料料进场后后，工人人施工队队正式进进场施工工，在整整个施工工过程中中，人员员统一调调动，先先急后缓缓，在特特殊的情情况下需需要加班班加点，保保证工程程的进度度计划，保保质保量量顺利进进行。其它工种工工程紧的的时候必必须穿插插施工。其其他各个个工种必必须按进进度计划划进行，在在出现材材料或其其他原因因耽误时时间，未未完成计计划的进进度，必必须加班班加点或或马上增增加施工工人员把把损失耽耽误的时时间抢回回来。依据施工工工艺、工工序要求求分批进进场，并并根据工工期、工工程量及及工种施施工进度度的实际际情况逐逐步增加加入场或或减员退退场。第四章 施工现现场规划划与总

40、平平面布置置第一节 综合说说明一、施工布布置说明明考虑有利于于生产、便便于管理理的的原原则，各各项临时时设施在在施工现现场布置置，主要要临时设设施有：钢筋加加工厂、木木工加工工厂、材材料及设设备堆场场、项目目经理部部和生活活区。二、布置原原则1、在满足足施工需需要的前前提下，力力求平面面布置紧紧凑合理理，尽量量减少施施工用地地。 2、合理布布置施工工机械、施施工附属属加工厂厂和施工工道路，在确保运输方便畅通的同时，力求占地省，短运输，避免二次搬运，减少运输费用。3、各种生生产设施施和生活活设施要要便利工工人的生生产和生生活。4、临时工工程在满满足施工工要求的的前提下下，尽量量利用现现有的设设施

41、，精精心计算算和设计计，做到到少用资资金。做做到生产产、生活活、安全全、消防防、环保保、卫生生、劳动动保护等等，符合合国家有有关规章章和法规规。第二节 施工交交通本工程建设设地点在在池州市市九华山山北路，交通十十分便利利。第三节 施工用用电施工用电采采用临时时变压器器，现场场按三相相五线制制架设施施工线路路，并按按“一机一一闸一箱箱一漏保保”的原则则设接线线箱，设表计计量。施施工现场场线路照照明及其其他线路路使用线线杆拟采采用16ccm木杆杆，杆长长6m，埋埋入土中中1.22m，间间距300m布置置在施工工道路一一侧，地地面以下下部分做做沥青冷冷油防腐腐处理。在在电力线线路的起起点、终终点、转

42、转角处和和对车辆辆行驶有有影响的的部位架架立的电电杆用木木杆进行行斜支撑撑加固。架架设导线线采用BBLX橡皮绝绝缘导线线架空敷敷设，各各设备用用电采用用XLVV橡皮绝绝缘电力力电缆。为了保证现现场施工工的正常常运行，另另配备775kww发电机机1台作为为应急备备用电源源。第四节 施工用用水现场的生产产和生活活用水，均由池州市自来水公司负责引至施工现场。第五节 施工照照明一、照明要要求本工程照明明分室内内、室外外。室内内照明主主要包括括办公室室、职工工宿舍、仓仓库等，室室外照明明主要包包括施工工道路、生生活区道道路、现现场施工工作业区区及加工工场地等等。为确保工程程安全顺顺利施工工，各作作业区照

43、照明度不不低于下下表规定定： 最低低照明度度的规定定数值 单位：LX.序号作业内容和和地区照明度1一般施工区区、开挖挖和弃渣渣区、场场内交通通道路、堆堆料场、运运输装载载平台、临临时生活活区道路路52混凝土浇筑筑区、现现场保养养场203室内、仓库库、走廊廊、门厅厅、出口口过道204地弄和一般般地下作作业区505安装间、地地下作业业面506一般施工辅辅助工厂厂507特殊的维修修车间100二、照明技技术措施施 生生活区和和办公区区的照明明采用三三项五线线制，生生活区路路灯照明明采用1125ww的高压压汞灯；生活区区、项目目经理部部和工程程师用房房采用440w日日光灯照照明。各施工附属属加工厂厂厂区

44、、罩罩棚采用用1255w的高高压汞灯灯照明，沿沿加工现现场四周周架设在在专用的的木杆上上；施工工地段采采用3.5kww的镝灯灯负责该该区作业业照明。地地表以下下工作面面的局部部照明和和潮湿作作业区照照明采用用24v低压照照明系统统。临时用电照照明选用用外部有有金属防防护网灯灯具，电电缆采用用橡皮护护套软线线。第六节 生产和和生活设设施布置置本标段的生生产和生生活设施施均布置置在施工工场区以以外的空空地上。 一、项目经经理部及及生活区区项目经理部部占地面面积约3300mm2，采用用彩钢板板房搭建建，生活活区占地地面积400mm2，采用双层层活动板板房搭建建，食堂堂采用砖砖混结构构。 二、加工区区本标段加工工区占地地面积3300mm2，内设设钢筋加加工棚、木木工加工工棚各11座。钢筋加工棚棚占地2000m2，其地面高高出自然然地面2200mmm，厂厂区四周周设排水水沟。钢钢筋加工工棚内设置置钢筋弯弯曲机33台、无无齿锯55台、电电焊机44台。木工加工棚棚占地1000m2，内设设置手动动进料电电锯3台、电电刨2台。加工棚采用用脚手杆杆搭设，棚棚顶铺设设石棉瓦瓦。三、综