某某汽车公司冲压工艺设计职位任职标准sas.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.Q/JD重庆长安汽汽车股份份有限公公司企业业标准Q/JD #-220100冲压工艺设设计子职职位族任任职资格格标准(试行)2010- - 发发布 20100- - 实施重庆长安汽汽车股份份有限公公司发布布Q/JD #20110 前 言本标准由重重庆长安安汽车股股份有限限公司提提出。 本本标准由由重庆长长安汽车车股份有有限公司司人力资资源部管管理。 本本标准主主要起草草单位:汽车工工程研总总院工艺艺技术研研究中心心车身工工艺所。 本本标准主主要起草草人:何何述
2、平、陈立军军、刘晓东东、周龙古古。 本本标准批批准人:汽车冲压工工艺设计计子职位位族任职资格标标准第一部分概概述第二部分级级别角色色定义和和基本条条件第三部分专专业能力力标准第四部分必必备知识识标准第五部分 学习习课程/参考书书籍第一部分概概述一、标准名名称冲压工艺设设计族任任职资格格标准二、标准定定义冲压工艺设设计族任任职资格格标准是是指产品品开发过过程中,完完成冲压压SE分析、工工艺及模模具设计计、模具具调试、试试生产配配合、冲冲压生产产线建设设及冲压压工艺规规程的编编制等专专业方面面的的胜胜任要求求。三、标准适适用范围围标准适用于于冲压专专业领域域的工程程技术人人员。四、标准级级别本标准
3、共设设六个级级别,分分别为:P1,P2层标准准(职级级为4级)、P3层标准准(职级级为5-7级)、P4层标准准(职级级为8-10级)、P5层标准准(职级级为111-12级)、P6层标准准(133-144级)。本标准根据据实际情情况先期期开发PP2层、P33层、P44层、P5层标准,P6层标准暂暂未开发发。五、标准的的结构本标准包括括级别角角色定义义和基本本条件、必必备知识识及技能能、能力力标准。第二部分角角色定义义和基本本条件一、角色定定义级别角 色 定义P6P51 指导冲压专专业领域域的能力力建设,为本专业发展提供前瞻性策略;2 运用专业技技术知识识和技能能解决冲冲压工艺艺中的复复杂技术术问
4、题;3 核定和优化化冲压各各类技术术参数、标标准、规规范、流流程;4 指导并领导导团队完完成重大大技术攻攻关和新新工艺新新材料新新设备的的运用;5 熟知汽车行行业的能能力现状状和未来来发展趋趋势,为为公司高高层管理理人员提提供前瞻瞻性建议议。P41. 具备冲压专专业丰富富的理论论知识和和工作经经验;2. 对新人制定定培养计计划和职职业规划划并将自自身知识识对其进进行有效效传授;3. 具备跨部门门组织协协调、开开展和推推进工作作的能力力;4. 分析研究冲冲压及相相关行业业的发展展趋势;5. 攻关冲压专专业重大大复杂的的工艺研研究工作作;6. 能够承担项项目总工工艺师/副总工工艺师工工作。P31.
5、 牵头开展新新品开发发项目的的冲压工工艺设计计;2. 制定冲压工工艺方案案和冲压压模具结结构;3. 熟练掌握冲冲压SE、CAE分析;4. 熟练编制冲冲压专业业相关标标准;5. 对室组的管管理提出出建设性性意见;6. 能够承担中中小件供供应商技技术支持持;7. 能够承担项项目副总总工艺师师/主任工工艺师工工作。P21. 在指导下能能够完成成中小件件SE分析2. 了解冲压专专业相关关标准、规规程3. 具备部份中中小件工工艺方案案、模具具结构设设计能力力4. 在项目负责责人指导导下完成成本专业业一般的的设计、分分析、研研究工作作及对中中小件供供应商提提供技术术支持P1二、经验与与专业成成果要求求评价
6、要素级别经验专业成果P6P5具有审查、制制定冲压压专业技技术标准准或流程程规范的的经验,具有领导导团队完完成重大大技术攻攻关经验验1. 承担3个以以上S4级以上上的项目目牵头工工作2. 每年完成一一篇专业业论文,并并在报刊刊上获得得发表3. 一项新技术术新材料料运用,并并产生重重大影响响4. 每年制定或或审查十十项新规规范、流流程、标标准5. 培养4个以以上新人人6. 在各项目的的解析工工作中起起骨干作作用或组组织领导导作用;P4专科:122年以上上本科:8年年以上;研究生:66年以上上:具有冲压专专业重大大复杂的的工艺研研究经验验;承担担过项目总总工艺师师/副总工工艺师工工作。1. 承担2个
7、以以上S4级以上上的项目目牵头工工作2. 牵头完成工工艺项目目的SE分析、模模具开发发、投产产支持、质质量整改改、工艺艺总结工工作;3. 至少培养22个以上上人员4. 至少制定22个以上上冲压专专业技术术规范或或流程。P3专科:7年年以上本科:4年年以上研究生:22年以上上具有制定冲冲压工艺艺方案、冲压模模具结构构设计、展开网络图图编制、制制造分工工等新品品的冲压压工艺经经验;具有中小小件供应应商技术术支持经经验。1. 承担2个以以上S3级以上上的项目目牵头工工作2. 完成1个以以上的工工艺项目目的研究究工作,参参与或配配合完成成一个项目目的SE分析、模模具开发发、投产产支持、质质量整改改、工
8、艺艺总结工工作;3. 至少培养11个以上上人员。P2专科:4年年以上本科:2年年以上研究生:11年以上上具有中小件件的SE分析和编制冲冲压专业业相关标标准、规规程、工艺方方案、模模具结构构设计的的经验1 承担2个以以上S2级以上上的项目目牵头工工作2 参与参考车车分析、SE分析、专专利编写写、制造造分工编编写等工工作3 参与一个项项目中小小件的供供应商技技术支持持,具有有较强的的工作能能力P1第三部分 专业业能力标标准一、SE分分析层级行为要项行为标准P2参考车分析析1. 能够收集冲冲压供应应商的设设备、能能力等资资料,并并对收集集到的资资料进行行整理和和分类。2. 在指导下完完成大件件成本、
9、工工序、设设备需求求分析,并并形成参参考车冲冲压工艺艺分析报报告3. 在指导下完完成参考考车新材材料新工工艺运用用情况分分析模型分析4. 在指导下完完成模型型结构分分析、车车身外观观间隙和和段差分分析、主主断面分分析、工工艺分块块分析等等的分析析和总结结报告。工程化分析析5. 能够完成中中小件的的SE分析和CAE分析,并并提出正正确的ECR报告。层级行为要项行为标准P3参考车分析析1. 能够够对冲压压供应商商能力、模模具开发发方式和和投资等等进行初初步分析析;2. 能够够制定冲冲压模具具的初步步制造方方案。3. 能够够正确分分析参考考车使用用的冲压压新材料料和新工工艺;4. 能够够从冲压压工艺
10、、成成本、质质量、材材料利用用率等各各方面对对参考车车进行分分析;5. 能够够针对参参考车提提出正确确的更改改建议模型分析6. 能够够从冲压压工艺、成成本、质质量、材材料利用用率等各各方面对对模型和和主断面面进行分分析; 7. 能够对对提出的的问题提提出正确确的更改改建议8. 能够够对零件件的冲压压工艺性性、生产产适应性性、零件件的质量量、成本本等各方方面进行行分析;工程化分析析9. 能够够使用分分析软件件对零件件的成形形性进行行CAE分析;10. 能够对对一些新新出现的的问题进进行工艺艺分析和和解决。11. 能能够分析析、整理理前期提提出的产产品设计计变更请请求表;12. 能够完完成大型型件
11、的C类零件件和所有有中小件件SE分析和CAE分析,并并提出正正确的ECR报告。层级行为要项行为标准P4参考车分析析1 能能够校正正并审核核初步的的冲压工工艺方案案,提出出建设性性意见,修修正方案案问题点点。2 能能够校正正并审核核参考车车的冲压压工艺分分析报告告,提出出建设性性意见,修修正问题题点。模型分析3 能能够校正正并审核核模型主主断面阶阶段的SE分析报报告,提提出修改改意见及及方案。工程化分析析4 能能够分析析和解决决设计样样车制作作中出现现的新问问题,并并提出有有效的解解决方法法。5 能能够跨专专业进行行SE分析跟跟踪、从从大工艺艺层面分分析产品品的设计计变更6能够完完成车门门、侧围
12、围翼子板板类零件件的SE和CAE分析,并并提出正正确的ECR报告。7.能够校校正并审审核工程程化阶段段的SE分析报报告,提提出修改改意见及及方案。层级行为要项行为标准P5参考车分析析1. 能指导如何何进行参参考车的的分析,提提出本参参考车分分析的要要点及难难点和建建设性意意见2. 能够针对参参考车,画画出参考考车断面面图,结结合其它它车型指指出参考考车断面面的优缺缺点,并并提出有有效的建建议。3. 参够估算出出参考车车的材料料利用率率,并针针对参考考车的使使用材料料提出合合理化建建议。模型分析4. 通过模型分分析,能能够提出出针对模模具设计计、工艺艺方案设设计、生生产线适适应性方方面的要要求与
13、要要点5. 针对模型,能能够提出出对断面面设计的的要求6. 能不断总结结模型和和收集模模型类型型,提出出模型设设计要领领书工程化分析析7. 能够兼顾冲冲压、涂涂装、总总装的工工艺要求求进行冲冲压SE分析8. 能够提炼总总结各类类车型SE分析的的要点难难点,形形成SE分析参参考要点点书。9. 掌握车身结结构,能能协调处处理车身身结构与与冲压SE提出的的建议之之间的冲冲突10. 能协调处理理冲压SE提出的的建议与与四大工工艺生产产线基本本设备、工工序、工工具等之之间的冲冲突,并并提出合合理的建建议。11. 能提出最大大材料利利用率的的工艺建建议。二、工艺设设计层级行为要项行为标准P2工艺方案及及模
14、具结结构设计计1. 了解冲冲压的基基本工序序和相似似零件的的工序数数。2. 了解冲冲压模具具招标技技术要求求的基本本内容及及条款标标准。资料会签及及模具验验收3. 能够准准确地记记录并基基本理解解会签内内容,编编制会签签报告4. 了解模模具验收收流程和和验收时时的基本本要求,并并做好问问题记录录。模具调试5. 能能够配合合项目负负责人做做好模具具调试过过程中的的问题跟跟踪和传传递工作作。6. 了了解生产产调试过过程经常常出现的的零件问问题。7. 了解车车身冲压压件的一一般质量量要求。层级行为要项行为标准P3工艺方案及及模具结结构设计计1. 能够够根据车车型的量量纲、质质量要求求等信息息规划出出
15、合理的的模具开开发方式式和合理理的零件件生产方方式;2. 能够够规划出出零件的的初步工工序数和和工序内内容;3. 能够够正确提提出零件件的设备备需求,并并分析冲冲压厂家家的配套套能力,从从而提出出可行的的配套建建议;资料会签及及模具验验收4. 能够够对模具具的开发发周期提提出合理理的规划划和要求求5. 能够够独立编编制模具具招标技技术要求求;6. 能够够正确地地将评审审意见反反馈到技技术要求求中7. 能够够看懂冲冲压模具具方案和和结构图图纸,并并指导模模具制造造8. 掌握握模具验验收的流流程;9. 掌握握模具和和零件的的各方面面要求,和和常规检检查方法法;10. 对对模具的的零件存存在的常常见
16、问题题能够提提出有效效的整改改建议模具调试11. 能能够结合合模具和和零件存存在的问问题以及及试生产产计划制制定可行行的模具具调试计计划;12. 掌掌握零件件和模具具的常见见问题产产生的原原因和解解决措施施;13. 能能够有效效地管理理模具调调试过程程中发现现的模具具问题和和零件问问题14. 能能够发现现和分析析试生产产过程中中出现的的相关问问题,并并对冲压压件问题题制定解解决方案案;层级行为要项行为标准P4工艺方案及及模具结结构设计计1 能能够根据据公司的的冲压件件和模具具现有配配套体系系、车型型的设计计任务书书等资料料独立完完成冲压压制造方方案的编编写;2 能能够对其其他员工工编写的的制造
17、方方案进行行校核3 能能够依据据对冲压压工艺知知识、规规范、标标准和车车身结构构的深入入理解,独独立开展展冲压工工艺方案案设计。4 能能够根据据积累的的丰富的的工艺实实际经验验,完成成重大、复复杂工艺艺问题的的先期预预防处理理。5 能能够根据据模具的的设计原原理、规规范、标标准、经经验及产产品结构构,独立立完成模模具设计计。模具调试6 能能够依据据模具设设计理论论、相关关技术知知识及经经验,独独立完模模具调试试工作;7 能能够依据据模具相相关知识识及积累累的经验验,独立立完成一一般调试试问题处处理;8 能能够依据据模具相相关知识识及积累累的经验验,独立立完成重重大、复复杂调试试问题处处理层级行
18、为要项行为标准P5工艺方案及及模具结结构设计计1. 能够审审查冲压压制造方方案;2. 能够独独自完成成侧围翼翼子板等等覆盖件件的工艺艺方案和和模具结结构设计计,并能能审查其其他成员员的模具具结构和和工艺方方案图。3. 能够制制定模具具设计标标准、工工艺设计计要领书书;模具调试4. 能够够指导团团队完成成模具调调试和模模具问题题攻关5. 能够够指导团团队运用用先进的的工艺、新新的模具具材料、新新设备和和新的淬淬火工艺艺6. 能够够指导团团队从提提高材料料利用率率和提升升质量方方面进行行工艺设设计三、技术攻攻关/解决问问题层级行为要项行为标准P2分析能力1. 能能够配合合模具调调试,并并能发现现简
19、单问问题;2. 能够在在试生产产现场配配合装车车并记录录问题3. 在资深深人员的的指导下下,能分分析一些些常见的的简单冲冲压工艺艺问题。解决能力4. 能够根根据资深深人员的的分析进进行简单单冲压工工艺研究究总结5. 能够在在项目中中协调配配合工作作开展,组组织信息息传递。层级行为要项行为标准P3分析能力1 能能在资深深指导下下完成技技术攻关关2 掌掌握各类类车型出出现的典典型问题题及解决决方案3 能能正确描描述装车车过程出出现的问问题、现现象4 能能清楚车车门断差差及间隙隙产生的的原因解决能力5 能能牵头解解决各类类零件拉拉延过程程中出现现的开裂裂、起皱皱、拉伤伤问题6能分辨辨由于设设备、模模
20、具、运运输、生生产、材材料因素素引起的的各类问问题层级行为要项行为标准P4分析能力1. 能能指导团团队完成成技术攻攻关2. 参参与各类类问题攻攻关,并并能总结结各类车车型出现现的典型型问题及及和提供供解决方方案解决能力3. 能能正确分分析装车车过程出出现的问问题、现现象,制制定有针针对性解解决措施施4. 能能针对车车门断差差及间隙隙问题,提提出正确确的解决决措施和和方案5. 能能针对由由于设备备、模具具、运输输、生产产、材料料因素引引起的各各类问题题,提出出正确的的解决措措施和方方案层级行为要项行为标准P5分析能力1. 能总总结各类类车型各各类问题题,并提提出三种种以上的的整改建建议2. 能编
21、编制预防防车门断断差及间间隙的技技术要求求,并提提出各项项建议方方案解决能力3. 能带带领导团团队完成成公司级级难题攻攻关四、技术交交流层级行为要项行为标准P2对初级职称称人员的的指导和和帮助1指导初初级职称称人员进进行简单单文档发发放和编编写2指导初初级职称称人员的的日常工工作流程程公司内部技技术推广广无要求对内技术交交流1.交流资资料的收收集、编编写方法法2.在技术术交流中中作好交交流记录录对外合作交交流1.交流资资料的收收集、编编写方法法2.在技术术交流中中作好交交流记录录层级行为要项行为标准P3对初级职称称人员的的指导和和帮助1能够指指导初级级职称人人员发放放编写和和发放一一般技术术性
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