中层领导年度工作考核76202.docx

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公司部门中层领导年度工作考核表_公司司部门中中层领导导年度工作考考核表（ 年度） 姓 名_ 职 务_ 何时时任现职职_一、述职报报告摘要要（由本本人填写写） 签名年 月月 日二、民主评议情况参加评议人人数任职情况综综合分析析优秀称职基本称职不称职本部门员工工其他人员总结三、考核领领导小组组意见 组组长年 月 日四、被考核核者意见见 签名年 月 日日五、董事会会意见董事事长签字字年 月月 日六、公司中层以上领导综合考核表考核项目考核内容平分等级好较好一般较差工作实绩评评价岗位职责范范围完成成情况公司布置的的任务完完成情况况年度工作目目标完成成情况德能素质评评价思想理论水水平：能能掌握政政策并指指导工作作本职业务能能力：熟熟悉本职职与相关关业务，能能完成业业务组织协调能能力：能能合理安安排工作作，协调调其他部部门关系系调研综合能能力：进进行组织织调查研研究，提提出对策策用人能力：能指导导下级工工作，并并对下级级作出公公正评价价口头表达能能力：口口头表达达逻辑清清楚，有有说服力力文字表达能能力：能能独立完完成各种种文字工工作法纪观念：廉洁奉奉公，遵遵守并维维护法纪纪改革创新能能力：能能接受新新事物，工工作有创创造性自我述职评评价自我评价客客观，对对自身问问题能认认真分析析对今后努力力方向明明确，整整改措施施切实可可行综合评价等等级