组织操作手册81382.docx

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1、组织操作手册目 录1 组织操作手手册说明明2 公司组织架架构2.1 公公司组织织机构图图2.2 公公司关键键岗位图图2.3 关关键业务务流程3 公司组织机机构设置置3.1 董董事会3.1.11董事会会3.1.22董事长长3.1.33经营管管理审计计委员会会 3.2 总总经理3.3 财财务部3.4 成成本管理理部3.5 人人力资源源部3.6 行行政后勤勤部3.7 发发展规划划部3.8 （长长阳园）项项目部3.8.11工程技技术部3.8.22销售管管理部 1 组织操作手手册说明明1.1组织织设置是是公司战战略的重重要组成成部分；是公司司阶段性性战略规规划任务务要求的的组织体体现；是是公司健健康、快

2、快速、安安全发展展的重要要保障；是员工工职业生生涯发展展的重要要基础。1.2 组组织操作作手册是是公司组组织设置置的内部部法律性性文件；是指导导各级管管理人员员及所有有员工开开展工作作的政策策指引。1.3 组组织操作作手册由由人力资资源部负负责管理理；经总总经理办办公会批批准实施施。1.4 组组织操作作手册的的修订由由人力资资源部负负责组织织，各机机构参与与修订。1.5 本本组织操操作手册册自20003年年7月11日起试试行。2 公司组组织架构构2.1 公公司组织织机构图图说明：集团团中心各各部门与与房地产产公司各各对应部部门合署署办公。2.2 公公司关键键岗位图图2.2关键键岗业务务流程（见

3、见附件）673 公司组组织机构构设置3.1 董董事会3.1.11 董事事会主要要职权1 决定公司的的总体发发展战略略；2 决定公司的的年度战战略规划划及预算算方案；3 决定公司组组织机构构设置；4 审议批准公公司财务务管理制制度；5 决定高管人人员薪酬酬与考核核方案，审审议批准准公司人人力资源源管理制制度；6 审议批准重重大项目目投资与与兼并收收购方案案；7 聘任与解聘聘总经理理及经营营管理审审计委员员会主任任；8 确定集团融融资方案案，审议议批准融融资计划划；9 审议批准公公司担保保方案；10 对公司的经经营状况况进行定定期与不不定期的的审计与与监督；11 对公司的经经营成果果进行考考核，并

4、并根据考考核结果果确定对对总经理理班子的的奖惩与与分配。3.1.22 董事事长主要要职权1 召集、主持持董事会会会议；2 提出决议方方案，提提交董事事会审议议；3 签发经董事事会通过过的各项项决议与与文件；4 督促、检查查董事会会决议的的执行；5 提名总经理理及经营营管理审审计委员员会主任任；6 在发生特大大自然灾灾害等不不可抗力力的紧急急情况下下，对公公司事务务行使符符合法律律规定和和公司利利益的特特别处置置权，并并在事后后向董事事会报告告；7 董事会闭会会期间行行使董事事会相关关权力；8 董事会授权权的其它它事务。3.1.33 经营营管理审审计委员员会3.1.33.1 部门设设置及编编制经

5、营管理审计委员会主任1经营审计主管1管理审计主管1经营管理审计委员会委员说明:职位位后数字字为预算算编制数数,未标标数字的的职位为为兼职岗岗位3.1.33.2 部门核核心任务务3.1.33.2.1 为为提高公公司经营营管理水水平服务务；3.1.33.2.2 保保障公司司安全；3.1.33.2.3 保保障公司司员工安安全。3.1.33.3 部门主主要职能能3.1.33.3.1 制制订审计计规划及及年度审审计计划划;3.1.33.3.2 建建设完善善公司审审计体系系;3.1.33.3.3 制制订相关关审计制制度及管管理办法法;3.1.33.3.4受董董事会委委托开展展专项管管理审计计活动;3.1.

6、33.3.5受董董事会委委托开展展专项经经营审计计活动；3.1.33.4 关键工工作流程程审计规划与计划下发审计通知书召开审计会展开审计审计结果确认会审计报告的使用3.1.33.5职职位说明明职位名称: 审计计委员会会主任职位编号: 直接上级: 董事事会职位编制: 1人人直接下级: 2人人核心权责:1、在董事事会领导导下，全全面负责责公司经经营及管管理审计计活动；2、对经营营及管理理审计活活动的效效率和效效果承担担直接责责任；3、对所属属机构设设置拥有有建议权权；4、对所属属岗位人人员的使使用、薪薪酬、考考核拥有有决定权权；主要工作：1. 制订公司年年度经营营及管理理审计规规划及预预算；2.

7、制订公司经经营审计计及管理理审计活活动流程程及制度度，建立立公司审审计体系系；3. 实施公司年年度审计计计划；4. 对公司财务务活动及及会计事事项进行行审计；5. 对经济合同同进行评评审；6. 对公司内部部负有重重要岗位位责任人人员离任任（职）进进行审计计；7. 对公司各类类业务流流程的合合理性、健健全性、有有效性进进行审计计；8. 对公司内部部各类管管理制度度的合理理性、健健全性、有有效性进进行审计计；9. 对公司各类类业务流流程的执执行情况况进行审审计；10. 对公司内部部各类管管理制度度的执行行情况进进行审计计。11. 董事会交办办的其他他审计事事项。关键素质要要求：1. 职业资格要要求

8、： 审计或或会计专专业本科科以上，或或同等学学历资格格；2. 工作经验要要求：55年以上上房地产产审计工工作经验验或5年年以上房房地产财财务负责责人经验验；3. 年龄要求：30-45岁岁4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：性性格正直直、公正正、亲和和，能够够严守秘秘密。职位名称: 经营营审计主主管职位编号: 直接上级: 审计计委员会会主任职位编制: 1人人直接下级: 无核心权责:1、在审计计委员会会主任领领导下，全全面负责责公司经经营审计计活动；2、对经营营审计活活动的效效率和效效果承担担直接责责任；3、对经营营审计流流程、制制度拥有有建议权权；4、对直接接上级的的绩效考考核结果果拥有申申

9、诉权；主要工作：1. 制订公司年年度经营营审计规规划及预预算；2. 制订公司经经营审计计活动流流程及制制度，建建立公司司经营审审计体系系；3. 实施公司年年度经营营审计计计划；4. 对公司财务务活动及及会计事事项进行行审计；5. 对经济合同同进行评评审；6. 对公司内部部负有重重要岗位位责任人人员离任任（职）进进行审计计；7. 审计委员会会主任交交办的其其他审计计事项。关键素质要要求：6. 职业资格要要求： 审计或或会计专专业本科科，或通通过国家家资质认认证的审审计师或或会计师师；7. 工作经验要要求：22年以上上房地产产审计工工作经验验或3年年以上房房地产主主管会计计经验；8. 年龄要求：3

10、0-40岁岁9. 性别要求：无10. 其它特别要要求：性性格正直直、公正正、亲和和，能够够严守秘秘密。职位名称: 管理理审计主主管职位编号: 直接上级: 审计计委员会会主任职位编制: 1人人直接下级: 无核心权责:1、在审计计委员会会主任领领导下，全全面负责责公司管管理审计计活动；2、对管理理审计活活动的效效率和效效果承担担直接责责任；3、对管理理审计流流程、制制度拥有有建议权权；4、对直接接上级的的绩效考考核结果果拥有申申诉权；主要工作：1. 制订公司年年度管理理审计规规划及预预算；2. 制订公司管管理审计计活动流流程及制制度，建建立公司司管理审审计体系系；3. 实施公司年年度管理理审计计计

11、划；4. 对公司各类类业务流流程的合合理性、健健全性、有有效性进进行审计计；5. 对公司内部部各类管管理制度度的合理理性、健健全性、有有效性进进行审计计；6. 对公司各类类业务流流程的执执行情况况进行审审计；7. 对公司内部部各类管管理制度度的执行行情况进进行审计计。关键素质要要求：11. 职业资格要要求：经经济类或或管理类类本科学学历；12. 工作经验要要求：1100人人以上规规模企业业，在中中层以上上管理职职位3年年以上管管理工作作经验；13. 年龄要求：30-40岁岁14. 性别要求：无15. 其它特别要要求：性性格正直直、公正正、亲和和，善于于沟通。3.2 总总经理3.2.11 部门门

12、设置及及编制行政总经理 1财务总经理 1总经理 1项目总经理 1说明：职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 3.2.22 部门门核心任任务3.2.22.1 制订公公司发展展规划；3.2.22.2组组织公司司运营管管理及年年度计划划实施； 3.2.33 部门门主要职职能3.2.33.1 制定公公司年度度预算计计划；3.2.33.2组组织公司司运营管管理及年年度计划划实施；3.2.33.3 审定公公司组织织机构设设置方案案；3.2.33.4 制定公公司基本本管理制制度；3.2.33.5 聘任及及解聘关关键管理理职位人人员；3.2.33.6 决定关关健管理理职位薪薪酬。3.2.44职位说

13、说明职位名称:总经理理职位编号: 直接上级: 董事事会职位编制: 1人人直接下级:3人核心权责:1、在董事事会领导导下，全全面负责责公司经经营管理理；2、对公司司经营管管理效率率和效果果承担直直接责任任；3、对公司司机构设设置及高高管岗位位人选拥拥有建议议权；4、对其他他岗位人人员的使使用、薪薪酬、考考核拥有有决定权权；主要工作：1. 领导公司运运营管理理；2. 组织编制公公司战略略规划；3. 组织企业日日常运营营管理；4. 决策公司各各项事项项；5. 督办、检查查、协调调各机构构工作；6. 对所属各机机构员工工的工作作实施管管理、监监督和考考核；7. 行使董事会会授权的的相关权权利；8. 定

14、期向董事事会述职职。关键素质要要求：1. 职业资格要要求：本本科或同同等学历历资格；2. 工作经验要要求：年年开发规规模100万平米米以上房房地产公公司，在在高级业业务副总总以上领领导职位位3年以以上工作作经验；3. 年龄要求：35-45岁岁；4. 性别要求：男；5. 其它特别要要求：司司龄2年年以上。职位名称: 行政政总经理理职位编号: 直接上级: 总经经理职位编制: 1人人直接下级: 4人人核心权责:1、在总经经理领导导下，全全面负责责公司行行政、后后勤、人人事、项项目开发发及工程程物资采采购管理理；2、对公司司行政、后后勤、人人事、项项目开发发及工程程物资采采购管理理效率和和效果承承担直

15、接接责任；3、对部门门岗位设设置拥有有建议权权；4、对所属属岗位人人员的使使用、薪薪酬、考考核拥有有决定权权；主要工作：1. 领导、规划划所属各各机构工工作及全全面预算算；2. 组织编制公公司年度度计划3. 经授权组织织企业日日常运营营管理；4. 督办、检查查、协调调各机构构工作；5. 对所属各机机构员工工的工作作实施管管理、监监督和考考核；6. 负责工程物物资采购购管理；7. 组织工程评评标议标标工作及及工程物物资采购购评标议议标工作作；8. 组织项目评评估；9. 负责公司公公共关系系管理；10. 受总经理授授权行使使总经理理相关权权利；11. 定期向总经经理述职职。关键素质要要求：1. 职

16、业资格要要求：本本科或同同等学历历资格；2. 工作经验要要求： 1000人以上上规模机机构，在在高级行行政主管管职位33年以上上管理工工作经验验；3. 年龄要求：30-45岁岁；4. 性别要求：无；5. 其它特别要要求：司司龄1年年以上，善善于沟通通、协调调。职位名称: 财务务总经理理职位编号: 直接上级: 总经经理职位编制: 1人人直接下级: 2人人核心权责:1、在总经经理领导导下，全全面负责责公司财财务及设设计、工工程预决决算管理理；2、对公司司财务及及工程预预决算管管理效率率和效果果承担直直接责任任；3、对部门门岗位设设置拥有有建议权权；4、对所属属岗位人人员的使使用、薪薪酬、考考核拥有

17、有决定权权；主要工作：1. 领导、规划划所属各各机构工工作及全全面预算算；2. 建立公司财财务管理理体系；完善公公司会计计核算体体系；3. 负责公司资资产管理理及金融融融资活活动；4. 负责公司成成本管理理；5. 负责工程预预算、决决算管理理；6. 负责项目经经济性分分析；7. 负责项目财财务经营营计划书书的制订订；8. 组织编制工工程建设设招标书书，组织织竞标单单位资格格审查；9. 组织工程物物资采购购竞标单单位资格格调查；10. 审核施工建建设预算算方案及及变更方方案，控控制施工工成本11. 对所属各机机构员工工的工作作实施管管理、监监督和考考核；12. 定期向总经经理述职职。关键素质要要

18、求：1. 职业资格要要求：具具有注册册造价师师执业资资格，同同时为高高级会计计师或拥拥有注册册会计师师资格证证书优先先；2. 工作经验要要求：年年开发规规模100万平米米以上房房地产公公司，在在财务部部副经理理以上职职位任职职3年以以上工作作经验；3. 年龄要求：28-35岁岁；4. 性别要求：无其它特别要要求：司司龄1年年以上，有有驾驶执执照。职位名称: 项目目总经理理职位编号: 直接上级: 总经经理职位编制: 1人人直接下级: 3人人核心权责:1. 在总经理领领导下,全面负负责项目目进程管管理、项项目建设设管理、项项目销售售及售后后服务管管理；2. 对项目建设设、销售售及售后后服务管管理效

19、率率和效果果承担直直接责任任；3. 对部门岗位位设置拥拥有建议议权；4. 对所属岗位位人员的的使用、薪薪酬、考考核拥有有决定权权；主要工作：1. 领导、规划划所属各各机构工工作及全全面预算算；2. 组织编制项项目进程程管理方方案；3. 组织制订工工程管理理方案；4. 组织制订现现场管理理制度； 5. 组织工程项项目管理理及工程程验收；6. 负责工程项项目建设设成本及及建设施施工单位位用款计计划控制制；7. 负责项目工工程质量量及施工工安全；8. 组织制订销销售管理理方案及及物业管管理方案案；9. 组织制订工工程物资资采购计计划及材材料设备备技术标标准方案案10. 负责工程物物资采购购的技术术质

20、量验验收；11. 对所属各机机构员工工的工作作实施管管理、监监督和考考核；12. 定期向总经经理述职职。关键素质要要求：1. 职业资格要要求：专专业工程程师执业业资格或或项目管管理执业业资格；2. 工作经验要要求：具具有完整整管理不不低于110万平平米房地地产开发发项目22个以上上管理经经验，任任职在项项目副经经理以上上职位；3. 年龄要求：30-45岁岁；4. 性别要求：男5. 其它特别要要求：司司龄1年年以上，有有驾驶执执照。3.3 财财务部3.3.11 部门门设置及及编制管理会计 1财务部经理1说明：职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位（集团财务部）主管会计 1会计 2出纳3

21、库管/比 价员13.3.22 部门门核心任任务3.3.22.1 负责公公司会计计核算及及税务筹筹划；3.3.22.2负责责公司资资产管理理及使用用效果评评价；3.3.22.3负责责公司资资产运作作及金融融融资。3.3.33 部门门主要职职能3.3.33.1 制订公公司财务务管理发发展规划划；3.3.33.2建建设及完完善公司司财务管管理体系系；3.3.33.3 制订公公司财务务管理制制度；3.3.33.4 制订公公司年度度及月度度财务预预算计划划；3.3.33.5 审核公公司各项项业务活活动支出出；3.3.33.6 编制会会计核算算报表及及管理分分析报表表；3.3.33.7 建立工工程物资资采

22、购比比价系统统。3.3.44 关键键工作流流程(见见附件)3.3.55 职位位说明职位名称: 财务务部经理理职位编号: 直接上级: 财务务总经理理 职位编制: 1人人直接下级: 8人人核心权责:1. 在财务总经经理领导导下，全全面负责责部门工工作；2. 对所负责部部门的工工作效率率和工作作效果承承担直接接责任；3. 对部门及岗岗位设置置拥有建建议权；4. 对所属岗位位人员的的使用、薪薪酬、考考核拥有有建议权权；主要工作：1. 组织制定企企业有关关各项会会计核算算制度和和财务管管理制度度；2. 组织制订公公司年度度、季度度和月度度预算；3. 审核预算方方案及调调整方案案，定期期分析预预算执行行情

23、况；4. 组织制订财财务部年年度、季季度财务务计划和和工作目目标，经经批准后后实施；5. 掌握公司财财务状况况、经营营成果和和资金变变动情况况；6. 定期召开企企业财务务分析会会议，参参加总经经理办公公会及其其他重要要会议；7. 参与企业各各项经营营决策和和开发项项目的经经济分析析；8. 组织对外提提供各类类有关财财务报表表；9. 组织完成企企业日常常税务核核算及税税务申报报工作；10. 代表公司与与外界有有关部门门和机构构联络并并保持良良好合作作关系；11. 负责建立工工程物资资采购比比价系统统。关键素质要要求：1. 职业资格要要求：会会计师执执业资格格；注册册会计师师执业资资格优先先；2.

24、 工作经验要要求：在在年销售售额50000万万元以上上规范企企业的财财务部门门工作，任任职在部部门负责责人副职职以上职职位2年年以上；3. 年龄要求：28-35岁岁；4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：司司龄1年年以上，有有驾驶执执照。职位名称: 管理理会计职位编号: 直接上级: 财务务部经理理职位编制: 1人人直接下级: 核心权责:1. 在财务部经经理领导导下，具具体负责责公司经经营目标标、成本本控制、预预算管理理的分析析与评价价工作；2. 对公司成本本控制程程序与方方法、财财务预算算编制与与调整拥拥有建议议权主要工作：1. 起草企业年年度财务务管理目目标，经经批准执执行后负负责对执执行

25、效果果进行分分析与评评价；2. 起草企业年年度、季季度财务务预算方方案及调调整方案案；3. 定期分析评评价预算算执行情情况，提提交分析析报告；4. 拟定公司资资金筹措措及支配配计划，报报财务部部经理审审核；5. 具体负责对对外融资资的联络络接洽工工作；6. 负责公司各各种有价价证券、所所有权文文件的保保管与记记录事项项；7. 定期针对公公司财务务状况、经经营成果果和资金金变动情情况提交交分析报报告；8. 参与企业各各项经营营决策和和开发项项目的经经济分析析；9. 定期向财务务部经理理汇报工工作；关键素质要要求：1. 职业资格要要求：中中级会计计师职称称；2. 工作经验要要求：33年以上上企业会

26、会计工作作经验；1年以以上企业业预算管管理经验验；3. 年龄要求：28-35岁岁；4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：司司龄6个个月以上上 职位名称: 主管管会计职位编号: 直接上级: 财务务部经理理 职位编制: 1人人直接下级: 核心权责:1. 负责编制公公司月度度、年度度会计报报表、年年度会计计决算及及附注说说明和利利润分配配核算工工作。2. 负责公司税税务申报报与解缴缴工作。3. 对公司外部部财务报报告信息息真实性性合法性性承担直直接责任任；主要工作：1. 拟定公司会会计核算算的工作作细则和和具体规规定；2. 参与拟定公公司年度度财务管管理目标标及工作作计划；3. 编制公司月月度、年

27、年度会计计报表；4. 负责公司税税金的计计算、申申报和解解缴工作作5. 协助有关部部门开展展财务审审计和年年检 6. 负责会计监监督。根根据规定定的成本本与费用用开支的的范围与与标准，审审核原始始凭证的的合法性性、合理理性与真真实性，审审核费用用发生的的审批手手续是否否符合公公司规定定；7. 及时做好会会计凭证证、账册册、报表表等财会会资料的的收集、汇汇编、归归档等会会计档案案管理工工作。8. 主动进行财财会资讯讯的分析析与评价价，向上上级领导导提交及及时可靠靠的财务务资讯及及工作建建议；9. 协助财务部部经理做做好财务务部内务务管理工工作，完完成财务务部经理理交办的的其他事事项关键素质要要求

28、：1. 职业资格要要求：拥拥有中级级会计师师职称2. 工作经验要要求：33年以上上企业会会计工作作经验；1 年年以上主主管会计计工作经经验；3. 年龄要求：28-35岁岁；4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：司司龄1年年以上 职位名称: 会计计职位编号: 直接上级: 财务务部经理理 职位编制: 2人人直接下级: 核心权责:1. 负责核实、制制证、记记账、管管账工作作2. 对公司凭证证、账目目的真实实性、合合法性、准准确性负负直接责责任主要工作：1. 各项成本账账的登记记与复核核工作；2. 各项费用的的登记与与分摊工工作；3. 编制记账凭凭证；4. 配合销售部部门进行行应收账账款的清清理5.

29、 公司固定资资产的财财务管理理，按月月正确计计提折旧旧，定期期或不定定期组织织清产核核资工作作；6. 财务部经理理安排的的其他工工作关键素质要要求：1. 职业资格要要求：会会计执业业资格证证书，初初级会计计师职称称2. 工作经验要要求：22年以上上企业会会计工作作经验；3. 年龄要求：28-40岁岁；4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：司司龄1年年以上， 职位名称: 出纳纳职位编号: 直接上级: 财务务部经理理 职位编制: 3人人直接下级: 核心权责:1. 负责公司现现金及银银行存款款管理2. 对现金及银银行存款款的准确确性承担担直接责责任主要工作：1. 提取和保管管现金，完完成资金金收付

30、手手续和银银行结算算业务2. 登记现金和和银行日日记帐3. 制作现金和和银行的的记帐凭凭证，每每个工作作日向总总经理提提报一份份当日现现金流量量表。4. 审核原始凭凭证，办办理报销销业务5. 复核工程付付款审批批手续，按按规定支支付工程程款项6. 根据薪金清清单发放放工资、奖奖金7. 负责各种社社会统筹筹保险、公公积金的的解缴8. 财税文件、财财务印章章、发票票的保管管。关键素质要要求：1. 职业资格要要求：会会计执业业资格证证书；2. 工作经验要要求：从从事出纳纳工作22年以上上，3. 年龄要求：22-30岁岁；4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：北北京市户户口职位名称: 库管管员/比比

31、价员职位编号: 直接上级: 财务务部经理理 职位编制: 1人人直接下级: 核心权责:1. 负责工程物物资的出出入库管管理；2. 对工程物资资的数量量、外观观质量、相相关手续续的合规规性、合合法性承承担直接接责任，对对手续不不全、外外观质量量不合格格的物资资有权拒拒收。3. 负责工程物物资的比比价工作作；4. 对工程物资资比价报报告的真真实性、及及时性承承担直接接责任主要工作：1. 在财务部经经理领导导下，建建立工程程物资采采购比价价系统；2. 根据工程物物资招标标采购计计划，按按时提交交比价报报告；3. 办理工程物物资的入入库及出出库工作作；4. 及时准确记记载物资资进、出出、存资资料，定定期

32、与财财务账进进行复核核，做到到账账相相符，5. 定期组织库库存物资资盘点，做做到账实实相符；6. 根据工程计计划及工工程物资资特性，安安排工程程物资的的入库、储储存、出出库工作作；7. 保障库房安安全关键素质要要求：1. 职业资格要要求：无无 2. 工作经验要要求：22年以上上工程物物资管理理经验，有有工程物物资采购购经验优优先3. 年龄要求：25-40岁岁；4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：无无 3.4 成成本管理理部3.4.11 部门门设置及及编制成本管理部经理1说明：职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 工程造价师 23.4.22 部门门核心任任务3.4.22.1 负责

33、公公司投资资、建设设项目的的投资估估算3.4.22.2控控制工程程造价成成本3.4.22.3 负责公公司所有有建设项项目的工工程预算算和决算算工作3.4.33 部门门主要职职能3.4.33.1 对各项项建设项项目的技技术、经经济等因因素进行行调研、分分析，选选出最优优方案，为为投资主主体科学学决策提提供依据据；3.4.33.2 负责组组织公司司各工程程项目招招标书的的编制；3.4.33.3 组织对对竞标单单位资格格审查工工作；3.4.33.4依依据国家家和地方方的有关关法律和和法规对对工程项项目进行行科学精精确的造造价预算算，审核核施工单单位编制制的建设设工程项项目预算算；3.4.33.5 负

34、责组组织各类类经济合合同的审审核；3.4.33.6 审核施施工技术术变更预预算；3.4.33.7 参与现现场工程程技术变变更签证证管理；3.4.33.8 组织项项目的决决算工作作。3.4.44 关键键工作流流程(见见附件)3.4.55 职位位说明职位名称: 成本本管理部部经理职位编号: 直接上级: 财务务总经理理职位编制: 1人人直接下级: 2人人核心权责:1. 在财务总经经理领导导下，全全面负责责部门工工作；2. 对所负责部部门的工工作效率率和工作作效果承承担直接接责任；3. 对部门及岗岗位设置置拥有建建议权；4. 对所属岗位位人员的的使用、薪薪酬、考考核拥有有建议权权；主要工作：1. 组织

35、对建设设项目有有关的技技术、经经济等因因素定期期进行调调研、分分析，为为投资估估算和项项目预决决算提供供支持；2. 定期跟踪国国家和地地方与工工程造价价有关法法律和法法规及最最新市场场价格信信息，为为合理编编制预算算提供支支持；3. 负责公司拟拟投资项项目的估估算，从从造价角角度选出出最优方方案，为为投资主主体科学学决策提提供依据据；4. 负责组织并并参与各各建设工工程预算算编制工工作，组组织审核核施工单单位的预预算；参参与施工工合同谈谈判，合合理确定定合同标标底；5. 组织建设工工程项目目的决算算工作。6. 实施工程建建设成本本管理；7. 根据工程进进度和已已完成工工程量，审审核工程程资金支

36、支付申请请单；8. 负责与成本本管理有有关的各各种流程程及规章章制度的的建立、健健全工作作；9. 负责管理本本部门员员工，负负有对其其工作进进行督导导和管理理的责任任；10. 定期向总经经理和财财务总经经理同时时汇报工工作。关键素质要要求：1. 职业资格要要求：工工程造价价师执业业资格；2. 工作经验要要求：在在房地产产开发公公司工程程造价部部门任职职部门负负责人副副职职位位以上22年，领领导组织织工程造造价管理理面积在在50万万平米以以上；3. 年龄要求：30-50岁岁4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：司司龄1年年以上，有有驾驶执执照优先先。职位名称: 工程程造价师师职位编号: 直接上

37、级: 成本本管理部部经理职位编制: 2人人直接下级: 核心权责:1. 负责工程造造价成本本控制；2. 参与公司投投资、建建设项目目的资金金预算、决决算；3. 对编制的投投资评估估书、各各项预算算标底成成本的正正确性负负责主要工作：1. 拟定项目工工程建安安成本控控制制度度2. 在项目可行行性研究究阶段，编编制投资资评估书书。3. 编制各项工工程预算算标底，列列出最佳佳工程造造价方案案，为投投资主体体提交可可靠的决决策依据据。4. 积极地针对对各施工工企业单单位投标标报价进进行造价价经济分分析、施施工技术术等评价价。配合合公司领领导和有有关部门门列选出出最佳施施工企业业单位。5. 参与工程部部、

38、监理理公司签签署的工工程变更更签单内内容和施施工进度度拨款内内容的核核定工作作。6. 参与造价中中未计价价主材和和配套设设备的市市场定位位和价格格定位工工作。7. 参与工程竣竣工验收收，项目目整改验验收工作作。关键素质要要求：1. 职业资格要要求：注注册工程程造价师师执业资资格；2. 工作经验要要求：三三到五年年工作经经验；3. 年龄要求：40岁岁以下4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：较较强的沟沟通协调调能力 3.5 人人力资源源部3.5.11 部门门设置及及编制人事主管 1人力资源部经理 1薪酬主管 1说明：职位后数字为预算编制数,未标数字的职位为兼职岗位 3.5.22 部门门核心任任

39、务3.5.22.1负责责公司组组织规划划及建设设；3.5.22.2负责责公司人人力资源源规划及及建设；3.5.22.3负责责公司人人力资源源管理体体系的构构建与调调整工作作；3.5.33 部门门主要职职能3.5.33.1 组织制制订公司司年度人人力资源源计划及及预算；3.5.33.2 负责公公司人力力资源政政策的制制定，并并督导实实施；3.5.33.3负负责公司司企业文文化建设设； 3.5.33.4组组织公司司绩效考考核；3.5.33.5组组织公司司人员招招聘工作作；3.5.33.6负负责公司司薪酬管管理工作作；3.5.33.7组组织公司司人员异异动管理理；3.5.33.8组组织公司司员工培培

40、训工作作；3.5.33.9负负责公司司考勤管管理工作作。3.5.44 关键键工作流流程(见附件件)3.5.44 职位位说明职位名称: 人力力资源部部经理职位编号: 直接上级: 行政政总经理理职位编制: 1人人直接下级: 2人人核心权责:1. 在行政总经经理领导导下，全全面负责责部门工工作；2. 对所负责部部门的工工作效率率和工作作效果承承担直接接责任；3. 对部门及岗岗位设置置拥有建建议权；4. 对所属岗位位人员的的使用、薪薪酬、考考核拥有有建议权权；主要工作：1. 定期对组织织结构进进行分析析，根据据发展要要求进行行调整方方案设计计和变革革实施；2. 组织制订公公司年度度人力资资源计划划及预

41、算算；3. 负责制订人人力资源源管理各各项政策策；4. 组织公司绩绩效考核核；5. 负责公司薪薪酬体系系设计、薪薪酬方案案调整以以及薪酬酬发放核核定工作作；6. 负责公司人人员异动动管理，为为企业高高层用人人决策提提供支持持；7. 负责公司企企业文化化建设，合合理设计计激励机机制，有有效调动动员工积积极性，提提高员工工满意度度和企业业的凝聚聚力；8. 负责审核公公司人员员招聘、培培训计划划，并督督导实施施；9. 负责督导员员工管理理档案的的建设，确确保用工工信息完完整、有有效；10. 负责协调公公司与劳劳动局的的关系，确确保劳动动用工年年检工作作顺利进进行；11. 定期向总经经理和行行政总经经

42、理同时时汇报工工作；12. 负责管理本本部门员员工，负负有对其其工作进进行督导导和管理理的责任任。关键素质要要求：1. 职业资格要要求：本本科学历历；管理理类专业业优先；2. 工作经验要要求：550人以以上企业业人力资资源部门门负责人人副职以以上职位位任职22年以上上；3. 年龄要求：25-35岁岁4. 性别要求：无5. 其它特别要要求：司司龄1年年以上。岗位名称薪酬主管职位编号直接上级人力资源部部经理职位编制1直接下级无核心权责：1. 在人力资源源部经理理领导下下，全面面负责公公司有关关薪酬与与福利、绩绩效及招招聘方面面的活动动；2. 对薪酬与福福利、绩绩效及招招聘方面面活动的的效率和和效果

43、承承担直接接责任；3. 对管理薪酬酬、绩效效及招聘聘方面的的流程和和制度拥拥有建议议权；4. 对直接上级级的绩效效考核结结果拥有有申诉权权；主要工作：1. 收集、调查查与公司司产业相相关的外外部先进进企业的的薪酬福福利的有有关信息息，提出出对外具具有竞争争力、对对内具有有公平性性的薪酬酬政策建建议；2. 制订并实施施薪酬管管理制度度；3. 汇总绩效考考核和工工资、奖奖金、保保险金等等薪酬福福利信息息，制作作工资变变动单，送送交财务务部门，统统一进行行公司的的核发；4. 制订公司的的各项福福利制度度，并督督导各项项福利制制度的落落实。5. 收集、调查查员工对对福利方方面的需需求，分分析整理理后，提提交福利利方面的的有关建建议；6. 公司年度缴缴费基数数的调整整；新聘聘、离职职及关系系调入人人员社保保手续的的办理； 7. 制订并实施施绩效管管理制度度；8. 负责公司各各类考核核评议结结果的收收集、汇汇总、统统计、分分析、审审批、存存档工作作；负责责试用期期满员工工的考核核、鉴定定工作；9. 根据人力配配置计划划，选择择适宜方方式获取取人才，保保证企业业用人需需求的有有效满足足；10. 向社会猎取取和储备备公司所所急需的的高级专专业、经经营、管管理等人人才11. 与各类人才才机构、猎猎头公司司等招聘聘渠道保保持良好好的联系系；12. 组织对应聘聘人员的的面试、考考