XX年一级建造师项目管理模拟试题321066.docx

《XX年一级建造师项目管理模拟试题321066.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年一级建造师项目管理模拟试题321066.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2011年一级建造师项目管理模拟试题(3)一，单项选选择题（共共70题，每每题1分。每每题的备选选项中，只只有1个最最符合题意意）1投投资方的项项目管理服服务属于（ ）的项目目管理。 A开发发方 B政府 CC业主方方 D总总承包商2设计方方的项目管管理工作涉涉及到项目目（ ）。A决策阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计准备阶段至施工阶段 D设计准备阶段至保修期3我国推推行建设工工程监理制制度的目的的之一是为为了（ ）。 A增加加监理人员员的数量 B减少少施工人数数C确保保工程建设设质量 DD提高施施工利润4指令源源分别来自自于纵向和和横向工作作部门组织织结构是（ ）。 AA职能组组

2、织结构 B矩阵阵组织结构构C事业业部 D复合式组组织结构5在组织织系统中，反反映一个组组织系统中中各子系统统之间或各各元素之间间的指令关关系是（ ）。A 合同结结构图 BB工作流流程图C 项目组组织结构图图 D项项目结构图图6在下列列管理文件件中，（ ）是指导导项目管理理工作的纲纲领性文件件。 A监理实施施细则 BB建设工工程项目管管理规划CC质量计计划 D进度计划划7在国际际上，业主主方项目管管理的方式式主要有（ ）种。 A二 B三 C四 D五8工程总总承包企业业按照合同同约定，承承担工程项项目设计和和施工，并并对承包工工程的质量量、安全、工工期、造价价全面负责责，称为（ ）。 AA设计施施

3、工总承包包 B设设计总承包包C采购购施工总承承包 D施工总承承包9在设计计过程中，下下列（ ）属属于投资的的计划值和和实际值的的比较。 A工程程概算与投投资规划的的比较、工工程合同价价与工程预预算的比较较B工程程款支付与与工程概算算的比较、工工程款支付付与工程预预算的比较较C工程程概算与投投资规划的的比较、工工程预算与与概算的比比较D工工程预算与与概算的比比较、工程程款支付与与合同价的的比较10按照照国务院院关于取消消第二批行行政审批项项目和改变变 一批行行政审批项项目管理方方式的决定定的规定定，取消建建筑施工企企业项目经经理资质核核准，由（ ）代替，并并设立过渡渡期。A注册结构构师 B注册建

4、筑筑师C注注册建造师师 D注注册土木工工程师11取得得建造师注注册证书的的人员是否否担任工程程项目施工工的项目经经理，由（ ）决定。A项目经理资质审批部门 B建造师注册部门C建设单位 D施工企业自主12在人人力资源管管理的任务务中，（ ）是识别别、确定和和分派项目目角色、职职责和报告告关系的过过程。 AA管理项项目管理班班子的成员员 B编编制组织和和人力资源源规划C组织项目目管理班子子人员的获获取 D团队建设设13在国国际上，民民用建筑项项目工程总总承包的招招标不采用用项目构造造描述的方方式，因为为项目构造造描述的招招标要求业业主提供（ ）。 AA可行性性研究报告告 B设设计文件CC监理大大纲

5、 D施工组织织设计14如果果旁站监理理人员和施施工企业现现场质检人人员未在旁旁站监理记记录上签字字的，则（ ）。A必须重新新施工 BB不能进进行别的工工程施工CC不得进进行下一道道工序施工工 D不不能领取工工程款15集成成化的项目目全寿命管管理系统包包括（ ）。A开发管理、组合管理和设施管理 B开发管理、项目管理和设施管理C组合管理、变化管理、程序管理 D程序管理、项目管理和设施管理16工程程项目策划划的目的是是（ ）。 A确定定的项目目目标 B确定项目目的组织机机构 C为项目招招标作准备备 D为为项目建设设的决策和和实施增值值17对于于工程项目目管理而言言，风险是是指可能出出现的影响响项目目

6、标标实现的（ ）。 AA 确定定因素 BB 肯定定因素C 不确定定因素 DD 确定定事件18建设设工程项目目管理规划划是指导项项目管理工工作的（ ）文件。 A实施施性 B操作性CC纲领性性 D指指导性19在下下列哪项风风险属于工工程环境风风险（ ）？A 施施工机械操操作人员的的能力B引起火灾灾和爆炸的的因素C 损失控控制和安全全管理人员员的资历DD现场与与公用防火火设施的可可用性及其其数量20在国国际上，项项目经理是是其上级任任命的一个个项目的项项目管理班班子的负责责人，它的的主要任务务是（ ）。A负责项目物资和设备的采购 B负责项目部的日常行政管理工作 C负责项目的技术工作 D项目目标的控制

7、21在施施工成本管管理中，（ ）的基本本方法包括括有比较法法、因素分分析法、差差额计算法法和比率法法等。 AA成本预预测 B成本分析析C成本本控制 DD成本核核算22施工工成本按（ ）可分解解为人工费费、材料费费、施工机机械费、措措施费和间间接费。 A子项项目组成 B成本本构成C工程进度度 D项项目参与方方23在计计算索赔利利润的款额额时，通常常是与原报报价单中的的利润百分分率（ ）。 A增大大 B降降低 C保持一致致 D由由承包商确确定24分段段结算是按按照（ ）划划分不同阶阶段进行结结算的。 A年度度 B项项目分解结结构C工工程地点位位置 D工程形象象进度25在建建设工程施施工合同（示示范

8、文本）中中规定：工工程预付款款在开工后后按约定的的时间和比比例逐次扣扣回，预付付时间应不不迟于约定定的开工日日期前（ ） 。 A 77天 B14天 C 221天 DD24小小时 26在进进行分析时时，首先要要假定众多多因素中的的一个因素素发生了变变化，而其其它因素则则不变，然然后逐个替替换，分别别比较其计计算结果，以以确定各个个因素的变变化对成本本的影响程程度,这种种方法称为为（ ）。 A差额额计算法 B因素素分析法 C比率率法 D比较法 27比较较法有多种种形式，其其中，（ ）可以看看出各项技技术经济指指标的变动动情况，反反映施工管管理水平的的提高程度度。 A将实际指指标与目标标指标对比比B

9、将本本期实际指指标与上期期实际指标标对比C将本项目目与本行业业平均水平平对比D将本项目目与本行业业先进水平平对比28在因因素分析法法的分析步步骤中，当当确定出分分析对象的的几个组成成因素，并并按相互关关系进行排排序后，下下一步的工工作内容是是（ ）。 A确定定分析对象象，并计算算出实际数数与目标数数的差异BB将各因因素的目标标数相乘，作作为分析替替代的基数数C将各各个因素的的实际数按按照一定的的排列顺序序进行替换换计算D将替换计计算所得的的结果，与与前一次的的计算结果果相比较29在下下列综合成成本分析中中，（ ）是是施工项目目成本分析析的基础。 A月（季季）度成本本分析 BB分部分分项工程成成

10、本分析CC单位工工程竣工成成本的综合合分析 DD年度成成本分析30在月月（季）度度成本分析析方法中，通通过（ ），可可以分析当当月（季）的的成本降低低水平。AA实际成成本与目标标成本的对对比B实实际成本与与预算成本本的对比CC主要技技术经济指指标的实际际与目标对对比D对对成本项目目的成本分分析31建设设工程项目目进度计划划系统是由由多个（ ）的进度度计划组成成的系统。 A相互互独立 BB相互关关联C相相互统一 D相互互替代32建设设工程项目目进度计划划系统按照照不同深度度划分的计计划，包括括（ ）、项项目子系统统进度规划划、项目子子系统中单单项工程进进度计划等等。 A施工和设设备安装进进度计划

11、 B指导导性进度计计划C总总进度规划划 D实实施性（操操作性）进进度计划33在搭搭接网络计计划中，工工作之间的的搭接关系系是由（ ）决定的的。 A 相邻两两项工作之之间的不同同步距B相邻两项项工作之间间的不同时时距C 相邻两项项工作之间间的不同流流水节拍DD相邻两两项工作之之间的最早早开始时间间34相邻邻两项工作作之间存在在两种时距距及以上的的搭接关系系时，应（ ）。 AA分别计计算出时间间间隔，然然后取其中中的最大值值B分别别计算出时时间间隔，然然后取其中中的最大公公约数C分别计算算出时间间间隔，然后后取其中的的最小值DD计算其其中最大的的时间间隔隔35以网网络计划起起点节点为为开始节点点的

12、工作，其其最早开始始时间当未未规定时，应应为（ ）。A0 B1 C2 D336网络络计划中工工作的自由由时差和该该工作与其其紧后工作作之间的时时间间隔的的关系为（ ）。A自由时差差就等于时时间间隔 B自由由时差与时时间间隔无无直接关系系C自由由时差等于于该工作与与其紧后工工作之间的的时间间隔隔的最大值值D自由由时差等于于该工作与与其紧后工工作之间的的时间间隔隔的最小值值37在进进度目标控控制中，编编制工作流流程图及信信息流程图图是可采取取的（ ）。 A管理理措施 BB经济措措施C技技术措施 D组织织措施38在建建设工程项项目进度控控制中，落落实资金供供应，确保保建设资金金不影响工工期是实施施进

13、度控制制一项的重重要的（ ）。 AA技术措措施 B管理措施施 C经经济措施 D组织织措施39建设设工程项目目的结构分分析和计划划系统的结结构分析分分别将整个个项目划分分为若干个个（ ）。 A计划划层、目标标层 B任务层、结结构层C计划层、结结构层 DD结构层层、计划层层40在建建设工程项项目的结构构分析中，三三级工作任任务目录，是是将每一个个子项目分分解为若干干个（ ）。A子系统 B分系统 C工作项 D分任务41建设设工程项目目的计划系系统结构分分析是将整整个项目划划分成若干干个（ ）。 A结构构层 B计划层 C工作作项 D子系统42建设设工程项目目总进度目目标的分析析和论证，应应在（ ）前前

14、进行。 A 施施工前准备备阶段 BB设计前前准备阶段段C 招招标工作阶阶段 D工程物资资采购工作作阶段43事前前控制事事中控制和和事后控制制属于（ ）。 AA三全控控制原理 BPDDCA循环环 C三三阶段控制制原理 DD质量的的动态管理理44工程程质量控制制要重点做做好质量的的（ ），以以预防为主主，加强过过程和中间间产品的质质量检查和和控制。 A事前前控制和事事中控制 B事前前控制和事事后控制CC自控和和监控 DD全过程程控制45进行行建设工程程项目质量量控制系统统的能力评评价，并及及时做出处处置提供决决策依据，是是工程项目目质量控制制系统的（ ）的作用用。 A约束机制制 B反反馈机制 C运

15、行行机制 DD利益机机制46工程程质量验收收分为（ ）。 AA资料验验收和竣工工验收 BB过程验验收和竣工工验收C工序验收收和竣工验验收 D资料验收收和实体验验收47建设设工程施工工项目是由由一系列相相互关联、相相互制约的的（ ）所所构成。 A作业业顺序 BB工作流流程 C作业目标标 D作作业过程48按现现行施工管管理制度要要求，工程程所用的施施工机械模板脚脚手架，特特别是危险险性较大的的现场安装装的起重机机设备，不不仅要对其其设计安装装方案进行行审批，而而且安装完完毕交付使使用前必须须经（ ）的的验收，合合格后方可可使用。 A业主主 B总总承包单位位C监理理单位 DD专业管管理部门49对全全

16、国建设工工程质量实实行统一监监督管理的的部门是（ ）。 AA国家技技术监督局局 B各各级政府建建设行政主主管部门CC国务院院铁路、交交通、水利利等部门 D国务务院建设行行政主管部部门50因果果分析图是是用来（ ）。 AA寻找影影响质量的的主要问题题的 B寻找影响响质量的主主要原因的的C寻找找影响质量量的次要原原因的 DD寻找解解决质量问问题的对策策的51质量量控制中，寻寻找影响主主次质量问问题方法是是（ ）。 A分层层法 B排列图法法 C因因果分析法法 D直直方图法52企业业各职能部部门为落实实质量手册册要求而规规定的细则则，企业为为落实质量量管理工作作而建立的的各项管理理标准、规规章制度都都

17、属于（ ）范畴。 A质量量方针 BB程序文文件 C质量手册册 D质质量目标53企业业获准质量量管理体系系认证的有有效期为（ ）。 AA2年 B3年年 C55年 D8年54证机机构派出审审核组对申申请方质量量体系进行行检查和评评定时，（ ）。 AA仅需要要进行文件件审查 BB仅需要要进行现场场审查C文件审查查和现场审审查都需要要进行 DD文件审审查和现场场审查都不不需要进行行55国际际劳工组织织的简写是是( )。 AILLO BILT CLIIO DLIT56职业业健康安全全与环境管管理的协调调性是由（ ）决定的的。 A产品的固固定性和生生产的流动动性 B产品生产产过程的连连续性和分分工性C产品

18、的多多样性和生生产的单件件性D建筑产品品的多样性性和生产方方式的单一一性57下面面属于第一一类危险源源的是( )。 AA氧气瓶瓶 B玻玻璃 C电钻 DD射钉枪枪58施工工安全技术术措施计划划实施的重重要保证是是( )。 A建立立安全生产产责任制 B建立立安全防护护设施的设设置 C建立完善善的组织机机构 DD建立完完全预防措措施5920002年卫卫生部会同同劳动和社社会保障部部发布的职职业病录列列出的法定定职业病为为( )。A10类115种 B10类105种 C15类115种 D15类115种60施工工现场应该该成立以( )为第第一责任人人的文明施施工管理组组织。 AA项目经经理 B安全负责责人

19、 C各班组负负责人 DD总监61职业业健康安全全管理体系系的基本内内容由( )一级要要素。 AA6个 B5个个 C77个 D8个62 “导导致或可能能导致事故故的情况”是是( )的的定义。 A事故故 B事事件 C危险源 D风险险63中标标人在签订订合同前，不不能对（ ）问题与与招标人谈谈判。 AA工期提提前的奖励励B增加加预付款的的金额C拖期违约约赔偿金的的计算方法法D预付付款保函的的自动递减减的条款64招标标人与中标标人签订的的合同中，不不包括（ ）。 AA合同协协议书B中标意向向书C合合同一般条条件D合合同特殊条条件65建设设工程总承承包合同中中，（ ）属属于发包人人的义务。 A提供供施工

20、现场场B申请请施工许可可C提供供履约担保保D工程程实施过程程中的协调调工作66承包包人在竣工工前将施工工中未解决决的单项索索赔几种在在一起提出出索赔报告告，称为（ ）。A道义索赔赔 B综综合索赔CC最终索索赔 D合同外索索赔67建设设工程设计计施工总总承包合同同中，（ ）属于发发包人应承承担的风险险。A不不可抗力导导致的工程程损害B施工现场场的意外伤伤亡事故CC现场对对第三者造造成的物质质损害D不利气候候条件影响响对施工的的阻碍而加加大工程成成本68招标标人确定中中标人后，应应由（ ）向向有关行政政监督部门门提交招标标投标情况况书面报告告。A招招标人 BB招标代代理人C评标委员员会 D中标人6

21、9军事事网络的网网址一般为为有( )。 Acom Bacc Coorg DDmill70工程程管理信息息化属于( )的范范畴。 AA领域信信息化 BB区域信信息化 CC企业信信息化 DD社会信信息化二、多项选选择题（共共30题，每每题2分。每每题的备选选项中，有有2个或22个以上符符合题意，至至少有1个个错项。错错选，本题题不得分；少选，所所选每个选选项得05分）771项目目参与方应应以项目整整体利益为为重，正确确处理项目目整体利益益与各参与与方自身利利益的关系系，项目整整体利益的的含义是指指（ ）。 A有利利于实现工工程建设目目标B有有利于物业业的维修CC有利于于节约物业业运行成本本D项目目

22、整体利益益就是业主主的利益EE有利于于生产的运运营72建设设工程监理理应当依照照（ ），对对承包单位位在施工质质量、建设设工期和建建设资金使使用等方面面，代表建建设单位实实施监督。 A法律律、行政法法规 B有关的技技术标准 C施工工预算 DD设计文文件 E建筑工程程承包合同同73建设设工程项目目管理规划划主要是对对下列哪些些方面的内内容进行分分析和描述述？（ ）A如何编制可行性研究报告B项目评估论证的内容C为什么要进行项目管理D项目管理做什么E怎样进行项目管理74在施施工过程中中投资的计计划值和实实际值的比比较包括哪哪些？（ ）ABCCA工程程款支付与与工程概算算的比较BB工程款款支付与工工程

23、预算的的比较C工程款支支付与合同同价的比较较D工程程概算与投投资规划的的比较E工程预算算与概算的的比较75项目目经理在承承担工程项项目施工管管理过程中中，应履行行的职责包包括（ ）。 A选择择施工作业业队伍 BB指挥工工程项目建建设的生产产经营活动动C严格格财务制度度，加强财财经管理 D积极极推广应用用新技术EE执行项项目承包合合同中由项项目经理负负责履行的的各项条款款76下列列关于建设设工程项目目总承包方方法的叙述述，（ ）是是正确的。 A工作作程序中的的第一步是是由业主方方编制项目目建设纲要要 B项项目建设纲纲要的内容容包括项目目定义、设设计原则和和要求等内内容B工工程总承包包招标时业业主

24、一般都都能提供设设计文件DD项目建建设纲要或或设计纲要要应由总承承包方编制制E项目目建设纲要要是总承包包方编制项项目设计建建议书的依依据77下面面关于工程程项目策划划的叙述，（ ）是正确确的。 AA需整合合多方面专专家的知识识B是一一个封闭性性的工作过过程C旨旨在为项目目建设的决决策和实施施增值D其过程实实质是知识识组合的过过程E其其过程就是是专家知识识和信息的的组织和集集成78施工工成本管理理的任务主主要包括（ ）。 AA 成本本策划 BB成本预预测 C成本计划划 D成成本核算 E成本本决算79竣工工成本分析析是以各单单位工程竣竣工成本分分析资料为为基础的，单单位工程竣竣工成本分分析的内容容

25、包括（ ）。 AA竣工成成本分析 B主要要资源节超超对比分析析 C主主要技术经经济指标的的实际与目目标的对比比分析 DD主要技技术措施及及经济效果果分析 EE年度成成本分析80下列列关于索赔赔方法的叙叙述，（ ）是正确确的。 AA实际费费用法是以以承包商为为索赔工作作所支付的的实际开支支为依据，向向业主要求求费用补偿偿 B总总费用法的的索赔金额额等于修正正实际总费费用投标标报价估算算总费用 C修正正总费用法法只计算受受影响时段段内某项工工作的损失失，非该时时段内所有有施工工作作 D修修正总费用用法的索赔赔金额等于于实际总费费用修正正投标报价价估算总费费用E修修正总费用用法与总费费用法比较较比，

26、准确确程度还远远不如实际际费用法81据项项目进度控控制不同需需要和不同同用途，业业主方和项项目各参与与方可以构构建由（ ）等多个个不同的进进度计划系系统组成的的计划系统统。 A不同计划划模式 BB不同计计划周期CC不同计计划功能 D不同同计划深度度E不同同项目参与与方82横道道图进度计计划法存在在的主要问问题,包括括（ ）。 A工序序（工作）之之间的逻辑辑关系可以以设法表达达，但不易易表达清楚楚B作业业数量、名名称及持续续时间不易易表达清楚楚C不能能确定计划划的关键工工作、关键键路线与时时差D计计划调整只只能用手工工方式进行行，其工作作量较大EE难以适适应大的进进度计划系系统83建设设工程项目

27、目进度控制制的组织措措施包括有有（ ）。 A进度度控制任务务分工表和和管理职能能分工表的的编制B制定进度度控制的工工作流程CC编制资资源需求计计划D组组织设计进进度控制会会议E设设置专门的的工作部门门和配备专专门的控制制人员84在项项目的实施施阶段，项项目总进度度包括（ ）。 AA可行性性研究工作作进度 BB设计工工作进度 C招标标工作 DD施工和和安装工作作进度E项目动用用前准备工工作进度85建设设工程项目目的施工环环境有包括括（ ）。 A劳动动作业环境境 B技技术环境CC平面布布置环境 D自然然环境E管理环境境86工程程项目质量量控制系统统的构成按按控制原理理分，有（ ）。 AA质量控控制

28、计划系系统 B质量控制制人员系统统C质量量控制网络络系统 DD质量控控制措施系系统E质质量控制信信息系统87施工工验收质量量控制包括括（ ）。 A主体体工程验收收 B隐隐蔽工程验验收C检检验批验收收 D分分项工程EE单位工工程验收88为了了加强对建建设工程质质量的管理理，我国的的（ ）明明确政府行行政主管部部门设立专专门机构对对建设工程程质量行使使监督职能能。 A中华人民民共和国招招标投标法法 B中中华人民共共和国建筑筑法 C中华人民民共和国合合同法 DD建设工工程质量管管理条例 E建设设工程安全全生产管理理条例89下列列关于因果果分析图法法的说法正正确的是（ ）。 AA因果分分析图法是是用来

29、寻找找影响质量量的次要原原因的B因果分析析图法又称称为质量特特性要因分分析法C必要时可可以邀请小小组以外的的有关人员员参与，广广泛听取意意见D一一个质量特特性或一个个质量问题题使用一张张图或多张张图进行分分析E分分析时要充充分发表意意见，层层层深入，列列出所有可可能的原因因90质量量管理体系系的建立需需识别并提提供实现质质量目标和和持续改进进所需的资资源，包括括（ ）。A人员 B基础设施 C制度 D信息 E环境91环境境管理注重重产品寿命命周期内的的使用成本本消耗，包包括( )。 A能耗 BB水耗 C维修修费用 DD物业管管理费用 E改建建更新费用用92属于于安全教育育的主要内内容的有( )A

30、A安全知知识 B安全意识识 C安安全技能 D操作作规程 EE安全法法规93 “四四不放过原原则”指（ ）。 AA事故责责任者没有有处理不放放过 B事故责任任者和员工工没有受到到教育不放放过 C没有制定定防范措施施不放过 D事故责任任人没查清清楚不放过过 E事事故原因不不清楚不放放过94环境境管理内部部审核的具具体内容有有( )。 A审核核的范围 B审核的频频次方法 C审核核的对象 D对审审核组的要要求 E审核报告告的要求95投标标人自购买买招标文件件至最终形形成投标书书期间的投投标工作包包括（ ）。 A分析析招标文件件B复核核清单中的的工程量CC编制施施工组织设设计D获获得标底价价格E计计算核

31、确定定报价96按照照施工劳务务分包合同同示范文本本的规定，分分包商的义义务包括（ ）。 AA负责与与设计部门门联系解决决分包作业业有关事宜宜B编制制每个月的的施工计划划C不得得擅自与发发包人建立立工作关系系D做好好分包工程程已完成部部分的成品品保护工作作E服从从总承包人人转发的监监理工程师师的指令97工程程施工过程程中，承包包人应当加加强合同资资料的文档档管理，以以便用于（ ）。 AA以备竣竣工验收BB为索赔赔提供证据据C分析析施工进度度偏差的原原因D供供同时实施施的其他项项目参考EE为对发发包人的工工程审计提提供资料98在下下列情况中中，承包人人有权要求求获得工期期补偿的情情况包括（ ）等造

32、成成的延误。A工程师因施工质量缺陷发出的暂停施工令B分包商责任的施工延误导致承包人施工进度滞后C指定分包商责任的施工延误导致承包人施工进度滞后D工程师为了协调承包人之间的施工干扰发出的暂停施工令E现场出现未超过合同约定等级的连续降雨导致土方填筑工程的停工99国际际工程承包包合同履行行阶段的财财务管理通通常包括（ ）等方面面的内容。 A提交交投标保函函B办理理并提交信信用证C做好成本本会计工作作D筹措措施工期间间的周转资资金E在在工程所在在国办理银银行开户100信信息技术在在工程管理理中的开发发和应用，包包括( )中开发和和应用信息息技术。 A在项项目立项阶阶段的决策策管理 BB在项目目决策阶段段的开发管管理 C实施阶段段的项目管管理 D运营阶段段的物业管管理 E使用阶段段的设施管管理