风电平台、风电道路施工组织设计20443.docx
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1、目 录表号内 容1编制依据2工程概况3施工组织机机构及人人员准备备4施工机械设设备配备备情况5施工总平面面布置6关键分部工工程施工工方案7工程进度计计划及管管理8工程质量管管理9工程HSEE管理10工程技术管管理11物资设备管管理后附表(1)拟投入的主主要施工工机械设设备表 (2)劳动力计划划表(3)计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图(4)施工总平面面图 (5)临时用地表表 表1 编制依据本施工组织织设计是是我们详详细阅读读业主招招标文件件的基础础上,通通过施工工现场实实地踏勘勘,结合合我公司司近几年年公路施施工经验验及人员员、技术术、装备备、管理理等综合合水平编编制而成成的。如如能中标
2、标,我们们将按施施工图设设计资料料和技术术规范要要求,进进一步细细化、优优化施工工方案,提提供一套套更详细细、更科科学、更更有效的的实施性性施工组组织设计计,以指指导工程程的顺利利实施。一、工程技技术规范范1、依据设设计施工工图纸和和技术文文件要求求,本工工程项目目的材料料、设备备、施工工必须达达到以下下现行中中华人民民共和国国及省、市市、行业业的一切切有关法法规、规规范的要要求,如如下述标标准及规规范要求求有出入入则以较较严格者者为准。2、执行国国家、省省市现行行的建设设工程施施工及验验收规范范、施工工技术标标准、程程序,建建设工程程施工操操作规程程、“建设工工程质量量管理条条例”、“工程建
3、建设强制制性标准准”、“工程建建设标准准强制性性条文”、“建筑施施工安全全检查标标准”以及有有关建筑筑质量、安安全施工工等有关关文件、规规定、施施工图纸纸、技术术交底、地地质勘察察等有关关技术说说明和“建筑工工程质量量检验评评定标准准”,“建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准”等。1.建筑筑结构可可靠度设设计统一一标准2.建筑筑结构制制图标准准3.中国国地震动动参数区区划图4.建筑筑抗震设设防分类类标准5.混凝凝土结构构设计规规范(GGB5000100-20002)6.建筑筑抗震设设计规范范7.建筑筑结构荷荷载规范范8.建筑筑地基基基础设计计规范(GGB5000077-20002)9.钢
4、筋筋焊接及及验收规规程11.钢钢筋机械械连接通通用技术术规程12.地地下工程程防水技技术规范范13.混混凝土外外加剂应应用技术术规范14. 其其他见图图纸要求求。表2 工工程概况况一、项目情情况:国华康保二二期3000MWW风电项项目位于于河北省省康保县县境内,地地处内蒙蒙古高原原南缘,东东、西、北北紧靠内内蒙,南南与张家家口市张张北、尚尚义、沽沽源三县县毗邻,距距张家口口市1335kmm,北京京市3115kmm。康保保二期规规划容量量3000MW,安安装1220台远远景能源源25000kWW风电机机组,轮轮毂高度度80米米,叶轮轮直径1110米米。二、招标范范围:本项目吊装装道路(检检修道路
5、路)全长长约为1150公公里,拟拟修路宽宽6米(含路肩肩),施施工结构构为:清清表、道道路压实实、泥结结碎石3300mmm、磨磨耗层440mmm,道路路转弯半半径按335m进进行控制制。1440个风风机吊装装平台(其其中:440m50mm 1440个),吊吊装平台台施工结结构为:就地平平整、压压实,满满足风机机基础施施三、 项目名称:国华康保二二期3000MWW风电项项目风电电场道路路(检修修道路)、吊吊装平台台施工工程招标编号:CSIEZZB177010001666资金来源:企业自筹。工期要求:计划20117年44月100日开工工(或以以甲方通通知为准准),总总工期为为70个个日历日日。开工
6、工后30天内内至少每每标段保保证155台风机机平台具具备通车车和风机机基础施施工条件件。工程质量:道路满足载载重2000吨车车辆通行行,吊装装平台满满足6550吨吊吊车正常常工作,满满足远景景2.55MW风机运输、吊吊装要求求,平台台承载力力要求每每平方米米不小于于50吨吨。项目建设地地点:河北省张家家口市康康保县北北侧表3 施施工组织织机构及及人员准准备一、组织机机构:项目经理部部要以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,在在创工程程质量优优良的同同时,力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工
7、的同时时,从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行ISOO90001 标准准和公司司质量保保证体系系文件,达达到创优优质高效效的目标标。项目目经理对对全部项项目的施施工进行行管理,对对内代表表公司对对项目施施工中的的各项工工作进行行指挥、调调度、管管理和协协调。(1)项目目经理部部的决策策层:由项目目经理、技技术负责责人组成成,对本本工程行行使计划划、组织织、协调调、控制制、监督督和指挥挥调度职职能。(2)项目目管理层层:在项目目经理的的领导下下,由施施工、技技术、预预(决)算、财财务、质质安、材材料、设设备等职职能部门门组成,对对工期质质量、技技术、安安
8、全、成成本等进进行全过过程的具具体管理理和协调调控制。(3)项目目作业层层:由具有有熟练操操作技能能和操作作经验的的工人组组成,并并配备成成有建制制等级的的施工队队伍,作作为施工工补助力力量,以以合同承承包方式式明确施施工目标标、责任任和义务务。1、主任工工程师a.组织项项目人员员进行图图纸会审审(包括括图纸收收发);b.编制施施工组织织设计和和项目质质量保证证计划,并并发放至至有关部部门和人人员;c.编制“四新”技术的的技术交交底,审审核工长长编制的的分项工工程的技技术交底底;d.项目技技术洽商商,处理理设计变变更有关关事宜;项目的的技术复复核工作作;e.参与质质量事故故和不合合格品的的处理
9、,编编制技术术处理方方案;f.项目竣竣工技术术资料的的收集和和整理;g.其它应应由技术术负责人人担负的的职责。2、施工员员岗位职职责a.认真贯贯彻执行行国家法法律法规规和公司司各项规规章制度度。b.刻苦学学习和钻钻研业务务知识,努努力提高高业务素素质和自自身行为为素质。c.参加图图纸会审审、设计计交底、技技术复核核、分部部分项验验收及竣竣工验收收。d.负责分分项工程程开工前前向作业业班组长长进行施施工与环环保方面面技术交交底,负负责施工工现场的的生产指指挥和管管理。e.负责每每周或分分项工程程施工前前对施工工班组下下达施工工任务单单。f.负责施施工过程程中定位位测量和和组织督督促施工工班组做做
10、好自检检互检。g负责编制制单位工工程月进进度计划划,并指指导施工工班组实实施。3、质检员员岗位职职责a.负责对对原材料料、施工工过程、工工程交工工过程的的监视和和测量,监监视和测测量过程程出现的的不合格格按公司司相关规规定执行行。并做做好质量量检查日日记。b.负责对对施工过过程监视视和测量量后的状状态标识识和管理理。c.负责对对工程维维修结果果的检查查验收。d.负责对对监视(测测)和测测量装置置管理,建建立项目目部监视视(测)和和测量装装置台帐帐。e.质检员员助理协协助质检检员做好好质量检检查检验验工作。4、安全员员岗位职职责a.协助项项目经理理履行安安全生产产职责,做做好施工工现场安安全管理
11、理,督促促班组做做好安全全生产工工作;b.负责组组织贯彻彻落实安安全生产产责任制制,执行行上级和和公司各各项安全全生产规规章制度度,组织织项目职职工进行行安全教教育和业业务指导导,负责责年度职职工安全全的考试试,做好好评比工工作。c.忠于职职守,坚坚持原则则,督促促一线施施工人员员严格按按照安全全操作规规程、安安全施工工方案、安安全技术术交底要要求办事事,对违违反安全全规定的的行为予予及时制制止并给给予处罚罚,掌握施施工现场场安全生生产动态态,做到到防患予予未然。d.督促安安全施工工方案实实施,每每日进行行安全巡巡查,发发现事故故隐患及及时纠正正。如遇遇紧急情情况,立立即制止止生产,及及时向上
12、上级报告告情况。e.参加工工伤事故故的调查查取证、处处理,做做好项目目部工伤伤事故统统计、分分析和报报告,将将完整的的事故材材料报分分公司科科室。f.负责将将各竣工工项目部部安全资资料装订订好交分分公司归归档。g.积极组组织开展展安全文文明施工工活动,制制定安全全生产文文明施工工目标计计划,并并上报公公司有关关部门。h.负责检检查督促促项目部部特种作作业人员员坚持持持证上岗岗;督促序序列项目目部工长长严格按按安全施施工组织织设计施施工。i.定期与与不定期期地对项项目部机机械设备备进行安安全技术术检查,建建立严格格的维修修保养制制度,负负责项目目部的施施工机械械设备的的使用、维维护、保保养,确确
13、保机械械在正常常情况下下运转,大大、中型型机械设设备完好好率达公公司规定定目标。j.协助设设备部,认认真做好好特殊工工种的技技术培训训工作。5、财务会会计岗位位职责a.认真执执行会计计法律法法规和财财务制度度,按照照会计计基础工工作规范范及公公司相关关的规定定,搞好好会计核核算和会会计管理理工作。b.按照公公司相关关的规定定建账,做做到会计计核算办办法、会会计核算算程序、会会计核算算口径与与上级财财务部门门一致。c.及时编编制月度度财务计计划,调调节好生生产用资资金,保保证生产产正常进进行。d.正确、及及时做好好施工生生产成本本核算,定定期做好好成本分分析。e.正确、及及时做好好工程财财务结算
14、算工作,真真实反映映工程收收入、施施工成本本和工程程欠款等等情况。f.做好财财产物资资的清理理盘点以以及应收收款项的的清理清清收工作作。g.把好本本单位费费用支出出审核关关,评估估内部会会计控制制和牵制制情况。h.做好会会计核算算资料的的整理和和归档工工作。6、计划管管理员岗岗位职责责a.认真贯贯彻执行行上级有有关技术术政策、文文件、定定额和本本单位的的计划管管理制度度;b.及时编编制施工工进度和和材料计计划,负负责工程程预决算算、季度度核算、结结算的编编制。c.参加招招投标工工作,并并严格按按投标文文件要求求,正确确编制好好投标预预算。d.定时对对各项计计划进行行分析、总总结,对对不符实实际
15、的计计划进行行调整,使使其对工工程施工工直到指指导性作作用。e.及时编编制相关关报表,年年末协助助财务人人员做好好分配工工作。7、资料员员岗位职职责a.负责本本项目部部文件、资资料的收收集、整整理、发发放和管管理。b.负责项项目技术术文件及及与业主主等往来来文件、受受控文件件的登记记、管理理。c.负责项项目部所所有质量量记录的的收集、整整理。d.负责向向顾客提提供工程程竣工资资料。e.负责进进场原材材料的质质量检测测和复试试。f.建立项项目部所所有使用用的检验验、测量量和试验验设备的的台帐和和档案。8、材料管管理员岗岗位职责责a.按照公公司相关关的规定定做好本本职及兼兼职工作作。b.好本单单位
16、材料料物资的的计量验验收、领领用发出出以及库库存管理理工作。c.按照公公司统一一的会计计核算办办法和操操作程序序,做好好本单位位实物资资产的收收、发、存存的核算算工作。d.做好本本单位施施工生产产耗用材材料、物物资的领领用发放放、汇总总分配,按按核算期期编制好好耗用汇汇总分配配表。e.按照公公司相关关的规定定,做好好会计核核算。f.定期对对所管辖辖实物资资产、货货币资金金进行清清理盘点点,做到到账物相相符、账账款相符符。g.协助单单位总账账会计做做好会计计管理和和会计核核算工作作。9、材料采采购员岗岗位职责责a.认真贯贯彻执行行国家法法律法规规和公司司各项规规章制度度。b.刻苦学学习和钻钻研业
17、务务知识,努努力提高高业务水水平和自自身素质质,做到到廉政采采购。c.负责做做好项目目部的材材料采购购工作。d.负责收收集材料料价格、货货源等信信息,为为进行供供方评价价和材料料价格招招标提供供依据。e.协助施施工员和和质检员员做好材材料进货货检验工工作,负负责对不不合格材材料退货货。f.按规定定做好材材料采购购过程中中的环境境认证工工作。表4施工机机械设备备配备情情况根据施工进进度需要要和业主主需求,人人员及物物资设备备拟分期期分批进进入现场场,并依依据情况况变化随随时调整整加强。第第一批施施工人员员约500人和部部分先期期应急使使用的机机械设备备,在签签订合同同书后的的五天内内进驻现现场,
18、施施工队伍伍及机械械设备主主要从我我公司所所属地xxx调入入。首批批机械设设备主要要有挖掘掘机、自自卸汽车车、推土土机、压压路机及及测试仪仪器等,进进场后主主要工作作是清理理现场、修修筑便道道、接通通水电、平平整场地地、修建建临时房房屋、水水池,联联系购买买地材等等。机械设备进进场情况况具体对对待,走走行机械械可以上上路行驶驶,直接接开进场场,不便便上路行行驶的,可可租用或或是利用用内部的的不同吨吨位的平平板拖车车托运。在整个施工工过程中中,项目目拟建一一个施工工机电设设备组加加强机械械的保养养和检查查。定期期检查,及及时解决决问题,使使现场施施工机械械在整个个施工期期保持良良好的运运输状态态
19、。(1)加工工机械安安全操作作要求均均按照有有关机械械设备操操作规程程进行施施工作业业,并将将其安全全防护装装置设置置齐全。(2)施工工机械是是保证工工程施工工按预期期目标进进行的重重要设施施,是加加快工程程进度、提提高工程程质量的的必要配配置。 在在此项目目的整个个机械设设备投入入情况详详见附件件。1 机械设备管管理制度度1) 总则:A. 机械设备管管理的基基本任务务是:合合理装备备、安全全使用、服服务生产产,为保保证工程程质量,加加快施工工进度,提提高生产产效益,取取良好经经济效益益创造条条件。B. 搞好机械设设备管理理的基本本原则是是:尊重重科学、规规范管理理、安全全第一、预预防为主主。
20、2) 机械设备管管理的台台帐档案案A. 项目经理部部设备员员负责所所在项目目经理部部的机械械设备技技术资料料的建档档设帐,其其中机机械设备备登记卡卡、施施工设备备组织计计划、施施工设备备维修计计划、施施工设备备购置申申请表、施施工设备备报废申申请表一一式二份份,一份份自存,一一份报工工程科备备案。B. 机械设备台台帐应包包括下列列内容:a) 设备的名称称、类别别、数量量、统一一编号;b) 设备的购买买日期:c) 产品合格证证及生产产许可证证(复印印件及其其他证明明材料);d) 使用说明书书等技术术资料;e) 操作人员当当班记录录,维修修、保养养、自检检记录;f) (6)大大、中型型设备安安装、
21、拆拆卸方案案,施施工设备备验收单单及安安装验收收报告;g) 各设备操作作人员资资格证明明材料。h) (8)机机械设备备登记卡卡、施施工设备备购置申申请表、施施工设备备报废申申请表、机机械设备备检查评评定表、施施工设备备验收单单、设设备运转转当班记记录、施施工设备备配置计计划、施施工设备备检修计计划、设设备维修修记录、早早期购置置之不理理机械设设备技术术档案补补办表、租租凭合同同、自制简简易设备备技术评评定表。i) 凡设备技术术资料(2)、(33)、(44)丢丢失或不不全,由由生产科科组织对对设备状状况进行行鉴定、评评定,填填写早早期购置置机械设设备技术术档案补补办表,作作为设备备技术档档案存档
22、档。3) 机械设备标标识A. 设备标识应应制作统统一的标标识牌,分分为“大大、中型型施工设设备”、“小小型施工工设备”及及“施工工机具”三三类。B. 标识牌应按按要求填填写。项项目经理理部设备备员应将将由生产产科施工工设备技技术监督督员组织织的每三三个月对对设备进进行一次次检查的的检查结结果填入入设备标标识牌的的“检验验状态”一一栏中,检检查结果果分为:“合格格、不合合格、停停用”,同同时施工工设备技技术监督督员将检检查情况况填入机机械设备备检查评评定表中中。C. 标识牌应固固定在设设备较明明显的部部位。4) 机械设备的的组织A. 凡属新开工工工程,项项目经理理部应先先根据该该工程实实际情况况
23、编写施施工设备备组织计计划,并并报生产产科施工工设备技技术监督督员审批批、备案案。B. 项目经理部部设备来来源可分分为“新新购、调调配、自自有、租租凭”。C. 项目经理部部需购置置新的大大、中型型设备时时,生产产科施工工设备技技术监督督员配合合项目经经理部设设备员填填写设设备购置置申请表表,报报项目经经理部审审批。项项目经理理部需购购置小型型施工设设备可根根据施工工生产需需要自行行购置。D. 凡由项目经经理部自自行制作作、改制制的设备备均要由由生产科科施工设设备技术术监督员员组织进进行评定定审,评评定合格格才可投投入使用用,并由由生产科科施工设设备技术术监督员员填写自自制简易易设备技技术评定定
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