湖北新华医院院长岗位说明书kdx.docx
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1、院长岗位说明书岗位名称院长岗位编号所在部门岗位定员直接上级工资等级直接下级行政副院长长、业务务副院长长、后勤勤副院长长、财经经顾问、质质量管理理部主任任薪酬类型所辖人员岗位分析日日期2003年年10月本职:全面面主持全全院的业业务、财财务、行行政、后后勤等各各项工作作职责与工作作任务:职责一职责表述:制定和和实施医医院总体体战略工作任务领导制定医医院的发发展战略略,并根根据内外外部情况况变化进进行调整整组织实施医医院总体体战略,发发现市场场机会,领领导创新新与变革革主持医院重重大各项项改革职责二职责表述:制定和和实施医医院年度度经营计计划工作任务根据内外部部条件,确确立医院院的年度度经营目目标
2、,制制定经营营目标计计划监督、控制制医院经经营计划划的实施施过程,并并对结果果负全面面责任组织医院财财务预算算方案的的实施工工作职责三职责表述:建立健健全医院院统一、高高效的组组织体系系和工作作体系工作任务主持医院关关键管理理流程的的运行和和规章制制度的执执行,及及时进行行组织和和流程的的优化调调整领导营造医医院的企企业文化化氛围,塑塑造和强强化医院院价值观观职责四职责表述:直接管管理质量量管理部部,全面面监控医医院的质质量管理理工作任务组织督导质质量管理理信息的的搜集、整整理和分分析工作作领导质量控控制标准准的制定定、修改改和完善善工作全面监控医医院的质质量监督督和流程程优化再再造工作作,指
3、导导处理各各种质量量事故职责五职责表述:调整和和优化医医院的人人力资源源管理工作任务领导推动医医院用人人制度改改革,优优化人力力资源管管理调整聘用医医院中层层管理人人员,批批准聘用用分院的的领导班班子成员员职责六职责表述:调整和和优化医医院的财财务管理理工作任务领导医院总总体财务务规划工工作,指指导建立立财务管管理体系系组织督导开开展医院院的财务务预算管管理工作作领导开展医医院的投投资、融融资管理理工作指导监督医医院的整整体财务务分析工工作职责七职责表述:建立良良好的沟沟通渠道道工作任务与上级主管管部门保保持良好好沟通,定定期汇报报医院的的经营战战略和计计划执行行情况、资资金运用用情况和和盈亏
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